工程建設工作要求

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工程建設工作要求范文第1篇

【關鍵詞】地方建設工程標準化；地方工程建設；體現

On the standardization of local construction projects at the local construction projects

Zhao Jia-jie

（Hebei Institute of Architectural Design Co.， Ltd Shijiazhuang Hebei 050000）

【Abstract】Local Construction Engineering Construction Standardization from the particularity standards of science， policy and other standards in construction， there has been concrete and obvious manifestation.

【Key words】Local Construction Engineering standardization；Local construction；Reflect

1. 前言

（1）建設工程地方標準是工程建設標準體系的一個重要組成部分，是工程建設國家標準、行業標準的必要補充，是規范地方經濟和社會發展的重要手段。隨著我國市場經濟體制的建立健全，工程建設地方標準的作用將顯得越來越重要。同時，地方標準化工作還擔負著推進本地區建設事業發展的重任，其重要性不言而喻。

（2）1988年12月《中華人民共和國標準化法》實施后，工程建設地方標準的法律地位問題，受到了部分人士的質疑，工程建設地方標準化也因此長期受到了影響。雖然十多年來，國家沒有針對這項工作印發過專門的規范性文件，但是，由于工程建設的改革發展和地方建設管理工作的實際需要，工程建設地方標準化工作仍然在爭論中得到了發展，而且部分省、市、區的工程建設標準化工作有聲有色，為本地方建設活動的開展提供了強有力的技術保障。

（3）近年來，人們在爭論工程建設地方標準法律地位問題的過程中，認識也逐步得到了提高。首先，人們不再簡單地把工程建設地方標準化工作等同于工程建設地方標準，組織工程建設地方標準的制定只是工程建設地方標準化工作的一個方面，而實施工程建設國家標準、行業標準，并對實施情況進行監督檢查，確保國家和行業的建設技術要求得到貫徹落實，同樣是工程建設地方標準化工作的重要任務，而且后兩項任務不依靠地方建設行政主管部門，只靠建設部組織的檢查和專項治理，很難取得明顯的成效。其次，人們也確實意識到，工程建設地方標準并非可有可無，完善工程建設標準體系必須同時推進工程建設地方標準的發展。

（4）《標準化法》沒有明確規定不得制定工程建設地方標準，并不表明就不能或不應當制定。當然，除了人們對工程建設地方標準化工作認識的提高以外，促使《工程建設地方標準化工作管理規定》出臺的還有兩個重要的背景：一是隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，特別是我國加入世界貿易組織以后，進一步加大標準化工作的力度，既要加快完善工程建設標準體系的步伐，使建設活動“有標可依”，又要強化工程建設標準實施與監督工作的力度，確保工程建設標準的貫徹執行，同時還要根據世界貿易組織的《貿易技術壁壘協定》的規定，規范全國工程建設標準化工作的行為。這些實際需要的存在，要求國務院建設行政主管部門進一步加大工程建設標準化管理工作的指導和協調力度。就工程建設地方標準化工作而言，如果要求不明確、任務不落實、機構不確定、措施不得力，加強工程建設標準化工作也只能是一句空話。二是工程建設標準化的改革和發展，需要工程建設地方標準化協調推進。一方面，國家標準、行業標準推行條文強制性，編制完成了十五部分的《強制性條文》，標準的編制、審查和批準等均發生了變化，地方標準如何運作成了一個新的課題，國家在這方面應當有一個統一的說法和要求。另一方面，各地在組織工程建設地方標準的制訂、修訂工作中，不僅發展失衡，而且做法各異，能否保證工程建設地方標準質量和技術水平，同時不會對形成全國統一建筑市場造成障礙，受到工程建設領域有識之士的關注，國家有必要在這方面作出明確的規定。

2. 地方工程建設標準是結合當地實際情況在對當地各類建設工程的勘察、規劃、設計、施工、安裝、驗收、運營維護及管理等活動和結果制定、批準的地方技術依據。源于工程建設的特殊性，標準的科學性、政策性等在工程建設標準中又有了具體而明顯的體現

（1）突出地方政策性。工程建設的復雜性、影響的廣泛性就使其依據——工程建設標準，更充分、更全面地體現節能、節地、節水、節材和環保的要求和持續發展，體現以人為本的發展理念。工程建設強制性標準作為現階段的技術法規主要形式，更使直接涉及工程投資、安全、衛生、環境保護等方面的規定得到強制實施，政策性更加突出顯現。

（2）體現綜合性。工程建設是一項復雜的系統工程，涉及多地域、多行業、多學科、多環節。要獲得相對最佳效益，就需要應用各領域的科技成果，經過綜合分析，制定出適合工程建設標準。此外，工程建設標準不僅要考慮技術條件，也考慮經濟條件和管理水平，綜合分析，統籌兼顧，以求在可能的條件下獲得最佳效果。

（3）區域地理環境差異性。建設工程具有固定性，其建設理應考慮地質、氣候、人文等諸多因素。因此，工程建設標準必須考慮不同地質情況、不同氣候環境的需要；針對特殊地質、不同氣候有時還需單獨制訂相應的標準；必要時，根據特殊條件和當地的建設經驗，制訂工程建設地方標準，滿足各不同地域條件下的建設需要。

（4）影響投資經濟性。工程建設標準是經濟建設和項目投資的重要制度和依據。項目建設前期的可行性研究、工程設計的概預算等均須符合工程建設各階段技術、管理等標準的要求。不同的設計標準、采用不同結構形式、構造、材料等均會提高或降低工程造價，影響投資使用效率。

3. 加快城鄉一體化建設，為工程建設標準化工作開拓了更廣闊的發展空間

按照國家的要求，各地今后要加大統籌城鄉區域發展力度，進一步強化惠農政策，有針對性地解決區域發展中的突出矛盾和問題，促進城鄉一體化和區域協調發展，這就要求城鄉一體化建設必須沿著一條生產發展、生活富裕、生態良好的發展道路。以往的工程建設標準化工作的重點在城市，對村鎮涉及較少。加快城鄉一體化建設的規劃要求，不僅拓寬了工程建設標準化工作的范圍，同時提出了許多新的任務和要求。如何既保證工程建設標準的相對一致性，又保證村鎮的規劃建設標準符合當地實際，不照搬城市模式，減少浪費、節省投資，是工程建設標準化工作未來一段時間內所面臨的重要課題。

4. 著力保障和改善民生，逐步完善符合本省實際、覆蓋城鄉的基本公共服務體系，提高建設工程的品質，拓展了工程建設標準化工作的內涵

環境問題、交通問題、住房問題、就業問題、人口老齡化問題、上學問題、就醫問題等，都是關系民生的大問題，無不與工程建設工作緊密相關。以往工程建設標準化工作更多的是重視有無問題，把量的因素考慮得更重一些，現在要從量的角度轉變到質的角度，加強城市的精細化管理，提高空間布局的合理性、日常使用的便捷性、工作生活的舒適性、社會評價的人文性等。這一從量到質的轉變，拓展了工程建設標準化的工作內涵。要求標準化工作必須轉變思維方式，開拓創新，更多地考慮人文因素，制訂出滿足工作、生活需要的切實可行的標準，以此來引領工程建設工作，完成從量到質的轉變。

5. 充分認識到人才是開展工程建設標準化工作的第一要素，加強標準化工作隊伍建設

成立省級建設工程標準化技術委員會，為工程建設標準編制、實施、監督與評估提供有力支撐；以符合條件的學者、專家、標準化工作者為主體，建立工程建設標準編制人才專家庫，作為標準編制的主要力量；鼓勵高等院校、科研院所、企事業單位積極參與標準編制；建立工程建設標準化獎勵制度，營造尊重人才的良好環境。在全省范圍內逐步建立起一支專業結構合理、技術力量雄厚、熱愛標準化事業的人才隊伍。

6. 充足的資金投入，是高水平、高質量標準建設的有力保障

（1）加大工程建設標準化工作的投入力度，積極爭取穩定的政府財政投入，加大對重要工程建設標準的經費支持力度；推動相關工程建設標準研究列入省市科研計劃項目；運用多元化方式籌集社會資金投入工程建設標準制修訂；加強項目資金的使用和管理。

（2）信息化平臺建設是工程建設標準化工作的重要手段。加強工程建設標準化工作體系、管理體系、服務體系的信息化建設，完善包括工程建設標準制修訂管理系統，標準信息網絡系統，國家、行業、地方標準信息系統等在內的省級工程建設標準信息資源平臺，實現工程建設標準項目的網上申報、審批、、出版發行和修訂等全過程管理；加強標準出版發行的信息化建設，充分利用信息化手段，進一步提高標準出版質量，縮短標準出版周期。

7. 企業標準化是標準化工作的重要組成部分

加快制定《省級工程建設企業標準化工作指導意見》，鼓勵企業制定本企業的工作標準和管理標準，構建企業標準體系，推動企業以促進工程建設標準有效實施為目標，將標準實施與質量管理、安全管理有機結合，建立企業標準實施責任制度。按照住房和城鄉建設部《工程建設地方標準化工作管理規定》的要求，建立并實行企業標準備案管理制度。積極推動成熟的企業標準升級為省級地方標準，有條件的爭取上升為行業或國家標準。

8. 宣傳工作是工程建設標準化工作的推進器

工程建設工作要求范文第2篇

    1加強法律法規建設

    由于現代信息工程建設是一項融合了諸多高新科技的現代工程建設項目,很多建設內容中所涉及到的知識產權管理、信息建設活動等諸多方面的法律法規建設還不夠完善齊全。我國作為一個法制國家,沒有法律制度的保護與規范是很難實現真正的發展的。因此必須要加強對現代信息工程建設的相關法律法規制定與完善,包括在計劃經營、財務管理、責任劃分等諸多方面的內容。只有這樣,才能將信息工程建設工作落實到實處,并將責任落實到個人,一起促使信息工程建設的順利開展實施。同時,各領導階層也應該注意對與信息工程建設相關的法律法規進行學習與領會。要求所有的人員都必須要貫徹落實法律法規要求,切實提高信息工程建設的項目管理能力。

    2做好信息工程建設的前期工作

    前期工作是信息工程建設的基礎,也是保證信息工程建設后期得以順利開展的關鍵環節。在開展信息工程建設之前,必須要對根據國家相關規定,對該項目進行審批,包括初期立項批準、初步設計復批以及投資概算完成后的審批等。在項目的實施過程中必須要嚴格遵守初步設計復批的相關文件標準進行工程建設,禁止有任何私自調整工程建設項目的現象發生,若工程的建設內容、地點或規模等需要進行調整時,必須要重新報批給原批準部門,經過其審核批準后,方可進行工程項目的調整。事實上,信息工程建設中之所以需要進行項目調整主要是因為在前期沒有做好相關的準備工作,以至于對后期的工程建設造成很大影響。因此,在信息工程建設中,若前期準備工作不充分,就會影響到整個工程建設的順利開展,也會造成投資成本增大,浪費更多資源的現象。為此,必須要加強信息工程建設的前期準備工作管理,對各種可能影響到工程順利建設的項目進行嚴格仔細的研究與論證,確保整個申報項目科學嚴謹,合理可行,避免后期再重新調整,以促進現代信息工程建設的順利開展實施。

    3做好項目實施管理工作

    在信息工程建設的開展實施過程中,還會有很多其他的因素影響到工程項目的順利實施,這就要求相關部門必須要在項目實施過程中進一步加大對項目實施的管理力度,對于項目開展所需要的物資采購問題、招投標管理問題、合同簽訂問題以及過程監理問題等諸多方面進行嚴格管理,所有的管理項目都必須要遵循相關規定,以提高信息工程建設實施水平,保證工程項目按時完成。

    4做好竣工驗收工作

    當信息工程建設完成之后,必須要對其進行嚴格的質量驗收。竣工驗收需要按照一定的驗收規定和方法,對其驗收結果進行評估分析,并作出相應的評價,以確定工程建設是否滿足預期工程建設要求。并積極總結工程建設過程中的經驗和缺點,為以后的信息工程建設開展提供寶貴的參考依據。

工程建設工作要求范文第3篇

1做好黃河防洪工程建設項目檔案管理的重要意義

黃河防洪工程在前期、施工、竣工驗收等各建設階段形成的具有保存價值的文字、圖標、聲像等不同形式的歷史記錄，構成了工程檔案，是治黃檔案管理的重要內容。每項防洪工程檔案，不僅在靜態上反映該項工程面貌，而且從動態上反映著工程的變化與發展，始終同它反映的工程對象的實際面貌保持一致，歷史地、客觀地反映和記錄了工程建設的全過程。防洪工程檔案管理作為黃河水利工程建設管理的重要組成部分，具有其它管理不可替代的作用，發揮著技術、經濟和社會效益。黃河防洪工程具有項目多、投資大，且建設時間跨度長、資金來源多、參見單位多、工程類型多等特點．防洪工程檔案不僅在建設過程的日常管理和工程質量評定、事故原因分析、索賠與反索賠、階段與竣工驗收工作中具有重要作用，而且也是落實工程質量終身責任制以及對已交付使用工程的管理、維護、簽訂的記錄憑證。借助工程建設檔案，能夠更好地了解和認識過去，把握和服務現在。預見和指導未來。因此，各級工程建管單位在注重工程實體建設的同時，都高度重視工程建設檔案管理工作。

2當前黃河舫洪工程建設項目檔案管理的現狀

2．1黃河防洪工程建設項目檔案管理的主體發生變化

1998年以后，黃河防洪工程建設管理模式由計劃經濟下形成的集“修、防、建、管”于一體的“自營式的舊體制轉變到以“三項制度”為主體的新的管理體制，使建設項目檔案管理的主體由計劃經濟下單一的黃河部門過渡到“三制”管理下的施工、監理、設計、建設、質量監督等各工程參建單位，黃河防洪工程建設項目檔案管理的主體發生了根本性變化。2005年11月1日水利部下發了《水利工程建設項目檔案管理規定》(水辦[2005]480號)，2008年9月9日下發了水利工程建設項目檔案驗收管理辦法》水辦[20081366號等一系列文件。黃河水利委員會也下發了《黃河河務科技檔案分類及歸檔辦法》(黃辦檔[2oo816-~-)等文件。客觀地對工程項目建設中的檔案管理，工程項目竣工時的資料歸檔范圍、竣工資料編制以及整理、移交等方面都提出了新的要求。

2．2確保黃河防洪工程建設項目檔案資料的真實性、正確性帶來難度

檔案資料的真實性是做好工程資料的核心，更是保證黃河防洪工程質量的技術靈魂。黃河防洪工程建設項目檔案資料的整理應該實事求是，客觀正確，但是，由于施工單位、監理單位的參與，有些工程資料為了“應付上級檢查、聯查”而脫離實際，導致了檔案資料的真實性、正確性降低。工程檔案資料必須真實，只有這樣才能準確地處理工程建設過程中出現的一些問題，才能保證工程建設的順利實施，也只有這樣，才能正確的指導工程建設后的運行和管理工作，確保工程效益的真正實現。

2．3黃河防洪工程建設項目檔案管理存在的問題

(1)合同條款對檔案管理的要求不明確

由于合同條款中對工程參建各方的檔案管理沒有明確規定，造成業主在工程建設過程中對設計、監理、施工單位工程檔案的形成和管理缺乏有效的約束，致使設計、監理，施工單位對工程檔案管理的重視程度不夠。在黃河防洪工程建設項目檔案管理實踐中我們發現，某些監理、施工企業對工程建設檔案的管理不象對工程進度、施工質量的要求那樣嚴格，不注意平時工程資料的收集、整理、歸檔，到了工程快竣工時，才被迫組織人員進行“突擊”，由于不注意平時工程資料的收集、整理，結果一些該歸檔的原始依據因被忽視而沒有歸檔。這種偏重工程建設施工，忽視工程建設原始檔案資料的收集保存，對工程竣工后原始資料的歸檔造成了不良影響，降低了工程竣工資料的歸檔質量，給以后工程管理工作帶來了一定的困難。

(2)工程建設項目檔案移交不夠及時

近幾年，黃河防洪工程建設戰線長、項目多，增加了工程建設過程中檔案管理的難度。據濱州河務局統計自2005~2010年防洪工程項目竣工驗收的就有25個，從工程參建各方的工程資料整理情況來看，不同程度存在諸多問題，由于施工單位、監理單位工程資料的整理、歸檔不及時，加之工程建設項目竣工驗收滯后等原因，造成施工、監理單位在工程建設過程中形成的工程檔案向建設單位移交不及時，工程建設檔案資料損壞、丟失等現象時有發生，給工程資料歸檔保管工作造成了一定的難度。同時建設單位接受工程建設檔案后也存在分類歸檔保管不及時，沒有將應由上級檔案管理部門和工程管理單位歸檔保管的工程檔案及時進行移交，在一定程度上降低了工程檔案的服務效能。

(3)施工企業檔案管理人員配備不足，部分人員水平較低

像堤防幫寬、機淤固堤、堤防道路等一些黃河防洪工程建設中的大型施工項目，跨年度施工，施工工期長，其建設過程中形成的檔案資料項目繁多，收集和管理難度較大。因此，其工程建設檔案的管理應配備具有一定實際工作經驗和技術水平的專職檔案人員。但在工程建設由計劃經濟向市場經濟過渡中，由于檔案管理體制、管理制度不規范、不健全等原因，造成實際工作中的監理、施工企業對工程資料的收集、整理、歸檔缺乏足夠的重視，忽視了工程建設過程中對檔案資料管理人員的要求，使部分工程建設項目的檔案管理人員技術水平較低，配置不足，甚至沒有專職人員，結果使工程建設過程中形成的檔案資料質量較差，給工程竣工后檔案資料整理歸檔及利用造成了極大困難。

3強化黃河防洪工程建設檔案管理的措旌

3．1加大宣傳力度，提高對工程檔案管理工作重要性的認識

工程資料檔案是工程建設的重要組成部分，建設單位要加大對工程檔案管理工作的宣傳，提高參建各單位對其重要性的認識，使之嚴格按照國家和黃河檔案管理部門對工程資料歸檔管理的規定，采取行之有效的管理措施，及時收集整理工程建設項目各個環節的文件資料，確保工程資料系統、全面、完整、真實可信。并在工程竣工后，及時整理、立卷、移交檔案管理部門。

3．2加強領導．增強全員檔案意識

工程建設項目檔案涉及工程的各個方面遍布工程設計、管理、施工、監理等各部門，工程檔案整理是一項貫穿整個項目的系統工程。所以需要領導高度重視，要增強全體參建人員的檔案意識。要積極對檔案管理人員進行宣傳和培訓，提高檔案管理人員的業務能力和責任感。使全體人員從項目開始，就做到統籌規劃。要有專門的人員負責各部門之間的協調，保證檔案資料的完整、齊備和及時歸檔。

3．3建立符合黃河防洪工程建設實際的檔案管理制度

目前黃河防洪工程建設項目的管理運行完全按照合同進行，合同中關于工程資料的收集、整理及工程竣工資料的歸檔，移交的條款從根本上制約著建設項目檔案的管理，在工程建設檔案管理中能制約監理、施工企業的行為的只有國家頒布的檔案法和工程合同。因此，從檔案法、合同法等法制的角度去研究、探索黃河招標投標工程建設中的檔案管理辦法，將工程檔案的歸檔范圍、歸檔程序、歸檔措施、工程竣工檔案的整理、移交作為工程條款寫進招標文件，在工程合同中明確業主和施工企業在工程檔案管理方面的責任和義務，建立起符合黃河防洪工程建設實際的檔案管理制度，彌補目前檔案管理的缺陷，提高工程竣工檔案歸檔質量，這是當前黃河防洪工程建設的客觀需要。

3．4加強工程建設過程中對檔案管理工作的檢查、指導

針對目前黃河防洪工程建設中歸檔管理水平不高的現狀，建設單位加強對檔案管理工作的檢查、指導非常必要。通過建設單位有目的的檢查、指導，可以引起監理、施工企業對檔案管理工作的重視，及時發現檔案管理工作的薄弱環節，予以加強和糾正，預防檔案管理不規范等行為的發生。同時建設單位可以將工程資料的歸檔范圍、立卷原則、文件材料的排列順序、案卷標題的編寫、裝訂要求對施工企業提出要求和指導，使他們知道在工程建設中應形成和收集那些資料，有哪些具體要求，并依據工程檔案管理的需要選配和明確工程檔案管理的專(兼)職人員，至始至終做到定人、定崗、定責到位。

3．5把好工程檔案的初步驗收關

由工程部門會同檔案管理部門對監理、施工企業初立卷的竣工檔案進行檢查驗收，檢查工程檔案有無缺、漏項，是否齊全完整，簽署手續是否完備，把好技術審核關，保證竣工檔案形成的真實性、可靠性、準確性，為工程的竣工驗收做好準備。

工程建設工作要求范文第4篇

【關鍵詞】油氣田；地面工程；建設程序；要求

工程的建設程序是指工程建設的項目設想、項目選擇、項目評估、項目決策、項目設計、項目施工到項目竣工驗收、項目投入生產的這整個建設過程中，各項建設工作都必須遵循先后的次序。依據建設項目的內在發展的聯系及發展過程，分為若干個階段，并且這些階段都要嚴格的遵守先后的順序，不能任意顛倒，違反其自身的發展規律。

1 工程項目的建設程序和各階段工作要點

1.1 編寫項目意見書

意見書是工程建設程序中最初的書面建議文件，是進行投資決策之前對擬建設項目提出的要求、意見及設想。項目意見書的主要作用就是將實際情況與理論結合起來進行分析，內容就是建設工程項目的意義及其可操作性，并且對工程項目竣工后，投入運營的收益狀況進行分析和判斷，為基本建設管理部門提供抉擇的依據。

1.2 制定可行性研究報告

可行性研究報告是項目實施的重要參考依據，直接關系到項目建設的成功與否。可行性研究報告是從項目建設及生產經營全過程進行細致的考察分析，從而制定出完整的、具體的可行性方案，為投資方提供參考。同時，設計單位根據可行性研究報告的要求來制定初步設計方案以及初步施工方案。

1.3 做好施工前的準備工作

初步的設計方案經批準后，建設單位就應該做好施工前的準備工作。包括征地、拆遷、場地平整、做好水電設施基礎工程建設、組織設備以及材料訂購等準備工作，同時要選擇好施工單位與其簽訂施工合同。

1.4 展開施工，同時做好投產運營準備

在基本建設順利完成之后、正式進行投產之前，要做好投產運營準備工作。這是基本建設程序中重要的環節，是促使建設階段轉入生產經營階段的必要條件。

1.5 工程竣工和投產后評估

工程項目按照之前的設計內容建設完成，經驗收單位驗收合格之后，工程項目就可以正式投產，并交付使用。一般生產運營兩年后，要進行項目后評估，以此來分析行業間的差異性。

2 油氣田地面工程的建設特點

與普通的過程項目相比，油氣田地面工程建設具有以下特點：

首先，在財務評價方面，油氣田地面工程建設不需要像普通工程那樣有其獨立的評估體系，而通常將其納入油氣田開發工程投資中進行財務評價。

其次，油氣田地面工程建設的施工質量影響油氣田的開發，因此，油氣田地面工程在實際施工的過程中，要注重工程質量管理。

再次，因為油氣田的地面工程屬于油田開發工程的重要組成部分，是為油氣田的開發工程服務的，建設程序大多遵循普通工程項目的建設程序，然而受油氣田自身特點影響，某些操作程序或者環節是有別于普通工程建設程序的。

3 油氣田地面工程建設程序及要求

3.1 建設前期的準備工作

油氣田地面工程建設的前期工作包括項目意見書、可行性研究報告、以及初步設計方案幾部分。項目意見書主要包括資源評價數據、地面工程建設規模、主體施工工藝、油氣外輸的總共流量、以及投資預算等工作內容。可行性研究報告的內容應該包括油藏工程重點、油氣鉆采方案、總體布局以及油氣處理和配套系統工藝等。初步設計方案的制定必須遵循我國的相關規定，主要內容包括建設規模、項目參數、主要設備的選型等，根據這些內容設計制定出優化方案及優化措施。同時，需要注意的是，油氣田地面工程項目的意見書、可行性研究報告、初步設計方案的編寫程序，必須是在上一個文件經過批復之后，才能進行下一環節。

3.2 工程項目實施的內容和要求

實施建設的內容主要包括施工圖設計、設備及材料的采購，并做好施工、監理及檢測單位的招標工作，開工建設后要嚴格明確建設實施單位的相關責任。油氣田的地面工程有其自身的特點，除特殊項目不做招標外，其他都進行招標，且招標活動應該嚴格根據的國家的規定進行。施工圖的設計必須選擇具備相應資質的設計單位，設計單位要嚴格按照經批復的初步設計方案及要求展開設計。建設單位在整個的施工過程中，要認真做好審查、監督各部門的過程進度及過工程項目質量、降低施工項目成本、對施工與監理、檢測等工作進行有效的協調，與此同時，要搜集建設中的重要信息，分析工程建設的動態趨勢，及時采取相應的措施，以便工程能夠順利完成。在建設準備工作完成后，建設應填寫開工報告，提交上級部門進行審批。在工程項目建設期間，設計人員應在現場解決相關的技術問題。承擔設計和施工監理的單位要嚴格按照合同上的規定，落實自身的權利及應承擔的義務，定期報告工作進展狀況，并做好存檔歸案的工作。同時，建設單位還要加強投資管理，項目投資必須控制在批復的投資計劃內。相關的工程資料檔案的管理應該納入項目的管理程序與合同中，明確各方的責任，認真做好資料檔案的保密工作。

3.3 投產試運營的相關內容及要求

工程竣工交接后，開始進入投產試運營階段，意在考核工程設計的質量，以及功能的經濟技術指標。在進行試投產前，相關的工作人員要認真的編寫生產工作綱要，制定投產預測方案、應急措施等，在工程投產試運營期間，設計與施工單位應該承擔保運工作，要及時的解決工程投產運營中遇到的問題，做好搶修、整改等工作，維護工程正常穩定的運行。在試運營合格之后即可組織竣工驗收工作。

3.4 竣工驗收的內容及要求

已經具備竣工驗收標準的項目，應該及時申請和辦理竣工驗收。工程竣工驗收分兩部分，即：預驗收和正式驗收。重點項目在正式驗收前都會由油田企業進行預驗收，工程投資決算與相關檔案信息的審核應該在正式驗收之前進行驗收。

4 總結：

伴隨著經濟的發展，科學的進步，油氣田地面工程越來越受到油氣公司的重視，相較于一般的工程，油氣田地面工程建設比較復雜，涉及面廣，行業內外的協調配合很重要，必須嚴格按照計劃規定、建設程序以及相關要求進行論證和建設，才能夠達到預期的建設目標和良好的經濟效應。

參考文獻：

工程建設工作要求范文第5篇

通信工程項目在建設進度計劃中需要以交付通信工程項目的時間以及項目合同具體要求和實際的項目建設條件為依據來對通信工程建設的日程作出合理的安排。在通信工程建設進度計劃的制定過程中需要對各項分部分項項目最早的開始時間以及最早的結束時間和最晚的開始時間以及最晚的結束時間進行確定，并通過分析最早的開始時間與最晚的結束時間來確定出通信工程中最為重要和緊迫的分項分部工程內容，從而找出通信工程建設中進行進度控制的關鍵點，并在對這些關鍵點建設進度作出嚴格把控的基礎上實現對整個通信工程建設進度的有效控制。同時通過這種方法，也可以為通信工程建設的整體進度控制計劃編制提供良好的依據，并且有利于落實通信工程建設過程中的監督工作與檢查工作。在完成通信工程建設進度計劃制定工作后，可以將整體進度計劃進行細化和具體化，即要求在整體進度計劃的引導下由通信工程分項小組根據自身的實際工作編制小組的進度計劃以及個人的進度計劃，在此過程通信項目建設的整體計劃被細化為通信項目分項小組進度計劃，而分項小組進度計劃又具體為小組中個人的進度計劃。由此也可以看出通信工程建設整體進度計劃制定的關鍵性，這就要求在通信工程建設整體進度計劃的編制中能夠以通信工程建設的實際要求與實際情況為依據來保證整體進度計劃的科學性與可行性，從而為有效的對通信工程建設進度做出控制打下基礎。

二、對通信工程建設進度規劃進行嚴格控制

制定通信工程建設進度計劃是進行進度控制的基礎，只有對通信工程建設進度計劃進行嚴格控制才能夠使通信工程的各項任務能夠在規定的時間內開始與結束，并確保通信工程建設能夠在預定的時間內完成。為了確保通信工程能夠有序地按照建設計劃進行，在通信工程建設過程中進行建設進度計劃控制的方法主要包括以下幾種:一是建立嚴格的通信工程建設進度計劃控制制度;二是建立嚴格的通信工程建設進度計劃審批制度;三是對通信工程建設進度計劃的完成情況進行動態的監督、檢查，并對進度進化進行更新，同時有針對性地對進度計劃中存在的偏差進行調整;四是對進度計劃的執行情況進行考核以及獎懲，并將考核與獎懲制度化。在此過程中為了確保通信工程項目能夠在預定工期內完工，就需要強調在通信工程建設進度計劃控制過程中對比較關鍵的任務作出跟蹤控制，在此工作中要求通信工程各分項工程小組以及小組內工作人員能夠對通信工程建設的整體計劃進行嚴格的執行與落實，并且要求對小組制定的進度計劃以及個人計劃進行嚴格的審批以確保小組進度計劃與個人進度計劃的科學性與可行性，同時要通過及時了解小組以及個體工作人員的施工情況和反饋意見來對整體工期計劃作出調整與優化。

三、對通信工程建設過程中的進度計劃變更進行嚴格管理

在通信工程建設過程中無論是人為的原因還是自然原因都可能對通信工程建設的環境產生一定的影響，而不穩定或者不可預知因素出現時就不可避免地要對原來的通信工程建設進度計劃作出變更。其中業主對通信工程的需求或者期望發生變化是產生通信工程建設進度計劃發生變更的主要原因，而一旦發生通信工程范圍或者內容的變更，通信工程中的進度流程、文件資料等也會發生改變，所以無論是項目本身成本的增加或者是工期的延誤等都可能出現。為了能夠在成本預算范圍內保質保量的完成通信工程項目的建設，需要針對通信工程建設中出現的偏差采取有針對性且有效的行動與措施來彌補這些偏差，而有效的行動和措施則主要體現為兩點:一是重新安排通信工程項目進度并重新制定通信工程項目進度規劃;二是重新分配通信工程項目資源。無論是在通信工程建設中作出何種調整，修改行為都必須建立在反復推敲以及業主與施工方達成共識的基礎上。而鑒于工程變更給進度控制帶來的不良影響，在通信工程建設中有必要加強風險控制，以避免業主需求變更而產生的工程變更現象。

四、處理好通信工程建設進度、成本以及質量之間的關系