加工合同書(shū)

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加工合同書(shū)范文第1篇

地 址：____________ 郵碼：____________ 電話：____________

法定代表人：____________ 職務(wù)：____________

需方（全稱）：____________________________________

地 址：____________ 郵碼：____________ 電話：____________

法定代表人：____________ 職務(wù)：____________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，以資共同信守。

一、品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交提貨日期

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法及地點(diǎn)：

三、原材料來(lái)源及互利方法：

四、交（收）貨方法、地點(diǎn)及運(yùn)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)：

五、貨款結(jié)算時(shí)間及方法：

六、包裝要求及包裝物回收辦法、費(fèi)用負(fù)擔(dān)：

七、經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

八、其他：

九、供需雙方由于不可抗力的災(zāi)害和確非一方本身造成的原因而不能履行合同時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商由合同鑒證機(jī)關(guān)查實(shí)證明，可免予承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

十、本合同自簽訂之日起，雙方蓋章簽字后生效。任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時(shí)，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議方可有效，并報(bào)雙方業(yè)務(wù)主管部門(mén)備案。

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十一、本合同在有效期內(nèi)任何一方違約，雙方都有權(quán)按《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，向合同仲裁機(jī)關(guān)提出書(shū)面申訴，要求調(diào)解、仲裁處理。

十二、本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份，副本____份，送雙方業(yè)務(wù)主管部門(mén)、銀行各一份，工商行政管理機(jī)關(guān)二份。

十三、本合同有效期自____年____月____日至____年____月____日止。

·服裝加工合同 ·鋼筋加工合同 ·加工貿(mào)易合同 ·進(jìn)料加工合同

供方：________________________

代表人：_____________________

____年____月____日

需方：________________________

加工合同書(shū)范文第2篇

甲方：中國(guó)_________公司

法定地址：_________

電話：_________

電傳：_________

乙方：_________國(guó)_________公司

法定地址：_________

電話：_________

電傳：_________

雙方在平等互利基礎(chǔ)上，通過(guò)友好協(xié)商，特訂立本合同。

第一條　貿(mào)易內(nèi)容

（一）乙方同意按甲方在合同中提出的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，用甲方提供的原料生產(chǎn)甲方指定的產(chǎn)品。

（二）加工成品名稱和數(shù)量

1．成品名稱：_________。

2．成品數(shù)量：_________。

第二條　加工成品規(guī)格

根據(jù)乙方提供的設(shè)計(jì)原型，圖紙與產(chǎn)品樣品，甲乙雙方共同制定規(guī)范，以滿足生產(chǎn)的需要，這種規(guī)范要符合加工成品的質(zhì)量和性能標(biāo)準(zhǔn)。此規(guī)范一經(jīng)雙方確定，任何變動(dòng)只有依雙方書(shū)面協(xié)議修改。

第三條　原材料供應(yīng)

（一）本協(xié)議期間，最遲在每個(gè)公歷季度前_________月，甲方應(yīng)向乙方提供該季度甲方定貨所需的生產(chǎn)原材料和消耗材料。

（二）乙方收到甲方提供的原材料后，應(yīng)按甲方指定的檢查方法立即對(duì)原材料進(jìn)行檢查，并將其結(jié)果在檢查完畢后_________天內(nèi)向甲方報(bào)告。不符合甲方規(guī)格要求的原材料不能用來(lái)生產(chǎn)指定產(chǎn)品。

第四條　加工費(fèi)

（一）加工單價(jià)

1．_________型_________美元／個(gè)

2．_________

（二）生產(chǎn)指定產(chǎn)品的加工費(fèi)應(yīng)該按上述價(jià)格執(zhí)行并在第一個(gè)_________年期內(nèi)不變。在此_________年期后，乙方可在不少于_________是給甲方以書(shū)面通知，以求改變加工費(fèi)。如果甲方接到改變加工費(fèi)的通知后_________月內(nèi)不作改變，此協(xié)議可以終止。

第五條　支付條款

關(guān)于加工費(fèi)的支付、甲方至少應(yīng)在每次完工的貨物裝船_________天以前，由經(jīng)乙方認(rèn)可的銀行開(kāi)立以乙方為受益人，金額足以支付裝船貨物的保兌的不可撤銷(xiāo)的信用證。該信用證憑乙方的商業(yè)發(fā)票、全套提單、裝箱單和商檢證明議付。

第六條　技術(shù)資料和技術(shù)服務(wù)

（一）乙方同意向甲方提供組裝加工成品所需的圖紙，說(shuō)明書(shū)及成品測(cè)試、檢查標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）甲方同意對(duì)乙方在加工裝配技術(shù)方面的質(zhì)疑予以適當(dāng)解答。

（三）在合同有效期內(nèi)，根據(jù)乙方請(qǐng)求，乙方同意派遣其工程技術(shù)人員到乙方工廠進(jìn)行與加工裝配有關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。甲方派遣工程技術(shù)人員的所有旅行費(fèi)用和生活費(fèi)用將由乙方承擔(dān)。

（四）在合同有效期內(nèi)，根據(jù)乙方請(qǐng)求，甲方同意乙方人員到甲方工廠接受有關(guān)加工裝配的技術(shù)培訓(xùn)。但乙方每次派遣人數(shù)不得超過(guò)_________人，停留時(shí)間不得超過(guò)_________天。乙方派遣人員的所有旅行費(fèi)用和生活費(fèi)用將由乙方承擔(dān)。

第七條　質(zhì)量控制和檢測(cè)

（一）生產(chǎn)的成品應(yīng)由甲方指定的人或檢驗(yàn)人進(jìn)行檢驗(yàn)，證明產(chǎn)品與甲方指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范一致。

（二）如果出現(xiàn)產(chǎn)品不符合甲方標(biāo)準(zhǔn)的情況，甲方可拒絕收貨。但，甲方可根據(jù)甲乙雙方視每次具體情況的折扣議價(jià)予以接受。

（三）乙方為甲方生產(chǎn)的產(chǎn)品至少應(yīng)與目前第三者銷(xiāo)售的類似產(chǎn)品質(zhì)量相同。合同期間所有影響產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格的改變應(yīng)在這種改變運(yùn)用于產(chǎn)品之前_________天通知甲方。甲方為充分服務(wù)市場(chǎng)的目的，可隨時(shí)建議改變或改進(jìn)產(chǎn)品，乙方應(yīng)真誠(chéng)地考慮采納這些改變或改進(jìn)的意見(jiàn)。

第八條　包裝與標(biāo)記

產(chǎn)品要嚴(yán)格按照甲方的指示和出口貨物商品常規(guī)進(jìn)行合適包裝。包裝要嚴(yán)格按甲方指示注明標(biāo)記。甲方應(yīng)至少在貨物完工交運(yùn)前_________天給乙方標(biāo)記指示。在cfr和cif條件下，乙方應(yīng)在裝船期前_________天內(nèi)將船只、船籍、船齡用電傳／傳真方式通知甲方。在未得甲方確認(rèn)時(shí)，裝運(yùn)不得進(jìn)行。甲方應(yīng)在_________工作日內(nèi)予以確認(rèn)，否則即認(rèn)為船只得到認(rèn)可。

第九條　裝運(yùn)及交貨

在cfr和cif條件下，乙方應(yīng)在裝船期前_________天內(nèi)將船名、船籍、船齡用電傳／傳真方式通知甲方。在未得到甲方通知時(shí)，裝運(yùn)不得進(jìn)行。甲方應(yīng)在_________工作日內(nèi)予以確認(rèn)，否則即認(rèn)為船只得到認(rèn)可。在fob條件下，由甲方負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定的交貨日期洽定艙位。乙方應(yīng)在合同規(guī)定的裝船期前_________日將合同號(hào)、貨物名稱、數(shù)量、金額、箱數(shù)、總重量、總體積及貨物在裝運(yùn)港備妥待運(yùn)的日期以電傳／傳真方式通知甲方。甲方應(yīng)在裝船期前_________日通知乙方船號(hào)、預(yù)計(jì)裝船日期、合同號(hào)，以便乙方安排裝運(yùn)。如果有必要改變裝運(yùn)船只達(dá)日期，甲方或其運(yùn)輸應(yīng)及時(shí)通知乙方。如船只不能在甲方通知的船期后_________日內(nèi)到達(dá)裝運(yùn)港，甲方應(yīng)承擔(dān)從第_________之日起發(fā)生的貨物倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。船只到達(dá)預(yù)定裝運(yùn)港時(shí)，乙方如未按時(shí)將要裝載的貨物如約備足，則應(yīng)承擔(dān)空艙費(fèi)或滯期費(fèi)。在fob、cfr和cif條件下，乙方在貨物裝船完畢后立即以電傳／傳真方式向甲方發(fā)出裝船通知。裝船通知應(yīng)包括合同號(hào)、貨物名稱、數(shù)量、毛重量、包裝尺碼、發(fā)票金額、提單號(hào)碼、啟航日期。

第十條　料件耗用

在加工裝配過(guò)程中的料件耗用率為_(kāi)________％。料件耗用率低于_________％，甲方將免費(fèi)補(bǔ)充提供已耗用的料件。如料件耗用率超過(guò)_________％，乙方將承擔(dān)補(bǔ)充耗用料件所發(fā)生的一切費(fèi)用。

第十一條　所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

甲方交給乙方的原材料和用此生產(chǎn)的產(chǎn)品所有權(quán)、原材料或產(chǎn)品丟失的或損壞的風(fēng)險(xiǎn)，全部歸甲方。不過(guò)，從乙方收到運(yùn)來(lái)的材料起至交付產(chǎn)品給甲方時(shí)止，乙方經(jīng)甲方同意，用甲方的費(fèi)用，在保險(xiǎn)公司就貨物的各種損壞、毀滅和丟失購(gòu)買(mǎi)的全值保險(xiǎn)，甲方應(yīng)為此保險(xiǎn)的收益人。

第十二條　不可抗力

任何一方對(duì)由于下列原因而導(dǎo)致不能或暫時(shí)不能履行全部或部分合同義務(wù)的，不負(fù)責(zé)任：水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭(zhēng)或其他任何雙方在簽約時(shí)不能預(yù)料、無(wú)法控制且不能避免和克服的事件。但不可抗力影響的一方，應(yīng)盡快地將所發(fā)生的事件通知對(duì)方，并應(yīng)在事件發(fā)生后15天內(nèi)將有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對(duì)方。如果不可抗力事件之影響超過(guò)122天，雙方應(yīng)協(xié)商合同繼續(xù)履行或終止履行的事宜。

第十三條　仲裁

對(duì)于因履行本合同發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商無(wú)法解決爭(zhēng)議，則應(yīng)將爭(zhēng)議提交中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)（北京），依據(jù)其仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力。仲裁費(fèi)用應(yīng)由敗訴一方承擔(dān)，但仲裁委員會(huì)另有裁定的除外。

第十四條　合同有效期

本合同自雙方簽字之日起生效，有效期_________年。

第十五條　合同修改對(duì)本合同的修改，必須對(duì)甲、乙雙方簽署書(shū)面協(xié)議才能成立。

第十六條　文字

本合同用中文和_________文寫(xiě)成，兩種文本具有同等效力。上述兩種文本如有不符，以中文本為準(zhǔn)。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

加工合同書(shū)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】合同管理；有效措施；化解策略；糾紛化

引言

建設(shè)工程合同是工程安全的實(shí)現(xiàn)，具有一定的法律效力，是整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制的主要依據(jù)。我國(guó)工程合同管理運(yùn)行雖然已過(guò)十多年，然而因合同價(jià)格條款的不嚴(yán)密，仍然存在不合法的無(wú)效合同條款。

1加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià)的有效措施

1.1加強(qiáng)合同訂立階段對(duì)工程合同的相關(guān)選擇

根據(jù)我國(guó)的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同的類型主要分為集中類型，固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同以及可調(diào)的價(jià)格合同。可調(diào)的價(jià)格合同是我國(guó)長(zhǎng)期習(xí)慣采用的合同。在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，工程的數(shù)量以及價(jià)格都會(huì)隨著實(shí)際情況的變化而不斷變化，可調(diào)價(jià)格合同指的就是承包商和發(fā)包商雙方協(xié)定的合同，都具有暫定價(jià)的特點(diǎn)。在進(jìn)行合同簽訂之前，雙方對(duì)于工程造價(jià)可以不需要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂恪Ｈ欢@樣的做法卻有一定的缺點(diǎn)，由于在進(jìn)行合同簽訂之前沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算、核定以及控制，造成了在工程施工當(dāng)中很多不確定因素的出現(xiàn)，這讓對(duì)工程造價(jià)的控制由主動(dòng)變成被動(dòng)的狀態(tài)。目前國(guó)際上所通用的是固定單價(jià)合同，這樣的合同能夠有效加強(qiáng)工程造價(jià)的管理。采用這種形式的合同主要的好處有以下幾點(diǎn)：能夠真正對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分擔(dān)。通過(guò)制定固定單價(jià)合同，可以有效促進(jìn)發(fā)包商在準(zhǔn)備施工階段，根據(jù)工程的相關(guān)特點(diǎn)，分析出可能發(fā)生的問(wèn)題，然后著力制定與相應(yīng)的管理對(duì)策。而承包商也可以提高自身企業(yè)的管理能力和綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)。由于固定單價(jià)合同，合同的雙方都能夠?qū)ψ约涸诮ㄔO(shè)中投入的資金做到心中有底，從而更加有利于控制工程資金。

1.2加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)變更的控制和管理

（1）工程合同一定要真實(shí)可靠。承發(fā)包商雙方的管理部門(mén)一定要誠(chéng)實(shí)守信，在記錄工程變更的資料當(dāng)中要正確、真實(shí)地反映出工程變更的內(nèi)容以及變更的范圍。避免雙方在工程的變更當(dāng)中存有不實(shí)的現(xiàn)象。

（2）合同一定要明確相關(guān)工程變更的程序。合同當(dāng)中一定要明確規(guī)定工程變更，并且一定要有造價(jià)人員的簽字。

（3）合同應(yīng)該設(shè)定工程變更手續(xù)辦理時(shí)間，規(guī)定合同資料變更的時(shí)效性。因?yàn)椋こ添?xiàng)目的變更工作，很可能會(huì)影響到工程其他項(xiàng)目的運(yùn)作，導(dǎo)致工程進(jìn)度的放慢，最終會(huì)損害雙方的利益。因此，合同一定要規(guī)定工程變更資料辦理的時(shí)間，避免耽誤工程的其他進(jìn)度。

1.3要加強(qiáng)合同工程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)單位在簽訂合同的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該由相關(guān)的技術(shù)人員或者經(jīng)濟(jì)師對(duì)合同進(jìn)行全方位的評(píng)估，審核合同條款當(dāng)中的項(xiàng)目是否完善，對(duì)于不合理的條款一定要做出及時(shí)的更改和糾正。在工程的建設(shè)當(dāng)中，工程的造價(jià)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括了人工費(fèi)用變更、材料費(fèi)用變更、機(jī)械費(fèi)用變更等。合同的作用很大程度上是控制各項(xiàng)材料、人工費(fèi)用價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，將這些風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2分析工程造價(jià)沖突管理的重要性

在建設(shè)項(xiàng)目中，因各方的利益不同，個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與組織、組織與組織之間會(huì)不可避免地發(fā)生一系列沖突和矛盾。故研究工程造價(jià)沖突管理，可以讓管理者在項(xiàng)目啟動(dòng)前就預(yù)知可能發(fā)生的沖突，提前規(guī)劃化解方案，以避免在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)這些沖突對(duì)項(xiàng)目造成損害；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，如果遇到事前未預(yù)料到的沖突，可根據(jù)沖突的不同類型，及時(shí)找準(zhǔn)解決沖突的方向，以免解決方法方向有誤而導(dǎo)致沖突程度加重而使項(xiàng)目建設(shè)陷人困境。做好工程造價(jià)糾紛的化解工作，對(duì)有效管理建設(shè)項(xiàng)目、使項(xiàng)目朝著良性方向有序發(fā)展起著十分重要的作用。

3工程造價(jià)糾紛化解策略

現(xiàn)實(shí)中遇到的工程造價(jià)糾紛及難題，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等各種因素混于其中，除了本文所述的五種處理沖突模式以外，我們還可使用下面的常用策略解決工程造價(jià)糾紛及難題。

3.1“敵”進(jìn)我退

在處理糾紛時(shí)要學(xué)會(huì)自我保護(hù)，不可輕易下結(jié)論。要通過(guò)查閱書(shū)證、資料來(lái)獲取相關(guān)的法律知識(shí)。遇到確定不了的問(wèn)題，不要輕易作判斷，可請(qǐng)專家?guī)兔鉀Q或交由法院審理裁定。

3.2“敵”退我進(jìn)

對(duì)一些經(jīng)過(guò)了解，用工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)就能解決的問(wèn)題，要大膽地做出相應(yīng)的結(jié)論。

3.3該爭(zhēng)則爭(zhēng)

多家單位可聯(lián)合起來(lái)與審價(jià)方溝通，和審價(jià)方說(shuō)話時(shí)要有理有節(jié)，千萬(wàn)不能信口開(kāi)河，須多分析及思考；作為造價(jià)人員，在遵守“三公”等法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，要以“該爭(zhēng)則爭(zhēng)”為工作原則，為雇主爭(zhēng)取最大的利益。

3.4學(xué)會(huì)妥協(xié)

在工程造價(jià)糾紛的解決過(guò)程中，遇到有些偏離法律和技術(shù)的問(wèn)題時(shí)，“和稀泥”常常是最好的解決策略；先盡可能通過(guò)查閱書(shū)證及資料尋找可供參考的計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)，進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，建議大家各讓一步，選取一個(gè)大家認(rèn)同的解決方案。

3.5攻其軟肋

面對(duì)“強(qiáng)敵”，尋找其最弱的一環(huán)，全力加以攻擊，不及其他，常能成為在競(jìng)爭(zhēng)中反敗為勝的方法。在處理超越法律等專業(yè)問(wèn)題時(shí)，去尋找對(duì)手的“軟肋”是成熟工程管理人員和造價(jià)工程師的一種明智選擇。

3.6該拖則拖

現(xiàn)實(shí)中，較多的業(yè)主方造價(jià)人員會(huì)認(rèn)為乙方所報(bào)的預(yù)結(jié)算水分過(guò)大，這時(shí)，業(yè)主方常用的一個(gè)方法就是拖，讓乙方不停地修改結(jié)算報(bào)告至他們實(shí)在拖不下去時(shí)，就是利益在時(shí)間的消磨中重新再分配的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)然拖要有拖的策略，不可無(wú)理由地拖，無(wú)理由地拖會(huì)導(dǎo)致施工方尋求打官司的方式解決問(wèn)題。業(yè)主方通常會(huì)在最短的時(shí)間里審核完結(jié)算報(bào)告，要求施工方做結(jié)算編制時(shí)，客觀實(shí)在，不要弄虛作假。當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假時(shí)，必須要求其反復(fù)修改，時(shí)間拖長(zhǎng)了，施工方就會(huì)自己把結(jié)算額降低至無(wú)暴利情況。造成施工方讓步的原因：其一是施工方在資金周轉(zhuǎn)方面有壓力，經(jīng)不起時(shí)間拖延。其二是沒(méi)有結(jié)算完成的項(xiàng)目并不影響項(xiàng)目的使用，因此，業(yè)主不會(huì)為乙方的夸張要價(jià)買(mǎi)單。

4建筑人才市場(chǎng)價(jià)格失控

人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格與管理部門(mén)公布的價(jià)格相差較大，而且沒(méi)有相關(guān)文件能有力的調(diào)價(jià)人工費(fèi)，造成施工單位人工費(fèi)收支差距太大，是每個(gè)工程結(jié)算時(shí)甲乙雙方主要爭(zhēng)議支出和施工單位的主要虧損之處。目前，勞務(wù)隊(duì)伍維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，同時(shí)務(wù)工人員的更新?lián)Q代，新一代工人對(duì)薪資的要求不斷提高，總的務(wù)工人員數(shù)量又不斷減少，作為勞務(wù)密集型行業(yè)的建筑業(yè)嚴(yán)重面臨“招工荒”。總之，建筑勞務(wù)市場(chǎng)的勞務(wù)人員數(shù)量不足，技能不足，加上某些工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等直接導(dǎo)致勞務(wù)成本過(guò)高的原因。而人工計(jì)價(jià)與調(diào)價(jià)依據(jù)的文件、信息價(jià)格嚴(yán)重脫離實(shí)際，直接導(dǎo)致工程結(jié)算產(chǎn)生造價(jià)爭(zhēng)議。影響工程造價(jià)管理工作的主要因素就是人工費(fèi)成本，工程造價(jià)相關(guān)管理部門(mén)針對(duì)工程人工費(fèi)調(diào)整問(wèn)題采取專項(xiàng)的市場(chǎng)調(diào)研與分析，在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，制訂著實(shí)可行的調(diào)價(jià)方式和調(diào)價(jià)原則。

5結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)核心是合同管理，與合同雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整與確定，解決合同存在的糾紛，控制工程造價(jià)有著重要的作用。完善合同管理，對(duì)于降低造價(jià)糾紛，確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有著十分重要的意義。因此，有必要理清合同管理與建筑工程造價(jià)之間的關(guān)系，從根本上預(yù)防工程造價(jià)糾紛的發(fā)生，確保建筑工程的項(xiàng)目圓滿完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]于孟東.工程合同管理在工程造價(jià)控制過(guò)程中的應(yīng)用研究[J].漣鋼科技與管理，2010（05）

加工合同書(shū)范文第4篇

電話：________________

傳真：________________

移動(dòng)電話：____________

email：_______________

開(kāi)戶銀行：____________

收款人：______________

賬號(hào)：________________賣(mài)方：________________

移動(dòng)電話：____________

開(kāi)戶銀行：____________

賬號(hào)：________________

買(mǎi)賣(mài)雙方同意買(mǎi)賣(mài)馬鈴薯脫毒種薯，并按下列條件成交：

1、品種

加工型馬鈴薯（大西洋）

2、種薯級(jí)別

（按國(guó)家分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）原種二代脫毒種薯，品種純度99%以上，凈度98%以上。

3、規(guī)格

單薯重：40-80克、80-120克，病、爛、凍薯率小于2%。

4、包裝

_________公斤/麻包袋，或_________公斤/麻包袋，包裝袋印刷產(chǎn)品名稱，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，注冊(cè)商標(biāo)和生產(chǎn)單位名稱地址。每袋附合格證標(biāo)簽一張。

5、數(shù)量

_________噸（根據(jù)實(shí)際裝車(chē)量，約溢裝_________噸）。

6、交貨地點(diǎn)

________________________________________________

7、價(jià)格

（貨價(jià)、保價(jià)費(fèi)、長(zhǎng)短途運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)）_________元/噸。

8、費(fèi)用負(fù)擔(dān)

由賣(mài)方辦理運(yùn)輸事項(xiàng)，各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)用由賣(mài)方負(fù)擔(dān)，在產(chǎn)地的裝車(chē)費(fèi)及短途運(yùn)費(fèi)由賣(mài)方負(fù)擔(dān)，鐵路運(yùn)費(fèi)由賣(mài)方承擔(dān)。運(yùn)抵惠州火車(chē)站后，所發(fā)生的費(fèi)用由買(mǎi)方承擔(dān)。

9、貨款支付

合同簽訂后7天內(nèi)，買(mǎi)方向賣(mài)方預(yù)付貨款_________萬(wàn)元。

10、支付方式

預(yù)付貨款通過(guò)電匯至賣(mài)方銀行賬戶，剩余貨款在交貨地點(diǎn)貨物交割時(shí)現(xiàn)金結(jié)算清。（分三批匯入甲方賬戶）

11、檢驗(yàn)和異議

貨物到達(dá)交貨地點(diǎn)后三天內(nèi)由買(mǎi)方根據(jù)合同規(guī)定和裝運(yùn)單對(duì)商品質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定和裝運(yùn)單不符，除承運(yùn)方責(zé)任外，可憑檢驗(yàn)結(jié)果向賣(mài)方提出異議。

凡因執(zhí)行合同發(fā)生的異議，應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商方式解決。如果協(xié)商不成，則將爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

12、不可抗力

如有人力不可抗拒的事故、原因，使賣(mài)方不能交貨，賣(mài)方不負(fù)責(zé)任。但賣(mài)方必須以電話和傳真立即通知買(mǎi)方。

13、本合同一式兩份，具有同等效力。雙方簽字后正式生效，雙方各執(zhí)壹份。

賣(mài)方：_________（公章） 買(mǎi)方：_________（公章）

加工合同書(shū)范文第5篇

關(guān)鍵詞：通信工程；項(xiàng)目管理；成本控制；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制

【分類號(hào)】：TM73

前言

隨著通信業(yè)的深化改革和市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，使通信工程建設(shè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，通信工程施工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在確保通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全控制的同時(shí)，恰當(dāng)?shù)乩闷髽I(yè)自身的人力、財(cái)力和物力，有效地進(jìn)行通信工程項(xiàng)目管理的控制，從而在項(xiàng)目實(shí)施中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的物質(zhì)發(fā)展條件。

一、通信工程項(xiàng)目成本控制

當(dāng)前，從國(guó)內(nèi)幾家通信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際情況看，國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)痕跡還很重，企業(yè)制度的現(xiàn)代化程度參差不齊。從實(shí)踐的觀點(diǎn)出發(fā)，在成本控制問(wèn)題上要充分注意以下幾點(diǎn)：

1、落實(shí)通信工程項(xiàng)目的責(zé)任人

設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，徹底改變一些企業(yè)重施工、輕成本，重施工、不算帳的實(shí)踐與成本控制相脫離的兩層皮的現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，對(duì)工程造價(jià)和工期擁有決定性的發(fā)言權(quán)。除了負(fù)責(zé)兌現(xiàn)通信工程進(jìn)度，更應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的成本控制負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施，領(lǐng)導(dǎo)下屬組織實(shí)施和兌現(xiàn)。

2、控制材料和人工費(fèi)用，防止浪費(fèi)

一是企業(yè)要制定勞動(dòng)定額，計(jì)算出人工總量。控制好人工總量，就能管好人工費(fèi)用，從而控制工程成本。二是控制材料用量。加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干，機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料實(shí)行租賃，可以提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項(xiàng)目結(jié)束后立即歸還，減少租賃費(fèi)用。

3、制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

為縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本，選擇好的施工方案是關(guān)鍵。在施工過(guò)程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。新技術(shù)的措施提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了工程成本，增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)

要按圖施工，按合同施工，按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理

財(cái)務(wù)核算管理是對(duì)通信工程項(xiàng)目成本控制進(jìn)行專業(yè)管理、監(jiān)督控制的關(guān)鍵的一環(huán)。嚴(yán)格執(zhí)財(cái)務(wù)制度。對(duì)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行監(jiān)督和限制，采取預(yù)防措施防止浪費(fèi)。

二、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度

通信工程的進(jìn)度關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，時(shí)間就是金錢(qián)。按時(shí)兌現(xiàn)工程進(jìn)度或提前兌現(xiàn)進(jìn)度，這對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)意義十分重大。嚴(yán)格控制工程進(jìn)度要注意以下環(huán)節(jié)。

1、進(jìn)度控制應(yīng)實(shí)行全過(guò)程控制

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中，控制循環(huán)過(guò)程包括：執(zhí)行計(jì)劃的事前進(jìn)度控制，體現(xiàn)對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃和執(zhí)行進(jìn)行預(yù)測(cè)的作用；執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程進(jìn)度控制，體現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的控制作用，以及在執(zhí)行中及時(shí)采取措施糾正偏差的能力；執(zhí)行計(jì)劃的事后進(jìn)度控制，體現(xiàn)對(duì)進(jìn)度控制每一循環(huán)過(guò)程總結(jié)整理的作用和調(diào)整計(jì)劃的能力。進(jìn)度控制是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，承包商和業(yè)主或監(jiān)理人員必須密切配合并共同努力才能達(dá)到進(jìn)度控制的目的。

2、工程進(jìn)度計(jì)劃要有前瞻性

任何一項(xiàng)通信工程在實(shí)施之前，都要制定一個(gè)切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃要有一定的前瞻性，進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到隨時(shí)可能變化的實(shí)際條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。

3、實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要依據(jù)變化的情況，在保證總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。

4、要保證材料供應(yīng)

甲方的材料和施工單位自行采購(gòu)的材料要保證供應(yīng)，項(xiàng)目部門(mén)要及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。甲方供應(yīng)材料和施工單位自己采購(gòu)的材料，在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求。

5、及時(shí)支付工程款

為了使工程按合同要求進(jìn)行，保證工程進(jìn)度，建設(shè)單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行合同，及時(shí)支付工程款。施工單位也要按合同要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。建立和執(zhí)行耽誤工期的索賠制度，在施工過(guò)程中，甲乙雙方的違約行為，都應(yīng)受到處罰。

6、提高勞動(dòng)效率

提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進(jìn)度。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要采取一切能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效的激勵(lì)政策，對(duì)提高工效的職工在經(jīng)濟(jì)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

三、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

通信工程的質(zhì)量問(wèn)題是通信企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命。根據(jù)企業(yè)確定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目主管要制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使通信工程質(zhì)量保證達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。

2、確保工程質(zhì)量

通信的工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和通信的暢通，關(guān)系到千家萬(wàn)戶，關(guān)系到長(zhǎng)期服務(wù)，須確保光纜通道、鐵塔質(zhì)量、管道質(zhì)量、機(jī)房設(shè)備等工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，要抓好關(guān)鍵部位施工。關(guān)鍵部位是容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，如自然條件惡劣的地段，地下隱蔽工程、城市設(shè)施交叉復(fù)雜的施工的難點(diǎn)等，更應(yīng)引起項(xiàng)目部門(mén)的高度重視，并妥善解決。

3、積極推廣科技創(chuàng)新

隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中。在有條件的情況下可以進(jìn)行“樣板引路”，按照設(shè)計(jì)要求做好樣板，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位認(rèn)可后，大面積推廣，確保工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

施工企業(yè)對(duì)施工管理人員要定期培訓(xùn)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度：班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。

四、嚴(yán)格控制安全

建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)、基層班組，都要訂立安全責(zé)任書(shū)，發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、確保安全設(shè)施投資到位

安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

要提高員工的自我保護(hù)意識(shí)，施工前要進(jìn)行安全教育并做好記錄。特別是對(duì)新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

3、抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全

對(duì)特殊工種等關(guān)鍵人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗。對(duì)高空、高壓、防雷、電纜井等關(guān)鍵部位要加強(qiáng)施工的安全防護(hù)，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、交通工具、重要的施工工具，安全員要按照制度檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4、搞好文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)和工作區(qū)要分開(kāi)，材料堆放整齊，道路通暢，標(biāo)示牌位置醒目，污水排放要有排水系統(tǒng)。實(shí)踐證明，通信工程的項(xiàng)目管理是企業(yè)管理須臾不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。其中關(guān)于成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全的控制是最主要的管理內(nèi)容。