旅游業發展現狀分析

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旅游業發展現狀分析范文第1篇

[關鍵詞] 婁底市；旅游業；SWOT；分析。

一、引言。

當前，婁底市，作為湖南省最年輕的地級市，正在開始根據自己的特點大力發展旅游業。這是一個具有強大生機活力的美麗城市，具有利于社會經濟發展的良好發展環境，由于該市人杰地靈，歷史文化發展悠久，還有著獨特的自然環境和資源，因此人文精神和社會文化之間的交相輝映，使得婁底市具有與眾不同的城市特色，具有了非常寶貴的旅游發展資源。因此，本文選取婁底市的旅游業來分析這一產業的發展環境，利用 SWOT 分析獲取科學合理的結論，并以此為基礎，為婁底市旅游業在未來的發展提供良好的發展策略，有利于婁底旅游業的健康發展，同時，也為類似城市的產業發展提供一定的參考價值。

二、婁底旅游業發展環境的 SWOT 分析。

（一）優勢。

1.豐富的旅游資源。

截至 2010 年末，婁底市境內有各類風景名勝旅游點 70多處，共有等級旅游區（點）5 家，比上年新增 3 家。其中，故居、梅山龍宮被評為 4A 景區。婁底市的自然資源豐富，有名山，也有名水，還有名洞，人文資源也有著良好的底蘊，有名跡，也有名人，因此，婁底市可以定位為旅游資源密集區和高品位區，并且這些資源還復合型為更高層次的旅游資源。從婁底市的旅游資源分布來看，主要圍繞城區這一中心，以新化縣作為領先的龍頭區域，在中部、東部以及西部都形成了成片的旅游資源集中區。具體來說，婁底市的旅游資源有：婁星廣場、火車站廣場和文化廣場共同組成了“璀璨婁星”組團；水府廟、白馬湖作為標志形成的旅游休閑景觀區；圍繞紫鵲界、故居、陳天華故居以及蚩尤故里和桃花源等重要資源形成的人文歷史景觀組團；包括大熊山、九峰山、古臺山、龍山以及湄江等自然資源在內形成的自然山水景觀組團；由梅山龍宮和波月洞為主要旅游經典的巖溶景觀；基于漣鋼和錫礦山等形成的工礦旅游區等。

可以說，婁底市上述眾多旅游景區共同組成了具有較好市場號召力的湘中旅游板塊。正是由于這些旅游資源的存在和價值逐漸的顯現，婁底市正積極挖掘旅游產業潛力，在市發展規劃中重點突出了旅游業的地位?？梢哉f，婁底市的旅游業發展日益成為湖南旅游強省建設進程中極為重要的發展角色，發揮該市的旅游資源優勢將成為婁底市社會經濟發展以及整個湖南旅游業發展的重要支撐。

2.具有良好的發展趨勢。

隨著對旅游資源開發和旅游業發展的重視程度不斷加深，婁底市的旅游業已經經過了啟動階段，并于“十一五”

期間，該市的旅游業逐步踏入了快速發展階段，具體反映為該市的旅游機構、旅游景區以及星級飯店和旅行社等數量指標逐年提升，旅游服務能力的快速拓展，更直接表現為該市的旅游總收入規模迅速擴大，以表 1 中數據分析可得出結論為，在“十一五”發展過程中，婁底市依靠旅游資源優勢完成的主要旅游經濟指標的年增幅都超過了 30%的幅度，顯示了強勁的發展動力。

3.旅游交通日益便捷。

婁底的旅游區位優勢明顯，在地理區位上是湖南省的中心，這種區位方面的優越性，為該市的交通體系日益完善提供了便利條件。如今，該市的交通便捷，其中，在路網方面，經過該市的湘黔鐵路和上瑞高速公路溝通了東西，而洛湛鐵路和興建的二廣高速公路則使得該市南北貫通。在水運方面，資水和漣水這兩條河流流經婁底全面區域，使得該市的水運常年通航里程高達 200 多公里之多。在空運方面，婁底到附近的長沙黃花國際機場只有一個小時的路程。因此，婁底市的交通體系便利，為該市的旅游業發展提供了重要的交通基礎。

4.后發優勢日益凸顯。

和全國知名旅游城市相比較來看，婁底市的旅游業雖然發展時期較短，起步相對較晚，但是通過制定和實施相關的扶持政策，該市努力學習和認真借鑒一些條件相似的旅游發達地區的成功發展和管理經驗，全面實現高起點科學規劃、高質量切實開發、高水平嚴格管理以及高效益系統經營等措施，相對來看，少走了很多的發展彎路，盡量降低了發展成本，逐漸體現了后來居上的優勢。

（二）劣勢。

1.旅游產業形象定位不明晰。

當前，婁底的旅游業還沒有形成特色旅游品牌，還不能凸顯該市的特色旅游優勢。由于宣傳沒有發揮應有的作用，該市的旅游知名度不能夠達到理想的狀態。這種狀況具體體現在該市旅游市場上，旅游產品市場經營還難以形成歸屬明晰、權責清楚的旅游產權制度，在管理上還存在人員數量不夠，管理素質難以滿足該市旅游經營管理需要的問題。另外，對于旅游品牌的戰略管理的意識較為滯后，經驗管理占據的比例較大，按照以往經營按部就班的管理還較為普遍，旅游管理創新薄弱，造成該市的旅游產品單一，使得該市的旅游經濟結構不夠健全。

2.資源開發不夠精細。

婁底在對旅游資源進行快速開發的過程中，粗放式發展特點的也非常突出。在實際發展過程中，婁底不同地區的景點處于相互獨立割裂的發展狀況，區域協作不夠，和一些先進地區形成的一卡通“大旅游”發展局面比較來看，還有較大的距離?？傮w來看，婁底市還沒有有效地借助于整個湘中旅游板塊的區域發展優勢，將地區旅游資源良好地聯結起來，規模發展。

3.基礎設施和服務體系建設較為滯后。

婁底市有利于旅游業的餐飲、娛樂以及通訊等產業的發展都較為滯后，在旅游基礎設施方面的建設也明顯不足，因此，該市旅游業仍然主要是依靠自然風景資源來致勝，使得游人的潛在消費難以在婁底的旅游景區轉化為真實的消費需求。另外，當地的旅游服務意識還不夠，當地居民服務于旅游的思想不足，素質較為落后，造成服務旅游時會存在一些不好的經營行為，成為阻礙婁底旅游業發展的重要負面因素。

（三）機遇。

對于婁底市旅游業來說，2010 年 5 月婁底市正式獲批“中國優秀旅游城市”的榮譽稱號非常重要。在以后國家開展的基于游客評價的“中國優秀旅游城市目的地”的管理流程中，獲得上述殊榮的城市將成為重點培育對象。同時，婁底市委、市政府對旅游業發展加大了支持和投入，市政府多次專門舉行政府常務會議和市長辦公會議等，對該市旅游產業發展和創建中國優秀旅游城市工作中所面臨的各類問題加以解決，從而使得婁底市旅游業發展的政策環境越來越好。從新出臺的政策層面來看，婁底市制定不久的《婁底旅游三年趕超行動計劃（2010-2013）》中，確立了未來發展的“一體兩翼”戰略：其中，“一體”主要是以婁底市區作為未來的主要發展中心，這一中心涉及到漣源、婁星區、經開區和水府示范區等，中心的發展宗旨在于發展山水生態旅游這一重點；而戰略中的“西翼”區域主要是指新化和冷水江這兩大地區，主要要體現蚩尤梅山這類傳統文化旅游資源；而戰略中的“東翼”則主要是雙峰區域，主要體現文化這一知名文化資源的價值。為了實現這一發展戰略，婁底市配套編制了全面的旅游區總體規劃，并出臺了 18 個相關的專項規劃，正為全市的旅游規劃整體體系的構建奠定基礎和提供條件。

（四）挑戰。

婁底市旅游資源和周邊一些景區比較起來，較為類似卻知名度上要差很多。例如，湘潭所擁有的名人故居人文資源要比婁底的故居就具有更強的品牌知名度；或者在都有的梯田這項旅游資源來說，龍勝的梯田旅游資源比婁底的開發更早，已經在這一領域比婁底多了先發優勢。這些統一區域的知名景區所具備的資源和婁底擁有的旅游資源之間的相似性對婁底的旅游業發展的負面影響非常大。

三、促進婁底旅游業發展的合理策略。

（一）體現資源相對優勢，高度定位旅游主題。

婁底的旅游資源不但豐富，而且具有一些獨特的資源，其中有一些甚至是具有國家或世界影響力的壟斷性資源。這類資源如蚩尤遺跡，該項旅游資源中所包含的獨特的人文價值，增加了大熊山生態林園的神秘文化色彩。類似于這類的得天獨厚的旅游資源，使得婁底市的旅游業發展可以實現壟斷地位，在旅游市場上造成極強的沖擊力。如果可以充分發揮這些較布局分散的旅游資源，并采取良好的路線規劃，整合這類資源，就可以樹立婁底在旅游領域的鮮明主題形象，從而推動當地的旅游業發展的快速發展。

（二）參與區域旅游鏈發展，增添旅游發展動力。

新的發展時期里，“大旅游、大市場、大產業”已經成為我國旅游業發展的重要指導思想，這使得我國的區域旅游合作已經逐步興起。這就使得婁底參與獨特的湘中旅游文化板塊，借助于區域發展力量獲得更為強勁的發展動力。婁底參與的區域旅游鏈的階段性的發展范圍可以涉及婁底市的周邊區域，具體來說，諸如邵陽市隆回縣、益陽市安化縣以及湘潭的湘鄉市等地域的旅游資源都可以成為婁底旅游區域發展的合作對象。從長遠來看，婁底可以參與新修編的湖南旅游業發展總體規劃中所規定的湘中旅游板塊的發展，成為這一湖南旅游發展戰略中的最重要板塊的有生力量，并借助于省級規劃獲得良好的發展前景。在湘中旅游區域逐漸發展成為中部旅游的重要后花園和旅游目的地的過程中，婁底市通過主動融入這一城市群區域旅游產業鏈，積極參與區域旅游分工，取得良好的市場績效。

（三）加快規劃，合理布局，突出重點，開發旅游精品、名品。

婁底市在未來的旅游業發展中，要重視從當前純粹的自然資源開發和人造景觀的建設豐富按照一定的進程，逐步實現對旅游資源文化底蘊的深入挖掘，從而借助于婁底市所具有的獨特文化特征、適宜的文化服務設施以及配備良好的旅游管理和服務，從而使得婁底市的旅游品牌實至名歸。要實現上述目標，就應當積極引入市場機制，更有效地促使旅游資源轉化成為符合需求的市場產品，通過持續加強該市的景點的文化內涵和價值，保證當地的旅游業發展實現可持續健康發展。具體來說，婁底市應當從個別重點旅游產品為切入點，通過重點發展實現帶動系列旅游產業鏈形成和推進的良好發展格局，最終現實休閑旅游、度假旅游、商務旅游、體育旅游等多樣化類型的旅游內容的全面開展，實現婁底市多樣化發展的、人文內涵豐富的、符合個性化市場需求的旅游產品，提供人性化的旅游服務管理，從而以游客為核心科學發展該市的旅游業。

（三）推進配套設施配套，加強旅游人才隊伍建設。

為了更好地發展婁底旅游，要更加全面完善該市各景區或景點的旅游交通體系，通過降低到達各個景區的交通費用以及時間，并有效改善旅程的安全性和舒適性，是提高婁底旅游吸引力的重要基礎設施建設內容。通過這方面的工作，改變婁底的景區景點的“進出口”交通不暢的問題，從而在很大程度上消除制約婁底市景區景點開發的基礎障礙，更好地從社會引入各類資本資源加入到婁底的旅游業開發，使得當地的景區景點可以更加順暢地和區域乃至全國的旅游市場網絡形成一體，使得婁底的豐富旅游資源從“孤芳自賞”

的困境中順利走出來，為婁底的旅游業發展的檔次和水平提高夯實基礎。

另外，為了更好地推動婁底旅游產業發展，應在切實加強管理的基礎上，重點開展各項人員培訓計劃，在短期內提高婁底旅游從業人員的綜合素質，提高當地旅游業的服務能力。此外，應積極和一些旅游高等院校展開合作，為婁底市的旅游發展提供專業人才教育渠道，從而滿足婁底市旅游長遠發展的需要。

[參考文獻]

[1] 婁底市統計局。 2010 年婁底市國民經濟和社會發展統計公報[Z].

[2] 中國旅游業步入“黃金期” 立法工作正加快推進[EB/OL].news.xinhuanet.com/travel/2011-09/26/c_122089597.htm.

[3] 盛正發。 實施科學合理的旅游規劃打造湖南旅游大省[J]. 湖湘論壇，2006，（1）。

[4] 尹雋。旅游目的地形象策劃[M]. 北京：人民郵電出版社，2006.

[5] 崔曉明，Chris Ryan.安康旅游形象塑造和旅游營銷策略研究[J].　安康學院學報，2008，（6）。

旅游業發展現狀分析范文第2篇

河南旅游業現狀發展前景

旅游業是提高人民生活質量、促進社會和諧的民生產業，是調整優化產業結構的先導產業。旅游業涉及面廣、產業鏈長，具有消耗低、帶動強、惠民廣、展形象、傳文化等多種經濟社會功能，是增強硬實力、提升軟實力的動力產業。河南省旅游資源豐富，基礎條件較好，區位優勢明顯，旅游業的發展潛力巨大。河南省政府也做出了把旅游業作為新興支柱產業的重要決策，并提出由旅游資源大省向旅游強省的跨越式發展目標，堅定不移地推進“旅游立省”的戰略目標，抓住機遇，改革創新。

一、河南旅游業發展現狀

近年來，河南旅游業得到了迅速的發展，旅游產業規模不斷擴大，旅游總收入不斷增加，逐漸成為推動經濟發展的主要產業之一，旅游產業對經濟發展的推動作用越來越明顯。然而與其他省市旅游產業相比較，河南旅游產業的發展還相對滯后，在全國范圍的影響力還有待提高。認清當前河南旅游發展的現狀，明晰河南發展旅游產業的優勢與不足，對提高河南旅游產業的快速發展具有重要的意義。

（一）旅游資源豐富產業結構合理

河南省現有鄭州、洛陽、開封等27個中國優秀旅游城市，185家景區，其中有少林寺、龍門石窟、云臺山3個國家5A級景區。2014年年末全省共有A級旅游景區327處，其中4A級以上景區126處；星級酒店557個；出境游組團社和國內旅行社1167家，旅游從業人員達到200萬人，帶動社會關聯就業1000萬人，基本上形成了優勢突出、結構合理的產業體系。

（二）旅游業增長迅速

數據來自河南省2015年、2014年統計年鑒

二、河南旅游業的優勢與不足

（一）河南旅游業的優勢

1、地理位置優越，交通便利

河南具有優越的地理區位、便利的交通，鐵路通車里程位居全國首位，各個交通干線交匯于省會鄭州，京廣、京九等鐵路干線縱橫交織于河南；公路交通也十分發達，高速公路通車里程位居全國第一；航空交通發展迅速，擁有多條國內國際航線通往國內外城市。河南以其得天獨厚的地理位置和四通八達的陸地航空交通為旅游業的發展奠定堅實的基礎。

2、具有悠久的歷史文化底蘊好豐富的旅游資源

河南歷史悠久，擁有深厚的歷史文化底蘊和豐富的旅游資源，是中華民族的重要發源地之一。河南在中國歷史上書寫的光輝的篇章，是歷史前朝政治、經濟、文化的中心發展地區。全省擁有四大古都：安陽、開封、洛陽、鄭州；三處世界文化遺產：洛陽龍門石窟、安陽殷墟、登封“天地之間”歷史建筑群。深厚的歷史文化，眾多的文化古跡，吸引著眾多國內外游客的光臨。這也是河南旅游業的主要優勢之一。

除了悠久的文化古跡之外，河南境內不僅擁有綿延的高山，也有波瀾的丘陵，還有開闊的平原，地形構造復雜多樣，自然景觀壯麗多彩。據統計可供觀賞的自然景區有百余處，其中包括嵩山、云臺山兩處世界地質公園，吸引著眾多的國內外游客。

（二）河南旅游業的不足

1、知名度缺乏

近年來河南省加大了對旅游業的投入，積極的參與景區的等級申報，擁有不少的高級別景區，但是高級別不等于高知名度，河南省旅游資源的宣傳力度不足，很多具有價值的旅游景區沒有被大家熟知。要擴大河南旅游業的知名度，將河南的旅游業推向全國，必須在有影響力的媒體上進行有力的宣傳。

2、旅游資源分布不均衡

由于地理、歷史等原因，河南的旅游業分布不均衡，鄭州，洛陽，開封等地的旅游資源開發較早，在國內外的影響力的相應較大，旅游業的產值也占全省的一半以上。而其他地方的旅游業均相應較差，旅游業規模較小、水平不高，知名度較差，旅游業的發展在省內處于弱勢地位。

3、旅游整體規劃有待提升

近年來，河南省已經將旅游業作為促進經濟增長的重要產業，各地區都開始著手旅游規劃工作。但是，目前全省旅游業的遠景規劃不足的現象普遍存在，并且旅游產品在形式和內容上都有些單調，降低了對游客的吸引力，也降低的全省旅游業的競爭力。

4、旅游產業鏈有待挖掘

按照國際標準，旅游業應包括“食、住、行、游、娛、購”六要素，將各個旅游產業串聯起來，拉長旅游的產業鏈，從而帶動旅游業的發展。要講旅游產業做強做大，僅靠門票收入是不行的。在河南旅游業中，購物、娛樂十分欠缺，旅游商品缺乏特色，品類雷同，全省旅游購物消費僅占總旅游消費的5%。所以旅游企業應在這些方面多下功夫。

三、河南旅游業的對策分析

旅游立省就是把旅游產業放在更加優先的位置加快發展，作為經濟社會發展的重要支柱進行培育。實施“旅游立省”戰略是基于河南省當前發展階段，為充分發揮旅游業做出的戰略決策，是貫徹落實科發展觀、推動經濟社會發展的重要舉措，也是實現富民強省的由之路。

要促進旅游產業的發展，必須要在發展思路上具有創新精神；加強旅游資源、旅游企業的整合；加強服務意識，提高旅游文化產業的軟實力等方面下功夫。

（一）加大宣傳力度，擴寬旅游市場

河南旅游業的發展前景巨大，各種特色的主題游也出具規模，相關部門應因勢利導，通過各種多媒體途徑對河南旅游業進行宣傳和報道，也可以通過開展“旅游交流會”等活動來加大宣傳力度，為河南旅游市場的進一步開拓奠定基礎。

（二）在旅游業發展思路上要創新

與沿海等旅游產業相比，河南的旅游產業發展較晚，且不太成熟，在旅游品牌效應等方面還有待提高。所以，在旅游產業的發展思路上，我們不僅要借鑒它們成功的經驗，還要敢于創新，拿出自己的優勢，依附自身濃厚的歷史資源，突出地方特色，逐漸改善和進步。

（三）發展旅游相關產業

積極開發旅游市場，搞好旅游產品的開發，規劃并建設一系列的生態旅游、休閑度假、農業旅游等一體化的旅游基地。并試著通過旅游建立扶貧開發區，帶動周邊經濟的發展，使河南旅游從單一的文化旅游轉變為多元化的旅游發展，不僅能滿足國內外游客的需求，還能提高本省的自主創新能力，爭創國家級的旅游示范區。

（四）科學編制發展規劃

采用公開招標的方式，聘請高水平規劃單位，廣泛招納各方智慧，高效地編制出體現現代產業發展、具有鮮明地域特色的戰略規劃。規劃要充分體現發展目標與發展階段的統一，前瞻性與可操作性的統一，努力形成科學的產業體系、完善的產業布局，使旅游業發展與河南省工業化、城鎮化進程相一致，與經濟社會發展總體規劃相協調。并依法規范旅游市場的秩序，積極改善旅游環境，樹立良好的河南旅游形象。

參考文獻：

[1]河南省人民政府辦公廳.河南省“十二五”旅游產業發展規劃.

[2]河南年鑒編委會.河南年鑒.2014.

[3]河南年鑒編委會.河南年鑒.2015.

旅游業發展現狀分析范文第3篇

[關鍵詞] 旅游業SWOT分析戰略

阿爾山市地處我國西北部，屬大陸性季風氣候，冬季漫長，夏季溫涼，擁有豐富的礦泉、冰雪資源，發展前景廣闊。近幾年來，在國家大力發展旅游業的形勢下，該地區旅游業得到了迅速發展。本文將利用SWOT方法對其旅游業發展現狀加以分析，進而為其旅游業的發展策略提出了幾點建議。

一、阿爾山地區旅游業的優勢(Strengths)

1.豐富的礦泉，冰雪資源：阿爾山地區擁有世界級的礦泉群，較大的礦泉就有76眼之多。其中僅4A級景區海神阿爾山圣泉療養院院內長500米、寬70米的狹長地帶就分布著48眼水質優良混合性礦泉，是世界第二大功能型礦泉群。該地區的飲用型礦泉水水質純凈、甘甜爽口。而阿爾山市的冰雪資源也十分豐富：雪質好、雪期長、地形優越，可以開展冬奧會規定的全部比賽項目。冰雪運動與溫泉療養休閑良好的結合，這在世界上都是少有的。

2.美麗的自然景觀：阿爾山地區擁有獨特自然景觀。目前主要景點有：天池、地池、杜鵑湖、松葉湖、仙鶴湖、玫瑰峰、石塘林、三潭峽、樟松嶺、摩天嶺、天河峽等。

3.得天獨厚的生態環境：阿爾山地區生態環境保存完好，已有兩處國家級森林公園，植被率在95%以上。水資源豐富，資源總量9.1億立方米，有哈拉哈河、努木爾根河等13條河流和數十個湖泊，還有大面積的濕地。其轄區的森林覆蓋率為64%。

4.珍貴的火山遺跡：哈拉哈河火山群有50余座火山錐，還包括了罕見的火山射氣噴發堆積及珍貴的無水天池、地表火山口湖等。2003年該地火山科學考察確定了高山、巖山、石盆、小東溝四座活動火山，此火山群成為中國活動火山家族中的第七位成員，其發育之完善堪稱“火山博物館”，已經被批準為的國家級地質公園。

二、阿爾山地區旅游業的劣勢(Weaknesses)

1.環境保護力度不夠：阿爾山建市時間短，轄區大，而環境人力物力有限。生態環境保護對于一個旅游區是重要的部分。遺憾的是，該地區還沒有建立起一個完整的環境保護體系，甚至連一些必備的垃圾處理和污水處理等設施都沒有。

2.缺乏長遠規劃和準確定位：阿爾山地區雖然建立了多個自然保護區，但依舊還沒有進行長遠詳細的規劃，與周圍地區旅游相比，該地區旅游業的亮點并不十分明顯。

3.基礎設施建設差：阿爾山地區景區分散，景點與景點間的距離長、道路窄、路況差常令游客感到不便。市內可以供游客使用的交通工具數量有限。

三、阿爾山地區旅游業發展的機遇(Opportunities)

1.國家對阿爾山地區的重視：阿爾山地處西北部，可以借助西部開發機遇提升自身競爭力。阿爾山市至蒙古國的喬巴山市鐵路正在聯合國開發計劃署關注下進行建設。這條鐵路通車后，可形成東起圖們江口，西連蒙古、俄羅斯，溝通整個東北亞新的歐亞大陸橋，能有效地提高我國在東北亞地區的國際競爭力，作為西出口的阿爾山必將迎來更好的發展機遇。

2.游客對草原景色和文化的向往：根據國家旅游局調查表明，國內外游客的目光正向著山水風光和民族風情轉移，阿爾山地區正是這兩者最完美的結合體。該地區擁有美麗的山地草原的風光，而蒙古族服飾、曲藝、舞蹈和祭祀活動都能吸引較多游客。

3.冰雪旅游與溫泉療養的完美結合：阿爾山市有豐富的冰雪資源，而該地的礦泉地理結構獨特，水質好，醫療作用大：通過浸浴、飲用、含漱等方法，可治療皮膚、風濕、類風濕等30多種疑難病癥。隨著基礎設施建設的逐步完善，該地區有能力成為我國北方又一大冰雪旅游和溫泉療養目的地，

四、阿爾山地區旅游業面臨的威脅(Threats)

1.保護環境問題：隨著旅游人數的逐年上升，環境問題將成為阿爾山自然資源的重大威脅，若不加以合理規劃和保護，阿爾山將在若干年后成為環境保護的另一反例。

2.阿爾山周圍景區給當地旅游造成的壓力：阿爾山地處于“呼倫貝爾-阿爾山旅游區空間組織”，該空間組織旅游資源豐富，盡管此組織能夠吸引較多游客，但其內部的景點多，存在競爭現象。

3.知名度較低，宣傳力度不夠：盡管阿爾山近期推出“十一黃金周金秋游精品線路”、“長春――阿爾山 森林?草原之旅”等旅游宣傳策略。阿爾山的國內外知名度依舊很低，國外旅游團僅限于南韓和香港等少數幾個地區的旅游團，國內客源也以北方客源為主。如不盡快進行適宜的品牌推廣，其旅游業將不會有重大發展。

4.資金缺乏對于旅游發展的影響：阿爾山地區旅游資源開發晚，自然生態旅游資源開發利用程度有限，文化旅游資源的開發不足。究其原因，很重要的一點是缺乏開發資金。景區開發是高風險、遲回報的投資方向，開發資金的短缺是該地區旅游業的重大威脅。

五、對阿爾山地區旅游業發展策略的思考

1.加快配套基礎設施建設：當地政府應該以結合實際情況推進基礎設施建設，在使用的基礎上應突出地域特征。在建設中應以不破壞生態環境為底線，要考慮充分利用內蒙古豐富的太陽能、風能和生物質能資源。

2.揚長避短，加速開發優勢旅游資源：應該深入分析“呼倫貝爾-阿爾山旅游區空間組織”內景點的優點缺點，深入開發特色資源，不如臨近的景區景點搞重復建設。以“合作，共贏”的方式實現區域內的和諧發展。

旅游業發展現狀分析范文第4篇

關鍵詞：高爾夫旅游；發展現狀；影響因素；煙臺市

中圖分類號：D668 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）10-0069-02

旅游是人們對不同于自己日常生活環境的好奇而產生的體驗需求。隨著生活水平的提高，人們這一體驗需求也日益高漲，因此旅游市場的需求也就日益旺盛。高爾夫旅游以其濃郁的運動休閑的健康旅游方式吸引著越來越多的旅游者。煙臺市以其與韓國、日本隔海相望的地理優勢及良好的氣候條件，吸引著來自韓國、日本及港澳臺地區的高爾夫愛好者。高爾夫旅游盡管在中國眾多旅游產業中屬于新興產業，其對本土經濟發展的促進作用仍十分巨大。如今的高爾夫運動可以說已經與旅游產業融合，各地的高爾夫球場通常都具有其各自特色，其風格差異也是旅游愛好者選擇旅游目的地的重要因素，結合當地其他各種旅游資源，使得高爾夫旅游已成為一種時尚的旅游方式。高爾夫運動與旅游產業的結合可以形成和諧發展、互利互惠的良好局面，其發展可以在促進經濟的發展、吸引商業投資、城市形象提升等方面很好地發揮作用。

一、煙臺高爾夫旅游產業發展現狀

高爾夫旅游是一種以高爾夫技能學習、訓練和參加比賽為形式的旅游模式，仍然依托于高爾夫體育活動，這種旅游形式通常針對于高爾夫運動愛好者，其從自己居住地前往異地打球、交友、度假等活動的參與過程，就是高爾夫旅游模式的形成過程，這一旅游模式主要包括風景游、南北游、獵奇游、國際游、商務游這五種表現形式。高爾夫旅游逐漸成為一個區域旅游國際化的重要原因[1]。煙臺市高爾夫旅游近年來發展迅速，注重與周邊地區如青島、威海等城市的合作開發，坐落于煙臺龍口市的煙臺南山國際高爾夫球會的強勢發展更加推動了高爾夫旅游在煙臺乃至整個山東的發展。投巨資建設的球場，硬件設施已十分完善，擁有279洞，是亞洲最大球場，其他配套設施也一應俱全，但比起硬件環境，目前其軟件環境也在進一步完善。在客源方面，目前來煙臺高爾夫球場打球的主要來自韓國、日本的高爾夫愛好者，對本土高爾夫愛好者的吸引程度還有待進一步加大。通常情況，高爾夫球場的球場規模、員工狀況、客源構成、接待能力、價格等方面是吸引高爾夫愛好者的主要方面。

1.高爾夫球場規模分析。那你目前煙臺市已擁有注冊高爾夫球會9家，包括23.5個標準18洞球場，這些球會當中，最具規模的是南山國際高爾夫球場，球洞數量達到279個，占地21000畝，各個高爾夫球場周邊環境也十分優美，可接納游客240萬人，隨著人們對高爾夫運動認可度的提高，可見其發展潛力巨大。標準18洞球場占地2000畝左右，對于標準18洞球場，占地最大的是蘋果城度假村霞光高爾夫俱樂部，占地2500畝，占地最小的是山東煙臺牟平高爾夫俱樂部，18洞球場占地1200畝。另外，在這9家高爾夫俱樂部中規模最小是山東煙臺南光高爾夫俱樂部，球洞數量9個，球場占地面積500畝。除南山國際高爾夫球場以外，煙臺還有一家高爾夫俱樂部擁有的球洞數量超過18洞，是山東煙臺東方高爾夫俱樂部，擁有27個球洞，占地1600畝。在整個山東地區，煙臺、青島、威海是高爾夫球場主要分布城市，與青島、威海相比較，煙臺所擁有的高爾夫球場最多，18洞標準球場有23.5個。青島擁有18洞球場23個，威海有13個18洞球場。由此可見煙臺高爾夫旅游發展在整個山東高爾夫旅游產業當中也占有十分重要的地位。

2.高爾夫球場容納能力分析。在保證打球速度及球場承載負荷寬松，對于一個18洞的標準高爾夫球場每天可接待120人左右。煙臺市23.5個18洞標準球場，以每天可接待120人、全年開放250天計算，煙臺市每年可接納打球人數為70.5萬人。經實地調研，目前煙臺市所擁有的23.5個標準規模的高爾夫球場，練習場靶位的數量約為430個，煙臺市高爾夫球場會所22個，占地面積約19.2萬平方米，客房總數標準間數量為3000個，餐廳餐位數量約為6000個。這些硬件條件每年足以接納100萬人以上。

3.高爾夫從業人員狀況分析。經實地調研發現，煙臺市目前有高爾夫球會（包括俱樂部）8家，共聘請包括球場工作人員、會所餐廳及客房服務人員在內共大約4300名員工。高爾夫旅游發達地區引進的管理人才數量較少，基本都是高層管理人員，大部分員工都來源于當地從業人員。以南山國際高爾夫球會為例，其球會高層經理等高層管理人員已大部分都來自于廣東、深圳等南方高爾夫旅游發達省份，其他中層管理人員多來自于當地從業較早、工作經驗豐富的球會自培養的工作人員，這一部分人員基本實現了本地化，對于球童、接待等服務人員及維護人員基本來自于當地，已完全實現本地化。目前，一些球場從事球童工作的人員十分缺乏，有的球場只有20名球童，在高爾夫旅游旺季根本不能滿足需求。與當地高爾夫專業院校的合作可以在一定程度上緩解這一問題，在節假日期間來自這些專業院校的兼職球童，一方面具有大學生所特有的出入職場的熱情與激情，但一方面其工作經驗上亦有待提高。學歷方面，由于高爾夫專業在我國目前仍比較冷清，即使是全國范圍內開設高爾夫專業的院校還比較少，煙臺市一些高爾夫會所從業人員學歷水平普遍不高，一些工作人員大部分沒有學歷，有學歷、經驗豐富的從業人員又不滿足當地工資水平，比較傾向于選擇北京、上海、廣東等一些高爾夫旅游發展較早的地區從業，這也在一定程度上造成煙臺市高爾夫一線服務人員外語水平較低、高爾夫禮儀意識不夠專業。馬天瑞等[2]在《海南高爾夫現狀及其發展趨勢預測》中指出，海南政策優勢及氣候優勢是高爾夫旅游發展的先決條件，但其高爾夫健康的發展需要高爾夫專業人才的護航，可見高爾夫教育的重要性。

4.高爾夫球場收費情況。與廣東、海南等高爾夫旅游發達地區相比，山東省高爾夫球場收費普遍較低。在煙臺市8個高爾夫俱樂部中，山東煙臺高爾夫俱樂部和海陽旭寶國際高爾夫俱樂部收費較高，前者平日收費750元，周末收費880元。后者平日收費630元，周末收費930元，其他球會收費標準都保持在平日收費500元左右、周末收費650元左右的水平。

5.客流量分析。為研究煙臺市球場客流量情況，分別對煙臺3家高爾夫俱樂部做了調查，三家俱樂部都是5月份達到高爾夫旅游高峰，可以達到4000人左右，1月份封場，2、3及12月份接納人員特別少，基本不足500人，其余月份大概都在2500人左右。

二、煙臺市高爾夫旅游產業影響因素

1.外部環境影響因素。金融危機以來，作為高消費的三大體育產業之一的高爾夫行業必然受到嚴重影響，但由于我國相關政策的利好，我國高爾夫行業并沒有受到負面沖擊，在金融危機影響下，對于高爾夫項目限制的寬松，使得年均高爾夫球場的建設數量有所提高。同時，在金融危機影響下，球員結果也有所變化，出現海外高爾夫旅游者有所下降，中國本土高爾夫愛好者的人數持續增長，新建球場主要分布在3級城市。煙臺是以韓國、日本的高爾夫旅游者為主要客源的地區，受到金融危機影響較大。金融危機時韓幣貶值較為嚴重，在人民幣升值的情況，大大加大了海外高爾夫的成本，等同于減低韓國游客的消費能力。與此同時，韓國本土球場價格有所下降，果嶺費下調30%～50%。國內本土高爾夫愛好者增加也與高爾夫重返奧運會有關，這毫無疑問是有利于高爾夫運動在中國的普及與發展的。

2.內部環境的影響。煙臺市地理位置十分優越，與高爾夫文化氛圍十分濃郁的韓國、日本隔海相望。交通也十分便利，交通條件便利可以為旅游者減輕旅途負擔，增加游客的舒適感。從韓國、日本到煙臺空中距離相差不多，直達航班僅為1～2個小時即可到達，同時，港澳臺地區到達煙臺也有很多直達航班，可見地處煙臺的高爾夫球場在交通便捷方面可進入性很高。除交通便利，氣候因素也是高爾夫旅游者考慮的重要方面，煙臺地處沿海，雨量適當，年平均氣溫在11℃～13℃，光照時間較長，即使在高緯度地區的北方的球場封場期間，煙臺球場仍可保持較好的狀態，尤其在韓國、日本，冬季時間持續較長，在其封場期間，煙臺高爾夫球場對其吸引力巨大。另外，煙臺旅游資源相對比較豐富，煙臺龍口南山大佛是國家級5A景區，在享受高爾夫旅游的同時，游覽景區也是在高爾夫旅游過程中的額外享受。

三、結論

煙臺市在整個山東省球場規模最大，18洞標準球場數量為23.5個。目前來看客源數量遠小于其承載能力，且來自韓國、日本的球客為主要客源。高爾夫從業人員學歷水平普遍不高且本地化程度較高，如何吸引更多人才關乎到煙臺市高爾夫旅游能否更好、更快地發展。對于煙臺市政府政策方面，其引導作用應充分體現，政府應更加重視高爾夫旅游在整個社會需求方面的經濟效益。同時，高爾夫專業人才的培養力度也應該加大，使高爾夫從業人員隊伍更加專業化，增加高爾夫旅游者旅游價值的體驗。

參考文獻：

旅游業發展現狀分析范文第5篇

前言

在經濟高速發達，生態環境日益改善的現階段社會中，人們逐漸提升對旅游的關注。隨著人們生活方式的轉變，旅游業日益興起，在現代旅游業不斷發展進程中，旅游業的發展逐漸由景點的競爭轉化成當前的線路和區域競爭。本文展開對漢中市休閑旅游發展模式的研究，具有實踐性研究意義，體現在文章通過對漢中市休閑旅游發展中的SWOT現狀分析，了解當前漢中市休閑旅游業發展情況，并從不同的方面展開對SWOT分析方法下漢中市休閑旅游發展的具體模式，能夠為日后促進漢中市休閑旅游業的發展奠定堅實的基礎，因此具有實踐性研究意義。

一、漢中市休閑旅游發展中的SWOT分析

（一）優勢分析（S）

漢中市位于我國陜西省的西南部，屬于大陸季風性氣候，氣候濕潤，在我國旅游業發展進程中具有良好的優勢。其優勢首先體現在漢中市擁有豐富多樣的旅游資源；同時，作為漢文化的發源地，漢中市保留有諸多的歷史遺跡，具有一定的歷史價值。另外，漢中市的區域位置優勢相對較為顯著，漢中市處于四川、陜西和甘肅的交界地，交通極為便利，對于開展旅游具有重要的意義。

（二）劣勢分析（W）

雖然漢中市休閑旅游業發展進程中，就有一定的資源和位置優勢，但是也具有相對明顯的劣勢。第一，漢中市休閑旅游業的服務質量相對較差，目前漢中市休閑旅游業發展進程中，旅游產品仍以產品開發為主，對于休閑和度假的參與性產品相對較少，尤其旅游服務人員對待游人的態度相對較差，限制了漢中市休閑旅游業競爭力的提升。第二，漢中市休閑旅游也的區域發展不夠平衡，該地區的旅游主要支撐點距離相對較遠，各旅游景點尚未形成方便的旅游線路，導致旅游時間延長。

（三）機遇分析（O）

漢中市休閑旅游業發展進程中，其未來發展機遇主要體現在兩方面。一方面是政府相關部門對旅游業的扶持，隨著政府對旅游產業的的進一步支持與引導，無論是資源環境還是基礎設施，均在不同程度上得到了國家的財政支持，因此以漢中為主的西部地區在發展中，能夠有效提升漢中在社會各地的知名度。另一方面是旅游發展方向轉變，將會為漢中市休閑旅游業的發展提供保障。目前我國旅游業正處于轉型時期，對漢中市旅游產業發展具有重要戰略意義。

（四）威脅分析（T）

漢中市休閑旅游業發展進程中，不僅具有一定的未來發展機遇，同時也將面臨相應的威脅，極大程度上限制漢中市休閑旅游業的全面發展。第一，替代效應，通過對漢中市休閑旅游資源和旅游特色的分析發現，漢中市休閑旅游資源與鄰近省市的旅游資源相類似，在旅游業發展進程中，鄰近地區對漢中市休閑旅游業的發展具有較大的發展壓力。第二，各地區旅游行業的競爭，我國地大物博，各地區均有相對豐富的旅游資源和旅游項目，不同地區下的不同旅游特色，能夠充分吸引旅游者的眼光，旅游資源和旅游服務水平等的競爭，均為漢中市休閑旅游業的發展帶來一定的威脅。

二、SWOT分析下漢中市休閑旅游發展模式的探討

（一）明確區域旅游聯合的特點

在SWOT分析方法下，漢中市休閑旅游資源在發展進程中，要明確區域旅游聯合的重要性，尤其要加強對區域旅游聯合特點的分析。區域旅游聯合的特點體現為，第一，開展區域旅游聯合，能夠使漢中地區的旅游資源與其他地區旅游資源能有效的共享，從而達到優勢互補的目的。第二，能夠通過對旅游資源市場的共享，實現對旅游客源的擴展，從而促進旅游業的發展。第三，開展區域旅游聯合，能夠加強對開展聯合旅游區域地區交通的建設，從而促進交通的便利。

（二）構建區域旅游聯合的發展方案

通過對漢中市實施SWOT方法分析，對漢中市休閑旅游業當前的發展現狀進行了深入的了解，并展開了對漢中市區域旅游聯合發展方案的構建。首先，漢中市政府相關部門要在區域旅游發展過程中，以綠色提倡者的身份出現，并適當出臺相關的旅游行業發展優惠政策。其次，區域旅游合作發展進程中，要建立旅游協會，并成立統一的旅游理事會，針對區域聯合旅游發展中存在的問題進行探討，并提出相應解決的措施。最后，漢中市要大力鼓勵旅游企業的跨區域經營和發展，促進區域旅游聯合發展的規?；推放苹?/p>

三、結語