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      對倉庫管理的認識

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      對倉庫管理的認識

      對倉庫管理的認識范文第1篇

      關鍵詞:倉庫管理 物資管理 重要性

      作為一個企業,要提高效率并節約成本,最基本的條件就是做好物資管理的工作,我國在物資管理工作中已經形成了科學合理的管理制度,在不斷地實踐與探索中積累了豐富的經驗,倉庫管理在物資管理的應用中,同樣已經打下了堅實的管理基礎,并在不斷改進與協調中逐步發展與進步。

      一、倉庫管理在物資管理中需要確保的工作

      在進行物資管理中,倉庫管理要確保物資的完整、安全及穩定,并進行認真嚴謹的檢查與驗收工作,以保證物資的質量;科學合理的倉庫管理工作可以有效地節約成本,并對企業的生產起到促進與推動的作用。

      1.倉庫管理對存貨的價值進行保障

      在物資管理中,企業會購置各種各樣的貨物,這就會直接導致貨物種類多,存放位置不集中的現象,對今后的使用與移動會造成極大的不便,倉庫管理在管理過程中就必須做好協調與物資的合理控制工作,以避免貨物在儲存期間造成喪失或貶值,同時,還要做好監督管理工作,避免在儲存期間有被盜及變質現象的發生,最大限度的減少企業的損失。

      2.貨物采購時保證質量

      物資的采購是倉庫管理的一項重要工作,并且是實行物資管理的首要工作;在進行物資的采購過程中,要嚴格按照企業的要求與相關制度進行合理的采購,嚴格杜絕盲目采購的現象發生,要根據企業的需要,在采購時還要注意,物資的有效期,是否便于儲存及物資質量等問題,倉庫管理部門要與物資管理的負責人做好充分的協調,做到及時合理的實施采購。

      3.倉庫管理的存貨進行價值的準確記錄

      為了便于企業或公司計算利潤,在倉庫管理的存貨中,要及時的對存貨進行價值的準確記錄,物資管理中的存貨成本這時要在倉庫管理中實施如實的反映,對購入的物資進行初期成本與末期成本的核實及計算,以避免在企業或公司在近期的財務狀況與規劃管理中帶來負面的影響。

      4.倉庫管理在管理過程中注重協調物資的處置

      隨著企業的快速發展,倉庫管理的應用被越來越受到重視,倉庫管理在物資管理中注重物資的協調處置,為了最大限度的降低企業的生產成本,節約成本的資源利用,這就要求倉庫管理在管理過程中,科學合理的協調好物資的不同處置,靈活的運用倉庫管理中的管理制度與規劃,企業管理部門與倉庫管理部門之間要做好充分的協調工作,對要協調的物資進行存在價值的確認,同時申請相關部門實施技術經濟的鑒定,在協調物資的過程中,要嚴格的按照企業的規章制度流程進行。

      二、物資管理存在的缺陷問題

      現階段的物資管理在管理過程中,從一定程度上來看,還遠遠落后現代的管理思想,現如今,物流業的快速發展,已經在各大企業間得到了廣泛的應用,但物資管理在物業管理的大系統中依然沒有得到明顯的效益進度。

      1.物資管理的管理理念過于傳統

      在一般的物資管理過程中,還存著輕管理與重供應的管理原則,企業的生產部門對物資管理的一般要求就是及時準確的供應生產需要的物資,并沒有對管理上做出太高的要求,這就導致了物資管理部門只是一味的加強供應計劃,對質量與品種做到準確無誤,可是現如今,傳統的物資管理模式已經無法適應快速發展的物業管理行業,只有帶來創新與改進,才能逐步適應發展快速的物資管理現狀。

      2.物資管理設備的缺陷

      各大企業或公司對物資管理并沒有太大的認識,還不能了解合理的物資管理給企業帶來的經濟效益,這就形成了對物資管理不夠重視,不能投入足夠的應用資金,對現代化的管理技術也不能得到很好的應用,只是靠以往的傳統管理模式進行倉庫的控制、儲存及采購,物資管理中設備的應用相對薄弱,相對于統一標準化的管理模式還相差甚遠。

      3.物資管理中管理人才的缺乏

      在物資管理中管理人才相對缺乏是物資管理得不到發展進步的其中一個重要的因素;由于物資管理在企業的發展中得不到太大的發展,只是一個企業生產中的輔助角色,所以很難吸引具有專業管理知識的人才,在物資管理的管理理念中,缺乏具有專業的科學知識的管理人才,大部分管理者都是憑借實踐經驗實施物資管理,而并不是依據合理的科學理念實施管理,這就會導致物資管理的手法過于局限化,很難得到進步與發展。

      三、倉庫管理在物資管理中的有效應用

      倉庫管理在物資管理的應用中,很大程度上改變了物資管理的傳統管理模式,提高了物資管理的效益,在管理理念上也有很大的突破。倉庫管理在物資管理的應用過程中,實現了物資管理的信息共享化,并采用了計算機信息技術,充分的發揮了計算機技術的管理方式,提高了物資管理的準確性,同時,提高了物資管理的工作效率。

      1、倉庫管理的科學管理理念

      倉庫管理從一定程度上說,在物資管理的應用中更加具有規范及專業的管理特點,在操作上更加講究科學管理,倉庫管理根據物資管理的內部規律及管理的特性,制定出一套更加科學合理的物資管理模式,并且運用了現代管理思想,采用計算機信息技術來進行管理中的各項操作,更加具有可信度,也從根本上保障了物資管理的質量水平。

      2、倉庫管理的監管體系更加完善

      在物資管理中,對貨物的監管有著重要的意義,這就要求在監管過程中,物資管理部門必須要接受整個企業的監管及督察,倉庫管理部門首先要以身作則,將每次的驗收單根據送貨清單準確無誤的填寫好,進行準確完整的保留,以方便企業的對賬與監管,這就在很大程度上起到了督察的作用,使倉庫管理部門可以更好的為企業的物資管理服務。

      3、倉庫管理注重人才的培訓

      倉庫管理在物資管理的管理實施過程中,更加注重對管理人才的培訓,不斷地激發物資管理人員的管理水平,重視對物資管理的專業理論知識,并加強培養物資管理人員的法律意識及對經濟金融的看法,不斷的對管理人員進行系統、相關的培訓,以提高他們的科學管理理念,并逐步融入現代化的管理手段與方法。

      4、倉庫管理的高科技管理體系的建立

      倉庫管理在不斷地創新與探索中,逐步向更新更快的發展趨勢進步,現代的管理理念中已經采用了信息管理技術與計算機技術,計算機技術的應用可以在一定程度上減少勞動力的輸出,并且更加具有可信度與準確性,起到了事半功倍的應用效果,同時,提高了物資管理的工作效率,倉庫管理中對計算機技術的應用還可以實現信息的共享,達到遠程操作的高科技管理水平,最大程度的實現了物資管理的規范與標準。

      四、結語

      隨著我國物流管理產業的不斷進步與發展,物業管理企業在現代化的管理視角下不斷進行完善及建立,倉庫管理在物資管理中的重要應用,不僅可以體現在對企業的效益基礎上,而且能夠逐步的適應現在競爭激烈的市場,倉庫管理只有在物資管理中不斷地創新與探索,才能發揮更大的管理作用,為企業的物資管理帶來更好的經濟效益與社會效益。

      參考文獻:

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      [2]江小峰.論企業倉庫管理工作的重要意義[J].中國錳業,2012(4)

      [3]劉繼斌,劉慶華,劉根.基于物聯網技術的軍用倉庫管理系統研究[J].物流技術,2012(10)

      對倉庫管理的認識范文第2篇

      關鍵詞:倉庫管理;信息化;物資

      中圖分類號:F253 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2015)011-0000-02

      運用現代化技術控制管理的“自動化倉庫”稱為現代化倉庫。倉庫管理現代化,就是指將現代自然科學和社會科學的一系列成果應用于企業倉庫,使企業倉儲技術設施和管理水平能符合現代化大生產客觀需要的發展過程。信息網絡的日趨完善,信息技術的廣泛應用,使得倉儲業務的水平不斷的提升,將各操作各環節合理的對接,并使其綜合物流業務成為倉儲業發展的主要方向,把倉儲業的功能向上下游延伸,從而可以獲得更多的增值收入。先進的基礎設施和自動化功能是實現倉儲現代化的基礎。倉庫管理現代化僅有先進的倉儲設施而無相應的管理手段和方法,企業倉庫管理就不能實現現代化;反之,只有現代管理手段和方法,而倉儲設施不符合現代化大生產的客觀要求,也不能實現現代化。

      一、實現煤礦倉庫管理現代化的重要意義

      實現煤礦倉庫管理現代化,是煤炭工業現代化的客觀要求。煤炭工業要逐步采用新技術、新裝備、新工藝,改變煤炭工業的技術面貌,加速煤炭工業的建設,滿足國家對煤炭的需要;除了國家投資外,還要利用些外資,采用和消化國外新技術,擴大建設規模,加速建設速度,同時充分發揮我國煤炭資源豐富的優勢,打入國際市場;要從根本上解決煤炭工業的安全問題,逐步改善煤礦工人的物質文化生活,改變煤炭工業的形象;要逐步改變煤炭產品的結構,挖掘煤炭潛力,向氣化、液化、煤炭化學進軍,大搞綜合利用,使煤炭工業向縱深發展;還要把人才的培養,人力資源的開發和科研事業的發展結合起來。這都是煤炭工業實現現代化的重要步驟,也給煤礦倉庫管理實現現代化提出了要求。根據上述目標來考慮倉庫管理現代化的問題。比如,在儲備物資的數量上,要保證今后原煤產量的增長,設備、材料的供應也將相應增長;在儲備物資的品種構成上,由于要改變煤炭工業的技術面貌,要逐步普及一般機械化,改善炮采工作面的裝備,搞好采掘綜機化、運輸連續化、提升聯動化和洗選自動化等,要求倉儲物資的品種規格日益多樣復雜;在供貨的時間上,由于現代化煤炭生產的連續性和緊迫性,要求倉庫送貨發貨更加及時準確,不能有絲毫的耽誤;在維修保養上,由于采用更多的機械設備和儀器儀表,要求倉庫的維護保養做到科學合理,運用更多的新的維護保養手段和方法,以保證倉儲物資的完好。如果,煤礦物資供應管理部門不能為煤炭生產建設提供和儲備數量眾多、品種齊全、質量合格、技術先進、供應及時的生產資料,煤炭工業的現代化也是不可能順利實現的。因此,隨著煤炭工業生產建設的發展,煤礦倉庫管理的現代化將是勢在必行。每一個煤礦倉庫管理職工,都要充分認識到肩負重任,加強責任感和緊迫感,為實現煤礦倉庫管理現代化貢獻力量。

      二、倉庫管理現代化的特點

      為了實現倉庫管理現代化。企業一方面花錢培養倉儲業務技術人員,鼓勵這些人把倉儲管理作為自己終身的職業;另一方面,又投入了大量的人力、物力、財力,研究和發展倉庫管理現代化,并已取得較大的進步。主要特點有:

      (一)在倉庫的建筑上,大量采用高層立體倉庫

      高層立體倉庫是一種設置有高層立體貨架,將過去的水平儲存物資的倉庫改成高層化,并配備有一整套機械化自動化的搬運裝卸設施的新型倉庫。高層立體倉庫的出現,是國外一些發達國家擴大倉庫儲存能力的要求,同時也是土地價格昂貴的矛盾發展的產物。

      (二)搬運裝卸設施機械化自動化程度越來越高

      許多發達國家的倉庫,已經解決了搬運作業中體力勞動的問題。倉庫從貨物的裝卸、分析、碼垛、拆垛到輸送,實現了機械化、自動化操作。一般的叉車、龍門吊、堆垛機、汽車吊等,正在被形式多樣、更為靈活、功率更大的叉車和堆碼機等所代替。

      (三)電子計算機廣泛用于倉庫的管理

      國外許多倉庫,特別是高層立體倉庫,都由電子計算機控制,從倉庫儲存計劃的編制、記帳、制表、開票,以及物資的出入庫等,都由計算機代替,這就大大提高了倉庫管理的迅速性和正確性。

      (四)注重物資倉儲合理化和經濟效果

      這是物資倉儲管理上極為重要的問題,美國大約在二十年代開始研究。但真正取得大的進展是近些年的事。最初都走過一段彎路,以為只要用機械代替人工操作,就可以解決大幅度提高倉儲生產力的問題。在倉庫管理上,盡量做到庫存少(甚至無庫存)、周轉快、方便用戶、加速流通。同時還把過去那種物資的包裝、裝卸、保管、運送分隔開來的作法,改變為將這幾個環節有機地聯系成一個物流體系,并且,運用線性規劃使搬運裝卸和貨物堆放合理化,運用現代庫存理論制訂最佳存貨管理決策,以最大限度地節約流通費用。

      三、電子計算機在倉儲業務管理方面的應用

      (一)應用電子計算機進行倉儲業務管理

      可以大大減少數據處理的層次和書面資料及文件的往業,取消龐雜的賬冊,提高倉儲管理的及時性和準確程度。使用電子計算機進行倉儲業務管理,一般要求具備以下功能:

      1.建立賬目功能就是利用電子計算機倉儲能力強而可靠的特點,將庫存明細賬目,隨時記錄在磁盤或磁帶上,以備查詢、調用。

      2.入庫功能是利用電子計算機輸入設備,如光電輸入機、鍵盤輸入或卡片讀入機等對入庫物資進行記錄,從而形成新的賬目文件。

      3.出庫功能當用戶申請提取庫存時,經批準后,在庫存明細表中查詢有無此種物資,如有,則在賬目中消去調出量,并將有關信息登入,從而建立新的記錄。

      4.查詢功能查詢功能是為了方便于倉庫管理人員或貨主、用戶了解庫存明細表及賬目的情況。電子計算機能很方便地用各種查詢手段來查詢記錄,并能迅速地整理成有序的表格,顯示或打印輸出。

      5.結算功能倉庫管理工作,在月末、季末、年末都要進行必要的賬目結算。采用電子計算機進行結算、速度快、準確無誤。

      (二)保證貨物移動和信息流動的一致性是庫存采用電子計算機進行控制的前提條件

      應用電子計算機進行倉庫作業管理時,只需用某種方法識別它,并隨之將信息送給計算機,就可以實現貨物在庫內發生移動時由計算機跟蹤,既從貨物開始識別到出庫為止的全部管理。

      (三)電子計算機為出庫、用戶、社會提供有關信息

      電子計算機是現代化信息處理的有效手段,運用電子計算機進行信息處理可以達到及時、準確、使用、經濟的要求。

      1.電子計算機提供信息可作為倉儲計劃決策的依據。要使倉儲計劃制定得比較準確,復符合實際,就需要大量的、可靠的信息作為依據,而電子計算機對倉儲管理中發生的出、入庫物資的品種、數量、進貨時間、出庫頻率以及庫中結存等各類數據都有詳細的記錄。

      2.電子計算機提供信息可以對倉儲生產過程進行有效的控制。在倉儲生產過程中 ,計劃任務情況、進度安排情況以及完成情況等一系列信息是經常流動的,故被稱之為信息流。

      四、現代化倉庫的特點

      (一)現代化倉庫可以節約大量的土地

      現代化的高層貨架能合理地利用空間,使單位面積存放物資的數量得到提高。

      (二)現代化倉庫可以節省勞動力

      由于現代化倉庫采用了電子計算機等先進的工作手段,并采用了高效益的巷道堆垛起重機等設備,使倉庫生產效率得到了很大程度的提高,減輕了工人勞動強度,勞動條件得到改善。

      (三)現代化倉庫出入庫作業速度快、準確性高

      由于現代化倉庫采用了先進的控制手段和作業機械,以最快的速度、最短的距離取送貨物,縮短了物資出入庫時間,提高了倉庫的存儲周轉能力。

      (四)現代化倉庫有利于物資的保管

      由于是采用了貨架――托盤系統,使用了托盤系統,使搬運作業更安全可靠,也避免了物資包裝得破損、散包等一些事故。現代化倉庫有良好的密封功能,為調節庫內溫濕度做好物資的保管保養提供了良好的條件。

      (五)現代化的倉庫有利于提供企業倉儲管理水平

      對倉庫管理的認識范文第3篇

      一、企業倉庫標準化建設的內涵及意義

      在基礎數據統一管理中,企業倉儲標準化運用非常廣泛,其業務包含了物資的人庫、領用、出庫、退庫、廢舊物資再利用、日常盤點、借用申請、借用出庫、歸還人庫、使用期限等方面,在企業保障物質供應中的作用非常重要。企業倉庫的標準化建設對企業發展有著重要的推動作用。

      1.有利于促進企業物流系統標準化和提升企業物流質量。倉庫儲存作為物流系統中的一個重要活動要素,對物流系統有著重要的影響,倉庫管理的標準化對于物流系統標準化也有著重要的影響。如果沒有倉庫管理的標準化,物流系統的標準化也將無從談起。

      2.有利于企業提高自身素質。為適應經濟發展和現代化建設的需要,必須重視技術發展,比如裝卸自動化技術、集裝單元化技術、自動化庫等。而想要發展這些技術對技術人員、社保要求比較高。所以,企業倉庫管理標準化的實現,需要人員素質提高,技術進步,需要企業不斷的提高自身的實力。

      3.有利于企業的標準化和現代化管理。倉庫管理現代化進行過程中,倉庫管理標準化是非常重要的,其可以加強管理基礎工作,能夠推動科學管理的實現。比如管理業務標準化,便是根據技術和客觀要求來完成業務管理工作,合理的制定工作方法工作程序以及基本數據,實現其標準化,從而推動考核和管理更好的進行,提高企業的業務水平,將計算機在管理中的作用發揮出來。

      二、企業倉庫標準化建設的現狀及問題

      1.企業對倉庫標準化建設不夠重視。由于慣性的思維,企業對物流以及倉庫的認識還處于成本耗費的程度,不認為倉庫的標準化能夠有效提高倉庫的效率,能夠對企業的生產產生較大的促進作用,從而提高企業的生產效率。

      2.企業倉庫布局不統一。當前,我國企業的倉庫規劃大多不夠合理,其主要表現為:倉庫的分布點比較多,實用面積比較小,存儲物資時比較分散,數量和種類不夠合理,存在結構性缺項,不能及時滿足正常的生產需求。

      3.企業的倉庫的設備陳舊、自動化程度不高。國內企業的倉庫大多建于上個世紀中后期,倉庫內存放的容器、貨架以及相關的設備工具都存在老化和陳舊的情況,貨架本身的存儲能力比較差,會浪費大量的空間,在存放貨物、裝卸貨物、搬運貨物以及盤點時,很容易出現混亂。

      4.企業的物資標準不統一。地域不同,企業生產也存在較大的差異,物資的數量和種類都比較多?,F在企業在EPR系統中進行物資編碼申請時,數量已經比較多,倉庫想要備齊物資也會比較困難,并且這種情況下,對倉庫面積的要求比較高,這也會導致投資成本的增加,還有些物資使用頻率較小,其存在會給倉庫周轉造成很大影響,甚至可能會導致物資積壓的情況出現。

      5.企業沒有統一物資標簽標識以及包裝標準。雖然國家對物資品牌有過統一的規定,但各企業和基層倉庫的標簽標識管理仍然存在一定差異。此外,不同供應商在供應同類物資時,包裝也往往會不同。比如每箱和每包的數量多少不一樣,單個設備包裝不同,這些包裝標準的不統一,一方面造成了物資的歸放與保管的不便,阻礙了倉庫作業效率的提升,另一方面也造成了倉庫空間利用效率的低下。

      三、企業倉庫標準化建設的對策

      1.企業應轉變觀念,重視倉庫標準化建設。國內企業應該意識到,倉庫標準建設乃至企業的物流,對企業生產有著重要的影響,倉庫的標準化建設不足,會對企業生產造成較大的阻礙。企業從領導層到普通員工應該真正的重視倉庫標準化建設,認識到倉庫標準化建設的重要性。

      2.合理規劃布局,統一倉庫建設標準。應該從全局上合理規劃布局企業的倉庫,要結合各生產部門的具體地點進行科學的規劃。在倉庫的具體建設上,可以參考《通用倉庫及庫區規劃設計參數》以及企業所屬行業的相關標準,合理劃分倉庫區域,根據物資的屬性、種類以及數量來進行貨架的選擇,要參照國家以及行業的相關標準,進行倉儲標準化改進方案的制定,不斷的完善倉庫配套設備、物資管理系統以及安保系統。通過規劃布局,統一標準,進一步深化倉庫的標準化建設,提升倉庫作業效率。

      3.增加投入,提升倉庫機械化、自動化程度。各企業要根據已有的規劃布局和建設標準,加大對倉庫的投入,要根據庫房、料棚、料場的規模、存放物資的特性和工作量的需求,盡可能的減少人工作業,增加對相關運輸設備、自動化存儲設備、各類裝卸設備的購置,實現倉庫作業的機械化、自動化,以實現倉庫作業標準化,提升倉庫作業的效率。

      對倉庫管理的認識范文第4篇

      論文摘要:對煤炭企業倉庫管理中存在計劃管理準確性預見性不強,物資儲備不夠合理;估價入賬太多,人員業務水平有待提高,庫房辦公條件有待改善,提出了提高計劃的準確性,合理儲備物資,調整庫存結構,做好估價工作,提高人員素質和業務水平,改善辦公條件,辦公室與庫房分開的改進方法及對策。

      Key words:storage management; stock management

      Abstract:Has the plan management accurate foresight to the coal enterprisestorage management in not to bestrong, the material reservesinsufficiently are reasonable; The estimate deposits too many, thepersonnel voca-tional level waits for the enhancement, the storehousework condition waits for the improvement; Proposed theenhancementplan accuracy, reasonably stockpiles the commodity, the adjustmentstock structure, completes theestimate work, improves the personnelquality and the vocational level, the improvementwork condition, theof-fice and the storehouse separated improvement method and thecountermeasure.

      0 引言

      煤炭企業生產所需物資數量巨大,種類繁多,采購及庫存管理的控制環節也很多。由于煤炭企業生產對安全要求的特殊性,使物資供應責任重大,質量性能等稍有疏忽就有可能造成人員和財產的重大損失。為做好物資供應,確保生產正常進行,采購、驗收、保管、發放等都必須環環相扣層層把關,其中倉庫管理是物資管理中一個很重要的環節。

      倉庫是企業存儲和保管物料的重要場所,庫房管理是企業物流管理的核心工作。庫存控制水平代表了一個企業總體的管理水平,高效的庫存控制管理是企業經營革新、降低成本的重要一步,如何改進與提高庫房管理水平,對企業保證生產供應、節約成本、提升企業競爭力具有現實意義。因此應按照科學管理原則對物料進行整體計劃協調和控制。

      1 倉庫管理中存在的問題

      1.1 計劃管理準確性預見性不強

      格型號和數量不夠準確,對一些物資的消耗沒有預見性,往往造成供貨提前期不準,采購量不準,導致提前或延期交貨,造成物資積壓或者影響生產。

      1.2 物資儲備不夠合理

      庫存控制是企業物資管理核心之一,目前企業在庫存控制方面存在兩種現象:一種是企業的庫存量過大,有的物資早已淘汰,超儲積壓,占用大量庫存資金,也為盤點、清理、對賬等工作帶來不便。另一種是庫存短缺,影響到企業的生產,增加急用料,使物流成本上升。

      1.3 估價入賬太多

      估價入賬是貨到票未到時,為正確反映材料消耗的一種記賬方法;但現在廠礦單位簽訂合同協議或新品種物資要歸類編號,影響發票單據的及時開具,造成大量估價材料,給倉庫保管員和財務部門造成大量的重復勞動。

      1.4 人員業務水平有待提高

      目前大多數廠礦庫房已引進庫存管理軟件,但由于生產單位的材料員和一些保管員學歷和業務水平較低,缺乏專業的庫房管理知識和計算機技能,導致計劃批料領料還不能正常進行。

      1.5 庫房辦公條件有待改善

      廠礦很多庫房還沒有獨立的辦公室,保管員的辦公室就設在倉庫里,一些膠皮塑料等散發出有毒有害的物質和難聞的氣味,久而久之對保管員身心造成傷害,挫傷勞動的積極性。

      2 提高倉庫管理水平的對策

      2.1 提高計劃的準確性

      加強物資需求計劃管理工作,提高采購效率。從物資供應部門的內外兩方面著手,提高計劃的準確性、及時性和規范性。一是建立物資計劃例會制,督促各環節及時處理計劃、接收反饋的信息、協調解決出現的問題。二是要求業務人員加強物資計劃工作,明確職責,確定相應的程序。接到物資需求計劃后,物資供應部門在了解需求特點的基礎上,保證確定性需求的及時供貨;并結合庫存情況設定安全庫存來應對儲備需求,主動對接,及時落實貨源,確保物資供應。

      2.2 合理儲備物資,調整庫存結構

      對于任何企業而言,保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業整體運作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當,將會給企業帶來缺貨率高,補貨不及時,庫存周轉不靈,或者無效庫存多,資金積壓,增加企業生產經營成本,給企業的生存與發展帶來影響。因此,對庫存進行有效的控制管理,合理安排物資品種和儲備比例尤為重要。

      2.2.1 建立對于多方有效的管理機制

      對于多報不領或以領代耗的情況,應由用料單位和物資供應部門的相關人員進行溝通,建立一個對于多方都有效的約束管理機制。對于出現的缺貨、或者庫存物資過多的問題,不僅僅追究某個部門的責任,其他部門相關的人員也應承擔責任。否則用料部門多報計劃,物資供應部門全部采購,無法徹底解決庫存居高不下、物資供應部門的倉庫與用料單位的小庫并存的問題。

      2.2.2 供應與需求更緊密地聯系

      物資供應單位與需求單位需要更緊密地聯系起來。物資供應部門應多了解用料單位急用還是備用,具體什么地方用,用料單位應多了解庫存有多少,有沒有代用物資,有保障的供應時間長短等,減少供需過程中的脫節和超額采購問題。充分利庫,發揮庫存物資的作用,盡量提高庫存周轉率,減少報廢。

      2.2.3 及時處理庫房里的積壓呆廢料,減少資金占用

      物資供應部門應經常對庫存需要進行調整,對于多年不動的物資、超過使用年限的物資進行處理報廢。積壓物資的處理應形成制度化和常態化,及時消化企業的不良資產,為企業減負。

      2.2.4 充分發揮倉庫在庫存控制中的作用

      不能以傳統的認識認為倉儲只是存儲物資的場所,實現對物資收發料動態管理,對倉儲物資動態、周轉天數等進行統計,及時反映物資收發存動態、超儲、積壓和不合理庫存物資信息,有利于庫存資金分析,優化庫存結構,加速資金周轉,為決策提供依據。

      2.3 做好估價工作

      估價入賬給倉庫和財務部門都帶來了不必要的存放勞動,而且會造成企業提供的會計和財務數據不真實,應該引起足夠的重視。

      供應部門接到物資申請計劃后,組織貨源簽訂合同,審計科和分管領導及時審批,保證合同及時生效。對于沒有物資編號的新型物資或土產雜品等,及時申報及時編號。相關科室緊密配合,加快各個環節的運轉,以保證物資到貨時及時取得發票,減少估價物資。

      2.4 提高人員素質和業務水平

      隨著庫房步入電子化專業化管理,對庫房管理人員也提出更高的要求。保管員除了具備必須的業務知識外,還要擁有現代管理知識,按照生產與運作的管理知識,通曉現代倉儲物流理論并不斷應用到工作實踐,熟悉庫存物資的屬性,應用6S進行庫房現場管理,及時準確提供數據,充分發掘庫管物資的經濟潛力,實現倉庫管理新的飛躍。因此,要定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性。

      2.5 改善辦公條件,辦公室與庫房分開

      管理層必須提高對庫房管理的重視,經常深入庫房工作第一線,關愛員工,給庫房配備必要的硬件設施,把辦公室從庫房中獨立出來,盡量減少庫存物資是有毒有害氣體傷害員工身心健康,使員工在干凈舒心的環境下愉快地工作。

      對倉庫管理的認識范文第5篇

      【關鍵詞】倉庫庫存管理系統;設計實現

      倉庫庫存管理系統主要是基于物資管理,利用數據庫實現對物資信息數據的有效管理,形成集成、穩定的信息員,并且信息共享、各種便捷的分析工具和報表生成工具以及友好的交互界面給倉庫管理人員提供了極大的便利。因此應加大對倉庫庫存管理系統設計的研究,優化系統內部各個模塊的規劃設計,幫助企業合理控制庫存量和庫存費用,推動我國倉庫庫存管理的快速發展。

      1倉庫庫存管理系統設計目標

      倉庫庫存管理系統設計應實現以下目標:

      ①根據倉庫庫存管理要求,在任何時間可以自動生成物資統計報表;

      ②為用戶提供多方位、多角度的物資存儲、發送和接收查詢程序;

      ③根據倉庫物資分類,建立數據庫,滿足各種物資的出庫、庫存和入庫數據的動態化要求;

      ④倉庫庫存管理系統數據庫必須具有較高的穩定性和安全性,合理設置倉庫庫存管理系統使用權限,盡量便捷、簡單地錄入數據;⑤良好的系統界面設計,結合菜單提示可以快速完成某項操作,使沒有任何計算機基礎的人員也可以正常使用,實現傻瓜式操作[1]。

      2倉庫庫存管理系統的功能需求

      倉庫庫存管理系統首先要建立商品、供應商、客戶端等數據庫,準確錄入數據,對每個商品設計條形碼進行標識,使用條形碼打印機來打印條形碼,生成條形碼序列號標簽,每個條形碼中包含序列號、數量、規格、品名等信息。商品采購入庫時,用戶利用條形碼打印機打印商品條形碼標簽,采集商品的初始信息,用掃描槍掃描商品序列號,保存采購收貨單。同時,倉庫庫存管理系統要對倉庫出入口記錄和貨物信息進行有效管理,庫存管理、貨物出庫和貨物入庫是倉庫庫存管理系統的重要內容,由于倉庫庫存管理系統的功能很多,應合理設計系統管理、報表統計、倉庫管理、系統資料建立等模塊[2],結合市場需求提供的要求和支持,倉庫庫存管理系統應實現以下基本功能:

      2.1資料建立

      倉庫庫存管理系統應對商品、客戶、供應、商品信息等基礎數據進行分類,合理設置倉庫基本信息。

      2.2倉庫管理

      倉庫庫存管理系統的倉庫管理主要包括盤點管理、庫存盤點、出庫管理、銷售出庫、入庫管理、采購入庫等,入庫管理應實現金額統計、賬務、退貨單據和進貨單據查詢、采購退貨、貨品采購入庫等功能,商品出庫管理應實現金額統計、賬務、退貨單據和銷售單據查詢、銷售退貨、銷售出庫等功能,倉庫庫存管理系統的出入庫管理應結合出入庫時間、供應商情況等來進行商品管理,盤點管理和庫存盤點應注意倉庫貨品檢索。

      2.3報表統計

      倉庫庫存管理系統的報表統計應包括庫存盤點、報溢、庫存報損、貨品調撥、庫存查詢、庫存盤點、銷售報表、采購報表等功能,實現倉庫庫存的統計查詢,清楚反映倉庫庫存管理每張單據的業務金額。

      2.4權限管理

      倉庫庫存管理系統權限管理主要用于刪除、添加、修改操作員賬號,加強用戶權限控制,合理設置用戶對倉庫庫存管理系統窗口界面的操作權限。

      3倉庫庫存管理系統設計和實現

      3.1系統設計原則

      倉庫庫存管理系統設計應遵循以下原則:

      ①確保用戶操作界面的方便性和簡潔性,保障倉庫庫存管理系統的易操作性;

      ②盡量采用先進的計算機科學技術,如通信技術、信息技術、網絡技術等,保障倉庫庫存管理系統使用性能;

      ③倉庫庫存管理系統結構設計必須合理,應便于擴展,及時完善和添加應用功能;

      ④充分利用各種硬件和軟件系統,滿足倉庫庫存管理系統的操作應用要求;

      ⑤倉庫庫存管理系統必須設定密碼保護和不同權限管理,保障系統信息安全,采用數據還原和數據備份技術,保障倉庫庫存管理系統數據的安全性。

      3.2B/S架構

      倉庫庫存管理系統可以采用B/S架構,B/S架構(瀏覽器/服務器架構)是對C/S架構的一種完善和改進,B/S架構和C/S架構相比,為用戶提供便于管理和操作的工作模式,通過B/S架構實現倉庫庫存管理系統界面和用戶之間的交互,由于瀏覽器具有一定一致性和規范型。同時,倉庫庫存管理系統B/S架構將很少一部分的業務邏輯提交到Browser端處理,大部分業務邏輯主要是在倉庫庫存管理系統的Server端進行處理。三層架構將倉庫庫存管理系統劃分為數據訪問層、業務邏輯層和表示層,充分體現出低耦合、高內聚的系統設計開發優勢,結合倉庫庫存管理實際要求,也可以將倉庫庫存管理系統再細化為多層結構。同時,倉庫庫存管理系統的B/S架構在系統升級、后期維護方面具有明顯應用優勢,倉庫庫存管理系統升級或者維護時,用戶在使用倉庫庫存管理系統時,只需要更新或者修改服務器端倉庫庫存管理系統軟件,極大地減輕客戶端系統維護工作量,在很大程度上節省了倉庫庫存管理系統運行升級和維護檢修的附加成本。

      3.3總體模塊設計

      結合倉庫庫存管理系統的應用模塊、功能需求和業務需求之間的耦合性,倉庫庫存管理系統主要包括條形碼掃描模塊、數據庫連接池、網絡接口層、數據庫接口層、人際交互層模塊,用戶通過倉庫庫存管理系統界面或者客戶端進行操作,經過嚴格的校驗和輸入,通過計算機網絡合理配置,將數據接口層進行封裝,實現數據庫數據的操作和直接訪問,在操作商品條形碼時,利用條形碼掃描模塊,輸入倉庫商品條形碼,實現相應操作。倉庫庫存管理系統各個模塊結構如下:

      3.3.1前臺界面人機交互層

      倉庫庫存管理系統前臺界面人機交互層主要負責處理用戶的輸入和輸出操作,用戶登陸倉庫庫存管理系統以后,結合界面提示,實現報表統計、資料管理、倉庫管理、系統管理等集成功能操作。

      3.3.2數據庫接口層

      倉庫庫存管理系統的數據庫接口層提供了數據庫和系統交互接口,使人機交互更加安全和簡單。

      3.3.3數據庫連接模塊

      數據庫連接模塊主要提供數據庫和數據庫實例之間的關閉、連接等操作,利用SQL語句來操作數據庫連接接口,用戶不需要了解數據庫斷開、連接等具體操作細節。

      3.3.4SQL語句操作模塊

      利用數據庫連接模塊提供數據操作的執行接口、SQL語句和數據庫連接接口,構成一個完整的SQL語句執行流程,簡化倉庫庫存管理系統操作。

      3.3.5數據操作模塊

      數據操作模塊結合倉庫庫存管理系統操作需求,產生SQL語句,由SQL語句操作模塊進行執行,并且向倉庫庫存管理系統反饋執行結果,實現用戶接口層和數據庫接口層的交互。

      3.3.6網絡接口層

      倉庫庫存管理系統的網絡接口層主要負責客戶端和服務器端的數據格式的傳輸和定義。

      3.3.7條形碼掃描儀模塊

      倉庫庫存管理系統的條形碼掃描儀模塊主要負責識別倉庫商品條形碼,商品物流過程中采用標準化包裝和通用條形碼,減輕倉庫庫存管理人員的工作量,簡化倉庫庫存管理系統操作處理過程。

      3.4系統功能模塊設計

      3.4.1注冊登錄模塊

      倉庫庫存管理系統應用時,用戶先登錄系統界面,嚴格驗證用戶身份,防止非法用戶訪問倉庫庫存管理系統,注冊登錄模塊在倉庫庫存管理系統中發揮著非常重要的作用。倉庫庫存管理系統包括生管員、倉管員、管理員等用戶信息,由倉庫庫存管理系統管理員添加用戶賬號信息,必須保障用戶賬號信息的安全性和穩定性。

      3.4.2添加物料信息

      企業生管部門在商品下訂單采購時,使用倉庫庫存管理系統的添加物料信息模塊,每個商品都有唯一編碼,為采購人員和管理人員制作報表或者期末結賬時提供便利,物料信息是倉庫庫存管理的關鍵內容,倉庫庫存管理系統添加商品的規格、編碼等信息,按照訂單收料,確保倉庫收料的快捷性和準確性,有效避免倉管員在倉庫庫存管理中暗箱操作。

      3.4.3庫存信息查詢模塊

      庫存信息查詢模塊是倉庫庫存管理系統的關鍵模塊,倉管員利用倉庫庫存管理系統可以方便的、靈活地查詢到倉庫庫存信息,如商品最后出庫日期、最后入庫日期、安全庫存數量、物料價格、剩余庫存數量等。倉庫庫存管理系統的庫存信息查詢模塊時序圖如圖1所示。

      3.4.4收料單新增模塊

      收料單新增模塊是指倉庫管理人員利用這個模塊將貨物存入倉庫,實現倉庫收料的迅速化、信息化,倉管員在進行倉庫庫存管理系統查詢時,更加方便快捷。倉管員利用這個模塊收料,極大地減少了倉庫庫存管理復雜流程,倉管員和管理員通過倉庫庫存管理系統的收料單新增模塊,使其能夠方便、靈活地添加單信息。有效提高倉庫庫存管理效率和水平。

      3.4.5庫存批次模塊

      庫存批次模塊有效提高了倉庫庫存管理系統的物料信息管理效率,方便查詢物料的數量、領出和收入時間,確保倉庫庫存物料管理的科學性和準確性。

      4結語

      近年來,越來越多的企業認識到倉庫庫存管理的重要性,利用多種先進的科學技術,積極開發設計倉庫庫存管理系統,實現企業倉庫庫存的自動化、規范化和科學化管理,推動企業的可持續發展。

      參考文獻

      [1]郝曉龍.基于B/S架構的庫存管理系統的分析與設計[D].北京郵電大學,2012.

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