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      項目安全應(yīng)急預(yù)案

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      項目安全應(yīng)急預(yù)案

      項目安全應(yīng)急預(yù)案范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]建筑項目;質(zhì)量安全;DEMATEL

      [中圖分類號]C93 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2013)26-0055-03

      1 引 言

      2011年,我國建筑業(yè)事故589起,死亡人數(shù)738人;2012年,建筑業(yè)事故487起,死亡人數(shù)426人,而較大及以上事故29起,死亡121人,比2011年較大事故起數(shù)增加4起、死亡人數(shù)增加11人,同比上升16%和10%[1]。這些事故讓我們在悲痛惋惜的同時,也在反思其中問題所在。顧慧歡(2008)從建筑項目的施工特點著手,認(rèn)為由于影響質(zhì)量的因素較多而且隱蔽工程較多容易產(chǎn)生判斷錯誤,另外,質(zhì)量安全檢查不能解體和拆卸,而且質(zhì)量還會受到投資和進(jìn)度的制約,種種原因使得質(zhì)量安全問題一直得不到完美地解決[2]。張永濤(2009)主要從建筑各方主體和現(xiàn)場管理等方面考慮,認(rèn)為各方主體不同程度地存在質(zhì)量安全意識不強(qiáng),責(zé)任不落實甚至違法亂紀(jì)的現(xiàn)象;現(xiàn)場管理比較混亂,安全防護(hù)投入不足造成了隱患[3]。梁鈺錕、馬振東(2010)通過一個實例,指出施工中影響項目質(zhì)量安全的因素包括施工因素、環(huán)境因素、人員因素、時間因素等[4]。之后,黃成(2011)比前者的影響因素多增加了機(jī)械設(shè)備因素,認(rèn)為機(jī)械化程度的高低不僅可以體現(xiàn)施工企業(yè)的實力,還能體現(xiàn)出該企業(yè)的管理水平及施工能力,可以提高工程質(zhì)量安全[5]。李艷嬌(2012)將所有的影響因素歸結(jié)為兩點:一是由于生產(chǎn)經(jīng)營行為的不規(guī)范,管理制度不健全,責(zé)任不落實;二是建筑材料不符合規(guī)格,安全資金投入不夠才出現(xiàn)了高空墜落事故等[6]。

      在已有的研究中,學(xué)者們雖然對人為因素、環(huán)境因素、施工因素、管理因素等進(jìn)行了分析,但是這些因素對建筑項目質(zhì)量安全的影響程度以及因素之間因果關(guān)系、主次關(guān)系的研究尚不豐富,不利于實踐者的科學(xué)利用。建筑業(yè)是一個持續(xù)動態(tài)的環(huán)境,影響建筑項目質(zhì)量安全的因素之間都會彼此影響,而且政府監(jiān)督也會對其中一些影響因素產(chǎn)生影響,為此,與現(xiàn)有研究不同的是,本文加入了政府監(jiān)督的因素,并利用DEMATEL方法揭示了各因素之間的綜合影響因素及影響建筑項目質(zhì)量安全的原因度和中心度。

      2 DEMATEL方法應(yīng)用步驟

      DEMATEL(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory)直譯為決策實驗室分析法,是由美國巴特爾國家實驗室學(xué)者Gabus和Fontela在20世紀(jì)70年代初提出的。它是運(yùn)用圖論與矩陣工具進(jìn)行系統(tǒng)因素分析的一種方法,通過計算每個因素的中心度與原因度,從而確定因素間的因果關(guān)系和每個因素在系統(tǒng)中的地位。近年來,該方法已經(jīng)成功運(yùn)用于教育、商業(yè)、工程、醫(yī)療等領(lǐng)域。

      基于DEMATEL方法的建筑項目質(zhì)量安全影響因素分析的步驟如下[7]。

      (1)構(gòu)建各因素間的直接影響矩陣。 如果因素 a i對因素a j有影響,則表示為a ij ,本文定義“0”、“1”、“2”、“3”、“4”分別表示“無影響”、“影響很小” 、“影響弱” 、“影響較強(qiáng)”、“影響很強(qiáng)”,然后構(gòu)造直接影響矩陣A。

      (2)規(guī)范化直接影響矩陣,將A的各行求和,設(shè)行和最大值為max,得規(guī)范化矩陣 G= A max ,將直接影響矩陣規(guī)范化的目的在于保證運(yùn)算收斂,使累加效應(yīng)存在且有限。

      (3)計算影響因素間的綜合影響矩陣T。 T=[DD(]n i=1[DD)]Gi=G(E-G) -1 ,其中E為單位陣。

      (4)計算影響度H i,被影響度L j,中心度M i和原因度U i,

      影響度H i為綜合影響矩陣T中i行的行和,表示因素a i對其他所有元素的綜合影響值。被影響度L j為綜合影響矩陣T中j列的列和,表示a j受其他所有因素的綜合影響值。中心度M i為綜合影響矩陣T中第i行行和與第i列的列和之和,表示該因素在系統(tǒng)中的重要性程度。原因度U i為綜合影響矩陣T中的第i行之和與第i列之和的差,表示該因素與其他因素的因果邏輯關(guān)系程度,若為正,表示該因素對其他因素的影響大,稱為原因因素;若為負(fù),則表示該因素受其他因素的影響大,稱為結(jié)果因素。

      (5)繪制因素的原因—結(jié)果圖。據(jù)此,得出各因素的影響度和被影響度排序。

      3 項目質(zhì)量安全的影響因素分析

      3.1 項目質(zhì)量安全的影響因素識別

      影響項目質(zhì)量安全的因素眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,我們從與項目質(zhì)量安全有關(guān)的行為主體的角度來考慮,同時考慮我國目前項目質(zhì)量安全所面臨的主要問題設(shè)計出項目質(zhì)量安全影響因素體系,見表1。

      表1 影響建筑項目質(zhì)量安全的因素體系

      項目質(zhì)量安全的因素之間相互影響、相互制約,直接或者間接對項目質(zhì)量安全產(chǎn)生影響,難以準(zhǔn)確地判定哪些因素對項目質(zhì)量安全影響程度大,哪些指標(biāo)對項目質(zhì)量安全影響較小,從而有針對性地制定對策來解決項目質(zhì)量安全存在的問題。為了解決這個問題,我們利用DEMATEL方法,力求全面分析影響項目質(zhì)量安全的重要因素,分析各因素之間的綜合影響關(guān)系以及對項目質(zhì)量安全的影響程度及其重要程度,從而找出影響項目質(zhì)量安全的關(guān)鍵因素,為項目質(zhì)量安全的管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

      3.2 影響因素分析

      (1)為解決通過企業(yè)調(diào)查而獲得的結(jié)論難免有利益訴求等問題,本文以專家學(xué)者、項目經(jīng)理和一些對建筑項目頗有研究的人員共同組成專家群體,由其根據(jù)各自的知識與經(jīng)驗分別判定15個影響因素間的影響度,本文采用出現(xiàn)次數(shù)最高的數(shù)字,即眾數(shù)作為影響程度,由此得到直接影響矩陣。

      (2)運(yùn)用MATLAB軟件計算出規(guī)范化矩陣 G和綜合影響矩陣T,最終計算出因素的影響度、被影響度、中心度和原因度,見表2。

      表2 綜合影響關(guān)系表

      (3)繪制風(fēng)險因素的原因—結(jié)果圖。根據(jù)綜合影響關(guān)系表,應(yīng)用SPSS軟件將各影響因素標(biāo)注在坐標(biāo)系上,見下圖。

      因素原因—結(jié)果圖

      3.3 分析結(jié)果

      由以上結(jié)果可以看到:①項目質(zhì)量安全的原因因素有5個(位于0線以上),依次為a 1、a 5、a 9、a 10 、a 12 ,它們是影響項目質(zhì)量安全的主導(dǎo)因素。按影響度大小排序前三位為a 12 (組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分配)、a 9(國家或地方立法)、a 10 (政府監(jiān)督力度),所以,必須采取針對性的措施。②結(jié)果因素有10個(位于0線以下),依次為a 2、a 3、a 4、a 6、a 7、a 8、a 11 、a 13 、a 14 、a 15 ,這些因素受其他因素影響比較大。按被影響度大小排序前三位為a 8(安全防護(hù)裝置)、a 7(施工現(xiàn)場安全管理)、a 3(應(yīng)急預(yù)案),它們極易受到其他因素的影響,必須加以重視。

      4 對策建議

      (1)國家及政府部門要做好以下工作:嚴(yán)格遵守國家及地方建筑業(yè)立法,嚴(yán)格依法懲治違法亂紀(jì)的建筑企業(yè),加大事故通報和查處力度,全面整頓和規(guī)范建筑市場,集中整治工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為并且嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)審批程序,加大監(jiān)督力度。

      (2)建筑企業(yè)是與項目質(zhì)量安全關(guān)系最為密切的主體,其應(yīng)該做到以下工作:第一,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分配。第二,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi),專款專用,施工單位不得挪作他用。第三,建筑單位應(yīng)該在出現(xiàn)緊急情況時啟動緊急預(yù)案,保證工程質(zhì)量安全和員工安全。第四,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。施工現(xiàn)場各施工單位必須制定專項施工方案,落實安全防護(hù)措施,確保施工安全。

      5 結(jié) 論

      由于影響建筑項目質(zhì)量安全的因素不獨(dú)立,并且存在相互依存、相互影響的關(guān)系,本文應(yīng)用DEMATEL方法從影響建筑項目質(zhì)量安全的因素著手,對所有影響因素進(jìn)行量化分析,通過計算各風(fēng)險因素的原因度,得出組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分配、國家/地方立法和政府監(jiān)督力度對質(zhì)量安全影響起著至關(guān)重要的作用,為政府加大監(jiān)督力度和建筑單位加強(qiáng)項目質(zhì)量安全管理提出了政策建議。

      參考文獻(xiàn):

      [1]住建部.2012年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報[R].住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳,2013.

      [2]顧慧歡.淺議房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2008(20):228.

      [3]張永濤.淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2009(10):31.

      [4]梁鈺錕,馬振東.基于DEMATEL法的基礎(chǔ)工程施工風(fēng)險分析[J].工程管理學(xué)報,2010(2):164-167.

      項目安全應(yīng)急預(yù)案范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】事故成因 重大危險源 應(yīng)急預(yù)案

      近年來,各類建設(shè)項目的大量興建,特別是高層建筑、大跨度建筑的大量涌現(xiàn),建筑施工安全問題日益突出。事故總量大幅上升,較大事故多發(fā)。按照安全系統(tǒng)理論分析其原因為:

      1、人的因素

      建筑施工人員流動性大,素質(zhì)參差不齊,部分施工人員安全意識差;施工管理人員管理不到位,對安全教育的重要性認(rèn)識不夠;建設(shè)方、監(jiān)理方安全監(jiān)督力度不夠,對檢查出的問題未作到有效封閉等。

      2、機(jī)械的因素

      對各類施工機(jī)械的進(jìn)場、維修、保養(yǎng)未作到有效監(jiān)管,機(jī)械帶病作業(yè);施工用電未達(dá)到規(guī)范要求。

      3、材料的因素

      各類不合格材料使用未作到有效控制等。

      4、施工方法的因素

      多工種立體交差作業(yè)多;普遍存在手工勞動及強(qiáng)體力勞動等。

      5、環(huán)境的因素

      高空作業(yè)、露天作業(yè)多,施工環(huán)境惡劣;惡性競爭,競相壓低標(biāo)價導(dǎo)致中標(biāo)單位安全投入不足等。

      1 建筑施工應(yīng)急預(yù)案的特點

      1.1 建筑行業(yè)應(yīng)急預(yù)案與社會事件應(yīng)急預(yù)案差別

      建筑施工中的應(yīng)急預(yù)案與社會性突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案不同,后者是由政府有關(guān)職能部門中的制定,按突發(fā)事件影響范圍和嚴(yán)重程度,分為四個級別,應(yīng)急預(yù)案啟動時動員全社會力量按相應(yīng)的級別進(jìn)行處置。建筑施工應(yīng)急預(yù)案一般是一級預(yù)案,由建筑施工方制定、實施,建設(shè)方、監(jiān)理方參與管理,政府職能部門進(jìn)行有效監(jiān)督,應(yīng)急預(yù)案的涉及范圍為建筑工程各方,如需涉及外部時需按社會性突發(fā)事件的程序上報政府部門,由政府部門組織實施。

      1.2 建筑施工應(yīng)急預(yù)案制定目的

      建筑施工應(yīng)急預(yù)案是在施工現(xiàn)場重大危險源判定基礎(chǔ)上,針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生安全事故的情況,對假定發(fā)生的事故所做的一種緊急處置,其目的是最大限度減少事故的損失。

      1.3 建筑施工應(yīng)急預(yù)案的組成

      事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后,誰負(fù)責(zé)做什么、何時做,以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度,為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個方面所預(yù)先做出的詳細(xì)安排,是開展及時、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動指南。建筑施工應(yīng)急預(yù)案由一個綜合性預(yù)案和若干個子預(yù)案組成。

      2 建筑施工應(yīng)急預(yù)案的編制

      2.1 編制準(zhǔn)備

      企業(yè)要編制預(yù)案,首先應(yīng)了解本企業(yè)有哪些風(fēng)險,會發(fā)生什么樣的緊急情況。首先應(yīng)進(jìn)行危害辨識與風(fēng)險評價,在此基礎(chǔ)之上確定可能發(fā)生的緊急情況。制定應(yīng)急預(yù)案的緊急情況應(yīng)具有以下特點: 突然發(fā)生的事故; 具有破壞性后果;需多部門協(xié)作配合。

      2.2 全面考慮

      由于有些復(fù)雜的因素,事故的發(fā)生有時很難預(yù)料。在對風(fēng)險充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,包括建立應(yīng)急行動的的權(quán)威部門和各響應(yīng)部門;明確規(guī)定相應(yīng)的職責(zé);做好響應(yīng)應(yīng)具備的應(yīng)急資源;對于應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)和演練,以便在緊急事件發(fā)生時迅速啟動應(yīng)急救援的力量,做到救援快速、高效。

      2.3編制準(zhǔn)則

      2.3.1 用常規(guī)操作方法處理非常情況

      事故預(yù)案的對象是發(fā)生的特、重大事故,是一般情況下不易遇到的。事故預(yù)案雖具有特殊性,但所擬的應(yīng)急操作方法必須是常規(guī)的,即"以常規(guī)操作方法應(yīng)對非常情況",這是編制事故預(yù)案應(yīng)堅持的第一條原則。要防止以非常手段作為應(yīng)急處理措施,保證運(yùn)行規(guī)程與事故預(yù)案很好地銜接,減少事故預(yù)案的神秘感,減少運(yùn)行人員因誤操作而擴(kuò)大事故的可能性,減少由于操作不熟悉而延誤處理時間的可能性。

      2.3.2保人身、保設(shè)備

      事故預(yù)案的宗旨是降低事故的損失,必須把人身安全放在首位,整個預(yù)案的編制需保證這一基本點。其次是設(shè)備安全,包括處理的應(yīng)急措施。

      2.3.3事故預(yù)案完整

      事故預(yù)案必須完整,應(yīng)包括事故處理過程中的各種異常情況。即事故預(yù)案中要設(shè)置多條防線,在一項措施失效后還應(yīng)有后備措施。這是編制事故預(yù)案的第三條原則。如在高層建筑施工時,當(dāng)施工用電系統(tǒng)發(fā)生故障,電源中斷后,施工用電梯如何安全停運(yùn),事故預(yù)案中必須有詳細(xì)完整的處理措施,如果在事故預(yù)案中不加以明確,處理事故時臨時發(fā)揮,或聽之任之,則都可能造成危險因此事故預(yù)案應(yīng)完整。一

      2.4 編制依據(jù)

      施工企業(yè)應(yīng)先對事故作業(yè)進(jìn)行危險源判定,確定存在的重大危險源。其計算公式為 : D = LEC 式中:D---風(fēng)險值;L---發(fā)生事故的可能性(0.1

      2.5 編制程序

      首先,應(yīng)建立以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的應(yīng)急救援預(yù)案編制工作組,明確預(yù)案編制人員。其人員構(gòu)成需滿足下列要求:一、具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平 ;二、熟悉施工現(xiàn)場實際狀況;三、熟悉國家有關(guān)規(guī)范、政策、規(guī)定;四、具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。其次,進(jìn)行相關(guān)資料的收集,包括原有舊預(yù)案的收集。還應(yīng)對現(xiàn)有應(yīng)急能力進(jìn)行評估,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案編制。當(dāng)編制完成后,需報監(jiān)理方、建設(shè)方進(jìn)行評審和批準(zhǔn)后方可,重大事故預(yù)案還需報建設(shè)行政主管部門備案。

      3 應(yīng)急預(yù)案的管理

      3.1應(yīng)急預(yù)案的審批

      施工單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作后,報建設(shè)項目監(jiān)理方進(jìn)行審批。監(jiān)理部對報送方案的科學(xué)性、符合性進(jìn)行檢查,提出修改意見,確認(rèn)合格的由項目總監(jiān)理工程師批復(fù),并報項目建設(shè)單位。

      3.2應(yīng)急預(yù)案的演練

      應(yīng)急預(yù)案評審后,在實施前應(yīng)進(jìn)行預(yù)案的演練工作。目前演練方式分實地演練和桌面演練兩種。在演練過程中,虛擬事故發(fā)生場景,各部門按照應(yīng)急預(yù)案的布置各司其責(zé),同時做好相關(guān)記錄,檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性。通過演練,使涉及的各部門人員明確職責(zé)和任務(wù),應(yīng)急預(yù)案啟動迅速、行之有效

      3.3應(yīng)急預(yù)案的修訂

      應(yīng)急預(yù)案需符合建筑項目實際,當(dāng)外界條件發(fā)生變化,應(yīng)急預(yù)案不適用時應(yīng)及時進(jìn)行預(yù)案的修訂工作,及時各種更正、完善、補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按原有程序上報建設(shè)項目建設(shè)方、監(jiān)理方進(jìn)行審批、。

      3.4應(yīng)急預(yù)案的實施

      當(dāng)事故發(fā)生符合預(yù)案啟動條件時,按《預(yù)案》要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)入指定位置,進(jìn)行現(xiàn)場組織指揮,領(lǐng)導(dǎo)滅火救災(zāi)工作。總指揮滅火救災(zāi)、人員物資疏散、暫時停工停產(chǎn)、應(yīng)急終止、恢復(fù)生產(chǎn)等命令及對外信息;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)分工,立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。各小組人員緊密協(xié)調(diào)配合,各司其職確保應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確實施。

      項目安全應(yīng)急預(yù)案范文第3篇

      一、加強(qiáng)重點建設(shè)項目應(yīng)急管理的總體要求

      重點建設(shè)項目在實施過程中,可能發(fā)生不可預(yù)知的各種安全生產(chǎn)事故,造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,引發(fā)各類突發(fā)公共事故。加強(qiáng)重點建設(shè)項目應(yīng)急管理,做好事故的預(yù)防、處置及事后重建等工作,是工程管理的重要內(nèi)容。本意見所稱重點建設(shè)項目,是指列入*市級以上重點建設(shè)項目計劃的基礎(chǔ)設(shè)施項目和社會事業(yè)項目;對產(chǎn)業(yè)類重點建設(shè)項目的管理,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及上級要求,參照本意見實施。

      加強(qiáng)重點建設(shè)項目的應(yīng)急管理工作,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,堅持“預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善應(yīng)急預(yù)案,建立健全管理體制和機(jī)制,嚴(yán)格應(yīng)急管理程序,迅速有效處置突發(fā)事件,加強(qiáng)對重大事故隱患的排查、評估和治理,確保重點建設(shè)項目安全平穩(wěn)有序?qū)嵤8鬣l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各重點建設(shè)項目責(zé)任部門、監(jiān)管部門及建設(shè)單位(項目法人)都要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)重點建設(shè)項目的應(yīng)急管理工作。到去年底,實現(xiàn)全市重點建設(shè)項目應(yīng)急管理工作體制全面建立、應(yīng)急預(yù)案體系全面覆蓋、應(yīng)急管理機(jī)制基本完善,從而進(jìn)一步提升我市應(yīng)對重點建設(shè)項目突發(fā)事件能力。

      二、完善重點建設(shè)項目應(yīng)急管理體系

      (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織體制建設(shè)。

      1.建立健全工作機(jī)構(gòu)。各重點建設(shè)項目責(zé)任部門和建設(shè)單位(項目法人)都要明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),明確應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,確定相關(guān)責(zé)任人,切實做到應(yīng)急管理工作“機(jī)構(gòu)、職責(zé)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)”五落實。

      2.落實管理責(zé)任。重點建設(shè)項目責(zé)任部門和建設(shè)單位(項目法人)主要負(fù)責(zé)人是重點建設(shè)項目應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人。市重點辦要將重點建設(shè)項目應(yīng)急管理工作列入去年度*市重點工程建設(shè)“三比”競賽考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門要按照“分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則,協(xié)助相關(guān)單位做好重點建設(shè)項目的應(yīng)急管理工作,預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件。

      3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。市應(yīng)急辦要對重點建設(shè)項目的“一案三制”建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、銜接和督促,確保應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮應(yīng)有作用。重點建設(shè)項目責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和督查相關(guān)行業(yè)和建設(shè)單位(項目法人)應(yīng)急管理工作,協(xié)調(diào)項目建設(shè)單位(項目法人)之間的應(yīng)急物資儲備。各建設(shè)單位(項目法人)的應(yīng)急預(yù)案、演練計劃,經(jīng)征求相關(guān)應(yīng)急處置聯(lián)動單位意見后,在報告項目建設(shè)主管部門的同時,報市應(yīng)急辦、重點辦和安監(jiān)部門備案。

      (二)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作機(jī)制建設(shè)。

      1.推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理體系建設(shè)。各重點建設(shè)項目責(zé)任部門和建設(shè)單位(項目法人)要根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理體系建設(shè)。凡已經(jīng)開工建設(shè)的重點建設(shè)項目,各建設(shè)單位(項目法人)要在5月底前完成應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)工作;已經(jīng)列入計劃的項目,各建設(shè)單位(項目法人)應(yīng)在開工前完成應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作。重點建設(shè)項目責(zé)任部門要根據(jù)《*市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和市級相關(guān)專項預(yù)案的要求,加強(qiáng)對建設(shè)單位(項目法人)預(yù)案編制工作的指導(dǎo),提高預(yù)案質(zhì)量。

      2.積極開展應(yīng)急預(yù)案演練。重點建設(shè)項目責(zé)任部門和建設(shè)單位(項目法人)要有計劃、有組織地開展應(yīng)急預(yù)案綜合或者聯(lián)合演練。通過演練,提高應(yīng)急隊伍應(yīng)對事故、實施人身救援的技能,提高應(yīng)急救援的組織協(xié)調(diào)能力與效率,促進(jìn)建設(shè)單位應(yīng)急預(yù)案與政府、部門應(yīng)急預(yù)案的有效銜接。對已開工的重點建設(shè)項目,有關(guān)責(zé)任部門要督促建設(shè)單位(項目法人)在6月底前上報應(yīng)急預(yù)案演練計劃,并適時組織實施。演練后,重點建設(shè)項目責(zé)任部門要及時指導(dǎo)各建設(shè)單位進(jìn)行分析評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

      3.完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。重點建設(shè)項目責(zé)任部門要加強(qiáng)與建設(shè)單位(項目法人)的聯(lián)系,建立起政府、部門、建設(shè)單位之間的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,形成應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的合力。突發(fā)公共事件發(fā)生后,重點建設(shè)項目責(zé)任部門要及時報告有關(guān)情況,預(yù)警信息,確保迅速有序地開展應(yīng)急管理工作。

      4.加強(qiáng)專(兼)職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。重點建設(shè)項目責(zé)任部門和建設(shè)單位(項目法人)要按照“專業(yè)救援和職工參與相結(jié)合、險時救援和平時防范相結(jié)合”的原則,及時建立以專業(yè)隊伍為骨干、兼職隊伍為輔助、職工隊伍為基礎(chǔ)的應(yīng)急救援隊伍。對已開工的重點建設(shè)項目,要求在6月底前建立應(yīng)急救援隊伍。重點建設(shè)項目責(zé)任部門要督促各建設(shè)單位(項目法人)依法為應(yīng)急救援人員購買人身意外傷害保險,并切實采取措施,最大程度地降低應(yīng)急救援中地人身意外傷害風(fēng)險。

      5.建立應(yīng)急信息報送工作制度。重點建設(shè)項目責(zé)任部門和建設(shè)單位(項目法人)要按照有關(guān)規(guī)定,建立健全信息員隊伍,落實信息報送時效與責(zé)任制度,將責(zé)任落實到崗、到人,準(zhǔn)保應(yīng)急信息暢通、及時。對于遲報、漏報和瞞報行為要依法追究責(zé)任。

      (三)加強(qiáng)事故預(yù)防和處置能力建設(shè)

      1.加強(qiáng)隱患排查整改。工程建設(shè)工地、場所要配備報警裝置和必要的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,并有專人管理與保養(yǎng);要設(shè)立警示、標(biāo)識、報警電話、安全生產(chǎn)制度等,顯著標(biāo)明安全撤離的通道、路線,保證安全通道、出口的暢通。各重點建設(shè)項目責(zé)任部門和建設(shè)單位(項目法人)要加強(qiáng)對重大安全隱患的排查,認(rèn)真做好重大危險源的普查、分類、評估、登記、建檔等工作,并制定切實可行的整改方案,采取可靠的安全保障措施。安監(jiān)部門要加強(qiáng)督促檢查工作,對建設(shè)單位(項目法人)未落實有效安全措施的較大、重大危險源采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或停止使用等措施,防止發(fā)生突發(fā)事件。

      2.強(qiáng)化應(yīng)急處置工作。突發(fā)事件發(fā)生后,重點建設(shè)項目建設(shè)單位(項目法人)應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,組織開展先期處置,并按照突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)迅速向有關(guān)部門及所在地政府報告。對可能危及周邊群眾和環(huán)境的突發(fā)公共事件,要在第一時間向當(dāng)?shù)卣畧蟾嬗嘘P(guān)情況,并及時向可能受到影響的單位、群眾發(fā)出預(yù)警信息。重點建設(shè)項目責(zé)任部門要按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求,加強(qiáng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的指揮協(xié)調(diào),組織開展救援和疏散工作。應(yīng)急處置工作結(jié)束后,重點建設(shè)項目建設(shè)單位(項目法人)應(yīng)盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序,消除環(huán)境污染,并將事后調(diào)查評估、完善各項措施情況,按規(guī)定上報當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門。

      三、加強(qiáng)重點建設(shè)項目應(yīng)急管理的宣傳與培訓(xùn)教育

      1.加強(qiáng)宣傳教育工作。要充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等媒體的作用,特別是建設(shè)單位工地宣傳欄、工地簡報等建設(shè)工程現(xiàn)場宣傳媒體的作用,大力宣傳應(yīng)急管理知識,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救、互救和應(yīng)急處置常識,切實增強(qiáng)廣大職工的安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

      2.認(rèn)真組織培訓(xùn)考核。重點建設(shè)項目責(zé)任部門和建設(shè)單位(項目法人)要將《突發(fā)事件應(yīng)對法》、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計劃,在單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和注冊安全工程師等培訓(xùn)中增加應(yīng)急管理的內(nèi)容,并強(qiáng)化培訓(xùn)考核,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      項目安全應(yīng)急預(yù)案范文第4篇

      (鎮(zhèn)江市環(huán)境監(jiān)測中心站,江蘇 鎮(zhèn)江 212009)

      【摘要】根據(jù)《江蘇省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求,本文就企業(yè)如何與編制單位配合、環(huán)境風(fēng)險能力評估、預(yù)案分類與編制、信息傳遞等方面,結(jié)合現(xiàn)有預(yù)案存在的問題,進(jìn)行中肯合理的分析,對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制有一定的指導(dǎo)意義。

      關(guān)鍵詞 環(huán)境事件;應(yīng)急預(yù)案;探討

      基金項目:2014年環(huán)保部監(jiān)測司科研基金項目“鎮(zhèn)江市空氣質(zhì)量預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用研究”。

      作者簡介:張先寶(1973—),男,碩士,高級工程師,江蘇省環(huán)境應(yīng)急專家,從事環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測與管理工作。

      編制企(事)業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案),能夠使企(事)業(yè)單位根據(jù)法律、法規(guī)和其他要求,在切實加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險源的監(jiān)控和防范措施、有效降低突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生概率的前提下,制定響應(yīng)措施,對突發(fā)環(huán)境事件及時組織有效救援,控制事件危害的蔓延,減小事件產(chǎn)生的環(huán)境影響[1]。《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》(環(huán)發(fā)[2010]113號)文件,《江蘇省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(試行)(企業(yè)事業(yè)單位版),都詳細(xì)規(guī)定了編制準(zhǔn)則和要求,筆者曾經(jīng)多次參加急預(yù)案報告評審工作,在報告評審過程中發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問題,總結(jié)分析供各位同行探討,不妥之處敬請?zhí)岢霾煌庖姽餐倘丁?/p>

      1業(yè)主與編制單位有機(jī)結(jié)合充分溝通

      《應(yīng)急預(yù)案》編制主體是企(事)業(yè)單位本身,要求針對可能發(fā)生的環(huán)境事件類別,結(jié)合本單位部門職能分工,成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確預(yù)案編制任務(wù)、職責(zé)分工和工作計劃;《應(yīng)急預(yù)案》是企業(yè)在遇到突發(fā)環(huán)境事件時,企業(yè)以自身能力如何最大程度減少污染和降低損失的作業(yè)指導(dǎo)書。對于風(fēng)險源辨別、程序格式、信息傳遞等《應(yīng)急預(yù)案》專業(yè)性范疇,需請相關(guān)專家編制,兩者應(yīng)有機(jī)結(jié)合,及時充分溝通。

      而實際操作過程中,業(yè)主單位往往認(rèn)為既然委托給編制單位,就由編制單位全權(quán)負(fù)責(zé),只提供項目基本情況、環(huán)評、安評等基本資料,其他工作不主動配合,編制單位調(diào)查不充分,趕進(jìn)度求形式,模式化進(jìn)行,同一編制單位編制不同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案類似,使得《應(yīng)急預(yù)案》與實際出現(xiàn)偏差,具體到操作層面,指導(dǎo)性不強(qiáng),對《應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)起到的作用大打折扣。因此,業(yè)主單位要與編制單位充分溝通,特別是以下幾種情況。

      1.1風(fēng)險評估與客觀事實相吻合

      風(fēng)險物質(zhì)環(huán)境影響的測算是環(huán)境事件影響范圍和程度、預(yù)判環(huán)境事件等級理論依據(jù),但多數(shù)編制單位編制應(yīng)急預(yù)案時,風(fēng)險物質(zhì)環(huán)境影響評價真接引用環(huán)評報告書中環(huán)境風(fēng)險評價內(nèi)容;而企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)葘嶋H情況往往與理論上存在差異;周邊環(huán)境與環(huán)評時相比也可能發(fā)生了變化。因此,編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)按生產(chǎn)實際情況,有針對性的進(jìn)行風(fēng)險物質(zhì)統(tǒng)計和風(fēng)險影響測算,結(jié)合氣象、地形和區(qū)域分布,對敏感目標(biāo)的影響進(jìn)行評估,確保計算結(jié)果相對客觀準(zhǔn)確。環(huán)境事件與安全事件要分清,突發(fā)性環(huán)境污染事件往往由安全生產(chǎn)事故所引起,但并不是所有的安全事件都會引起環(huán)境事件,要考慮到發(fā)生事故后,對企業(yè)周邊區(qū)域水、氣、土壤、生態(tài)以及敏感目標(biāo)是否產(chǎn)生影響。

      有的報告根據(jù)重點風(fēng)險源和風(fēng)險物質(zhì)最大可信事件選取重點分析,多數(shù)選前兩三個,實際應(yīng)先預(yù)算,要針對最大可能的情況下,出現(xiàn)事故時的影響范圍來確定,只要能引起區(qū)域污染事件的,都要進(jìn)行專門重點分析,否則會誤導(dǎo)企業(yè),認(rèn)為此類事件不重要或不可能發(fā)生,而一但此類源和物質(zhì)發(fā)生事故,企業(yè)在《應(yīng)急預(yù)案》中找不到指導(dǎo)依據(jù),失去應(yīng)急儲備功能,就會影響事故救援和處理效果。

      1.2現(xiàn)場防護(hù)和救援設(shè)施與清單一致

      現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施是保護(hù)應(yīng)急救援人員的必要設(shè)施,而救援設(shè)施是應(yīng)急處置工作的重要保障。應(yīng)急預(yù)案中現(xiàn)場防護(hù)和救援設(shè)施與清單,往往需要根據(jù)風(fēng)險物質(zhì)、事故特點、環(huán)境風(fēng)險、現(xiàn)場應(yīng)急成員來確定,而企業(yè)在實際配置中經(jīng)常會存在防護(hù)和救援設(shè)施配備不全,物資過期,擺放位置不符要求等情況,因此編制單位應(yīng)配合應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,核清防護(hù)和救援設(shè)施配備情況,并在應(yīng)急預(yù)案中明確防護(hù)和救援設(shè)施使用規(guī)程,明確物資核查與更換周期,確保防護(hù)和救援設(shè)施常備有效,隨時取用。

      1.3現(xiàn)場處置制度措施細(xì)化具體

      目前應(yīng)急預(yù)案多數(shù)現(xiàn)場應(yīng)急救援措施模式化程度較重,針對現(xiàn)場具體防護(hù)、防火、防爆、防漏辦法,以及救助、救火、堵漏、防滲、防污染擴(kuò)散待措施,基本能夠描述,但均泛泛而談,缺乏針對性。現(xiàn)場應(yīng)急制度措施是企業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,防護(hù)救援應(yīng)具體到人,應(yīng)急處置應(yīng)具體到工段。工作規(guī)程明確所有應(yīng)急救援辦法,明確現(xiàn)場應(yīng)急組人員職責(zé)。危險源位置應(yīng)細(xì)化到點,必要時豎立警示牌,防護(hù)處置工作責(zé)任到人,重點崗位職責(zé)上墻。要針對相應(yīng)情況編制現(xiàn)場處置預(yù)案,強(qiáng)化演練,確保警鐘長鳴,任務(wù)熟練,一有應(yīng)急任務(wù)不急不慌,應(yīng)急救援按要求進(jìn)行,最大程度減少污染和損失。

      1.4企業(yè)環(huán)境應(yīng)急能力評估到位

      多數(shù)《應(yīng)急預(yù)案》對企業(yè)自身環(huán)境應(yīng)急能力沒有分析,直接按導(dǎo)則要求制定相應(yīng)的救援組織、救援隊伍、物資儲備和保障制度等內(nèi)容,實際上企業(yè)在設(shè)計和生產(chǎn)過程中,從安全角度出發(fā),自身是有一定的應(yīng)急救援處置能力的,只是現(xiàn)有的應(yīng)急能力,能否與突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急處理相結(jié)合,應(yīng)急制度是否滿足環(huán)境事件應(yīng)急要求,應(yīng)該認(rèn)真分析與評估,根據(jù)評估的情況,結(jié)合企業(yè)原有的應(yīng)急能力,優(yōu)化、合并、擴(kuò)展和完善,確保在強(qiáng)化原有應(yīng)急能力的情況下,補(bǔ)充完善與環(huán)境污染事件應(yīng)急組織、制度、技術(shù)、物資、方案,要將企業(yè)所有的應(yīng)急能力有機(jī)的結(jié)合到一起,并從環(huán)境事件應(yīng)急的角度,對企業(yè)應(yīng)急能力進(jìn)一步完善和提升。

      2預(yù)案分類清晰,內(nèi)容貫通一致

      應(yīng)急預(yù)案講究可指導(dǎo)性、可操作性和實用性,可根據(jù)企業(yè)大小、環(huán)境風(fēng)險種類,區(qū)別對待。因此,為體現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案針對性、目的性和簡潔性,預(yù)案分類要清晰。企(事)業(yè)單位的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)由綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、專項環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案和附件組成。

      2.1綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案概況全面

      綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事件預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等內(nèi)容。綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案概括性強(qiáng),針對環(huán)境風(fēng)險種類較多,適合于可能發(fā)生多種類型突發(fā)事件的企事業(yè)單位。

      《江蘇省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定,《應(yīng)急預(yù)案》有總則、基本情況、環(huán)境風(fēng)險源與環(huán)境風(fēng)險評價、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、信息報告與通報、應(yīng)急響應(yīng)與措施、后期處置、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、獎懲、保障措施、預(yù)案的評審、備案、和更新、預(yù)案的實施和生效時間、附件16項內(nèi)容。《應(yīng)急預(yù)案》編制一般章節(jié)都不會少,但其中內(nèi)容繁簡不一,多數(shù)預(yù)案一點不拉的將每一個內(nèi)容與小章節(jié)都列入《應(yīng)急預(yù)案》中,沒有實質(zhì)性內(nèi)容就將導(dǎo)致原則性原話生搬硬套,指導(dǎo)性不強(qiáng),失去可操作性。企業(yè)與編制單位要根據(jù)相應(yīng)企業(yè)的類型、生產(chǎn)工藝、風(fēng)險源和風(fēng)險物質(zhì)特性,對可能發(fā)生環(huán)境污染事件的最大可信事件,如何最大程度減少損失和降低污染,制定相應(yīng)措施,對導(dǎo)則規(guī)定每一部分要求,涉及到的詳細(xì)描述,對不相關(guān)的可少寫或省略,以免畫蛇添足。因此,綜合應(yīng)急預(yù)案要求內(nèi)容全面是指按導(dǎo)則要求將與企業(yè)相關(guān)的所有求描述完整,不是將導(dǎo)則上的要求全部照搬,具體情況具體對待,才能保證《應(yīng)急預(yù)案》指導(dǎo)性、實用性和可操作性。

      2.2專項環(huán)境應(yīng)急預(yù)案詳實具體

      專項環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的事件特征、主要污染物種類、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。專項環(huán)境應(yīng)急預(yù)案主要針對某一種類的環(huán)境風(fēng)險,因此,應(yīng)當(dāng)針對存在的重大危險源和可能發(fā)生的突發(fā)事件類型,注重風(fēng)險評價和環(huán)境影響事件的判斷。

      對一些大型企業(yè),風(fēng)險評估確定有兩類以上的風(fēng)險物質(zhì)或風(fēng)險源,為了突出重點,強(qiáng)化指導(dǎo),需要有針對性的編制專項應(yīng)急預(yù)案,制定專門的預(yù)防措施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資等。另外,對一些存在一類風(fēng)險源或風(fēng)險物質(zhì)的小企業(yè),可不編制綜合預(yù)案,只編制專項應(yīng)急預(yù)案。

      2.3現(xiàn)場處置預(yù)案責(zé)任到人

      現(xiàn)場處置預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的事件特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。主要針對危險性較大的重點崗位,注重預(yù)防應(yīng)急措施,指導(dǎo)性強(qiáng)。

      如果說《應(yīng)急預(yù)案》是企業(yè)應(yīng)急處置救援的作業(yè)指導(dǎo)書,具體體現(xiàn)就落實在現(xiàn)場處置預(yù)案,應(yīng)急現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案制定一定要詳細(xì)、明確、簡潔,對于企業(yè)來說,一線員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)相對薄弱,一但發(fā)生突發(fā)性環(huán)境污染事件時,可能手足無措,不僅不會應(yīng)急救援和處置,有時還會干擾和影響救援和處置,情況突出時還可能受突發(fā)性環(huán)境污染事件傷害。因此,在現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案編制,責(zé)任應(yīng)該具體到工種和崗位(考慮到工人有到班和換崗),防護(hù)和操作規(guī)程用流程圖形式,個人防護(hù)、救援和處置操作要求應(yīng)該直接和命令式,確保現(xiàn)場人員簡單培訓(xùn)就能參與《應(yīng)急預(yù)案》的演習(xí)與實施。

      2.4附件材料完整有效

      附件主要包括企業(yè)基本情況、批復(fù)、文件、環(huán)境風(fēng)險評價、制度、清單、合同、圖件等資料,應(yīng)注重收集應(yīng)急救援行動、應(yīng)急人員培訓(xùn)、演練和救援過程中需要了解、掌握和參考的相關(guān)資料,同時還要考慮在風(fēng)險評價等相關(guān)計算分析時需要的資料,這些資料是預(yù)案的輔助與補(bǔ)充,因此,在《應(yīng)急預(yù)案》實施期間,應(yīng)規(guī)定對這些資料的查新計劃和對救援物資的更新計劃。

      在《應(yīng)急預(yù)案》中,現(xiàn)場處置預(yù)案是必須要有的內(nèi)容,而綜合預(yù)案和專項預(yù)案則視環(huán)境風(fēng)險種類和企業(yè)大小而定。在《應(yīng)急預(yù)案》編制過程中,綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案和附件內(nèi)容和特點要分清,各預(yù)案環(huán)境風(fēng)險分析、應(yīng)急分組、信息上報、救援責(zé)任要一致,附件收集信息盡可能完善。

      3事件考慮周全,應(yīng)急措施到位

      《應(yīng)急預(yù)案》往往涉及到安全事件,《應(yīng)急預(yù)案》編制過程中,特別是一些從事過安全評價的人員,過多重視安全問題而忽略環(huán)境事件。對于企業(yè),環(huán)境應(yīng)急預(yù)案是對上級區(qū)域環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充,也是本單位安全評價的延伸。

      環(huán)境事件指由于違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的經(jīng)濟(jì)、社會活動與行為,以及由于意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染,生態(tài)系統(tǒng)受到干擾,人體健康受到危害,社會財富受到損失,造成不良社會影響的事件[1]。安全事件是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動)中突然發(fā)生的,傷害人身安全和健康,或者損壞設(shè)備設(shè)施,或者造成經(jīng)濟(jì)損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動)暫時中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。

      兩者定義表明,環(huán)境事件考慮的影響因素多于安全事件,安全事件主要指造成人身安全和健康,或者損壞設(shè)備設(shè)施,或者造成經(jīng)濟(jì)損失。環(huán)境事件除此之外,還要考慮環(huán)境功能影響、生態(tài)破壞、社會不良影響。從管理的社會分工角度,公司內(nèi)部因安全問題人員、設(shè)施等受到的影響,由安全部門管理。公司外部(區(qū)域級安全事故)影響由環(huán)保部門管理。因此,在環(huán)境應(yīng)急預(yù)案中,重點要分析對外部影響的風(fēng)險物質(zhì)、風(fēng)險源、影響方式、影響范圍、影響程度、影響對象。并重點規(guī)劃一但此類事故發(fā)生后的內(nèi)部應(yīng)急救援、應(yīng)急防護(hù)、應(yīng)急儲備;外部救援說清敏感目標(biāo)、責(zé)任部門、疏散路線、聯(lián)系清單和降低外部影響的配合方式。

      4危害方式說清,保護(hù)目標(biāo)說全

      環(huán)境事件的產(chǎn)生有安全事件引發(fā)的,也有其他情況引發(fā)的,不僅對風(fēng)險源可能產(chǎn)生爆炸、火災(zāi)、泄漏、環(huán)保設(shè)施故障等直接危害方式分析,還要對可能衍生的環(huán)境危害進(jìn)行分析,特別對事故處置時可能產(chǎn)生的次生環(huán)境危害,事故處理后產(chǎn)生廢水、危險固廢的處理,保證這些物質(zhì)不會對周圍的環(huán)境造成污染。《應(yīng)急預(yù)案》要關(guān)注環(huán)境次生事件,要求企業(yè)做好與周邊敏感人群溝通,做好宣傳,以免一但出現(xiàn)突發(fā)生事故時出現(xiàn)群體性事件。

      5環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)承上啟下,注重銜接和聯(lián)動

      企(事)業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案是區(qū)域環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ),要注意與周邊企業(yè)聯(lián)動,預(yù)案編制過程中,不僅要參照預(yù)案編制導(dǎo)則和相關(guān)文件,還要注意與地方政府、環(huán)保部門或園區(qū)管理部門等相關(guān)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案銜接,特別涉及到的救援物資和技術(shù)人員的應(yīng)急儲備,要在企業(yè)預(yù)案中作出說明,還要進(jìn)行培訓(xùn)與演習(xí)。預(yù)案風(fēng)險評價中影響范圍涉及周邊企業(yè)的要將可能的影響范圍和程度告知對方,同時要針對附近企業(yè)可能發(fā)生的環(huán)境事件,制定相應(yīng)的對策措施。

      6應(yīng)急監(jiān)測方案要規(guī)范

      多數(shù)報告編制人不清楚如何制定環(huán)境監(jiān)測方案,要么與排污口環(huán)境監(jiān)測混淆,要么超企業(yè)范圍與能力。實際上,根據(jù)導(dǎo)則要求和環(huán)境監(jiān)測責(zé)職范圍,《應(yīng)急預(yù)案》中環(huán)境監(jiān)測應(yīng)該分兩部分,一是針對重點危險源監(jiān)測監(jiān)控進(jìn)行的監(jiān)測,二是在環(huán)境應(yīng)急情況下,為發(fā)現(xiàn)和查明環(huán)境污染情況和污染范圍而進(jìn)行的監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測包括定點監(jiān)測和動態(tài)監(jiān)測。

      重點危險源監(jiān)測監(jiān)控是企業(yè)自主行為,應(yīng)急監(jiān)測方案應(yīng)建議定點監(jiān)測點位,儀器設(shè)備,報警限值,流動監(jiān)測方式,監(jiān)測頻次;應(yīng)急監(jiān)測記錄;核查要求;數(shù)據(jù)上報和信息傳遞規(guī)定等內(nèi)容。

      事故發(fā)生后,區(qū)域環(huán)境污染情況和污染范圍監(jiān)測,由環(huán)保部門監(jiān)測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),但在《應(yīng)急預(yù)案》也要規(guī)定企業(yè)配合方式,要求企業(yè)結(jié)合風(fēng)險源監(jiān)測監(jiān)控情況,為環(huán)境監(jiān)測部門提供事故位置、污染因子、大致排放量等基礎(chǔ)信息,同時按《應(yīng)急預(yù)案》模式,根據(jù)事故情況和氣象條件,初步計算可能影響范圍和污染程度,供環(huán)境監(jiān)測相關(guān)部門參考,并由專人配合監(jiān)測部門的后勤、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)等工作。

      7結(jié)束語

      經(jīng)過近兩年的評價審核,進(jìn)行環(huán)境應(yīng)急預(yù)的編制單位和人員,在業(yè)務(wù)能力方面都有了一定的提高,偶爾也會見到內(nèi)容全面、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、值得稱道的報告。本文中探討的問題只是一家之言,希望與大家進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,共同提高突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制能力與水平。

      參考文獻(xiàn)

      項目安全應(yīng)急預(yù)案范文第5篇

      我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練活動,強(qiáng)化工作的組織部署,專門召開了煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練工作會議,對安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動做了動員部署,要求各煤礦企業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練相關(guān)活動,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案處置的能力;制定了實施工作方案,下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展全縣煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動的通知》,指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣煤礦企業(yè)開展應(yīng)急演練工作。

      二、突出重點,組織開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練

      為確保應(yīng)急演練活動取得實效,我局突出通風(fēng)瓦斯、水患等重點事故隱患,組織開展全縣煤礦應(yīng)急預(yù)案演練。組織開展了“煤礦透水事故應(yīng)急處置室內(nèi)推演”,由局長任總指揮,分設(shè)現(xiàn)場處置組、綜合協(xié)調(diào)組。模擬合成煤礦發(fā)生透水事故后,我局接報、響應(yīng)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置的全過程,提高了全局上下應(yīng)急響應(yīng)速度,收效明顯。6月份,全局監(jiān)管人員分別參加了各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,組織開展了2014年安全生產(chǎn)月煤礦應(yīng)急預(yù)案演練活動,演練的主要項目是開展通風(fēng)瓦斯和水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,各煤礦企業(yè)的演練緊張而有續(xù)地進(jìn)行,基本完成了應(yīng)急預(yù)案演練任務(wù),達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo)。

      三、主要做法和特點

      1、周密計劃,精心準(zhǔn)備。為了確保演練活動順利開展,我們做到了早謀劃、早安排,提早明確了負(fù)責(zé)演練周活動籌備工作安排、重點內(nèi)容及有關(guān)要求,全縣各煤礦企業(yè)迅速行動,精心準(zhǔn)備,制定了應(yīng)急演練計劃,為演練活動的順利開展奠定了扎實基礎(chǔ)。

      2、全面動員,全員參與。為強(qiáng)化煤礦職工安全意識和應(yīng)急能力,全縣各煤礦企業(yè)制定了詳細(xì)的演練計劃和演練方案,涉及煤礦安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。通過演練,全縣煤礦工人的安全防范意識得到了普遍提升。

      3、突出重點,確保演練活動取得實效。注重煤礦“五大災(zāi)害”危險源和危險危害因素,組織開展全員參與的專項應(yīng)急救援演練,達(dá)到了鍛煉應(yīng)急救援隊伍、強(qiáng)化煤礦工人的應(yīng)急意識、提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員救援能力的目的。

      四、認(rèn)真總結(jié),加強(qiáng)宣傳,提升了全縣煤礦災(zāi)害事故應(yīng)急處置能力

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