干部監督思考

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總書記在中央紀委第二次全會上的重要講話中指出，加強對領導干部行使權力的制約和監督，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重要保證。如何做好干部監督，保證干部正確行使權力，不犯和少犯錯誤，筆者以為要不斷創新監督方法和手段，抓關鍵扣重點。

做好干部監督，必須要抓住重要崗位。把有權、用錢、批物和管人等“熱點”部門的領導崗位作為監督重點，防止“熱點”失控。對經濟部門和有收費項目的部門領導，著重經濟監督，定期對其進行經濟責任審計，及時了解掌握單位及個人經濟活動情況，實行有效監督；對有人事權、指標審批權、處罰權的部門領導，注重信訪核查，及時調查群眾反映的情況，發現問題及時批評警告，將問題解決在萌芽狀態；對于已存在問題的，要根據問題的性質和嚴重程度及時處置。

做好干部監督，必須要抓住關鍵時期。在關鍵時期進行事前監督教育，是從源頭防治腐敗的有效措施。因此，干部處在關鍵時期時組織上必須找其談話進行告誡。具體講，就是干部得到提拔重用手中有了一定權力時要談，在工作中有了成績受到表彰獎勵時要談，換屆選舉或干部調整時要談，考察考核時要談，在貫徹執行黨的方針政策和民主集中制原則方面出現偏差時要談，發現存在問題苗頭時要談，班子中存在矛盾工作不協調時要談，個人及家庭遇到重大事項時要談，對配偶、子女管理不嚴群眾反映強烈時要談。

做好干部監督，必須要抓住主要事項。對于工程招標、人員招聘、企業招賃、公物采購等經濟活動和人事變動要作為監督的“焦點”，實行全程監督。特別是大型經濟活動和重要人事變動，要實行分管領導跟蹤檢查，紀檢監察現場抽查，以及廉政監督員監督和廉政情況反饋等四位一體的廉政建設監控體系，確保監督“焦點”的安全。