蔬菜栽培示范區建設意見

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一、指導思想

以經濟效益為中心，以科學發展觀為指導。以高科技為先導，堅持科學規劃、區域布局、規模經營、集中管理的原則，用工業化理念新視角，推動栽培技術的大改進和科學栽培模式的大普及，促進生產方式轉變，打造具有較強競爭力的蔬菜品牌，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶的產業發展格局，把建成全市最大的設施蔬菜栽培基地，帶動農業產業結構調整，使農民和企業從中受益，促進縣域經濟持續快速發展。

二、目標任務

重點鎮新建設施蔬菜標準化種植示范基地1200畝，帶動全縣8100戶2萬余名群眾從事蔬菜標準化生產，人均純收入增長800元左右。通過實施該項目，進一步提高我縣蔬菜產量和品質，培育一批農業產業化經營龍頭企業，打造一批綠色無公害蔬菜品牌，促進蔬菜規范化、標準化、設施化、集約化發展，并提供直接工作崗位300多個，間接工作崗位8000多個，促進項目區群眾增收致富。

三、實施步驟

編制可行性研究報告，第一階段：基礎準備階段：項目前期準備。開展項目評估、立項以及項目前期建設工作，并進行征地、規劃、勘察和設計。

發展西北型日光溫室、拱形大棚，第二階段：全面實施階段：開展設施蔬菜栽培標準化示范基地建設。建設抽水站及蓄水池等配套設施。

新發展一批標準化示范基地，第三階段：總結驗收階段：鞏固提高上年度建設的標準化示范基地的同時。完善相關配套設施，科學進行栽培管理，并認真進行總結，接受國、省、市驗收。

四、工作重點

1科學制定《縣設施蔬菜標準綜合體》組織專業技術人員。廣泛收集資料、綜合考察分析、科學進行論證的基礎上，結合縣情實際，從綜合規范、良種推廣、種植管理、害蟲防治等方面入手，制定《縣設施蔬菜標準綜合體》和《生產技術操作規范》并抓好組織實施工作，加強標準推廣，實現科技成果轉化，推動設施蔬菜產業的可持續發展。組織專家及技術人員對項目鎮、村組和示范區的技術骨干和養殖戶進行培訓，指導種植戶按照規范進行種植并做好病蟲防治等管理，使種植戶掌握設施蔬菜標準化種植及綜合配套技術，提高種植蔬菜技術水平。

2大力建設標準化示范基地。以匯生源生態農業有限公司為龍頭。組織發動群眾建設設施蔬菜栽培標準化示范基地。新發展西北型日光溫室200棟，拱形大棚800棟，建設抽水站2個及300立方米蓄水池3座，修筑4米寬田間道路2.4萬平方米，并購置相關設備，完善配套設施。同時，指導種植戶做好設施蔬菜種植的觀察、記錄、分析等工作，強化病蟲防治措施，完善栽培管理制度，使無公害設施蔬菜基地步入標準化生產軌道。

3全面做好宣傳發動工作。相關鎮和部門要抓住有利時機。大力宣傳設施蔬菜標準化示范基地項目建設的重要意義，教育群眾、發動群眾，大力發展設施蔬菜種植產業，盡快將政府的決策變成群眾的實際行動，為發展縣域特色經濟奠定良好基礎。加大對設施蔬菜栽培標準化示范區項目建設工作的宣傳和報道，擴大我縣設施蔬菜的知名度，促進特色產業發展壯大。

4認真開展檢查驗收工作?？偨Y推廣示范經驗的基礎上。不斷提升標準化水平。嚴格按照《國家質監總局農業標準化示范區考核驗收辦法》逐項進行自查完善和鞏固提高，保證示范任務全面完成，并按時上報項目驗收申請報告，迎接上級對我縣設施蔬菜種植標準化示范區項目的全面考核驗收。

五、保障措施

1強化組織領導?？h政府成立縣施蔬菜示范區項目建設領導小組?？h部門和鎮及匯生源生態農業有限公司負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣質監局，具體負責項目立項、規劃審核、組織實施、檢查督促和驗收等工作。各相關單位要成立相應的組織機構，全面做好設施蔬菜標準化種植示范基地項目建設的組織實施工作。

2明確責任分工。設施蔬菜栽培標準化示范區建設是一項以標準為技術支撐的科技示范項目。嚴格落實分工負責制?？h質監局負責產品標準的制定和；農業局負責產品質量標準監督、檢查；縣發改局負責項目實施的監督、管理；縣財政局負責配套資金的籌措和撥付，并監督檢查經費的使用情況；項目鎮人民政府負責組織實施工作，發動農戶搞好設施蔬菜栽培標準化示范基地建設；匯生源生態農業有限公司負責種植基地建設、技術培訓和基地管理等工作；其他各單位按照職責分工，認真抓好工作落實，形成職責分明、運轉協調、反應迅速的組織保障體系。

3強化技術保障。成立縣農業專家顧問組。廣泛組織推廣先進適用新技術。加大示范區內農民的科技培訓工作，組織開展技術培訓6期，培訓人員1800人，培養一批種菜示范戶和種菜大戶。積極開展現場觀摩交流活動，調動農民科學種菜的積極性，使所有種植戶掌握設施蔬菜栽培標準化種植及綜合配套技術。

4狠抓資金管理。有關單位要及時籌措配套資金并按進度足額撥付。實行專人負責，專戶儲存，?？顚Ｓ?，定期審計，確保項目建設資金安全。

5落實工程管護。項目建成后由匯生源生態農業有限公司負責管護和經營。切實做好管護和經營工作，保證工程充分發揮效益。

6嚴格督促檢查。縣施蔬菜示范區項目建設領導小組辦公室要匯同相關部門。并定期對項目承擔部門及鄉鎮的工作進展情況進行督促檢查，對按時完成階段和年度任務的鄉鎮和有貢獻突出的個人，給予表彰和獎勵；對不能按時完成任務的責任單位給予通報批評。