公路管理部門財務管理研究
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（一）努力加強公路管理部門財務管理的信息化建設
建設有公路財務管理的信息化軟件，可以有效的將整個公路的部門庫存資金的占有率降低，從而有效的對公路管理部門中財務管理工作過程中的基礎資料進行統一的完善和整理，有效的提高了財務管理工作中會計數據的可靠性、準確性以及完整性。除此之外，公路財務管理的信息化建設對整個業務的操作流程進行了統一的系統化的規范，從而從根本上做到了會計數據的統一性、及時性和真實性。
（二）要努力建立起比較完善的內部監督和管理體系
一個完善的財務管理監督體系主要是由上級領導部門、社會監督和內部的監督機構所構成的，它能夠有效的對一些違法亂紀的行為和現象進行抑制，一個完善的財務管理內部的監督體系需要進行規范化和系統化，也就是說要實現內部監督從靜態向動態的轉變。就目前的發展情況而言，絕大多數的公路管理部門并沒有專職的審計工作人員，這就在一定程度上削弱了公路財務管理工作中內部的審計監督職能，不能夠為公路的管理部門提供相關的決策服務。因此，要想加強公路財務管理工作中內部的審計職能，就必須要重點突出審計監督，正確的將國家的審計與各個公路單位之間的關系處理好，將各個審計單位和相應的施工單位之間的關系處理好，將整個公路建設過程中的資金預算關系處理好。
（三）努力加強公路管理部門財務管理人員的綜合素質
加強公路財務管理部門中相關從業人員的素質，是強化公路財務內部會計核算和控制的核心所在。就目前而言，我國公路部門所出現的內部會計監督和控制問題，主要的原因就在于相關的財務管理人員缺乏相應的職業素質所造成的。因此，努力的加強公路部門財務管理的內部控制，一是要努力的加強相關財務工作人員的職業道德規范和行為標準，所謂的行為準則就是指要主動地形成會計職業道德方面的自律機制。二是要根據約束和激勵等機制，充分的調動起財務管理工作中會計人員的主動性和積極性。三是要努力的轉變相關財務管理工作人員對于會計內部控制的經營理念，切實的做好實時的監督和事先的預警，從而保證財務管理的會計內部控制能夠有效的實施。
二、結論
綜上所述，對于我國公路管理部門中財務管理工作中存在的一些問題，應當有一個比較清楚地認識，尤其是要與公路管理的自身特點相結合，努力的制定出科學而又合理的解決方案和相應的制度，從而逐步的實現我國公路財務管理的制度化和規范化，通過建設完善的公路財務管理方面的規章制度，對所管轄區域項目的財務管理以及會計方面的核算行為進行規范，對各種不合理的開支進行防止，同時要對整個建設工程的經濟核算進行認真的組織，努力的將公路建設的資金利用率提高，從而實現公路建設工程總投資的節約和公路建設成本的降低，我們要努力的做到將公路建設的整體開支控制在有效的預算范圍之內，切實的加強對于公路管理部門的財務管理工作，不斷的推進我國公路建設行業穩定快速的發展。
作者：楊靜單位：新疆維吾爾自治區公路管理局
