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      木材運(yùn)輸管理工業(yè)工程論文

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      木材運(yùn)輸管理工業(yè)工程論文

      1木材運(yùn)輸管理中存在的問題

      1.1對木材運(yùn)輸管理監(jiān)督不嚴(yán)格。一些木材貨運(yùn)部門只顧眼前利益,不執(zhí)行木材憑證運(yùn)輸制度,不支持林業(yè)部門對木材憑證運(yùn)輸?shù)臋z查監(jiān)督,助長了違法運(yùn)輸木材歪風(fēng),給木材運(yùn)輸管理工作增加了困難,導(dǎo)致國家利益的損失。

      1.2現(xiàn)在大多數(shù)林業(yè)局雇傭林區(qū)居民的貨運(yùn)汽車進(jìn)行木材運(yùn)輸。由于車輛工作時間的不固定性,不便于對車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理。一旦汽車在木材運(yùn)輸過程中出現(xiàn)故障,管理者需要做大量的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,來調(diào)用其他貨運(yùn)汽車,這就有很大可能會耽誤木材運(yùn)輸,影響整個生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

      1.3一些林業(yè)局使用多種木材運(yùn)輸方式,包括森林小火車運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸、牲畜運(yùn)輸,由于管理制度的不完善,在選擇運(yùn)輸方式上存在很大的不合理性,不能發(fā)揮資源的最大效益。

      1.4在木材運(yùn)輸過程中,由于工人操作方法不當(dāng)造成木材損壞,降低了木材的質(zhì)量等級。造成了木材資源的浪費(fèi),加大了生產(chǎn)成本,使經(jīng)營單位的經(jīng)營利益降低。

      1.5一些林業(yè)局木材運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)有生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)狀況和信息系統(tǒng)落后,生產(chǎn)效率普遍較低,技術(shù)及管理還是沿用傳統(tǒng)的方式,缺乏一套科學(xué)的現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,管理方法相對落后。

      1.6木材運(yùn)輸管理人員配置不合理,執(zhí)法檢查人員較少,且素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。木材巡查人員較少,面對大量的工作,只能忙里偷閑,木材流失時有發(fā)生。

      2工業(yè)工程基本理論與方法

      2.1工業(yè)工程的定義工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)最早的起源來自于工作研究主要構(gòu)成來自泰勒的時間研究與吉爾布雷斯的動作分析,之后形成了一套系統(tǒng)的理論。美國工業(yè)工程學(xué)會(AIIE)對工業(yè)工程(IE)的定義“:工業(yè)工程是對人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計、改善和實(shí)施的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理、和社會科學(xué)的專門知識和技術(shù),結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測和評價?!比毡綢E協(xié)會(JIIE)對工業(yè)工程(IE)的最新定義“:IE是對人、材料、設(shè)備所集成的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和實(shí)施。為了對系統(tǒng)的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價,在利用數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會科學(xué)中的專門知識和技術(shù)的同時,還采用工程上的分析和設(shè)計的原理和方法?!睆纳鲜龅亩x,我們可以看出,工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法,通過不斷改善優(yōu)化設(shè)計,使設(shè)計系統(tǒng)更加趨于合理,降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率、獲得最佳綜合效益。簡單地說,IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。

      2.2工業(yè)工程的基本理論與方法工業(yè)工程(IE)是一門工程學(xué)科,是建立在大量的工程技術(shù)和數(shù)學(xué)知識的基礎(chǔ)之上,但它不等同于一般的工程學(xué)科,它不僅包括自然科學(xué)和工程技術(shù),同時還包括社會科學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理方面的知識,它是一門科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)的相結(jié)合的交叉科學(xué)。IE是以整個生產(chǎn)系統(tǒng)作為主要活動對象,主要包括方法研究和作業(yè)測定,其核心是降低成本提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率。IE的七大手法包:程序分析、動作分析、搬運(yùn)分析、動作經(jīng)濟(jì)原則、作業(yè)測定、布置研究、生產(chǎn)線平衡。

      3工業(yè)工程在木材運(yùn)輸管理中的應(yīng)用

      3.1工業(yè)工程在木材運(yùn)輸管理中應(yīng)用的意義工業(yè)工程在我國起步較晚,20世紀(jì)80年代初期,工業(yè)部門開始對工業(yè)工程有所認(rèn)識,并逐步在各行業(yè)推廣。迄今為止,我國已有許多企業(yè)在推行工業(yè)工程過程中得到利益。長春一汽變速箱廠在引進(jìn)、消化、吸收“豐田精益生產(chǎn)方式”的經(jīng)驗,結(jié)合工廠具體實(shí)情創(chuàng)造了“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式”,這一體現(xiàn)精益生產(chǎn)內(nèi)涵的管理方式在應(yīng)用到工作中降低了流動資金70%,勞動生產(chǎn)率大大提高。湖北二汽的“一個流”生產(chǎn)和廠際運(yùn)輸看板管理,都是中國式工業(yè)工程的杰出代表。在工作研究方面上海金陵無線電廠,成都紅光電子管廠,天津市電子局等都收到顯著的效果。工業(yè)工程在國內(nèi)各大企事業(yè)單位的成功應(yīng)用,表明工業(yè)工程在挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,降低成本,使產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益的大幅度提高等方面發(fā)揮著極其重要的作用。目前,將工業(yè)工程方法應(yīng)用到木材運(yùn)輸管理中是一種極其有意義的探索。工業(yè)工程從其誕生以來就始終以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率作為其核心內(nèi)容,因此將工業(yè)工程應(yīng)用于木材運(yùn)輸管理中,利用工業(yè)工程的科學(xué)管理方法和系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)對林業(yè)局現(xiàn)有木材運(yùn)輸管理系統(tǒng)進(jìn)行深入研究、分析、優(yōu)化,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,改造現(xiàn)有管理系統(tǒng),減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。所以,工業(yè)工程在木材運(yùn)輸管理中應(yīng)用具有極其重要的意義。

      3.2工業(yè)工程在木材運(yùn)輸管理中的應(yīng)用

      3.2.1對木材運(yùn)輸車輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理。應(yīng)用排隊方法論建立所有運(yùn)輸車輛的系統(tǒng)仿真模型,結(jié)合線性規(guī)劃理論劃對各運(yùn)輸車輛的運(yùn)量分配更加合理,給決策者提供了一個參考依據(jù)。在工業(yè)工程理論的基礎(chǔ)上研究和探討改進(jìn)現(xiàn)有木材運(yùn)輸管理方式,運(yùn)用工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)記錄統(tǒng)計方法,使現(xiàn)代木材運(yùn)輸管理更加合理,減少資源浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。

      3.2.2采用“7S”對生產(chǎn)現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場管理是指對企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行管理,以提高作業(yè)效率、減少浪費(fèi)、工作環(huán)境的安全性等。有利于對木材運(yùn)輸進(jìn)行合理化地管理。3.2.3更加合理地設(shè)置崗位、配備人員。崗位設(shè)計評價是經(jīng)典工業(yè)工程的基本內(nèi)容,對木材運(yùn)輸管理整個生產(chǎn)系統(tǒng)采用系統(tǒng)的方法,結(jié)合具體情況進(jìn)行崗位設(shè)計、評價以及薪酬設(shè)計的體系,并進(jìn)行強(qiáng)化實(shí)施引進(jìn)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法,根據(jù)多項指標(biāo)評價整個生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的效率,提高了評價的準(zhǔn)確性以及對生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)提供一定的技術(shù)指導(dǎo)。通過人員的合理配置,能提高生產(chǎn)效率,同時防止木材流失,切實(shí)保護(hù)企業(yè)利益,同時有助于保護(hù)森林資源。

      3.2.4實(shí)施零庫存,降低生產(chǎn)成本。零庫存是一種特殊的庫存概念,它不是指倉庫儲存的物品的儲存數(shù)量真正為零,而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略,實(shí)現(xiàn)庫存量的最小化,甚至可以為零。零庫存是各大生產(chǎn)企業(yè)的追求,因為嚴(yán)格的零庫存是不可能實(shí)現(xiàn)的。因此,通過現(xiàn)代工業(yè)工程管理技術(shù),不斷優(yōu)化分析,使庫存盡量降低到最小值。通過控制庫存,可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      4結(jié)束語

      工業(yè)工程技術(shù)體系是在自然科學(xué)與社會管理科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,現(xiàn)在來說相對比較成熟,適用范圍較廣。從木材運(yùn)輸管理的現(xiàn)狀來看,急需工業(yè)工程這樣的科學(xué)管理方法對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,提高木材運(yùn)輸?shù)男?,提高企業(yè)的效益,同時也有助于保護(hù)森林資源。

      作者:王天慧單位:東北林業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院

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