干部考核總結(jié)

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干部考核總結(jié)范文第1篇

在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村干部的支持幫助下，我緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作部署，不斷改進(jìn)工作方法，提高農(nóng)村工作水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變好工作學(xué)習(xí)理念，完成好角色轉(zhuǎn)換

20xx年我實(shí)現(xiàn)了從大學(xué)生村官到村黨支部書記這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變中我積極找準(zhǔn)基點(diǎn)，投入到心的角色中。一是正確定位自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對(duì)社會(huì)認(rèn)知程度。二是確立工作奮斗目標(biāo)，積極主動(dòng)思考，并擺脫舊思維方式，努力朝目標(biāo)方向發(fā)展。三是主動(dòng)處理好與村民之間的關(guān)系。我本著尊重、理解的原則，主動(dòng)向他們請(qǐng)示工作方法，虛心聽取他們的批評(píng)和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的正常的開展奠定堅(jiān)實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

二、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

在工作的日子里，我不斷在理論和實(shí)踐上提高自己的思想認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策，尤其是在市委、市政府，縣委、政府學(xué)習(xí)和推行‘4+2’工作法的活動(dòng)中，積極帶頭履行四議兩公開的貫徹執(zhí)行。同時(shí)，在日常工作中也虛心向村干部們學(xué)習(xí)。通過與他們的不斷深入交流，讓我懂得如何在村里開展工作，如何處理各種關(guān)系等等，受益匪淺。在工作的日子不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。

三、注重實(shí)踐創(chuàng)新，履行支部書記和村委主任助理雙向職責(zé)，配合和引導(dǎo)村主干認(rèn)真做好各項(xiàng)中心工作

20xx年上半年我主要的工作有以下幾點(diǎn)

(一)抗旱保收，確保夏收

從20xx入春以來我村連續(xù)100多天無有效降水，大面積農(nóng)田嚴(yán)重干旱、麥苗干枯。為了農(nóng)民的切身利益，一場(chǎng)抗旱保收戰(zhàn)爭(zhēng)全面展開。我同村兩委干部帶領(lǐng)全村群眾積極行動(dòng)起來，利用一切可以利用的資源，多打井，廣覆蓋，為農(nóng)田進(jìn)行有效的灌溉，促使麥苗的正常生長(zhǎng)，盡最大可能的減少百姓的損失，確保今年的夏收!

(二)麥田防火，責(zé)任重大

緊張繁忙的“三夏”已全面結(jié)束，在今年的“三夏”及秸稈綜合利用和禁燒工作中，我們村領(lǐng)導(dǎo)重視，安排周密，上下聯(lián)動(dòng)，配合有力，措施過硬，工作扎實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我村秸稈綜合利用和禁燒工作取得了較好的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了“零”火點(diǎn)目標(biāo)。我村秸稈綜合利用和工作取得了令人滿意的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，但是，在工作中我們深深體會(huì)到：

第一，秸稈禁燒要真正變成農(nóng)民自覺自愿的行動(dòng)還需堅(jiān)持多年的努力。“三夏”中，農(nóng)民追求的主要是收種效率而不是生態(tài)效益，一些思想落后的農(nóng)民想方設(shè)法鉆管理的空子，必須通過政府長(zhǎng)期推行強(qiáng)有力的禁燒措施，才能在群眾中形成秸稈禁燒意識(shí)，把管理與被管理的矛盾變成群眾的自覺行動(dòng)。

第二，必須把秸稈綜合利用作為秸稈禁燒的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持疏堵結(jié)合。在今年的秸稈禁燒工作中，我們深深體會(huì)到：收獲中堅(jiān)持了低茬收割，焚燒秸稈的隱患就小得多;收獲以后及時(shí)耕種、及時(shí)清理了田間地頭的秸稈，才能最終消除焚燒的隱患。

(三)計(jì)劃生育，從嚴(yán)治理

計(jì)劃生育，是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事，是一項(xiàng)需要我們時(shí)刻去面對(duì)的重要工作。在我們這樣的農(nóng)村，百姓的家庭條件尤為艱苦，每個(gè)家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育，少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。在我們?nèi)粘９ぷ髦校?jì)劃生育工作隨時(shí)伴我們左右，宣傳與教育，檢查與治理。工作中我積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育的工作，并出色的完成了計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作要求!

(四)植樹造林，環(huán)境整治

今年是全市綠化植樹造林的關(guān)鍵年，為確保林業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣的順利召開。我們積極配合鎮(zhèn)政府完成植樹造林、增加綠化面積、美化環(huán)境工作。今年我村積極發(fā)動(dòng)群眾開展了聲勢(shì)浩大的植樹造林，環(huán)境整治工作，從根源上治理臟亂差的局面，積極營(yíng)造一個(gè)綠色整潔的張北村，為我村的新農(nóng)村建設(shè)的藍(lán)圖增加光彩。

(五)推行‘4+2’工作法，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

干部考核總結(jié)范文第2篇

【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家精心整理的《團(tuán)干部年度考核個(gè)人工作總結(jié)》，供您查閱。

金色的秋天是美麗的，在這桂花飄香的時(shí)節(jié)我們迎來了新的學(xué)期。伴隨著新學(xué)期的腳步我部的工作將迅速展開。為使我部的整體工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階，也為了能更好的服務(wù)于同學(xué)，豐富同學(xué)們的團(tuán)組織生活，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)員意識(shí)，同時(shí)也為積極配合校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的管理工作，我部進(jìn)行了新干事的招聘，現(xiàn)對(duì)招新工作總結(jié)如下：

一、招新前期工作：

由宣傳部寫出招新海報(bào)，各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書做動(dòng)員工作，鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍參加。

二、招新過程：

在招新現(xiàn)場(chǎng)，同學(xué)們將進(jìn)行演講，演講前由學(xué)生會(huì)主席作總體動(dòng)員工作，學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)介紹自己部的職責(zé)，鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍參加。各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)做主要評(píng)委，最后團(tuán)總支副書記宣布競(jìng)選開始。

由于今年我院停招專科學(xué)生，大一的本科生也在江東校區(qū)，當(dāng)宣布競(jìng)選開始后，沒多少人前來竟聘。鑒于這一特殊招聘，我們盡量做同學(xué)們的工作，經(jīng)過學(xué)生會(huì)各成員以及各班班干部的動(dòng)員，過了不久便有了不少同學(xué)前來竟聘。第一位同學(xué)上臺(tái)沉著冷靜的說出自己的競(jìng)選宣言，簡(jiǎn)單的做了自我介紹，然后由部長(zhǎng)提問。有了第一位同學(xué)的大膽發(fā)言，同學(xué)們都陸續(xù)的登上講臺(tái)竟聘自己想加入的部門。競(jìng)選我部的干事也比較多，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。他們都先做了自我介紹，然后說明了自己競(jìng)選的意圖，部長(zhǎng)針對(duì)其演講提出一些問題。通過競(jìng)選者的回答，大概對(duì)競(jìng)選者有所了解。最后我部對(duì)所有競(jìng)選的人進(jìn)行總評(píng)，由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)選出優(yōu)秀的候選人。最終由輔導(dǎo)員商討，定出入選人名單。

干部考核總結(jié)范文第3篇

一、考核對(duì)象

集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部參加年度考核，由黨群工作部組織實(shí)施。

擔(dān)任多項(xiàng)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核。

新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)行年度考核，原任職崗位的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)由原單位提供相關(guān)情況。

駐村干部，由市委組織部和各區(qū)縣組織部門進(jìn)行考核。

本年度內(nèi)病、事假累計(jì)超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干部，參加年度考核，不確定等次。

涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案和受黨紀(jì)處分、政務(wù)處分或者組織處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，其年度考核按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

二、考核內(nèi)容

年度考核必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出領(lǐng)導(dǎo)干部特點(diǎn)，從“政治忠誠(chéng)、黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、工作實(shí)績(jī)、依法辦事、維護(hù)穩(wěn)定、選材育人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉”10個(gè)方面入手，以“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)維度綜合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。注意體現(xiàn)不同單位職能定位和工作特點(diǎn)，著重考核本年度貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委要求、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、履行職能職責(zé)、選人用人、廉潔自律、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為等方面的表現(xiàn)和實(shí)際成效。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的年度考核，應(yīng)當(dāng)把抓班子帶隊(duì)伍、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、執(zhí)行民主集中制、發(fā)揮表率作用等作為重要內(nèi)容。

三、考核方式和程序

年度考核工作采取綜合分析、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、職工評(píng)議、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行，具體程序如下。

（一）前期準(zhǔn)備（2020年12月22日前）

年度考核在年度總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。被考核單位根據(jù)年度考核內(nèi)容及有關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫工作總結(jié)（4000-5000字），領(lǐng)導(dǎo)干部形成個(gè)人述職述廉報(bào)告（1500-2000字）。以上材料放入一個(gè)文件夾，命名為“XX單位2020年度考核材料”，發(fā)至郵箱420 @qq.com。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告要體現(xiàn)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)、干部選拔任用工作、干部擔(dān)當(dāng)作為、等方面情況。

（二）實(shí)地考核（2020年12月24日開始）

召開民主測(cè)評(píng)會(huì)議。單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)議上進(jìn)行工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人以書面形式述職述廉；參加測(cè)評(píng)會(huì)議人員采取手機(jī)微信掃碼的方式，按步驟完成對(duì)指定對(duì)象的考評(píng)工作。

（三）等次評(píng)定

考核組綜合研究考核情況，對(duì)被考核單位排名、分等，提出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次建議、報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)議討論后，正式確定等次。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)單位要切實(shí)將年度考核工作擺上重要日程，精心組織、統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度，扎實(shí)做好考核工作，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限和要求完成好各項(xiàng)考核任務(wù)。

干部考核總結(jié)范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

按照《*區(qū)關(guān)于建立健全決策目標(biāo)執(zhí)行責(zé)任考核監(jiān)督體系的實(shí)施意見（試行）》、《*區(qū)綜合考核目標(biāo)體系考核辦法（試行）》的要求，要以本單位、各部門、全體工作人員年初簽訂的綜合考核責(zé)任目標(biāo)和上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和創(chuàng)新工作目標(biāo)的完成情況，以及落實(shí)考核責(zé)任制所采取的新舉措以及取得的實(shí)效。對(duì)處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部進(jìn)行年度民主評(píng)議政績(jī)考核。通過評(píng)議考核，進(jìn)一步加強(qiáng)處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，促進(jìn)處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為實(shí)現(xiàn)*區(qū)司法行政工作科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展提供有力的司法保證。

二、組織機(jī)構(gòu)

為保障本單位年度部門和工作人員目標(biāo)考核暨處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部民主評(píng)議政績(jī)考核工作的順利進(jìn)行，成立由于冠波同志為組長(zhǎng)，寇德祿、李建國(guó)、周俊亭、陳寶華同志為副組長(zhǎng)，政治處工作人員為成員的考核評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我局目標(biāo)考核評(píng)議工作全面進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施與監(jiān)督。

三、目標(biāo)考核工作

1、對(duì)單位和部門的考核。要在完成原工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，按照年初簽訂的綜合考核責(zé)任目標(biāo)和上級(jí)主管部門下達(dá)的基礎(chǔ)工作目標(biāo)的完成情況，重點(diǎn)工作目標(biāo)和創(chuàng)新工作目標(biāo)的完成情況，以及落實(shí)考核責(zé)任制所采取的新舉措、取得的實(shí)效等方面進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。并于今年11月30日前報(bào)局政治處。

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、處級(jí)干部評(píng)議考核工作。今年10月，區(qū)委督查組進(jìn)駐我局對(duì)我局的全面工作進(jìn)行了督查巡視，同時(shí)對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)工作與年度民主評(píng)議政績(jī)考核工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。因此，此次年度目標(biāo)考核不再對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部進(jìn)行評(píng)議考核。

2、對(duì)工作人員的考核。每名工作人員要按照（參照）《公務(wù)員法》要求，對(duì)其德、能、勤、績(jī)、廉全面進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)崗位目標(biāo)職責(zé)完成情況和工作實(shí)績(jī)。認(rèn)真撰寫個(gè)人工作總結(jié)，以部門為單位召開年度總結(jié)會(huì)。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真填寫《公務(wù)員年度考核表》、《事業(yè)單位人員年度考核表》。個(gè)人工作總結(jié)、年度考核表于今年12月10日前報(bào)局政治處。

3、考核和測(cè)評(píng)。考核采取部門自薦、組織推薦、考評(píng)小組研究決定的方式進(jìn)行。適時(shí)召開全體大會(huì)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)部門和工作人員全面進(jìn)行考核和測(cè)評(píng)。按照名額分配評(píng)選出局級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，在此基礎(chǔ)上推選出區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人，申報(bào)區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。

四、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。評(píng)議考核工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，局政治處負(fù)責(zé)具體實(shí)施。各部門要高度重視，做好組織宣傳和思想政治工作，確保目標(biāo)考核和民主評(píng)議政績(jī)考核工作順利進(jìn)行。

干部考核總結(jié)范文第5篇

企業(yè)干部管理工作，包括干部錄用、考核、獎(jiǎng)懲、升降、調(diào)動(dòng)、工資、培訓(xùn)等內(nèi)容，干部考核，以時(shí)間劃分，可分為年度考核、任期考核。以考核對(duì)象劃分，可分為專業(yè)技術(shù)人員考核、一般干部考核。這里我談一下關(guān)于干部年度考核的的幾點(diǎn)思考。

一、注重考察人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

考核人員自身素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上決定著考核工作質(zhì)量的高低。因此，必須重視考核人員的思想政治素質(zhì)以及觀察、總結(jié)方面的能力。首先，考核人員必須是工作能力強(qiáng)、德才表現(xiàn)好、整體素質(zhì)佳的人員來從事考核工作。其次，考核人員要熟悉基層情況，有一定知識(shí)閱歷；對(duì)干部考察考核工作中遇到或可能遇到的一些重、難點(diǎn)問題有調(diào)研、分析的能力等等。另外，務(wù)必保持客觀公正，目前我們的干部年度考核工作是以上級(jí)考核下級(jí)的結(jié)果為主要考核依據(jù)，這就更需要考核人員對(duì)被考核人的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神進(jìn)行客觀的、公正的考核，考核結(jié)果要得到被考核人的確認(rèn)，杜絕考核人的“個(gè)人行為”，否則，考核工作難以客觀公正。

二、改進(jìn)考察方法，全面準(zhǔn)確客觀公正地進(jìn)行考察

在年度考核中，不僅要對(duì)干部進(jìn)行正面考核，而且要注重對(duì)干部的缺點(diǎn)或不足進(jìn)行負(fù)面考核。在考核中，針對(duì)不同的考核內(nèi)容采取不同的考察方法，要注意將定性評(píng)價(jià)與定量考核結(jié)合起來，民主考評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)結(jié)合起來，實(shí)績(jī)考核與素質(zhì)考核結(jié)合起來。在注重全面考核的同時(shí)，也可以根據(jù)具體情況，進(jìn)行專項(xiàng)考核，如著重就干部的廉潔自律情況或生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)等進(jìn)行有針對(duì)性的單項(xiàng)目標(biāo)考核。

另外，群眾的民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議和個(gè)別談話等中介群體的意見在很大程度上代表著群眾公論，對(duì)考核對(duì)象具有直接評(píng)判作用。因此在群眾參與這一重要環(huán)節(jié)上，第一，要加大宣傳力度，提高群眾的參與意識(shí)。向群眾宣傳黨的干部路線和干部政策，使他們?cè)诳己酥性敢庹f真話，敢于說真話。第二，要拓寬群眾參與的渠道和范圍。廣開渠道，堅(jiān)持走群眾路線，最大限度地讓群眾參與進(jìn)來。

三、明確標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)合理的分職位考核指標(biāo)

我們公司中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位有生產(chǎn)一線的，有機(jī)關(guān)處室的，還有后勤輔助的，所以對(duì)各個(gè)中干的考核要制定分職位考核指標(biāo)，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。但是，首先必須明確某一具體職位究竟應(yīng)該包括哪些考核指標(biāo)。考核指標(biāo)要有一定的代表性，真正能夠反映處于該職位領(lǐng)導(dǎo)的主要特征，即該職位本身的主要特征和擔(dān)任這一具體職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)時(shí)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。其次，必須明確這些考核指標(biāo)的不同標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地分出優(yōu)劣好壞的不同檔次，以及各指標(biāo)間的相互關(guān)系和在整個(gè)指標(biāo)體系中的輕重比例。根據(jù)不同崗位的干部其定量考核標(biāo)準(zhǔn)也不相同。科學(xué)分解分職位指標(biāo)，從德、能、勤、績(jī)四大項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行要素分解，其中“德”即工作態(tài)度可分解成，（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策；（2）擁護(hù)和執(zhí)行公司的決議、決定，積極為公司提供合理化建議，工作中勇挑重?fù)?dān)；（3）擁護(hù)、支持和參與公司的各項(xiàng)改革，模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)改革方案，關(guān)心公司的發(fā)展，有事業(yè)心和責(zé)任感；（4）堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；（5）熱心為公司和職工服務(wù)，識(shí)大局、顧大體，個(gè)人利益服從組織利益，職工滿意。“能”，即工作能力，分解成為（1）模范履職，有開拓精神，計(jì)劃性強(qiáng)，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作；（2）能與其他單位、部門搞好工作協(xié)調(diào)與溝通，不扯皮不推諉；（3）能解決本單位內(nèi)部矛盾，解決問題及時(shí)，矛盾不上交；（4）工作效率高，能在任務(wù)時(shí)限內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成；（5）鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，是本單位或部門的行家里手。“勤”，即工作作風(fēng)，可分解為（1）經(jīng)常親臨一線，調(diào)查研究，掌握第一手資料，能親自參加或操作具體的工作；（2）能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示、匯報(bào)，處理問題及時(shí)果斷，但不武斷；（3）能組織所屬單位的管理人員經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新的工作方法；（4）經(jīng)常深入群眾，做思想政治工作，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；（5）模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查自己，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。“績(jī)”，即工作業(yè)績(jī)，分解為（1）所領(lǐng)導(dǎo)的單位或部門在公司的經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等項(xiàng)工作中，成績(jī)突出，在公司的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列；（2）工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子或上級(jí)主管部門的肯定；（3）所領(lǐng)導(dǎo)的單位、部門職工思想過硬，在公司改革等重大事件中，態(tài)度積極，無大的思想波動(dòng)及對(duì)立情緒；（4）所領(lǐng)導(dǎo)的單位或部門在公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用，成績(jī)突出；（5）堅(jiān)持節(jié)能減排，厲行節(jié)約，在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績(jī)。當(dāng)然，根據(jù)某一具體職位，對(duì)“績(jī)”的要素分解還可以結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化。

四、檢驗(yàn)考核質(zhì)量，提高考核水平