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      低保工作計劃

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇低保工作計劃范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

      低保工作計劃范文第1篇

      一、城鄉低保工作

      按照城鄉低保政策和上級要求,正常完成城鄉低保各項工作任務,工作重點放在對原有城鄉低保對象,按照“實事求是,以戶為主,人戶結合”的原則進行整改,防止“漏保”現象,整改中按上級要求認真核查,清退“人情保、關系保、失地保、穩定保”,及時化解因清查違規辦理低保工作帶來的各種不穩定風險;監督檢查各鄉鎮(街道辦)及村(居)委會對《縣人民政府辦公室關于建立城鄉低保工作三公示長監督機制的通知》(X政辦〔XXXX〕XX號)文件精神的落實情況,并做好城鄉低保對象年終審核工作,真正做到動態管理下的“應保盡保、應退則退”;按照省市要求,進一步完善全國最低生活保障信息系統,加強鄉鎮(街道辦)專職操作人員培訓,確保信息錄入及時、準確、規范、更新及時。

      二、醫療救助工作

          繼續加大民政對象和建檔立卡貧困戶的醫療救助工作力度,工作重點放在民政對象及建檔立卡貧困戶身份識別上。針對我縣醫療救助資金缺口較大的問題,及時向縣政府、市民政局做相關匯報,通過協調多渠道解決資金缺口問題,并努力爭取上級撥付資金。

      三、殘疾人兩項補貼工作

          完善殘疾人社會保障體系,積極與縣殘聯溝通協調,做到早籌劃、早布置、早落實,扎實有序推進項目實施,按時完成補貼發放工作任務,切實改善我縣殘疾人基本生活,確保黨委政府對殘疾人的特惠政策落實到困難殘疾人和重度殘疾人身上。

      四、低收入家庭經濟狀況核對工作

         積極協調有關部門提供相關信息,充實核對中心所需數據,進行信息比對,確保社會救助、社會福利等社會保障制度有效實施,確保及時掌握社會救助對象家庭的財產變化狀況及隱性收入,將一部分收入、財產等申報不實的人員排除在救助范圍之外。

      五、精準扶貧工作

          堅持精準扶貧精準脫貧基本方略,堅持應扶盡扶、應保盡保、動態管理、資源統籌的原則,以制度有效銜接為重點,加強部門協作,完善政策措施,健全工作機制,形成制度合力,充分發揮農村低保制度在打贏脫貧攻堅戰中的兜底保障作用,進一步完善最低生活保障制度,建立形成農村低保標準與國家扶貧標準同步提高工作機制,對無法依靠產業扶持和就業幫助實現脫貧的,符合低保標準的農村貧困人口實行政策性保障兜底脫貧,確保到2018年現行扶貧標準下農村貧困人口全部脫貧。

      六、做好低保中心工作任務的同時,迎接好上級領導的業務指導和檢查工作。

      低保工作計劃范文第2篇

      工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。下面小編就給大家帶來珠寶行業年工作計劃,希望能幫助到大家!

      珠寶行業年工作計劃1

      一、如何構建終端珠寶店的優越服務體系:

      第一步:服務禮儀,銷售就是人與人的的交流,作為終端銷售店面,我們會直接面對客戶,不管客戶是否購買我們產品,作為終端銷售服務人員必須給予可優質、優越的服務質量,然客戶成我們的產品關注人。

      第二步:員工銷售技巧的服務培訓,以及對我們公司產品的特性說辭,產品核心賣點說辭,珠寶專業知識,銷售技巧,場景問答范例的培訓,員工對于產品的熟練掌握也是對客戶的一種尊重。

      第三步:顧客分析,顧客類型分析,顧客心理分析,產品對比分析。

      二、市場分析

      (1)、入公司之后,首先要了解公司。我將用兩到三天的時間了解和熟悉公司的產品運作方向、經營模式、主打產品和各部的人事情況等。

      (2)、從第三天開始,我將多看其它公司的網站產品的個性說明和文字資料比如鉆石小鳥等。將這些信息變成自己思想的一部分,

      加以融會貫通,變成自己的東西,近而寫出更好的個性說明和文字資料。

      (3)、從第六天開始,定時每一個半月針對文明城市的所有珠寶業做一個“市場調查”。“市場調查”的內容是:

      1、各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct鉆石珠寶的市場零售價。

      2、各相應重量珠寶的顏色、凈度、切工。

      3、有什么樣的打折促銷活動。

      4、各節假日期間,有什么樣的獨特促銷活動。

      5、了解別的公司有什么新款鉆戒出現在市場上,進而掌握鉆戒市場的動態走向。

      6、了解每個商場珠寶專柜有幾家柜臺,每家柜臺展示產品大概有多少款及最新銷售價格。

      三、產品規劃

      在做好了“市場調查”之后第二天,進一步要做的就是“產品的規劃”。以以往我在周六福和IDO的工作經歷,再加上現有的“市場調查”。對現在市場上我們需要什么樣的產品進行一個規劃。“產品規劃”的內容:

      1、什么樣的款式能讓大眾型客人和時尚型客人喜愛;

      2、我們的產品要把價位定在什么位置才有競爭力;

      3、我們可以做一些什么樣的打折促銷活動(比如愿意花錢買鉆石珠寶的人,什么樣的禮物和活動對他們有吸引力。)

      四、市場商業聯盟

      1、聯系各種行業的優秀企業,掌握各行業的高端的消費群體的個人信息,加大客戶聯系及時推廣我們公司最新產品及促銷活動。

      2、增加我們公司的銷售宣傳渠道。

      3、更多了解各個消費群體的消費心理。

      五、增加銷售業績

      怎樣增加銷售業績是各個行業都在關注的行業,作為珠寶行業目前還處于本市的高端消費市場,應該從客戶方面進行提高:

      1、增加客戶數量,作為終端服務店面只有增加進入店面人數,才能增加售賣交易機濾,

      2、增加客戶消費頻率。

      3、增加客戶消費的單次消費金額。

      珠寶行業年工作計劃2

      店長日常工作職責:

      貨品管理

      1.負責店鋪貨品的進、銷、調(表格)、存,避免出錯。

      2.時刻監督店面貨品擺放,不得出現道具空缺、貨品擺放不正、擺放位置混亂、污損。

      3.組織員工熟悉貨品,詳細了解每件貨品情況。包括種水、工藝、題材含義,找出每件貨

      品的銷售亮點。

      4.根據季節性、流行性,每月由店長在月末最后一周,作出下個月的主攻方向,并安排貨

      品組織、貨品擺放、重點介紹等。報請營銷策劃部門作出合適的DM單,協助拍攝圖片,設計文案。組織員工對客戶進行發送。(達到多少發送量、客戶是否產生抗拒心理、進一步了解人數)

      5.管理銷售小票。

      員工管理

      1.主持早會,10分鐘左右。提升員工一天工作情緒,總結上季工作,提出表揚和批評。

      2.管理員工考勤,除特殊情況報上級審批同意外,不允許調班。表格

      3.留意同事關系,及時尋找根據并作出相應調解。

      4.安排員工輪崗負責銷售展區,接待客戶,在無法留住客戶或者無法促使成交的時候由店

      長或者店長安排資深員工予以協助。

      5.留意員工工作進度及表現。

      6.在閑時組織員工游戲,可包含歌曲、微型演講、銷售演練、分享銷售等。

      7.閑時組織員工互相交流電商部分成果,包括每日加進新好友,重復率不允許超過10%,

      如果出現重復,由店長協調客戶管理人員。督促是否對好友發送貨品信息、企業文化、玉器知識等。匯總每日意向新客戶老客戶專攻,邀約進店。

      8.員工儀容儀表,互相督促,不允許衣服污損、服裝穿著不整齊、穿著拖鞋上崗。

      9.監督每個員工妝容簡潔大方,不允許出現花妝。

      10.每日進店率總結。客戶信息表格

      日常衛生

      1.早會后帶領員工打掃衛生,以值日形式安排好具體事項。

      2.以從上到下,由外到內順序進行打掃。

      3.制定輪班制到后勤領取洗滌用品,并對品牌型號提出建議。

      4.地面不允許有黑色印記。柜臺必須清潔、明亮。

      5.日常工具,包括線、剪刀、鉗子、選貨盤、筆、單據,需要各歸各位,禁止胡亂擺放在

      柜臺上。

      6.客人觸目之處,不允許有無關銷售的任何物品。

      7.以兩天為一單位,檢查燈盞是否損壞,如有損壞,10小時內報后勤部門維修。

      珠寶行業年工作計劃3

      我們要做珠寶事業不僅要鐘情、還要熱愛更要有一份執著而堅毅的心,不盲從更不要膽怯。開一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業務計劃,下面就新開業的珠寶店做出一個較為詳細的計劃如下:

      一、了解本地市場狀況

      2、經濟狀況:本地經濟發展水平,人口數量收入水平。消費習慣:當地居民對珠寶首飾的購買能力,購買習慣(是傳統型還是開放型)。當地居民對珠寶首飾的購買地點和花費水平,

      影響珠寶首飾的風俗習慣等。

      3、商業環境:當地高檔酒店、餐廳、銀行的分布和百貨商場的檔次和經營狀況。

      4、競爭水平:已有珠寶品牌數量,分布,銷售狀況,店面面積等。

      二、專家帶隊參觀不同檔次及風格的實體店

      以專業的眼光對地理位置,店面裝修,室內陳設布局,貨品種類、質量、價位、款式,營業員素質,廣告投放等,做出專業相對應的評價,知己知彼,取長補短。

      三、找房源

      2、房源要位于交通便利地區,或在主要車站附近。接近人員聚集場所,公園、廣場、商業街等,一方面可吸引出入行人經過,另一方面易于方便顧客記住。

      3、靠近人口會增加的地方,比如市政的發展改造具有發展潛力的區域。

      4、同類店鋪聚集區,大量事實證明對那些選購耐用品的店鋪來說,若能集中在某一地段,則更能招來顧客。

      5、高瞻遠矚選擇將來會由冷變熱的未被人看好的地點。

      上述三點是確定珠寶店規模,經營方向及投資金額多少的重要條件,先確定經營場所,再確定經營范圍、定位檔次是較為正確的方式。

      四、找貨源

      1、根據店面面積,地理位置和定位確定貨品種類。(包括黃金、鉑金、K金、鑲嵌鉆石、鑲嵌彩寶,及翡翠玉器等。)

      2、綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠,黃鉑金首飾由于其國際價格透明等因素,國內大多首飾廠的拿貨金價基本一致,無非在款式和工藝上有差別,導致首飾價格差異的基本都是款式和工藝費的區別。鉆石類商品雖等級劃分較細,但各類級別的鉆石在國際上也是有相應的報價,價格差異無非也就是款式和工藝費用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳,品牌也眾多,比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛得康、星光達等都是知名的首飾加工廠。

      3、翡翠玉石比較特殊,玉石文化在中國有幾千年的歷史,君子自古愛玉。文化底蘊濃厚,傳統文化和現代時尚相結合,鑄造了現代翡翠玉石的工藝。由于翡翠是資源性的開采,所以近年來價格漲勢十分明顯。翡翠產自緬甸,盛行在中國,加工基地也在云南廣東一帶。由于翡翠自身的特點決定了它不能和黃金鉆石一樣有較為明晰的價格,所以翡翠的進貨渠道尤為重要,能拿到質優價廉的貨品,在翡翠銷售上才會有優勢。貨品的渠道很多,但需要去和有實力有信譽的廠家進行合作,做珠寶的就是做信譽。

      五、辦理工商、稅務注冊

      工商稅務登記是成立公司進行運作的前提和基礎,注冊資金的多少,經營范圍的劃定,是決定珠寶店經營方式和后續發展的條件。包括稅種的劃定,稅款是否可以抵扣,開具什么樣的銷售發票等等,需要專業會計人員,根據會計制度財稅政策,合理進

      行計算后進行評估注冊。

      六、店面設計及裝修

      珠寶店的裝修不同于一般的店面裝修,珠寶首飾畢竟是奢侈品,一個品牌的形象及實力,最為直觀的就是店面裝飾布局,和整體氛圍的營造。既要能體現品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,既要給顧客溫馨舒適的購物環境,又能讓顧客體會尊貴與高雅。所以要找專業的設計團隊設計施工。

      1、專業的珠寶裝修隊伍勘察測量,出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風格,店內燈光效果。

      2、根據前期自身品牌的定位,確定了貨品,進而確定柜臺、櫥窗的布局及柜臺和櫥窗的尺寸樣子等,(需專業團隊進行設計)。柜臺的布局要實現三個目的:一是讓顧客在店內自然地行走,并且起行走的路線正是店方所期望的路線,即所謂顧客流動路線的控制;二是讓顧客了解店內商品位置,便于選購;三是讓顧客購物結束后感到滿足并愿意再度光顧。實現上述三個目的要取決于以下幾項技術應用:

      (1)、顧客流動路線的設計符合展示需求。

      (2)、通道的設計、特別是主通路的設計要適合柜臺展示。(3)、商品的分類,既反復購買商品、沖動購買商品、連帶購買商品在店內的位置。

      (4)、POP廣告、燈箱、展櫥、品牌形象LOGO。

      3、店面道具的設計,店面道具是擺放貨品展示貨品的依托,

      道具的設計要綜合店面柜臺及貨品擺放位置來考慮,包括室內光線,顧客直觀感受等等,道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鉆戒,鉆石是無色的,戒托一般是白色K金或鉑金,所以燈光要選用冷光,戒托選用黑或對比色較為明顯的深顏色能較好體現鉆石首飾的美感。道具的設計要根據貨品特點來分別對待,比如高端翡翠掛件柜臺,設計要古典有韻味,數量不能太多,要個性鮮明,既能突出綠色掛件的鮮艷,又能體現無色種水掛件的水潤。黃鉑金柜臺,既要有普通大眾貨品,又要有系列個性產品,普通商品可以擺放密一點,便于集中挑選,個性產品要突出與眾不同,道具要鮮明有特色。道具的樣式設計直接影響貨品整體效果,道具的疏松與緊密直接影響到貨品數量,進而影響投資金額的多少。

      低保工作計劃范文第3篇

      一、加強政治思想工作。

      努力加強政治思想和專業理論知識的學習,不斷提高自身素質。熱愛幼教事業,愛護幼兒,履行工作崗位責任制。

      二、生活管理方面。

      1、認真培養幼兒良好的一日生活常規和衛生習慣。

      2、做好班級的衛生清潔和消毒工作。

      3、管理好本班的公用設施和幼兒物品。

      三、衛生保健方面。

      1、做好安全工作。

      2、做好春季的疾病預防工作,確保幼兒健康發展和生命安全。

      3、做好對疾病的教育和預防工作。

      四、保育教育方面。

      1、配合教師組織好各種教育活動。

      2、培養幼兒的生活自理能力、自制力和創造力,以及各種興趣和能力。

      3、加強對幼兒的安全教育和自我保護意識。

      4、認真做好家長的溝通工作。

      低保工作計劃范文第4篇

      根據《幼托機構保健工作規程》,兒童是人類生存的起點,也是人類發展的未來,提高他們的生活質量,保障他們的健康成長,并且提高幼托機構保健醫務人員的素質和專業水平。

      二、晨檢工作

      晨檢是幼兒園的第一關口,晨檢是為了了解幼兒的健康狀況,檢查幼兒的個人清潔衛生,做到對疾病的早發現、早隔離和早治療。

      1.做好五大官的檢查(包括皮膚、眼神)。

      2.詢問幼兒在家吃飯情況、睡眠、大小便有無異常。

      3.查幼兒是否攜帶不安全物品來園。

      4.做好藥物登記,了解班里傳染病情況。

      5.六一體檢。

      三、衛生工作

      幼兒衛生是幼兒園的面貌,要給幼兒有一個整潔、舒適的環境,戶外衛生及其重要。

      1.衛生人員抓好場外的衛生,必須每天一大掃除,中午各一小掃,有垃圾就必須清理。

      2.保健人員定期檢查衛生。

      3.對戶外的死角要經常清理、清掃。

      4.做好活動室衛生,也包括各類死角和區域活動。

      四、消毒工作

      春天萬物蘇醒,各類傳染病開始活躍起來,消毒工作的任務也重大起來。

      1.按照以往一樣,每天飯前是抗擦洗桌面。

      2.毛巾三天用施康浸泡半小時,再清洗,多放在戶外暴曬。

      3.幼兒棉被每周暴曬一次。

      第二學期保健工作計劃,

      4.積木每兩周一次(包括區域活動的積木)。

      5.加強午睡室的通風和消毒工作。

      6.每班輪流用移動紫外線消毒,做好記錄。

      7.經常帶幼兒戶外活動。

      8.要用清潔劑,經常沖廁所,不要讓污穢堆積起來,影響空氣。

      五、食堂衛生

      1.外來人員不能進入食堂。

      2.食堂人員必須戴帽子,避免頭發掉入菜中。

      3.每天做好餐具的情況和消毒工作。

      4.高溫天氣不吃隔夜飯。

      5.購買菜一定要指定攤位,對菜有發霉要有一定的了解,清潔人員一定要把握好清洗。

      6.重點做好滅蚊蠅,保持整潔、干凈的食堂。

      六、合理安排飲食

      1.每周合理制定菜譜,必須每兩周有新花樣。

      2.和食堂人員也要經常討論,研究出符合幼兒需要的菜譜。

      3.做好膳管會記錄,平時把反饋的情況傳給家長,提高菜譜的質量。

      4.進餐過程的氣氛應是輕松、愉快,而不是令人緊張、壓抑的。

      5.糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問題,要注重以飽為先的正面教育。

      七、安全

      低保工作計劃范文第5篇

      現將本學期兩個多月的教務管理工作總結如下:

      一、工作與成績:

      (一)、加強了師德建設

      師德是教師之魂。為了提高師德修養,教務立足于園本培訓,利用每周五下午組織全體教師進行培訓,或教師在外培訓的二次培訓,內容大致有:《幼兒園教師崗位職責》、《幼兒園教師職業道德規范》、《幼兒園教師一日行為規范》等,通過學習,我們進一步強化了目標管理意識,使大家明確工作職責。對教師的管理逐步走上有據可循、有章可依的規范化軌道。從一開始的懶散到后面的正規,學期末,我組織并收取了教師個人年終工作總結等,對教師的自我計劃有了一定的改善。

      (二)、加強了養成教育

      養成教育是幼兒園教育工作的重要組成部分。本學期是我園幼兒養成教育的第一階段。以突出重點,其它兼顧的方式來有條不紊地實施。10 月為文明禮貌教育月,著重培養幼兒講文明懂禮貌的意識和社會交往能力。11月行為安全教育月,著重培養幼兒安全意識和自我保護能力、預防傳染病警惕。于此同時,不忘將幼兒生活衛生習慣和學習習慣的培養滲透于一日生活中的各環節,各細節中。隨著養成教育的不斷加強和長期堅持,衛生習慣逐漸養成。一學期下來,我園養成教育好的做法得到了領導的認可,養成教育卓見成效。

      (三)、強化了班級管理

      班級是學校的窗口,班主任是學校教師隊伍的主力軍,是幼兒管理的核心力量。班主任工作的好壞直接影響著幼兒園各方面工作的開展,也影響著幼兒的發展。本學期,充分調動班主任的工作積極性,每月評出優秀班級,對班主任進行客觀公正的考核,根據月主題教育對的評定,讓師有所比,生有所長。保教科充分利用班主任核心力量,規范班級管理。特別是幼兒養成教育方面,班主任的主力軍作用,帶動科任老師的龍頭作用,在幼兒行為習慣上的導向作用都得到了充分體現,班級各項工作開展得有聲有色。

      (四)、堅持了家園共育

      幼兒園是孩子成長的搖籃,父母是孩子的第一任老師,家長是幼兒園重要的合作伙伴。幼兒園、家庭、猶如一輛車的輪子,缺一不可。本學期,保教科通過家長園地、致家長的一封信、家園聯系冊,家長主題教育反饋表等多途徑與家長溝通,努力實現家園共育的目的。據悉,家長反響好,評價高。

      (五)、協助了各部門工作

      結合園實際,保教科能夠積極配合幼兒園的中心工作,完成上級和幼兒園分配的各項任務。這一學期,政保教教務管理協助后勤完成了園內各項工作,協助園務迎接了各項檢查,促進幼兒園各項工作順利進行。這就是保教科兩個多月的工作總結,下面我將說一下第二學期工作計劃:

      首先下學期我將繼續深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育理念,轉變教育行為,提升教師專業素質。開展扎實靈活的教科研活動和師培活動,提高教師教育教學反思能力,改進教育實踐,提高幼兒園教育質量,從而促進幼兒全面和諧發展。以下是由聘才網小編為大家整理的相關內容,歡迎閱讀參考。

      一、本期教務工作堅持以《指南》精神為指導,以園務工作要點為中心,以打造特色、優質保教為目標,重在改革、轉變、完善、創新,使教務工作煥發新的生機與活力。

      二、工作目標

      1、以區域創建為重點加強班級環境創設, 完善樓道公共環境及功能室的布置。

      2、調整教學課時, 弱化集體教學, 注重生活與游戲中的學習,糾正小學化傾向。

      3、改變早操的隊形及靈活調整早操內容, 提高早操的參與率。

      4、改變考核評價方式, 注重常規、 隨機性的查看、 評價記錄。

      5、創新升旗系列德育活動的組織形式, 使其更科學、更有實效。

      6、夯實常規保教工作, 做到養成教育、 德育滲透、 值班督查周周有重點。

      7、加強衛生消毒與保育保健護理, 提高保育質量。

      三、具體措施與安排

      1、環境創設

      (1) 加強區域環境的創建。 在延續上期好的做法的同時,繼續深化區域環境的創設,在區角設置、氛圍營造、規則建立、材料創新投放上下工夫,引導幼兒充分與材料環境互動,并深入探討區域活動的組織策略,提高區域活動質量。

      (2) 堅持主題墻的布置。 保持我園環境創建的互動性、活動性特色,隨著主題教學的開展,堅持師幼共同布置能展示教學進程的主題墻飾,充分發揮環境的美化與教育功能。

      (3) 完善樓道與活動室的創建。 樓道環境以體現我園文化及教育特色、簡潔、耐用為主旨,可將幼兒美術作品以主題性進行布置、或以德育成果展示為主線,將幼兒有代表性的表現以照片形式進行展示、還可以將幼兒園各種大型活動的精彩瞬間做成噴繪進行布置。在環境布置及器材的添置擺放上下功夫,讓活動充分為幼兒服務。

      2、 課時調整

      《指南》強調:要珍視幼兒生活與游戲的教育價值,注重生活中學習、游戲中學習、操作中學習。結合我園教學現狀,為貫徹落實《指南》精神,我們將調整教學課時,弱化集體教學,調整總課時量,減少領域課時、增加區域活動和戶外活動課時,特別是減少大班拼音與數學課時,倡導合理的教學目標,拼音只要求認讀、數學重在操作中感知理解,不要求過早的書寫、做算術題,逐步克服與糾正小學化傾向。樹立一日活動皆課程的觀念,加強生活護理及隨機、滲透式教育,提高集體教學的有效性與質量。

      3、 早操調整

      首先在站隊的隊形上作調整:全園幼兒在操場上前后各站八個班,每班站六路隊,縮短每隊的距離,便于教師照顧,提高幼兒注意力。其次,靈活調整早操內容,根據幼兒喜歡新鮮事物的特點,將幼兒園幾套早操輪流更換播放,讓幼兒保持新鮮感,從而提高早鍛煉的效率。

      4、 考核評價

      為使班級考核形式與方法更科學合理,本期將改變以往期末考核一錘定音的形式,進行一月一主題、一月一考核,注重常規、隨機性的查看與評價,考核內容包含生活常規與習慣、區域活動水平、藝術表現、集體教學活動等,倡導常態化的展示,由組內蹲點領導和掛點領導負責考核評價。

      5、 德育活動

      為創新周一升旗系列德育活動的組織形式,調動班主任參與的積極性并培養組織能力。首先將升旗系列活動分散到一、

      三、五三天進行,周一組織升旗儀式與國旗下的講話,周三

      組織給力寶寶秀活動,周五進行明星寶寶的評選,這樣一天一個主題內容,時間集中更適合幼兒。其次,充實主持組織力量,發動各組長參與活動組織,在教務處和德育處的牽頭組織下,每學期各組長至少主持一周德育活動,使組織形式和風格百花齊放,更吸引幼兒,特別是國旗下的講話要有主

      題、有新意、有質量。

      7、 常規督導

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