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一、搭建支持體系
所謂網絡環境下互動式校本研修就是提供網絡支持,通過專家的引導和學校一系列設計的互動式交流活動,讓教師親身參與,從而讓教師內在和外在都得到成長的一種校本研修方式。要使網絡環境下為互動式校本研修的開展提供前提條件,除了組織保障外,幾個支持體系不可少:一是理念支持,這是行動的先導;二是制度支持,這是行動的保障;三是硬件支持,這是行動的條件。
理念引導。2009年4月初,學校作總動員,并通過各種會議、網絡、校內刊物等,認真宣傳學習開展網絡環境下的校本研修實踐研究的意義及教師樹立“終身學習”理念的重要性,動員全體老師積極參與進來。同時,學校邀請多位相關專家作了開展網絡環境下的校本研修實踐研究重要性及如何實踐專題報告,對全體教師進行了一次教科研意義與方法的培訓,進行即席交流。通過各種學習宣傳活動,使老師們更清楚地了解了校本研修的內涵及其意義,增強了教師專業發展的意識,學到了不少科研知識,為開展校本研修工作奠定了基礎。
制度保障。學校先后制定了《白云中學教師發展規劃》、《白云中學基于網絡環境下的有效教學校本研修制度》、《廣州市白云中學教育科研管理要求》、《廣州市白云中學教育科研考核、獎勵暫行辦法》等。同時對校本研修進行規范化管理,主要采取以下措施:1. 校本研修制度化,網上研修與面對面研修相結合,形式分兩種。固定的:定時(每周星期四、五的下午)、定地點,分別開展文、理科老師的校本研修,并進行考勤。半固定的:在一定時間內要求完成的學校及科組的網上研修活動。2. 校本培訓學分化。根據課程計劃,將培訓目標,教師完成研修任務的質與量,出勤率等量化為繼續教育“校本培訓”學分,而校本培訓又與科研課題結合起來,并將這一制度納入到教師工作績效考核中去,學期結束時由教導處進行考核,并按優、良、合格、不合格四個等級評分。
硬件支持。一是物質條件,包括設備、場地、器材等,為老師們配備電腦、安排研修場地等。二是培訓師資:由本校教科研骨干和外請專家組成。三是網絡檔案管理與技術咨詢,由教學處、電教科負責。
二、理清思路,確定方案
開展網絡環境下的校本研修,必須首先轉變教師和組織者的角色定位,讓教師成為研修內容的決定者,讓學校成為研修活動的建議者、組織者和條件保障者。使教師的自我設計、自我實施、自我督促、自我總結和學校、學科的計劃、實施、指導、調控、評價同步交錯運作,讓教師順潮流而動的同時變被動為主動,充分調動教師的研修積極性,同時發揮學校的調控、指導作用,實現校本研修優質化。其次,網絡研修必須與現實研修相結合,才能相互補充,拓展交流的空間,進行更廣泛的互動交流,真正體現網絡環境下校本研修“基于學?!?、“為了學?!薄ⅰ霸趯W校中”的特點。因此,我們根據學校校本研修的“規劃和原則”,確定了校本研修的運行機制:實行“雙軌式”運行機制,即學校教學處和各學科教研組在學校校本研修領導小組的領導下開展工作。其中,教學處負責互動式的校本研修活動,包括專業引領(教育理論、科研方法講座)、教學研討、實踐反思、同伴互助、觀課評課等;各學科教研組既以科組或年級為單位進行專題研修或同伴互助等方式的實踐研究,又指導教師個體通過個人職業發展的自主規劃、成長記錄以及反思交流以,來引領和促進教師在網絡環境下通過校本研修實現個人專業成長。
三、“雙軌運行”,相得益彰
(1)教學處方面
專業引領。為教師們搭建一個方便、快捷的學習、交流平臺。依靠本??蒲辛α?,創辦白云中學《教與研》科研小報,利用科研小報,介紹教育發展的潮流、趨勢,校本研修的時代意義、基本內涵、核心要素及有效教學的相關理論與實踐等;并利用小報宣傳研究成果。開設教科研理論、方法專題講座。每月確定1—2個學習專題,利用每周四、五的下午,分別對文、理科老師進行網絡環境下的教科研理論與方法的培訓,設計有問答的過程,實現專家與教師的互動,幫助教師解除校本研修中的困惑和畏難情緒,提升校本研修的科研含量。
個體規劃與專業成長記錄。廣州市校本培訓網專門為每位教師建立了“電子檔案袋”。通過對記錄袋的制作過程和最終結果的分析來對教師發展狀況作出評價。我們積極引導教師利用“電子檔案袋”進行專業發展規劃,記錄自己的成長過程,反思自己的教學行為,積累教學素材、與同行一起分享自己的“作品”等,讓老師們在自主發展的同時,通過閱覽他人的成長記錄袋,汲取他人的智慧和長處,看到自己的專業優勢與不足,進而明確今后的努力方向。實現教師自身內驅力與外力的互動。
同伴互助——師徒結對、觀課議課?!皫熗浇Y對”既是一種專業引領方式(老教師對新教師的引領幫助),又是一種同伴互助的方式(新老師在新知識、新技術方面給老教師以啟示),是促進教師,特別是年輕教師快速成長的實用而有效的方法。
學校規定教齡五年以下的青年教師必須拜師學藝。要求師傅擬訂指導計劃,隨時向徒弟開課,聽徒弟上課,言傳身教,助其成長;要求徒弟擬訂學習計劃,主動向師傅請教在教學中遇到的學科疑難問題或教法問題,隨時接受指導老師的檢查,及時進行教學反思,改進教學方法,撰寫教研論文等。每學期師徒有書面總結與反思,每年進行一次總結和經驗交流,并舉行表彰活動。青年教師在課堂教學、班級管理等方面取得很大進步,效果明顯。
“觀課議課”,“是參與者相互提供教學信息,在充分擁有信息的基礎上,圍繞共同關心的問題進行對話和反思,以改進課堂教學、促進教師專業發展的一種研修活動”,與傳統的聽課、評課相比,“觀”強調用多種感官收集課堂信息?!坝^”課前教研組有明確的“聚焦”方向,觀課時有重點?!白h”是圍繞共同的話題,就觀課所收集的課堂信息進行平等交流,著重思考“教”與“學”行為背后的教學理念、教學成效,使教師成為具有批判精神的思想者和行動者,幫助他們實現專業成長。
學校要求每位教師每學期都必須上一次公開課,我們還組織了“學生民主參與課堂教學,提高課堂教學有效性”的課題實驗課,組織老師觀課、議課,讓老師們在觀課、議課中,分享成功的經驗,提升對課堂教學有效性的認識和實踐能力。通過同伴互助實現新老教師、教師與教師之間的互動。
(2)教研組方面
主要開展“問題——解決”式的專題研修活動。開展此項活動,意在把日常教研與校本研修結合起來,抓住“問題”這一關鍵,以學科教學中亟待解決的問題為問題,通過對問題進行歸因分析和思辨提煉后形成研討專題,然后圍繞專題開展一系列主題活動。例如學校生物科組圍繞“學案教學”開展專題研討活動,通過互動式課例的展示、反思、研究和討論,研討包括圖表的有效性教學、學生解題能力的提升、如何提高學生的學習興趣、高一生物教學的合理進度和安排、學生的提問能力的培養等內容。生物科組通過開展“學案教學”校本研修,提高了教師在“學案教學”方面的理論素養,編制了一套較為符合學情的學案,形成了初步的“學案教學”操作模式,教師的學案編寫技巧、“學案教學”的掌控能力有了明顯提高,生物科的教學成績也明顯提高。
關鍵詞:校本研修;農村中學英語教師;專業發展
自基礎教育課程改革實施以來,我國農村教育取得了長足進步,教師專業發展的自主性和實踐性都有了很大提高,但仍達不到新時展的要求。為提升我國教育整體水平,培養高素質人才,教育部實行新一輪的基礎教育課程改革,頒發了《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》(國發[2001]21號)等文件以推進基礎教育改革,并對教師提出新要求:加強課程內容與學生生活、現代社會以及科技發展的聯系,關注學生的學習興趣和經驗,精選終身學習必備的基礎知識和技能。農村中學英語教師在課程改革中占有重要地位,但他們的專業發展面臨極大挑戰。盡管新課改后農村大部分學校都注重校本研修,但由于地區偏遠,交通不便,信息接收不全面,缺乏系統管理等因素造成校本研修成效逐漸降低,教師專業無法得到最大化發展。解決這樣的問題,農村中學需要創新校本研修制度,以良好的校園文化、合理的研修平臺、多元的研修形式等促進農村中學英語教師專業發展。
一、理論基礎
(一)校本研修
校本研修于2004年由上海教育科學研究院的顧泠沅教授首次在國內公開提出。“校本”就是“以校為本”,“研修”則是學習研磨的意思。陳山山[1]認為,校本研修是一種新興校本培訓方式,是基于學??沙掷m發展的一種方式。張濤[2]認為,這種以教師任職學校為單位,以本校教師為學習共同體的教研培訓模式,對提高教師專業能力起到了積極作用。本文認為,校本研修是以教師為主體,學校為陣地,多方面、多角度整合力量滿足教師和學校發展需要,使教師群體和學校資源得到最大化發展與開發。
(二)英語教師專業發展
歐美國家大約在20實際60年代開始關注教師專業發展,越來越重視教師地位。我國大概在20實際90年代開始集中研究教師專業發展。由于研究方向和理解不同,不同學者對“英語教師專業發展”的概念有不同理解。葉瀾[3]認為,“教師專業發展就是教師的專業成長或教師內在專業結構不斷更新、演進和豐富的過程。”國內學者朱寧波[4]認為,教師專業發展就是“在歷經職前教師培育、教師任教和在職進修與發展的整個過程中,教師個人都必須持續學習與研究,不斷發展其專業素養,從而逐漸達到專業成熟”。“英語教師專業發展”是“教師專業發展”的一部分,有其特殊性。20世紀90年代,隨著經濟全球化進程加快,外語人才炙手可熱,培養高水平的外語人才成為當務之急。英語教師只有充實自身,完善自我,才能以扎實的專業知識和理論基礎為國家輸送大批外語人才。何源[5]認為:“初中英語教師專業發展,指教師自從事英語教育事業開始,在英語語言熟巧、情境知識等專業知識、教學技能、外語教學理論研究水平等方面越來越成熟的發展過程。”筆者認為,英語教師專業發展是在整個職業生涯中,英語教師通過政府、學校等外部條件發展自身專業,尋求內化,提升整體素質的過程。本文要探討的也正是如何依托校本研修促進農村英語教師專業發展。
二、以校本研修促農村中學英語教師專業發展
(一)營造良好的校園文化氛圍
校園文化是在學校發展過程中形成的一種無形的精神力量,良好的校園文化能夠激勵教師工作和學習,和諧的校園文化能夠使教師職業生涯更加順暢。創造良好的校園文化,要樹立“以人為本”的理念。因此,學校應樹立以教師為本的教師培養理念,提高廣大教師的教學積極性。首先,學校應營造良好的學習氛圍。延長圖書館開放時間,增加關于教師專業發展的中外語言書籍,公共區域擺放各類有助于教師專業成長的期刊,以拓寬教師視野;充分利用學校媒體廣播功能,播放國內外最新教育消息;建立富有本校特色的校報,刊載大事小情、教育軼事等,使教師沉浸于濃郁的學習氛圍中。其次,學校應尊重教師,理解教師。尊重教師的勞動成果,肯定他們為學校做出的貢獻,尊重教師的意見等,使教師感受到對他們的尊重。同時,營造出公平、有序的競爭環境,民主管理,使教師也能成為學校的主人,激發教師的責任感。最后,學校應重視每位教師的個體差異。受家庭教育、求學經歷、文化素養等因素的影響,每位教師對專業發展的認識和理解千差萬別。學校要善于鼓勵各位教師把握機遇,剖析自我,挖掘潛力,尋求符合自身專業發展的有效方法,從而不斷提高自己的學科知識水平和教學能力。
(二)實行“以老帶新研修模式”
農村學校每年招收新進教師時應進行關于英語學科知識、教學技能、職業生涯規劃等的崗前培訓,滿足新進教師對教學知識、技能的需要。同時,幫助教師更新教育觀念,使教師意識到教書不僅是為了學生,更是為了使自己的專業得到發展,并認識到校本研修是促進教師專業發展的最佳途徑。此外,可根據實際情況,安排有教學經驗的青年教師對新教師進行教學指導和幫助,形成“幫扶團體”使新教師盡快熟悉學校教學常規流程。為縮短青年教師的探索期,學校可安排骨干教師與其形成“幫扶團體”,骨干教師是學校的寶貴財富,他們在工作中秉承自己的職業忠誠和對教育的崇高信仰,憑借多年的教學經驗形成了一套自己的教育理論。學校應重視骨干教師的價值,肯定他們對學校做出的貢獻,對于德高望重的骨干教師可邀請他們著書立說,讓青年教師學習有效的教學方法。因農村學校課程時間安排較寬松,年輕英語教師可以先聽課、后講課,教案經過骨干教師審閱后再使用,以此積累教學經驗。同時,定期召開經驗交流會,發揮骨干教師的幫扶作用。聘請市重點學校名師教授講課,傳授經驗,面對面與名師交流,實地解決青年教師的困惑。另外,學校還可出資鼓勵教師重新回到大學學習,使教師認識到只有不斷更新觀念,不斷學習,才能緊跟時代步伐,走在教育的前沿;或者利用寒暑假為青年教師創造條件出國學習,將先進的教學理念帶回校園,使英語教學與國際接軌。
(三)拓展多元的研修形式
除專家引領、講座論壇、研討沙龍等形式外,學校應充分利用現代化教學媒體資源。筆者通過網頁搜索了幾個偏遠地區農村中學的基本資料,發現幾乎沒有一所學校對校本網絡資源進行全面簡介。為改變這一現狀,農村中學可以尋求政府資金幫助,開發適用于學校自身發展的手機軟件,利用軟件開展研修活動,大大提高研修效率。一方面,由于教師對國內教育信息接收不全面,農村中學可收集國內重點中學近期的教育改革信息,并在軟件中實時更新。如定期更新優秀教學案例、教學設計、國內一線教師優秀教學視頻等,使教師定期學習,交流心得體會。另一方面,為規范軟件,方便使用,可將軟件分為校本理念、師德建設、網上評教、教師風采、經典案例等模塊,使農村學校的校本研修在每一位教師的共同見證下逐漸完善。
(四)完善校本研修機制
學校教研組應根據本校實際校情和教師發展需要制訂切實可行的研修方案,實施過程、激勵制度、評價制度等必不可少,研修活動也應具有針對性。研修激勵制度應公平公正,不以一兩節課就判定一個教師的教學水平,應肯定教師在教學活動中的進步,規范評價方式。一是,增強組織管理。學校領導是校本研修計劃的制訂者,應嚴格要求自身,以身作則,幫助各教科室、教務處順利開展校本研修。骨干教師應發揮專業引領作用,帶動研修水平逐漸提升。二是,制訂校本研修計劃。通過制訂計劃,明確研修目標、研修內容及工作方向。落實保障措施,充分保障目標達成,并從研修筆記、研修心得、案例分析等多方面檢驗教師研修成果。三是,落實監督管理。為保證校本研修工作的落實,學校教學部門應注重監督管理。定期對教師的教學、科研等進行指導,及時發現并解決教師困惑。分階段對研修成就進行總結,并安排下一階段的研修工作。
三、結語
在基礎教育改革全面實施,教育政策良好的情況下,農村中學校本研修也得到了普遍重視。校本研修是助力農村中學英語教師專業發展的最佳途徑,教師們應把握機遇,迎接挑戰,不斷提升水平,充實自我,努力縮小城鄉教育差距,提高教學質量,為培養新一代高素質、高水平的外語人才做出貢獻。
參考文獻
[1]陳山山,張琴琴.淺談校本研修[J].經營管理者,2017,(2):365.
[2]張濤.鄉村教師互助式校本研修共同體創新實踐研究[J].課程•教材•教法,2016,(11):101.
[3]黃春方.小學科學教師如何實現專業化發展[J].少年兒童研究,2011,(10):18-20.
[4]趙呈領,萬力勇.教育信息化發展與師范生教育技術能力培養[M].北京:科學出版社,2013.
一、校本研修的三重內涵
一是校本研修是“基于學校和教師的發展”。校本研修是學校、教師在教育教學的實際工作中發現、思考和迫切需要解決的問題,也是教師在教育教學中遇到的最有意義的問題。當多媒體技術全面挑戰傳統課堂的時候,學校積極應對新形勢的發展,開展“信息技術與學科整合”的校本研修;學校以《教育法》《教師法》《教師職業道德規范》等為主要內容,結合實際工作,要求教師對照自己的言行,開展“提高自身修養和責任意識”的校本研修;隨著“終身學習”的觀念深入人心,學校開展了“創建閱讀型校園”的校本研修,旨在以此帶動學生終身學習習慣的養成。同時,在新課程改革的大背景下,學校以教研組為單位,積極開展學科知識研修,以順應課程改革的趨勢。
二是校本研修是通過學校自行策劃與實施的,即“通過學校和教師的發展”而有效推進的。學校大力支持校本研修活動,通過自行設計與策劃安排,做到成系列、分階段、有層次。例如,在“信息技術與學科整合”的研修活動中,信息技術教師利用課余時間對其他教師進行統一培訓,已卓見成效;在“提高自身修養和責任意識”的研修活動中,以黨總支和團委為核心,通過集中學習、觀看視頻材料、小組研討等方式具體實施,并且積極通過心理課堂等渠道教育學生;學校政教處正與語文組、歷史組聯合開展國學教育活動,通過示范課、觀摩課等方式喚起師生心中對圣賢哲思的溫情與敬意。有諸如雙語教學等學科問題,也在各教研組開展得如火如荼;加大硬件建設力度,為閱讀型校園等活動提供保障。
三是校本研修的主要目的是“為了學校和教師的發展”。經過“信息技術與學科整合”的校本研修,教師們已經掌握了基本的軟件操作技術,并與學科教學有效整合,充分發揮多媒體的優勢,調動了學生的積極性、主動性,大大提高了課堂效率。“提高自身修養和責任意識”及各學科的研修活動,提高了教師的政治理論水平,增強了其事業心和責任感,使學校形成了一種忠于、勤于、樂于教育事業的優良師風。近兩年來,學校涌現出了一大批優秀教師代表,如國家、省、市、區骨干教師55人,各級優秀班主任21人等。學科知識研修是一線教師教育教學能力提升的“加油站”,讓教師們自覺地走向了學科教學的最前沿,使學校開設的校本課程上了一個新的臺階。
二、校本研修的實踐探索
1.“航天勵志”特色,課題引領發展
神舟飛船總設計師戚發軔院士在學校60周年校慶上的講話燃起了師生心中的激情,開啟了校本研修新的思路。學校物理組開展了“探索宇宙空間,繼承航天夢想”的研修活動,并以校本課為載體讓航天知識走進了課堂。在此活動的影響、推動下,學校先后有百余名學生考入北京航空航天大學、南京航空航天大學以及其他名校的航空航天專業。2016年5月,戚發軔院士在學校建校70周年校慶之際第四次重返母校,為全校師生及老校友做了長達三個小時的題為“航天技術與中國航天”的主題報告,以“熱愛祖國、無私奉獻、自力更生、艱苦奮斗、大力協同、勇于登攀”的“兩彈一星”精神和“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的“載人航天”精神再次勉勵師生。
學校分別聘請資深航天科普作家、中國宇航學會《太空探索》雜志社原社長兼主編田如森教授,國家青少年航天科普教育專家、全國青少年科技教育終身成就獎獲得者金聲老師,蒞臨學校參觀指導,為全校師生作專場報告,展示人類航天成果與航天人的科技素養,開闊了學生的視野,點燃了學生們投身科技事業的熱情。田教授還向學校饋贈了珍貴的航天種子,讓航天育種項目走進了“金高生態園”,為學校的航天特色發展助力引航。學校抓住這樣的機遇,申報了省級課題“航天勵志在高中教育教學中的實踐研究”,以課題促研修,以研修謀發展。
2.以課堂改革促校本研修
課堂教學改革是一切改革的基礎,也是一切改革成敗的關鍵。在全國大力開展教育教學改革的浪潮中,“請進來”“走出去”等各種培訓方式被各個學校廣泛應用,但此時的校本研修便具有其他形式無可比擬的優勢。
現在,翻轉課堂教學模式受到學校和教育工作者的高度關注。所謂“翻轉課堂”,是指學生提前完成課堂知識的學習,而課堂變成了教師與學生之間和學生與學生之間互動的場所,包括答疑解惑、知識的運用等,從而達到更好的教育效果。學校教師們通過不斷地踐行翻轉課堂,取得了良好的教學效果。
學校派教師到廈門等地學習關于翻轉課堂、微課、慕課等相關教學模式,并投資修建了標準化錄播教室等。有的教師在欣賞了很多微課后,雖然自我感覺良好,但實際操作起來完全可以用“抓狂”來形容。所以,在接下來的“翻轉”路上可能會遇到很多困難,故應做好保障工作,加大對教師相關方面的培訓力度,進一步調動學校校本研修及發展的動力。
三、校本研修的主要依托
校本研修的順利開展必須以大批的骨干教師為依托,帶動全校教師共同研修。
在以研帶訓的大形勢下,學校選擇了“校本科研骨干的培養和作用發揮”這一課題進行研究,旨在進一步提高學校教師的專業水平和科研水平。該課題的22名參研人員中,有區名師7人,首席教師4人,區級骨干教師8人,市級骨干教師5人,省級骨干教師3人,他們是學校校本科研工作的中流砥柱。另外,有6名年輕教師參與,他們是教育教學新秀力量,均在優質課、教育教學論文、課題等方面表現出不凡的實力,是校本科研工作的后備力量。
一、校長是學校研修方案的策劃者
首先,校長要全面掌握“雙主體”基本狀況,制定行之有效的研修方案。學生、教師是學校的主體,也是課堂教學的主體。他們的狀態決定學校的生存發展,他們的狀態是制定研修方案的第一依據。校長在制定研修方案時,一要掌握教師狀況,主要是指摸清教師的教育理念、現論素養、教學藝術素養和職業道德素養;二要掌握學生狀況,主要是指掌握學生的知識結構、智能結構、道德結構;三要掌握學校的資料狀況,包括電子資料、文字資料以及“活”資料(外校經驗及本校教師經驗)。
其次,校長要根據現代管理學原理,科學慎重地策劃研修方案?,F代管理學的核心思想是“人本管理”、“科學管理”、“實效管理”。據此,校長確定研修方案要遵循以下七項基本原則:因校制宜原則、激勵性原則、針對
性原則、目的性原則、可行性原則、制度性原則、實效性原則。
二、校長是研修運作的指導者
一是指導理論學習過程:自學+講座+輔導。學校要提供自學時間,并要求教師寫學習筆記;為教師提供資料,并規定某一階段學習的內容。校長要及時、定期或不定期地進行講座,講座的內容應針對學校具體的、共性的、亟待解決的問題。校長輔導分為個別輔導和小群體輔導。個別輔導機動靈活,針對性強,效果很好。小群體輔導也很有效果,但必須選擇共性問題,主要針對學科教研組和青年教師進行。
二是指導教學科研過程:立項+實施+結題。學校科研項目的確定必須有根據、有計劃、有實施預案。例如,我校根據一些學生不愿學習或學習勁頭不足的現象,確立了科研課題《基于我校部分學生課堂不愿學習的問題的研究――中學生學習內驅力的形成與發展》;根據部分教師課堂教學效率比較低的問題,確立了科研課題《基于我校部分教師課堂教學效率比較低的問題的研究――接受式學習與發現式學習研究》。每位教師任意選擇其中一個子課題,在規定時間內完成。在校長和學??蒲刑幍念I導和組織下,許多教師已基本完成課題任務,課題成果以論文的形式先后發表在學校編撰的第一至第四期《黑大附中學報》“科研成果專版”上。
三是指導教學實踐過程:研究課+嘗試課+公開課。我校研究課在初中隨堂進行,教師無需特殊備課,沒課教師聽課;研究課結束后,全體教師研討,大家各抒己見,共同反思;最后由主管教學的校長從理論上加以論證。嘗試課在高中部進行,校長先與教師交談,粗略地交換意見;嘗試課結束后,教研組討論,主講教師自述,與會者發言;最后全校召開教師大會,由校長對嘗試課進行事實分析和價值判斷。初、高中同時進行“龍騰杯”公開課大賽,賽前由校長進行動員,分別制定出初、高中的課堂教學評估量表,供教師、評委使用;所有任課教師每人一節,分別由初中教導處和高中教務處排課;賽后,由初、高中校長分別作總結。
四是指導教研組活動過程:問題+反思+攻略。教研組的研修活動首先要找出當前存在的主要問題。其次要分析問題產生的原因,引導教師進行自我反思。先看影響學生學習效果的原因是智力因素還是非智力因素,是學習習慣因素還是學習方法因素,是學習基礎因素還是學習效力因素;再看影響教師教學效果的原因是教學理念因素還是教學方法因素,是教師師德因素還是教師學識功底因素,是教師工作態度因素還是教師教學能力因素。最后要根據分析結果集體確定攻略。找到原因之后,教研組長和全體成員要認真研究,確定有效對策。這一對策不是“戰略防御系統”――被動地“頭疼醫頭”,而是“戰略進攻系統”――主動出擊,解決學生學習內驅力的問題。
五是指導年級組活動過程:目標+分析+舉措。例如,初、高中低段年級組,主要是夯實學生的道德基礎、知識基礎和智能基礎;畢業年級組主要是努力為上一級學校更多地輸送學生。目標的確定不是盲目的,要根據調研資料,認真分析才能確定。校長和年級組要分析學情,了解學生的實際狀況;分析教師,了解每位教師的長處,給他們提供發揮專長的機會。
三、校長是研修實踐的示范者
首先,校長是研究問題的示范者。校本研修一定是針對具體問題的。在學校諸多問題中重點研究哪些,是校本研修的關鍵。例如,在研修過程中,找出了許多問題,但現階段最重要的問題是,如何大面積提高教學質量,解決“學困生”的問題。校長在主攻方向確定后,開始進行全面部署,并親自參與,采用六種方式,即溝通法(與家長合作),補習法(給“學困生”或小群體補習),“小先生”法(優秀生當“小先生”),談話法(校長、教師與“學困生”談心),課堂側重法(課堂關注“學困生”),“包生到師”法(一名科任教師包幾名學生)解決該問題。
其次,校長是“課堂教學”的示范者。例如,講《數學與交通》中的“里程表”,校長親自制作多媒體課件,采用研究性學習方式,訓練學生的求異思維和創造思維。
最后,校長是科研實踐的示范者。校長不僅領導全校科研工作,而且要親自實踐。當總課題、子課題確定后,校長要深入第一線,與教師一起不斷研究,不斷深化。同時,校長必須是科研的示范者。我校每位校長都能著書立說、撰寫論文,僅在近3年內,就正式出版了3本教學理論著作,發表了10余篇學術論文,出版了7期《科研資訊》,并主編《黑大附中學報》。
四、校長是校本研修的評估者
校長是研修過程和研修結果的評估者。其中,過程評價是校長評估校本研修不可缺少的工具。只有每個研修環節優質,才能達到整體研修最優化。我校首先抓好研修的過程評價,除評估研修方式、課題、內容、教師態度、水平等項目外,校長還重點評估校本研修的方向。例如,學校抓“學困生”工作十分見效,校長經過分析討論,修訂研修方向,提出在繼續抓好“學困生”研究的同時,還要側重抓好優秀生的提高工作。
五、校長是學習新課程理論的先行者
首先,校長要學習新課程理論的精髓。校長的學習應當抓住現論的精髓,掌握現論的本質屬性。例如,研究“以學生為主體”,那么“以學生為主體”的內涵到底是什么,怎樣做才是“以學生為主體”,哪些課的做法是對的,哪些課的做法是錯的;研究“教師是主導”,那么,教師怎樣做才是真正的“主導”,校長對本校教師教學中的“主導作用”究竟了解多少?
其次,校長要比較傳統教育理論與新課程理論的異同。傳統教育是現代教育的基礎,現代教育是對傳統教育的揚棄。我校校長率領教師在學習新課程理論時,對以下幾方面進行了對照:教學的全員性;教學的整合性;教學的主體性;教學的開放性;教學的探究性;教學的趣味性;教學的實效性。
20__年暑期普通高中新課程全員培訓,通過遠程研修與校本培訓相結合的模式,在學科課程專家和指導教師引領下,以教師為主體開展學科教學案例分析和問題研討,幫助廣大教師整體把握、[!]準確理解課程標準和有效實施高中新課程,促進我省高中課程改革向縱深發展。
二、培訓對象與條件
培訓對象為全省普通高中學科教師,以學校為單位集體組織報名,全員培訓,原則上不得缺額。根據《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》中“落實課程標準,按照國家規定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學校尚未開設的課程,也要選派教師參加培訓。
高中學校要提供教師上網學習條件,教師要具有上網學習交流的能力,能夠堅持全過程的遠程學習。培訓期間平均每天學習視頻課程2學時,每天參與學校及區域組織的面對面研討和在線交流研討時間不少于4小時。
三、培訓時間
全省高中教師按市地分兩批培訓。
第一批:7月13日—25日(淄博、煙臺、東營、棗莊、濰坊、泰安、臨沂、聊城)
7月13日,完成公共課程的學習,6學時;
7月14日—25日:完成各學科6個專題的研修。
第二批:7月27日—8月8日(濟南、青島、濟寧、日照、威海、萊蕪、濱州、菏澤、德州)
7月27日,完成公共課程的學習,6學時;
7月28日—8月8日:完成各學科6個專題的研修;
高中政治學科課程學習時間為10天,每天6學時,共計60學時。其他學科課程學習時間為12天,每門學科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學習6小時(其中觀看視頻2小時,其余時間為教師面對面研討、提交作業和參與網上研討時間),共計72學時。
每個專題第一天學習通過高中新課程的視頻案例分析,引導學員進入情景,直面問題和不同觀點,各抒已見,互動交流,并以作業或討論等形式,發表看法,分享智慧。第二天學習,通過視頻講課、專家文稿、相關文章、評論、課程簡報,學員提交作業及互動交流,獲得相關理論知識,提高教學能力。各學科研修進度以課程團隊制定的課程表為準。
培訓期間,研修平臺24小時開放;集中培訓結束后,所有參訓教師仍可憑個人賬號和密碼登陸研修平臺參與討論。
四、培訓方式
采取遠程網絡研修和校本培訓相結合,集中學習與分散學習相結合的模式。充分發揮網絡遠程培訓的優勢,通過網絡平臺進行學習、管理與互動研討。充分發揮行政和學校管理優勢,推動遠程網絡為平臺的校本培訓的深入開展。
——學員學習:包括學習視頻課程、參與面對面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業,與指導教師及課程專家互動答疑;
——指導教師:組織、督促學員學習,進行學習指導,評判作業,點評學員觀點,組織并引領學員進行研討;
——專家團隊:對指導教師進行指導,定期在線與學員進行交流,編輯課程簡報,對典型問題進行集中互動答疑。
——網絡平臺系統:提供學習資源、交流平臺,記錄學員網上學習時間、作業完成情況、參與互動研討點評情況、討論記錄和作業成績等,并根據相關標準進行綜合成績評定。
五、培訓工作流程
1、管理系統數據審核(6月1日—10日,各高中學校)
各高中學校利用已經注冊的“山東教師繼續教育管理系統”管理員賬號和密碼登陸管理系統,補充、修訂、審核確認參加培訓的教師名單及個人信息。
2、綜合管理培訓(6月9日,各市教育局)
各市教育局選派相關人員參加省項目辦組織的集中培訓,熟悉“山東教師繼續教育管理系統”,了解數據審核、報名、編班以及指導教師配置等工作要求與流程。
3、報名、編班和配置指導教師(6月11日—15日,各高中學校、各市教育局)
各高中學校利用“山東教師繼續教育管理系統”填報參加培訓的教師名單,本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照區域就近原則(以縣區為單位,對于教師人數少的學科,各市可根據實際情況跨區域,或以市為單位組班),每學科、每100人左右編為一個學科虛擬班級;各市教育局根據相關標準(附件)選拔成立本市的指導教師團隊,根據本市各學科班級數,為每個學科班配備指導教師1-2人。此項工作于6月14日—15日進行。
4、指導教師團隊及技術人員培訓(6月19日,省項目辦及各市教育局)
6月19日,省項目辦通過山東省教師遠程視頻會議系統對各市指導教師及各級技術人員進行培訓,各學校領取課程資源,并下發至參加培訓的教師手中。
5、熟悉學習平臺(6月21日—7月10日,各市教育局、各高中學校)
指導教師、各級技術人員熟悉學習平臺,下載整理各類手冊,對參訓教師進行相關培訓,檢查各校培訓場所、設備是否正常,為正式培訓做好準備。
6、試點培訓
6月21日—7月初,擬組織部分地區開展試點培訓。試點培訓方案另行通知。
7、培訓實施(7月13日—8月8號):
(1)各學校根據統一要求,根據課程表的安排播放已經準備的課程資源,組織各學科教師觀看;
(2)學校在區域教科研部門指導下組織本校學科教師開展面對面的互動研討;
(3)各市指導教師在學科課程專家團隊指導下對研討內容和學員作業根據相關評價標準進行評價、點評和互動研討。
對于培訓過程中出現的技術問題及賬號密碼錯誤等問題,由各校技術人員在本校依托“山東教師繼續管理系統”予以解決。
六、考核評價
為保證培訓工作順利進行,省項目辦將制定、下發課程專家團隊、指導教師團隊、技術人員工作手冊和學員學習手冊;制定優秀、合格組織單位(市和學校)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責,量化