倉(cāng)庫(kù)管理解決方案

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倉(cāng)庫(kù)管理解決方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)；策略設(shè)計(jì)模式

中圖分類(lèi)號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2012)27-6424-04

The Design and Application of Strategy Pattern in Warehouse Management System

HUANG Xiu-juan

(Changzhou Liu Guojun Vocational Technology College,Changzhou 213000,China)

Abstract：Combined with the design, development, the specific implementation process with management experience of many warehouse management systems, and the design and development of Changzhou Aisuo-company, this article presents the basic data maintenance strategy design pattern. This design pattern solved the code duplication, maintenance of the problem of low effi? ciency in Warehouse management system. So we can speed up software development speed, reduce the costs of software develop? ment, improve software maintainability, and increase economic efficiency.

Key words: warehouse management systems; strategy design pattern

1倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)描述

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)作為一款計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)軟件，主要為企業(yè)工廠提供便捷、強(qiáng)大的倉(cāng)庫(kù)管理解決方案。廣泛適用于：工廠中的材料采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)發(fā)料領(lǐng)料；批發(fā)零售公司的商品采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)記賬；辦公室物品保管、分發(fā)、借出、歸還等。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

過(guò)去幾年中，面向?qū)ο箢I(lǐng)域取得的最大進(jìn)展之一就是設(shè)計(jì)模式概念的提出和不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)模式由于其實(shí)用性而受到歡迎，在表達(dá)上既簡(jiǎn)單又清楚而受到越來(lái)越多的重視。

倉(cāng)庫(kù)管理解決方案范文第2篇

2004年，曼哈特正式進(jìn)入中國(guó)，并將上海作為其亞太區(qū)總部，成立了曼哈特軟件(上海)有限公司。在過(guò)去兩年多時(shí)間里，發(fā)展了上海醫(yī)藥、國(guó)藥集團(tuán)、三井物流、江蘇煙草、永樂(lè)家電、達(dá)芙妮、TNT物流、唯冠科技、賽誠(chéng)物流、康新物流、貝塔斯曼等眾多客戶。

談及企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，前不久曼哈特全球總裁兼首席執(zhí)行官Pete Sinisgalli專程來(lái)上海參加曼哈特的每年的盛大年會(huì)，在此次會(huì)議上，Pete概述了曼哈特的發(fā)展方向：專注于供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，在研發(fā)上持續(xù)高投入，深入了解不同行業(yè)的特點(diǎn)與需求，注重項(xiàng)目實(shí)施的成功率與售后服務(wù)，以及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的全球布局。曼哈特非常重視并看好中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中國(guó)員工人數(shù)也增加到近40人，其中近80％為技術(shù)實(shí)施顧問(wèn)。據(jù)悉，為了更好地服務(wù)于中國(guó)客戶，曼哈特將在中國(guó)籌建產(chǎn)品指導(dǎo)委員會(huì)，加大在軟件研發(fā)方面的資金和人力投入。

隨著近年RFID技術(shù)應(yīng)用的升溫，立足于供應(yīng)鏈解決方案的曼哈特也早已開(kāi)始了對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的探索，并推出“RFID一體化解決方案”(RFlD in a Boxr)。就其在RFID領(lǐng)域的發(fā)展，郭仁正接受了本刊的獨(dú)家專訪。

記者：曼哈特為什么要推出“RFID一體化解決方案”(RFID in a Boxr)?它具有哪些特點(diǎn)?

郭仁正：幾年前，曼哈特根據(jù)市場(chǎng)需求推出“RFID一體化解決方案”(RFID in a Boxr)。這是一項(xiàng)獲獎(jiǎng)的解決方案。目前，這一解決方案中包括了RFID集成平臺(tái)、RFID服務(wù)和RFID支持的應(yīng)用程序。不論何種類(lèi)型的公司，“RFID一體化解決方案”(RFID in aBoxr)都可以提供一種完全集成化的，符合EPC要求的針對(duì)RFID部署的解決方案，從而幫助客戶的標(biāo)簽，閱讀器，打印機(jī)，中間件，軟件，服務(wù)與培訓(xùn)的需求。

可以說(shuō)，這一解決方案的最大特點(diǎn)是幫助客戶實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”，使客戶能夠快速使用RFID技術(shù)。它可提供成功部署某種目標(biāo)性或企業(yè)性RFID計(jì)劃所需要的所有元件與服務(wù)。

記者：曼哈特在“RFID－體化解決方案”的特點(diǎn)中提到，可幫助客戶解決RFID中尋找供應(yīng)商、采購(gòu)與實(shí)施等復(fù)雜流程，您認(rèn)為這是眾多企業(yè)在實(shí)施RFID時(shí)面臨的主要問(wèn)題嗎?為什么?

曼哈特供應(yīng)鏈解決方案藍(lán)圖

郭仁正：我個(gè)人認(rèn)為，RFID只是技術(shù)和工具，其運(yùn)用主要基于客戶的需求。以今年唯冠國(guó)際(PROVIEW International Limited，以下簡(jiǎn)稱唯冠)在其位于深圳的制造廠成功實(shí)施了曼哈特的RFID解決方案為例，為了達(dá)到其零售客戶Best Buy公司提出的RFID規(guī)范要求，唯冠在其生產(chǎn)線上增加了RFID技術(shù)。

然而，不止唯冠一家公司，對(duì)于中國(guó)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，他們知道RFID技術(shù)。并看好其的發(fā)展趨勢(shì)，希望自己的公司能盡早上RFID項(xiàng)目，以領(lǐng)先于同行業(yè)的其他公司。但他們并不是很清楚了解RFID項(xiàng)目所需要的具體流程。而憑借曼哈特在RFID領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助客戶設(shè)計(jì)作業(yè)流程，提供硬件采購(gòu)的建議，以及標(biāo)簽貼放位置的測(cè)試與建議，為客戶提供跟RFID應(yīng)用相關(guān)的專業(yè)咨詢服務(wù)，這也正是曼哈特的價(jià)值所在。

記者：一直以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)都是曼哈特的強(qiáng)項(xiàng)。這一優(yōu)勢(shì)在“RFID一體化解決方案”中是否得到體現(xiàn)?曼哈特對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理中RFID技術(shù)的使用有怎樣的理解?

郭仁正：RFID技術(shù)應(yīng)用范圍廣闊，并不僅僅只是在配送中心中應(yīng)用。當(dāng)然，如果提及在配送中心里使用RFID技術(shù)，回答當(dāng)然是肯定的，曼哈特已經(jīng)將RFID技術(shù)集成到倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中，使用曼哈特倉(cāng)庫(kù)管理軟件的客戶，未來(lái)如果要使用RFID技術(shù)，都可以在系統(tǒng)中配置后直接使用，而無(wú)需再修改程序，同行中也極少有供應(yīng)商能夠支持到這一點(diǎn)。

而我認(rèn)為RFID技術(shù)的更大的價(jià)值在于為整個(gè)供應(yīng)鏈管理提供透視度，例如當(dāng)某個(gè)貨品從生產(chǎn)線上下來(lái)，貼上RFID標(biāo)簽，得到屬于該貨品在EPC Global的全球唯一的身份號(hào)碼那刻起，到該貨品到達(dá)門(mén)店或者最終客戶的手中時(shí)，客戶都可以在我們的貿(mào)易伙伴管理(TPM)平臺(tái)上了解到該貨品的狀態(tài)，以滿足客戶及各貿(mào)易伙伴對(duì)供應(yīng)鏈透視度的要求，對(duì)某些行業(yè)來(lái)說(shuō)，如醫(yī)藥、高科等，更可以幫助他們實(shí)現(xiàn)對(duì)于防偽，串貨的管理要求。

記者：從目前RFID在物流領(lǐng)域的使用情況看，多數(shù)還處于試驗(yàn)階段，作為市場(chǎng)上為數(shù)不多提供“RFID一體化解決方案”提供商，曼哈特如何看待這一市場(chǎng)?

郭仁正：很多RFID項(xiàng)目處在試驗(yàn)階段，這是很正常的，也是必須的。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)試驗(yàn)，才能發(fā)掘RFID技術(shù)更多的使用價(jià)值，解決更多的技術(shù)問(wèn)題，使RFID技術(shù)更趨成熟。

目前，RFID技術(shù)在物流和供應(yīng)鏈管理方面已經(jīng)有不少實(shí)際應(yīng)用，例如大家所熟知的，一些大型的零售商如Wal Mart，Best Buy要求他們的供應(yīng)商在貨品上貼RFID的標(biāo)簽，以提高他們的作業(yè)效率。

曼哈特非常看好RFID在中國(guó)的市場(chǎng)，我認(rèn)為當(dāng)RFID技術(shù)更加成熟，成本更加低廉之后，RFID技術(shù)在中國(guó)會(huì)有極大的市場(chǎng)。

記者：據(jù)了解，曼哈特的“RFID一體化解決方案”已經(jīng)有客戶在使用。按照行業(yè)的說(shuō)法，這一市場(chǎng)是廣闊的。現(xiàn)階段，曼哈特如何擁有更多的客戶?接下來(lái)會(huì)進(jìn)行哪些方面的努力?

倉(cāng)庫(kù)管理解決方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：SPA系統(tǒng) 醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè) 業(yè)務(wù)流程

【中圖分類(lèi)號(hào)】R3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801（2013）06-0408-02

醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)中ERP的信息化的現(xiàn)狀存在著一定的問(wèn)題，這就導(dǎo)致了一些具有代表性的特殊業(yè)務(wù)流程的信息化需求，既有對(duì)醫(yī)藥試劑能夠進(jìn)行優(yōu)化的管理，同時(shí)又能夠?qū)λ幈O(jiān)局所認(rèn)證的信息在產(chǎn)品的流通中達(dá)到自動(dòng)配對(duì)的要求，還能夠保證醫(yī)藥儀器套件具有區(qū)分確認(rèn)的需求。在醫(yī)藥銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程重組過(guò)程中，對(duì)于特殊配制和二次開(kāi)發(fā)等各手段的研究，都能夠在SAP系統(tǒng)中成功的實(shí)現(xiàn)。

1 SAP系統(tǒng)概述

SAP系統(tǒng)是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的主要的軟件系統(tǒng)，同時(shí)也是市場(chǎng)的主要的領(lǐng)導(dǎo)者。近幾年來(lái)，SPA系統(tǒng)通過(guò)自身的應(yīng)用軟件、服務(wù)和支持，不斷的向全球的各個(gè)行業(yè)的企業(yè)都提供了較為全面的企業(yè)級(jí)管理軟件解決方案。隨著SAP系統(tǒng)作為新的商業(yè)智能應(yīng)用，受到了所有企業(yè)用戶的喜愛(ài)，SAP在中國(guó)的用戶也得到了迅速的增長(zhǎng)，具備了最終用戶或內(nèi)部顧問(wèn)應(yīng)該掌握的基本SPA技能的人才需求數(shù)量也相應(yīng)的增加。

SAP的全稱是systems applications and products in data processing。其既是企業(yè)管理解決方案的軟件名稱，同時(shí)也是全世界排名第一的ERP軟件。SAP系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)分別是：

優(yōu)點(diǎn)：第一，SAP是全球所有ERP產(chǎn)品中對(duì)企業(yè)構(gòu)架和財(cái)務(wù)控制考慮得最細(xì)致的系統(tǒng)，也是整體控制邏輯和整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)，可以讓企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；第二，對(duì)產(chǎn)品在各種行業(yè)的適用性考慮得最多的系統(tǒng)，既應(yīng)用的行業(yè)最廣；第三，SAP系統(tǒng)是整體穩(wěn)定性最好的系統(tǒng)；第四，企業(yè)想要在整個(gè)企業(yè)全面的展開(kāi)各個(gè)專業(yè)、統(tǒng)一的ERP實(shí)施，SAP系統(tǒng)是唯一的一個(gè)能夠適合的系統(tǒng)；第五，SAP系統(tǒng)應(yīng)用最為廣泛。

缺點(diǎn)：第一，與其它幾個(gè)國(guó)外著名的ERP系統(tǒng)相比，在具體模塊中，其它幾個(gè)系統(tǒng)都有比SAP強(qiáng)許多的模塊，SAP的很多模塊確實(shí)不值得稱道，比如在排產(chǎn)方面、在解決能力瓶頸的功能方面、在解決具體行業(yè)的特殊性方面，SAP都有大不如其它系統(tǒng)的地方；第二，在靈活性方面，SAP比其它幾個(gè)著名系統(tǒng)也有很大欠缺，可以說(shuō)SAP鋼性很強(qiáng)而柔性不足。

2 SAP系統(tǒng)在醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)特殊業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)

2.1 藥品研發(fā)。SAP系統(tǒng)所提供的是對(duì)新產(chǎn)品概念、市場(chǎng)需求、客戶要求信息的一整套的管理方法。這些方法可以根據(jù)系統(tǒng)所提供的價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)。在任何的對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都重大的投資前，都要進(jìn)行一定的市場(chǎng)投資評(píng)估，對(duì)新產(chǎn)品的可行性和市場(chǎng)所反映的結(jié)果來(lái)進(jìn)行投資，避免資金的浪費(fèi)。

等到對(duì)投資進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估之后，要將設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃和制造人員和質(zhì)量工程師想結(jié)合起來(lái)，以最短的時(shí)間對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。SAP系統(tǒng)所能夠提供的是一具互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理工具，并將設(shè)計(jì)的需求和文檔等進(jìn)行共享，能夠允許高級(jí)管理人員對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行控制，并進(jìn)行項(xiàng)目的相匹配。

2.2 生產(chǎn)計(jì)劃與控制。SAP系統(tǒng)所提供的生產(chǎn)計(jì)劃和控制管理始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，不論是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，還是到最后產(chǎn)品的完工收貨，都要按照預(yù)定的生產(chǎn)制造系統(tǒng)框架來(lái)進(jìn)行。其主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，通過(guò)需求管理功能，將來(lái)自生產(chǎn)、銷(xiāo)售和計(jì)劃等各個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品信息進(jìn)行相統(tǒng)一。第二，運(yùn)用一定的邏輯理論，例如MRP理論，對(duì)產(chǎn)品所需要的材料清單進(jìn)行傳遞，上面要滿足原材料的需求，形成物料的計(jì)劃訂單。第三，通過(guò)將一定的計(jì)劃訂單進(jìn)行轉(zhuǎn)換，是訂單能夠成為流程訂單或者是計(jì)劃生產(chǎn)訂單，從而進(jìn)行采購(gòu)，并確定外購(gòu)物料的供應(yīng)計(jì)劃和資產(chǎn)物料的生產(chǎn)安排計(jì)劃。第四，運(yùn)用流程訂單對(duì)已經(jīng)生成的訂單進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的控制，并對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的時(shí)間、物料、成本和操作信息等進(jìn)行精確的記錄。

2.3 流程訂單。流程訂單在整個(gè)藥品的生產(chǎn)周期中主要起到生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)的載體，在my SAP ERP系統(tǒng)中，系統(tǒng)可以根據(jù)流程以進(jìn)行流程定單的業(yè)務(wù)，其中，流程訂單的業(yè)務(wù)主要包括以下幾種：第一，在計(jì)劃確定之后，要建立起一定的流程訂單，并對(duì)生成的時(shí)間、數(shù)量、工藝批次等進(jìn)行相應(yīng)的信息記錄。第二，在產(chǎn)能評(píng)估和生產(chǎn)i接調(diào)度時(shí)可以對(duì)流程訂單進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并根據(jù)流程的訂單信息對(duì)產(chǎn)能的訂單信息進(jìn)行檢查。

2.4 物流管理。SAP系統(tǒng)在藥品銷(xiāo)售行業(yè)中的物流管理主要是對(duì)企業(yè)所有的包括收貨、放貨等所有的進(jìn)向物流和外向物流的管理，其中還包括出貨的策略和流程，以及在倉(cāng)庫(kù)中所有的增值活動(dòng)。SAP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以支持基于RF條碼或是RFID對(duì)所有的進(jìn)出廠產(chǎn)品進(jìn)行的跟蹤，中間節(jié)省了人工數(shù)據(jù)的輸入工作，從而進(jìn)一步的提高了流程的效率，并簡(jiǎn)化了倉(cāng)庫(kù)的管理性質(zhì)。SAP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要支持的是高效的物流流程，其中還包含了交叉碼放、堆場(chǎng)刮泥以及任務(wù)資源管理等。SAP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以和倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行一定的集成。

3 總結(jié)

綜上所述，SAP系統(tǒng)得以成功的實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)的特殊的業(yè)務(wù)流程，這期間不僅涉及到了業(yè)務(wù)流程的重組，同時(shí)還對(duì)特殊配置和二次開(kāi)發(fā)等手段進(jìn)行了相應(yīng)的研究。SAP系統(tǒng)在醫(yī)藥銷(xiāo)售方面的應(yīng)用，對(duì)整個(gè)的醫(yī)藥行業(yè)都起到的關(guān)鍵的作用，從而也提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 完涇平，謝若承，鄭建新.SAP與NET平臺(tái)接口技術(shù)研究[J].電力信息化，2011（05）：89―92

倉(cāng)庫(kù)管理解決方案范文第4篇

南京音飛貨架制造有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理金躍躍表示，進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化是目前制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，音飛將從倉(cāng)庫(kù)設(shè)備供應(yīng)商的角度，為客戶提供軟硬件設(shè)備和相關(guān)的管理咨詢服務(wù)。同時(shí)，作為典型的制造業(yè)企業(yè)，音飛在自身的庫(kù)存優(yōu)化方面開(kāi)展了一系列卓有成效的探索實(shí)踐。

庫(kù)存優(yōu)化作為物流設(shè)備供應(yīng)商，音飛對(duì)庫(kù)存優(yōu)化有怎樣的理解?

金躍躍：目前，物流裝備的應(yīng)用市場(chǎng)分為制造業(yè)和流通業(yè)兩大領(lǐng)域，庫(kù)存優(yōu)化的需求主要存在于制造業(yè)。其中，大部分制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理包括生產(chǎn)制造中心和物流中心兩部分。相比之下，企業(yè)通常更注重生產(chǎn)中心的管理。因?yàn)樵擃?lèi)企業(yè)的主業(yè)是研究產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理缺乏足夠的重視。同時(shí)，專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員也較為匱乏。

近年來(lái)，圍繞庫(kù)存優(yōu)化，學(xué)校、專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)和個(gè)別企業(yè)開(kāi)展了不同程度的研究和探索。其中，學(xué)校研究的很多理論無(wú)法應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)：研究機(jī)構(gòu)更傾向于進(jìn)行流通業(yè)等大物流的研究，提供一些整體的解決方案；而個(gè)別企業(yè)的庫(kù)存優(yōu)化大多是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大逐步進(jìn)行的，缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性。

我們認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化的過(guò)程中，物流自動(dòng)化只是一個(gè)手段，更重要的是管理。即規(guī)范每個(gè)員工的做法，特別是改變?cè)械淖龇ǎ瑢?shí)現(xiàn)賬和物完全一致。為此，需要用到一些專業(yè)化的物流自動(dòng)化設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)管理軟件。

庫(kù)存優(yōu)化在您看來(lái)，目前制造業(yè)企業(yè)在庫(kù)存優(yōu)化方面存在哪些需求?這些需求產(chǎn)生的原因是什么?

金躍躍：兩方面原因?qū)е铝酥圃鞓I(yè)企業(yè)產(chǎn)生庫(kù)存優(yōu)化的需求。首先，國(guó)內(nèi)的制造業(yè)水平有了很大提高。達(dá)到一定程度后必然會(huì)從其他環(huán)節(jié)挖掘利潤(rùn)。其次，在金融危機(jī)的影響下，更多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注提高效率、降低成本。在這種情況下，庫(kù)存優(yōu)化便成為越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)積極追尋的方向。

十多年來(lái)，音飛已承接了1 0000多項(xiàng)的倉(cāng)庫(kù)工程，為可口可樂(lè)、博世汽車(chē)、通用汽車(chē)、中國(guó)石油、聯(lián)想、中國(guó)石化等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供貨架產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。在近兩年的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，這些客戶中很多都出現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)更新?lián)Q代、提高管理水平的需要。而貨架僅僅是幫助他們解決存放場(chǎng)地的問(wèn)題。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)管理還需要有專門(mén)的信息系統(tǒng)做支持，單純依靠ERP是很難實(shí)現(xiàn)的。在選購(gòu)貨架的過(guò)程中，客戶的關(guān)注點(diǎn)也開(kāi)始發(fā)生變化，由貨架本身轉(zhuǎn)向如何利用物流設(shè)備實(shí)現(xiàn)更合理的空間利用，減少存貨量和管理人員，提高作業(yè)效率等。

記者：針對(duì)新的市場(chǎng)需求特點(diǎn)，音飛在產(chǎn)品和服務(wù)方面有何側(cè)重?

金躍躍：正是因?yàn)榭春脗}(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域的發(fā)展前景，近年來(lái)，音飛在產(chǎn)品方面進(jìn)行了不斷的探索，在原有的倉(cāng)儲(chǔ)貨架產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上，推出了物流周轉(zhuǎn)和自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系列產(chǎn)品。并與系統(tǒng)集成商合作，建設(shè)全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)，立體倉(cāng)庫(kù)的市場(chǎng)份額也日益增加，每年要承接數(shù)十座倉(cāng)庫(kù)的項(xiàng)目建設(shè)。

音飛的目標(biāo)定位不是集成商，而是倉(cāng)庫(kù)設(shè)備供應(yīng)商。從某些方面來(lái)看，制造業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目和貨架銷(xiāo)售有相似的特點(diǎn)。比如單體規(guī)模普遍不大、行業(yè)分布較為分散等。音飛對(duì)這類(lèi)項(xiàng)目已經(jīng)擁有成熟的管理水平和能力，對(duì)我們也是最合適的。目前，音飛正在逐步把倉(cāng)庫(kù)管理咨詢作為銷(xiāo)售工作的主導(dǎo)，在該領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近2000萬(wàn)的訂單規(guī)模。

在產(chǎn)品種類(lèi)和類(lèi)型的拓展上，貨架是物流自動(dòng)化的基礎(chǔ)設(shè)備，也是音飛的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，所以要堅(jiān)持做強(qiáng)做大。同時(shí)，針對(duì)制造業(yè)企業(yè)的物流管理特點(diǎn)和現(xiàn)狀，為其倉(cāng)庫(kù)管理提供一些易于操作和管理的自動(dòng)化設(shè)備。比如。高度在10米以下、單元貨物重量在300公斤以下的堆垛機(jī)，垂直升降柜、電動(dòng)移動(dòng)式密集庫(kù)等。此外，音飛還開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件，對(duì)人員、崗位、作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范化管理，并作為一種增值服務(wù)，提供給有需要的貨架項(xiàng)目客戶。

記者：音飛的倉(cāng)庫(kù)管理軟件有何特點(diǎn)?其在庫(kù)存優(yōu)化中發(fā)揮怎樣的作用?

金躍躍：制造業(yè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理是最末端、最原始、也是最統(tǒng)一的單元，對(duì)于這樣的需求，通用的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)并不適合。音飛提供的倉(cāng)庫(kù)管理軟件完全是基于對(duì)貨架上所存放貨物的管理，目的在于為硬件設(shè)備提供增值，從而幫助客戶提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，降低庫(kù)存量，提高作業(yè)效率。

早從2006年開(kāi)始，音飛就與南京當(dāng)?shù)匾恍└咝５奈锪鹘萄惺议_(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，并通過(guò)自身的試用不斷進(jìn)行系統(tǒng)功能的完善。最終形成了一套相對(duì)成熟的系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有操作簡(jiǎn)便直觀，界面簡(jiǎn)潔統(tǒng)一，可視化強(qiáng)，可配置性好，支持系統(tǒng)導(dǎo)向和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向兩種操作模式，支持多點(diǎn)、多貨主、多客戶和供應(yīng)商等特點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)中的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)整、調(diào)撥、保稅管理、標(biāo)簽、包裝和拆包裝、補(bǔ)貨等業(yè)務(wù)操作和增值服務(wù)均提供良好的支持。

記者：身為典型的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，音飛在庫(kù)存優(yōu)化方面有何經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)可供分享?

金躍躍：一方面，貨架屬于典型的傳統(tǒng)制造業(yè)。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈到一定程度時(shí)，貨架生產(chǎn)企業(yè)必然需要加強(qiáng)成本管理，向內(nèi)部要效益。另～方面。作為倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備供應(yīng)商，只有把自己的倉(cāng)庫(kù)管好，才有可能為客戶提供相應(yīng)的服務(wù)。因此，進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化也是音飛的一項(xiàng)重要工作。

從供應(yīng)鏈角度來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)實(shí)際上是企業(yè)的利潤(rùn)中心。以音飛的原料庫(kù)為例，庫(kù)存1噸賃的成本是20～50元，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率就意味著產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。成品庫(kù)也是同樣的道理。對(duì)此，我們制定了相應(yīng)的管理制度，比如存貨超過(guò)一定期限要向相關(guān)部門(mén)收取費(fèi)用，促使各部門(mén)提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。再有，節(jié)省庫(kù)存場(chǎng)地、降低料損料耗也是庫(kù)存優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以往倉(cāng)庫(kù)自己進(jìn)行切割下料向生產(chǎn)線配送的成本是100元／噸，而現(xiàn)在則是將這一工序直接外包給供應(yīng)商。避免增加切割設(shè)備的同時(shí)，更減少了不必要的料損料耗，成功將該環(huán)節(jié)的成本降低了20％。2008年，音飛提出了每年將原材料庫(kù)存降低5％的目標(biāo)，今年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)10％的降幅。

對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，庫(kù)存與生產(chǎn)方式密切相關(guān)。豐田的JIT(Just InTime，即時(shí)生產(chǎn))就是最簡(jiǎn)單有力的證明。它既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念。JIT的實(shí)質(zhì)就是管理過(guò)程，通過(guò)生產(chǎn)

均衡化、同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn)，減少和降低各個(gè)環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)。相信這些道理很多企業(yè)都知道。近年來(lái)，我們把工作重點(diǎn)從以往的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)移到公司的內(nèi)部管理和生產(chǎn)流程規(guī)范上，結(jié)合自身的實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列精益化生產(chǎn)的探索。比如，按照不同種類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，設(shè)計(jì)生產(chǎn)節(jié)拍，在中間環(huán)節(jié)使用物流輸送小車(chē)、地面輸送線、空中搬運(yùn)等方式提高作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)緊密的流程銜接。同時(shí)，從原料到生產(chǎn)制造加工，再到成品，在倉(cāng)儲(chǔ)及生產(chǎn)線上應(yīng)用信息化條碼管理。事實(shí)證明，這些做法在降低庫(kù)存量、提高倉(cāng)庫(kù)利用率、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)等方面起到了明顯效果。

在人員管理方面，音飛的發(fā)展歷程形成了老員工的一些固有的管理思路，在堅(jiān)持這些固有思路的基礎(chǔ)上，適當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)代管理技術(shù)的灌輸和微調(diào)，是保證管理生命力的關(guān)鍵。

記者：音飛如何看待目前的市場(chǎng)特點(diǎn)?作為制造業(yè)企業(yè)，音飛在自身管理方面有何發(fā)展計(jì)劃?

金躍躍：就目前情況來(lái)看，貨架的需求量仍集中在流通領(lǐng)域，但我們相信，未來(lái)真正的市場(chǎng)將是制造業(yè)，對(duì)此，音飛會(huì)提供更多的滿足制造業(yè)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。目前，物流自動(dòng)化的客戶主要是一些汽車(chē)、電梯、倉(cāng)庫(kù)門(mén)等零配件種類(lèi)較多的制造業(yè)企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)通常具備一定的物流管理基礎(chǔ)。通過(guò)與物流行業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)的交流，我們發(fā)現(xiàn)大家在很多場(chǎng)合都提到應(yīng)用物流自動(dòng)化設(shè)備和軟件實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化，這也證明我們的發(fā)展方向是正確的。

倉(cāng)庫(kù)管理解決方案范文第5篇

強(qiáng)化操作

Washington Fruit & Produce公司系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)官M(fèi)ikey Hanks說(shuō)：“我們每天從果園儲(chǔ)存箱中將水果以大小、形狀、顏色和質(zhì)量分級(jí)，包裝到箱子里，運(yùn)到世界各地售賣(mài)。我們?nèi)赀\(yùn)轉(zhuǎn)，不僅運(yùn)送到美國(guó)國(guó)內(nèi)，還出口到歐洲、臺(tái)灣、香港、加拿大，墨西哥和南美等地。因此我們不僅要求高效的操作，每批貨物運(yùn)輸還必須極度精確。”然而，Hanks注意到公司缺乏一個(gè)托盤(pán)標(biāo)簽和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，導(dǎo)致經(jīng)常運(yùn)錯(cuò)托盤(pán)。另外，公司經(jīng)常儲(chǔ)備蘋(píng)果達(dá)25萬(wàn)箱之多，要追溯到倉(cāng)庫(kù)具體存貨十分困難。為了有效控制倉(cāng)儲(chǔ)，經(jīng)常要耗費(fèi)大量時(shí)間每天“盤(pán)點(diǎn)”，員工工作效率很低。

Hanks指出：“在部署易騰邁產(chǎn)品之前，我們過(guò)多依賴于手動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。將貨物裝載到卡車(chē)時(shí)，我們通常在裝卸區(qū)使用手寫(xiě)單據(jù)，但是很多時(shí)候單據(jù)難以辨識(shí)，而且裝載到卡車(chē)的貨物描述經(jīng)常也是不準(zhǔn)確的。”

整合新技術(shù)

在測(cè)試過(guò)易騰邁的產(chǎn)品，并直接與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較過(guò)后，Washington Fruit & Produce公司最終選擇易騰邁CK3s移動(dòng)計(jì)算機(jī)，輔助托盤(pán)標(biāo)簽操作，這一新技術(shù)使得Washington Fruit & Produce公司成為該地區(qū)第一批符合新食品可追溯法案的公司之一。Mikey Hanks說(shuō)：“新廠房的庫(kù)存能追溯到每箱，清楚了解箱內(nèi)水果的所有信息，甚至連水果是從哪個(gè)果園哪一部分采摘的都能知道，這全得益于箱子上的編碼。在整個(gè)區(qū)域，我們是第一家實(shí)現(xiàn)蘋(píng)果可追溯性的公司，在產(chǎn)品需要召回時(shí)，我們能清楚知道每箱產(chǎn)品運(yùn)往何處，假設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題的話，我們也能知道來(lái)自哪個(gè)果園。”

另外，Washington Fruit & Produce公司在每輛叉車(chē)上都部署了CV60終端和鍵盤(pán)以及SR61ex掃描器，以達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)控制的目的。這項(xiàng)新科技使得叉車(chē)司機(jī)能坐在車(chē)上掃描托盤(pán)。

采用新系統(tǒng)后，蘋(píng)果裝在大型木條板箱里運(yùn)往配送中心，叉車(chē)便將這些箱子運(yùn)起放在輸送帶上。這時(shí)，這個(gè)木箱浸在水里，蘋(píng)果會(huì)浮在頂部，在那里進(jìn)行消毒、清洗，上蠟以及分級(jí)和挑揀。隨后，蘋(píng)果會(huì)輸送往一個(gè)包裝區(qū)進(jìn)行裝箱，箱子填滿后，工作人員在箱子上做上標(biāo)志并貼上兩個(gè)條碼，清晰記錄所有必要信息。其中一個(gè)條碼是全球貿(mào)易標(biāo)識(shí)代碼(GTIN)，用于食品追溯；另一個(gè)是內(nèi)部編碼。然后這些裝滿蘋(píng)果的箱子會(huì)自動(dòng)被捆扎并送到一個(gè)由機(jī)器人操作的托盤(pán)區(qū)。輸送系統(tǒng)根據(jù)每箱蘋(píng)果的大小和等級(jí)分別送到正確的機(jī)器人處，機(jī)器人在最后收縮包裝之前將箱子排放在托盤(pán)上。此時(shí)，工作人員利用易騰邁的CK3手持計(jì)算機(jī)的掃描功能，識(shí)別托盤(pán)上的編碼，并生成托盤(pán)標(biāo)簽，用于庫(kù)存管理；而易騰邁PM4i打印出客戶條碼標(biāo)簽，以便叉車(chē)司機(jī)進(jìn)行掃描，托盤(pán)標(biāo)簽儲(chǔ)存了每個(gè)托盤(pán)上的各個(gè)箱子的所有編碼。最后，叉車(chē)托起托盤(pán)把它們放在庫(kù)房等待裝運(yùn)。在裝運(yùn)過(guò)程中，工作人員使用PM4i打印機(jī)網(wǎng)絡(luò)和客戶標(biāo)簽給每個(gè)托盤(pán)打印標(biāo)簽：易騰邁CV60s車(chē)載計(jì)算機(jī)ASR61掃描器也用來(lái)協(xié)助完成把托盤(pán)裝上卡車(chē)的任務(wù)。

提高整體效率

Hanks表示易騰邁產(chǎn)品和解決方案運(yùn)用簡(jiǎn)易，自部署以來(lái)，公司整體效率提高了。他還說(shuō)：“CK3手持計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)了很多相關(guān)按鍵，這樣工作人員在使用的時(shí)候就不用先按功能鍵，整體上操作更快，效率也提高了。此外，易騰邁PM4i使得我們的打印速度大幅改善，每小時(shí)大約能生成40個(gè)托盤(pán)標(biāo)簽。這些標(biāo)簽都是易騰邁為我們量身定制的，自從對(duì)我們的新設(shè)施進(jìn)行了部署，我們沒(méi)有任何一例運(yùn)輸錯(cuò)誤。這在采用全新軟，硬件之前是不可能實(shí)現(xiàn)的。”

保障未來(lái)效益

關(guān)于未來(lái)，Hanks說(shuō)其公司仍要長(zhǎng)期繼續(xù)部署倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)，以實(shí)現(xiàn)其228，000平方英尺(約21.182平方米)新庫(kù)房的全面管理，并且新庫(kù)房能處理更多的食品，處理能力大有提高，新系統(tǒng)在將來(lái)會(huì)給他們帶來(lái)更多益處。他們也將繼續(xù)監(jiān)控流程，并在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)一步升級(jí)。

在中國(guó)