職工食堂情況匯報

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職工食堂情況匯報范文第1篇

半年來，在市總領導、科室主任及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，理論基礎、思想認識、業務工作水平等方面有了更進一步的提升，現將這半年的工作情況匯報如下：

一、努力學習，盡快勝任工作崗位

一是堅持學。每天堅持利用早晚時間登入“學習強國”APP平臺，目前學習積分6774分。利用中午及點滴時間學習相關業務知識。主要學習了市總編印的《內部管理制度匯編》、《基層工會組建運作與換屆選舉操作范例》、《怎樣做一名合格的工會干部》等書籍。每周利用1個小時完成網上學習任務，保持不間斷給自己充電。

二是系統學。先后參加了市總法工部組織的工會法律工作培訓和省總保障部組織的集體協商培訓認真學習相關業務知識，拓寬了自己的業務知識面。在工作中有把握不準的及時向業務部門請教。（組織部和辦公室的同志）

三是深入學。年初還積極報名參加了進揚州大學學習深造，深入學習與本職崗位相關的專業，目前上半年學業已圓滿完成。

二、埋頭苦干，高標準完成業務工作

一是認真細致做好統計匯總上報工作。主要完成了38家工業企業產業工人發展黨員情況；79家百人以上正常經營企業工會組建情況；70家基層單位預申報《2019年爭創新時代星級基層工會 爭當新時代星級工會主席》評選工作；24份省、市五一勞動表彰單位及個人的申報表及相關資料；101家基層單位發揮工會勞動保護監督作用協助做好企業安全生產檢查與整改資料；61家基層單位職工食堂情況匯總；143人參加本產業及市十三屆運動會的報名及比賽；79份女職工勞動權益落實情況監督檢查企業自查表。

二是積極主動做好溝通協調工作。主動與業務部門對接，按時按點報送相關工作。及時解答基層關于工會籌備換屆改選等相關問題，協助規范了16家基層單位的換屆改選工作；結合日常工作，為2018年度獲得相關榮譽的100多家單位發放了表彰決定、證書及相關資料；組織14名獲獎代表及30名基層工會代表參加市五一勞動表彰大會；動員并合理安排基層在職18名勞模及先進工作者參加省總組織的療休養工作；積極發動50名基層一線職工參加市總組織的健康休養活動。

三是勇挑重擔完成信息報送工作。積極收集基層工會工作經驗做法，對基層報送的新聞稿件進行編輯和撰寫，并積極做好報送工作。上半年市總網站工交財貿專欄投稿142篇，市總微信公眾號投稿近50篇。

三、積極參與調研，助推本產業工作

職工食堂情況匯報范文第2篇

鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，為切實做好元旦、春節期間安全生產工作，有效防范事故發生，鎮安監站組織對洪川工業區、高甲工業區、江村旅游區和____商貿區以及非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品、交通運輸、消防、人員密集場所、學校安全、建筑施工安全等行業(領域)進行了全鎮安全生產大檢查。

一、洪川工業區。檢點是非煤礦山的整治，檢查組對徽韻石材有限公司進行檢查。目前，由于制作____硯所用石材每年只需開采一次，平常礦區無人作業，但企業對礦區封鎖并有專人場面看守。檢察人員要求負責人要嚴格督促開采期作業人員注意安全，看守人員要堅持值守，防止無關人員攀爬進入礦區，防盜防火；檢查組對黃山膠囊公司進行檢查，要求企業做好生產安全和員工交通安全工作，加強隱患排查力度，加強值班制度，做好防火、防盜各項安全工作。

二、高甲工業區。檢查組要求____吉慶衛生用品有限公司充分認識到這次安全生產大檢查對于冬季安全生產工作的重要意義，由于屬于粉塵涉爆企業，所以現場工作人員一律要求佩戴口罩等防護用具，廠區電線統一穿管，消除安全隱患，加強值班制度，做好防火、防災、防盜工作。由于____旗木竹制品廠、濟森竹木制品廠等企業受季節影響屬于停工狀態，但依然對企業負責人進行安全方面的指導。

三、____商貿區。加強對學校、衛生院、集貿市場等人員密集場所的安全監控和監管工作；中小學即將放假，要求上報假期值班表，安排門衛值班值守，防火防盜。檢查組還檢查了____敬老院，要求加強消防安全工作，注意防火。對于煙花爆竹售賣點，春節將至，仍需要注意按照法律要求售賣、儲存煙花爆竹，注意防火防爆。嚴厲打擊非法囤積售賣煙花爆竹行為。集鎮內兩家加油站要保障防火設備的正常使用，定期開展消防培訓和演練。____硯文化園，一方面在抓進度的同時要注意施工安全，另一方面職工食堂和宿舍要防火防盜。

四、江村旅游區。要求旅游公司加強冬季期間的安全監管工作，加強員工安全方面的培訓教育和____傳工作，保障游客的人身財產安全。同時做好防火、防電工作，加強對景區內文物的保護工作。

五、對在建的黃山東大門旅游集散中心、東黃山江村度假村、____硯文化園和外立面改徽項目進行了在建項目安全生產大檢查，要求一定佩戴防護用具作業。鎮城管人員要加強日常道路交通和交通運輸安全的檢查力度，確保我鎮冬季交通和運輸安全。

職工食堂情況匯報范文第3篇

一、加強學習，努力提升政治素質和思想認識水平

今年計財處全體干部能夠按要求認真參加市局組織的政治業務學習、輔導講座等學習教育活動，并認真撰寫政治筆記，心得體會。重點從三個方面加強了政治理論和思想認識內容的學習。

一是認真學習了自治區黨委及烏魯木齊市委關于貫徹學習黨的十會報告等文件精神和領導講話。結合稅務工作實際，對重大投資項目對區域稅收的影響，振興規劃一系列政策出臺和落實后對稅收收入的影響程度等問題進行了認真思考，大家解放了思想，轉變了思維，在政治上、思想上做好了充分準備。

二是參加了公務人員職業道德建設學習培訓。按照以德才兼備，以德為先的標準，嚴格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強公務員職業道德的水平和能力。

三是加強了計財工作業務學習。為了確保計財工作更加規范，高效的運轉，針對工作的需求，制定和完善了各項管理制度。建立每周業務學習例會制度，把學習內容與實際工作相結合，增強工作的主動性，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實，以電算化的全面應用來提高工作效率，完成了收入進度查詢系統的應用，大大提高了工作效率和數據準確率，減輕了基層負擔。

二、認真履行工作職責，努力完成各項工作任務

（一）稅收計劃、會計、統計和票證工作

1.結合實際測算下達2013年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。

2.及時了解、監督計劃的完成情況，認真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報。

3.積極落實稅收分析例會制度。按時召集各處室及區（縣）局召開稅收分析例會，收集、匯總稅收分析例會資料。

4.認真組織20__年稅收會統報表年度會審工作。組織了系統內9個區縣稅務局稅收會計統計人員進行20__年稅收會統報表的年度會審會議；參加了全疆報表會審工作，及時準確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區地稅局。

5.組織安排布置20__年全系統稅收統計的企業劃型及相關年報表統計工作。

根據國家稅務總局的要求，年初安排布置對全系統納稅企業、個體工商業戶按規模進行企業大、中、小、微型的劃分工作。為準確反映我市各類企業的稅收分類情況，我們多次與區局計財處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯系，將自國稅取得的數據導入稅收征管軟件中，減輕了基層工作人員的負擔，并按規定時間將20__年度統計報表上報區局。

6.進行稅收會計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機，5月份對8個基層單位進行了稅收會計、“三代”稅款手續費審核工作的檢查，針對發現的問題現場給予解答，并要求改正，對被檢查單位提出的問題進行整理，結合當下實際工作對稅收會計、統計及相關工作流程進行了重申，并下發。

7.按月根據各區（縣）局上報的數據報區局，稅收電旬報。編報市局稅收收入進度表，每月根據各區（縣）局上報的銀行對賬單與人民銀行進行市級收入的對賬，每月對國稅代征兩稅兩費數據進行統計；

8.根據區局工作安排，開展了稅收調查工作，安排各區（縣）局6月份對上報的數據進行匯總、審核。

9.擬定2013年稅收票證各項工作 通知、安排、計劃。

10.認真開展了2013年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統11個用票單位，176個持票人，貨物運輸業代征，郵政門市代征，進行了檢查。檢查范圍為20__年1月至2013年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點檢查征管系統票證管理中票證數據的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進行了通報，并監督進行整改。上報了2013年稅收票專項證檢查的報告。

針對“營改增”工作的推進，重點檢查貨物運輸業代開票情況，并要求貨物運輸業代開工作近期要嚴格票證、手續費等結報、繳銷、申報工作。

對檢查單位的情況和問題進行了通報，并監督進行整改。上報了2013年稅收票專項證檢查的報告。

11.認真組織學習了國家稅務總局令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區、縣局要做好票證的盤點、計劃領用票證工作，特別要做好2013年下半年的票證領用計劃，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。

（二）稅收分析及重點稅源工作

每月21日給區局上報重點稅源企業數據；上報一季度重點稅源企業分析報告；上報20__年全年、2013年一季度稅收高風險企業數據核查報告；上報20__年納稅大戶稅收核實數據。

（三）財務及經費管理工作

1.每月對本系統的經費報表進行審核、匯總、考核和管理，按時上報區局。每月審核匯總本系統“三代”稅款手續費明細表、結報單，提供經費結余情況表。負責市本級經費會計業務，進行賬務、報表的處理。每月完成本系統房改資金賬戶的會計業務工作。每季與財政部門對賬。

2.部門決算工作：組織召開本系統20__年度部門決算編報會審會議，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統決算，并對2013年財務情況進行了分析及績效評價。參加區局部門決算會審工作。

3.根據自治區地稅局《關于做好20__年財政供給單位人員信息數據更新工作的通知》，對各預算單位20__年單位信息和人員信息變化情況，進行了數據更新工作。為了保證信息數據的準確性，本次報送工作采用會議形式集中編制，由各預算單位具體負責此項工作的財務人員參加。各單位認真審核上報的信息，保證各項數據真實、準確、完整，且與相關報表數據保持一致，同時報送相關的文字說明，為次年的統計工作打好了基礎。

4.系統稅務經費統籌工作。今年我局為了進一步加強我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本，增強統籌調度資金的能力，實現在稅收征管經費籌集和支出方面逐步實現計提標準統一、無差別化管理的目標，依據市財政對烏魯木齊市地稅系統稅收征管經費實行“固定基數、增長提成”的方案，在系統內推行稅收征管經費總掛總提，統籌安排使用的經費管理辦法。這種新的經費管理模式的實施即有利于各區（縣）局更好的依法征稅，而非任務征稅。又有利于改變各區（縣）局之間收入不平衡的的現狀。更有利于基層干部專心抓收入，抓隊伍建設，集中精力投入到組織收入工作中去。

5.市局在保基本、持均衡的前提下，著力向基層傾斜，合理統籌安排支出，確保經費收支平衡。對15個預算單位的支出情況進行了測算，核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統籌安排使用的經費只占稅收征管經費固定基數的60%，在用于保證各區（縣）局基本固定支出的前提下，為了更好地開展各項稅收工作，經費不足部分可由各區縣財政部門按照稅收征管經費固定基數的40%及稅收收入的增長提成予以彌補，由各區縣財政部門直接撥付同級地稅部門。各區（縣）局應加強稅收征管，嚴格稅源控制，應收盡收，保障稅收收入的可持續增長，將爭取到的稅收征管經費由于本單位的能力建設以及為納稅人服務支出、辦公經費補助等方面。

6.同時，對市局機關、機關服務中心、干部培訓中心、機關工會、稽查局、第一分局上報本部門2013年預算收支情況。通過對這六個核算部門上報的預算支出情況進行審核，并結合歷年來實際收支，核定的預算收支情況，做到了統一部署、統籌兼顧、突出重點、厲行節約，統一標準，綜合預算，取得預期效果。

7.完成了本系統“小金庫” 長效機制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長效機制檔案報表包括《單位開設銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個核算單位。清理后規范賬戶65戶，清理20__年上繳非稅收入 87.69萬元。包括資產出租出借收入81.74萬元，資產處置收入5.59萬元。通過治理工作的開展，要求各單位要進一步加強對“小金庫”治理工作的思想認識，努力克服消極思想和懈怠情緒，認真總結經驗，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項治理工作成果。認真落實治理“小金庫”長效機制的建設，從健全懲治和預防腐敗體系，加強黨風廉政建設的高度，將“小金庫”治理納入日常監督管理工作中，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發生。

8.進行了系統規范職工食堂管理調研工作。落實自治區黨委巡視組對20__年系統存在津補貼發放不規范的問題整改情況的工作。

9.“三代”稅款手續費工作。上半年年共核撥手續費2100萬元。

（四）基建項目及政府采購管理

1.完成了2013年各基層單位上報的基建計劃的收集整理、過會和批復工作，并按基建管理相關要求向自治區地稅局上報了2013年基本建設項目計劃及預算資金的申請。累計申請基建項目資金700萬元。(2013年市局共上報區局新建基建項目兩個，分別為市地稅局檔案館和米東區地稅局職工食堂項目，批復6個基層單位基建項目8個，其中包括：1、米東區對局辦公樓進行整體粉刷及整修。2、經濟開發區對舊辦公樓征收大廳進行整體裝修。3、稽查局擬對職工食堂進行擴建并整體裝修。4、天山區對局辦公樓的五樓、六樓進行改造以及對解放北路稅務所改造裝修。5、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進行全封閉改造。6、培訓中心對二樓多功能廳主席臺等進行改造重 修。

市局要求各單位在接到基建批復通知后盡快組織相關人員成立領導小組，嚴格執行財務、基建等有關規定，并按照政府采購相關要求進行工程項目招投標，市局計財處將對新批復的基建項目的開展實施情況進行監督檢查。)

2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉稅務所前期開工的各項準備工作，并組織多家單位開展了新追加的稅務所配電工程項目（全室內）的競價談判，目前該稅務所正處于施工階段。

同時，組織協調了甘溝鄉東風村的援建項目，加緊完成設計院設計規劃，確定項目施工方案等各項前期準備工作。

3.開展了市地稅局檔案館立項等各項資料、申請的前期申報工作。

4.開展了市局系統閑置資產（房產、土地）摸底調查工作（目前此項工作仍在繼續），同時推進同國稅局資產置換的各項前期準備工作。

5.下發了2013年度政府集中采購目錄和分散采購限額標準，并就2013年的政府采購工作作出了相關要求。

6.完成了2013年一季度和上半年政府采購報表的報送工作。

7.共完成了36筆政府采購申請的審核、批復工作，其中集中采購6筆，分散采購（自行采購）30筆（經財政局批準集中轉分散2筆）。

（五）國有資產管理工作

1、完成了各單位20__年資產占有使用權登記年檢及審核上報工作。

2、完成了各單位20__年資產信息報表的審核上報工作。

3、完成了基層單位上報的資產處置審核、核銷工作。

4、協調組織開展了市地稅系統資產盤點條碼設備配置工作。

（六）審計工作

1.按照區地稅局工作安排，配合自治區審計廳對我局進行了延伸審計工作。期間，陪同區審計廳工作人員前往市局所屬4家單位（沙區、新市區、頭區、經濟區）實地查看，核實了應征未征及減免稅、欠稅等數據情況。

2.陪同區審計廳工作人員前往2家企業（自治區鋼鐵運輸公司—頭區、新疆藍天石油化學物流有限公司—沙區）進行了實地查看，核實了企業申報等情況。

3.對稅率執行情況進行了核實。區審計廳工作人員通過區局數據庫篩選了一些企業數據，經市局征管處核實情況后，回復報送了核實結果。

4.配合市審計局對我局系統單位進行了為期近兩個月的年度審計工作，提前安排好審計辦公場所和所需辦公用品，隨時按其要求協調所屬單位接受審計及報送有關資料，做好后勤保障工作，此項工作順利完成。

5.根據《自治區地方稅務局領導干部經濟責任審計暫行辦法》的規定，按照市局人事教育處的要求，我處抽調所屬單位人員成立審計組，于2013年5月28日至30日對烏市地稅局原機關黨委副書記王哲同志和水磨溝區地稅局原黨組書記、局長桑希華同志，履行經濟責任的財務收支情況進行了審計。審計工作得到了相關部門及領導的支持配合，審計組順利完成了審計工作。

（七）車輛管理、裝備工作

1.年初，根據區地稅局車輛配備管理規定，安排布置了市局系統各單位上報本年及下一年度的車輛購置計劃工作。匯總后，經市局黨組會議研究同意，分別上報了2013和2014年度車輛購置計劃的請示。

2.根據區地稅局核定給我局系統公務用車車輛編制情況，按照《自治區地稅局計劃財務處關于核定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》（新地稅計財便函〔2013〕33號）和《自治區地方稅務局關于重新核定全區地稅系統公務車輛編制的通知》（新地稅函〔2013〕155號）的相關規定，給我局系統核定公務車輛總編制247輛，其中：一般公務用車15輛，執法執勤用車232輛。

雖然此次重新核定車輛編制工作政策性強、涉及面廣、時間緊、工作量大，但是接此通知后，及時統籌安排，領會文件精神，認真統計所屬各單位的管轄機構數、納稅登記戶數、人員編制數等各項數據，對所屬各單位的現有車輛進行了摸底，按照“保持存量、統籌安排增量”的原則，嚴格按照規定的標準核定了所屬各單位的車輛編制，經市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關于核定車輛編制報告》。

3.根據《自治區地方稅務局關于烏魯木齊市地方稅務局公務車輛編制的批復》（新地稅函〔2013〕183號）規定，及時對所屬13個單位分別下發了核定的車輛編制通知。

4.為了進一步加強今后全局系統公務用車管理工作，不斷提高公務用車配備、使用、管理的規范化、制度化、科學化水平，就市局系統公務用車管理工作下發了《烏魯木齊市地方稅務局關于進一步加強公務用車管理工作的通知》，進一步明確了公務用車車輛的具體配置標準等相關規定和要求。

5.根據《自治區地稅局計劃財務處關于上報車輛購置計劃的通知》（新地稅計財便函〔2013〕50號）要求，定編后重新上報車輛配置計劃。接此通知后及時安排了此項工作，按照新定的車輛編制數，匯總了缺編的單位重新上報的車輛配置計劃，經市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關于2013年車輛配置計劃的請示》。

6.根據區地稅局工作安排，需各單位對現有車輛進行三方（控辦、車管所、單位資產）信息核對工作。為完成好此項工作，努力解決好車輛的遺留問題，及時組織召開了專題會議，安排布置所屬各單位將現有所有車輛進行認真、仔細地摸底清查，并提出了相關工作要求。

7.服裝的后續配發工作。對系統13個單位，服裝配飾進行了發放。對新增人員服裝、鞋帽、領章帽徽、領帶等發放。

三、其它方面

1.積極配合市審計局、區局督察內審處對我局20__年稅收計劃執行情況進行審計。

2.積極準備材料，按月參加市政府經濟運行會。

3.為其它相關部門提供數據，做好數據的解釋使用數據共享服務工作。

4.進一步加強了與財政、統計、經濟與發展改革委員會、人民銀行、國稅局等部門的工作協調。為其它相關部門提供數據，做好數據的解釋使用工作。協助市財政局、市委財經辦、市統計局、市委秘書處搞好稅收情況的分析。

四、存在問題及改進措施

1、工作中的預見性還需進一步加強，有時有忙于應付的現象，使一些工作在完成的過成中沒有深度。

2、對區、縣局業務指導工作還需進一步深入。經常下基層解決基層工作中的難題和問題。

3、要 繼續加強學習，練好內功，提高自身素質，不斷的向實踐學習，向先進學習，向書本學習，以適應新的稅收征管模式的需要。

4、要進一步增強工作的預見性和主動性，主動溝通，及時匯報，工作做到早安排、早打算、早落實。深入基層、掌握情況，及時決策。

五、下半年工作計劃及措施：

1.完成上報車輛三方（控辦、車管所、單位資產）信息核對工作。

2.做好新的車輛登記簿的注冊登錄工作。及時匯總上報滿足條件的報廢車輛工作。

3.對清理出的車輛遺留問題，進行分類匯總上報，逐步解決好這些問題。

4.開展本系統20__年度內部財務收支情況的審計工作。對市局所屬15個財務核算單位的20__年度內部財務收支情況實施審計，審計面達100%。具體工作為：制定審計方案、下發審計通知書、進行實地審計、擬定審計報告底稿并分別下發被審計單位、收集各單位意見反饋、擬定審計決定并下發被審計單位，收集各單位整改情況。最后按單位分別整理裝訂完整資料。

5.繼續配合自治區地稅局和指導區、縣局做好稅收票證的管理工作。嚴格執行和遵守《稅收票證管理》的各項規定。對今后稅收票證領用、發放做到有效、及時，積極到位地為征收第一線服務。

6.繼續做好縣地稅局甘溝鄉稅務所和東風村援建項目的各項施工工作。

7.繼續推進市地稅局檔案館的前期立項等各項工作。

8.繼續推進同國稅局資產置換工作。繼續做好基層單位上報的資產處置審核、核銷工作。

職工食堂情況匯報范文第4篇

一個煤層薄、地質條件復雜、歷經風雨，屢屢在生死線上苦苦掙扎的小型企業，經過近幾年脫胎換骨地發展，終于走上了由窮變富的康莊大道，2008年企業一舉實現了建礦以來的首次扭虧為盈，職工收入大幅度提高。帶領企業進入良性發展的正是冀中能源井礦集團元氏礦礦長、礦黨委書記宋書英。“我們有個干正事、辦實事的好帶頭人”，職工們如是說。正是靠勇于創新求變、束發展的務實作風，他和領導班子團結了人心，營造了和諧，凝聚了力量，創造了輝煌。

宋書英常說：“沒有科學發展就沒有社會和諧，沒有社會和諧就沒有科學發展。企業作為創建和諧社會的一個單元，發展更是第一要義，實現發展應建立在改善民生的基礎上，建立在企業內部勞動關系和諧的基礎上。”在這個理念下，元氏礦緊密圍繞“三步走、翻兩番”發展目標，以安全生產為基礎，以精細化管理為手段，以人為本，實現全員、全方位、全過程最大限度地調動人的積極性和創造性，促進全礦管理水平上臺階，加快企業文化建設，提高職工素質，提升企業形象，促進安全生產持續穩定，經濟效益不斷提高，全礦進入了良性發展。

和諧的前提：科學發展

構建和諧企業，前提是發展，只有不斷地發展壯大，才能真正實現和諧。實現“三步走、翻兩番”是井礦集團發展壯大的中心任務。元氏礦堅持早安排、早部署，精心組織，廣泛宣傳，層層發動，營造聲勢，迅速在全礦掀起了為實現“三步走、翻兩番”發展目標做貢獻的熱潮，促進了生產經營工作的開展。

面對地面沉陷帶來的影響及井下戰線長、生產環節多、采掘銜接緊張的實際，宋書英和領導班子堅持與技術人員認真研究分析，進一步解放思想，克難攻堅，精心組織，牢牢抓住制約生產的關鍵環節不放松，積極優化采掘設計，精心部署生產工作。他們堅持嚴格按照均衡生產、正規循環作業、按定最定額的要求，精心抓好生產組織，優化采掘設計，盡最大努力少掘巖巷、加強資源回收、提高單產，努力做到多出煤，出好煤。同時，他們根據生產實際，精心組織開展“日產千噸”勞動競賽活動，積極建立健全激勵措施，提高了職工創高產創高效的積極性，努力做到搬家倒面不停采，保證了生產任務的落實。

近年來，元氏礦處于生產特殊時期，復雜多變的地質條件、煤層賦存不穩定、搬家倒面頻繁，給生產組織帶來了極大的難度。面對困難，他們堅持精掘細采，從技術管理入手，分析地質構造，修改設計，加強采高、后方煤清理工作的管理，采取小面多循環、遇斷層掘配巷、帶采煤柱、掘煤洞等多種方式，最大限度提高了資源回收率和原煤產量。在不違背原設計的基礎上，他們對12212工作面進行修改，又布置了12212一3、4、5三個小條帶工作面，多回收資源43500多噸。在12212―5面掘進時，下巷突遇斷層，他們布置切割巷，在運料巷掘出3個出煤洞，共多掘煤巷45米，多回收煤炭450噸。

當前，面對全球性的經濟危機，煤炭企業也面對著嚴峻的挑戰。在煤炭市場不骨氣的情況下，元氏礦堅持以追求效益最大化為目標，嚴格落實“全入洗”方案，從提高洗煤質量入手，突出抓好洗煤管理，不斷改進洗煤工藝，最大限度地提高了精煤質量和回收率，真正發揮了洗煤拉動銷售的作用。在銷售工作中，他們堅持把精煤作為銷售的主要煤種，帶動了其他煤種的銷售，科學合理地優化用戶結構，靈活多變地調整銷售策略，在客戶之間構成了良性競爭態勢，推動了銷售工作的開展，爭創了效益最大化。

和諧的關鍵：以人為本

構建和諧企業，關鍵是堅持以人為本，充分尊重員工的主人翁地位，激發員工的主觀能動性和創造性。今年以來，元氏礦黨政堅持以人為本，緊密結合職工思想實際，出實招，重實效，構建和諧企業，創造了“爭創一流，爭做貢獻”的良好氛圍。

“民主公開”是元氏礦最拿手、最有效的招數。他們深入了解職工最為關注的分配問題，實行當班工作量評分，讓職工班后就知道。每月開支報單及時上墻公布，干了多少活，該拿多少錢，人人心里明明白白，人人心情舒暢，消除了不應有的矛盾，和諧了人際關系。他們還堅持“用制度說話管人”，通過區務會、班組長會和職工代表會等形式，制訂了從區長、安全員、值班人員到每個職工的崗位責任制度和一系列安全、操作、技術等相配套的工作、管理制度。是否盡責，干得好不好，該獎該罰，他們都用制度約束，按制度辦事。同時，他們在解決職工思想問題上堅持“心靈溝通”，以和諧的態度和方法對待一切人和事，誠心實意地關愛每一個職工，解決思想問題，著重解決引發思想問題的實際困難，相互信任和理解，讓職工把區隊當成自己的家，始終保持最佳精神狀態和旺盛的工作熱情。

和諧的關鍵因素是人，離開安全，和諧無從談起。針對井下地質條件異常復雜、安全隱患多的實際，他們從夯實安全基礎管理人手，以安全質量標準化工作為主線，進一步增強了職工干標準活、干放心活意識，逐步實現了結果標準化向起點標準化、過程標準化、日常標準化的轉變，使礦井工程質量和文明生產水平有了明顯的提高；以職工安全教育培訓和班組評優活動為載體，進一步拓展了安全文化建設內容，系統開展了職工安全培訓和技術比武等活動，深入開展了班前集體安全宣誓、致職工家屬一封信、張貼全家福等活動，使職工安全素質和安全意識有了明顯提高。

為了抓好穩定工作，元氏礦按照上級工作部署，切實加強了值班管理。他們堅持穩定情況匯報制度，值班領導和值班人員全天通信聯絡暢通，24小時在崗，對各單位值班員進行不定期抽查。周六、周日由礦級領導值班，負責井下生產單位、地面洗煤廠、變電站等重點、要害部門。副總以上領導增加下井次數，其他各級管理人員要增加下井次數和上中晚夜班次數。各職能科室在周六、周日有一名副科級以上人員下井檢查安全。

和諧的目標：互動雙贏

構建和諧企業，落腳點在于通過企業發展，給員工帶來更多的實惠，實現企業與員工的互動雙贏。元氏礦樹立“人人心情舒暢地生活和工作，企業才有活力”的觀念，為職工創造良好的生產生活環境，積極解決事關職工切身利益的實際問題，開展送溫暖和扶貧幫困活動，讓每一名員工充分享受企業大家庭的溫暖。

工作是架通與職工溝通橋梁的一件十分重要工作，也是調動職工的積極性和創造性、加強廉政建設、構建和諧企業重要措施。元氏礦領導高度重視，成立了由宋書英掛帥的工作領導小組，明確辦公室辦事人員的職責，掌握工作的方法目的；按照就地解決問題的原則，及時登記、受理，辦理、回復工作；按照“件件有結果”的原則，確保有訪必有復，形成工作各環節的閉環。他們還實行定期由各職責部門報送到工作辦公室，按月匯總上報礦長，并將其納入績效考核，實行動態考核。

一個和諧的企業，必定是一個充滿關愛的企業。2007年11月8日夜，元氏礦鍋爐房提前

7天投入運行給職工供暖，那年冷空氣來得早，10月份就感到寒意，元氏礦領導果斷決定提前供暖，不能讓職工受凍。他們10月26日就開始打壓試氣，抓緊搶修管路、鍋爐，更換了宿舍、機電辦的多組暖氣，維修了鍋爐上水管路。11月8日夜，全礦宿舍、變電站、壓風機房、抽風機房等辦公場所全都正常供氣，使全礦職工感受到陣陣暖流。元氏礦還投資36萬元，改擴建3個職工就餐點。現有的3個職工就餐點總面積260平方米，擴建后總面積增加303平方米，包括每個就餐點的大廳增加64平方米，2個操作間和2個雅間。廚房用具也一并更換。

元氏礦領導時刻心系職工痍苦，積極為他們辦實事、辦好事，解決大家最關心、最直接、最現實的問題。他們堅持為井下職工舉辦生日餐，共525名職工享受到了生日餐；實施“民心工程”，對困難職工和特困職工予以救濟和幫助；對井下艱苦崗位津貼作出調整，所有從事井下艱苦崗位工作的工作人員井下工作津貼、班中餐補貼和夜班津貼均有不同程度地提高。在為地震災區捐款活動中，他們共捐善款和繳納特殊黨費共計3萬元。元氏礦還對從事兩堂一舍、洗衣房等服務崗位的職工進行體檢。企業關愛職工，職工回報企業的是更大的生產熱情。

和諧的基礎：領導班子

人們常說，搞好搞不好，關鍵在領導。領導班子不團結，帶領整個企業的和諧發展就無從談起。該礦宣傳部長在接受采訪時對我們說，我們礦自建礦以來領導班子的團結就有著優良的傳統，而到宋書記這一屆是更高層次的和諧領導集體。

基于此共識，在井礦集團公司黨委的領導下，宋書英和班子成員緊密結合本礦的特點，周密部署，加強領導，強化措施，穩中求進，扎實開展“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子創建活動，他們把創建活動作為黨委工作的重中之重來抓，制定了《元氏礦關于開展創建“四好”領導班子活動的實施意見》，明確了工作目標和措施，進一步提高了“四好”領導班子創建活動對企業改革發展、生產經營工作重要性的認識。堅持開展創建活動與“三大工程、一個建設”的工作目標相結合，增強了創建活動的實效性，不斷提高了班子的執行力、創新力、凝聚力，推動了各項工作的開展。他們進一步完善了《黨委議事規則》、《礦黨政班子議事規則》，在確定年度工作目標、銷售方案、機構調整、干部任免等重大事情上，堅持集體討論、民主決策。礦領導班子成員按照各自工作職責開展工作的過程中，以事業為重、以大局為重，不講客觀講主觀，自覺堅持事前請示碰頭、事中集體研究、事后總結匯報，保證了班子成員工作和諧、步調統一，形成了工作合力。

同時，礦黨委還堅持把創建“四好”領導班子與日常生產經營工作緊密結合，把單位實現安全生產、完成產量進尺、工程質量達標、完成銷售收入等經營指標，進一步細化分解、進行績效考核。我們采訪中看到，機關各部門都有明確的工作職責范圍，條款制定得很具體。宋書英說，這些不僅是表明工作范疇，更重要的是每個工作人員必須做到的。為此，他們將加大考核獎罰力度，對優秀單位大力表彰宣傳，給予獎勵；對較差單位要進行適當處罰，幫助解決存在的問題，達到激勵先進、鞭策后進的目的。

不可否認，無論企業大小，只要有一個強有力的、團結和諧的領導集體，就會有一個核心人物，其領導藝術與人格魅力常常影響著企業的凝聚力和發展速度。宋書英就是這樣一個領導集體的核心。

他被職工群眾譽為向管理要效益的“細礦長”。面對千頭萬緒的工作，宋書英與班子成員把礦上存在的主要問題――梳理出來，力求從最基礎工作人手，找準解決問題的切入點。

經過認真研究，各項生產經營指標和成本費用指標被層層分解，落實到區科、崗位和人頭，明確責任，嚴格考核兌現。堅持從原頭上對材料進行控制，用“三比采購”進行公開招標，減少采購成本，嚴格材料審批領用制度，強化回收復用、以舊換新、修舊利廢等，把材料消耗、回收量與職工收入掛鉤，有效提高了職工節約意識。生產上堅持精掘細采，加強采高、后方煤清理工作的管理。礦井采取小面多循環、帶采煤柱、掘煤洞等多種方式，“以掘保采、以采促掘”最大限度提高了資源回收率和原煤產量。

他被職工群眾譽為用親情保安全的“愛書記”。威脅礦工五大害是“瓦斯、水、火、煤塵、頂板”，身為黨委書記、礦長，時刻牽動宋書英的心是礦工的生命安全。

是他提出懷著愛心管安全，帶著親情治“三違”的安全理念。他針對不同專業和崗位要求，組織實施每日一專題、每周一案例、每月一考試的安全教育，規范了職工的安全行為。在職工下井的路上，他還組織編寫了警示性、提示性的警言警句上墻、入井，把違章操作繪成漫畫，懸掛在入井口，時時處處提醒職工關愛生命、注意安全。組織撰寫致職工家屬的一封信，要求家屬主動承擔家務，切實把對職工的真情、關愛融入安全教育，造就了全礦1000多名職工的家庭幸福，筑起了連續安全生產的長堤。

他被職工群眾譽為“替職工辦實事的好書記”。每個下井礦工面對的是黑暗，開采的是光和熱。身為礦長、黨委書記，宋書英深深理解從事高危行業的辛勞。所以，他要最大限度地維護礦工的利益，讓他們感受到組織的溫暖。