行業環境調研
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行業環境調研范文第1篇
論文關鍵詞：荷蘭 循環型農業 結構調整
合理的結構是保證農業可持續發展的重要條件之一。我國農業生產結構仍然存在較大差距，其基本表現是農業生產結構與市場對農產品的需求結構不相適應，現行農業生產結構不能很好地滿足新階段城鄉居民收入提高后對農產品的多樣化、優質化、專用化消費需求。因此，必須進一步調整和優化農業結構，促進農業可持續發展。
一、循環型農業結構調整優化的內涵
1.循環型農業的內涵。現代意義的循環農業是運用可持續發展思想和循環經濟理論與生態工程學的方法，在保護農業生態環境和充分利用高新技術的基礎上，調整和優化農業生態系統內部結構及產業結構，提高農業系統物質能量的多級高效利用，嚴格控制外部有害物質的投入和農業廢物的產生，最大程度地減輕環境污染，使農業生產經濟活動真正納入到農業生態系統循環中，從而真正實現生態的良性循環與農業的可持續發展的一種農業發展模式。循環農業要求在農業生態系統內循環的基礎上，利用不同生產過程、不同產業部門之間以及與自然生態系統之間的生態耦合和資源共享，構建穩定的產業網絡，能夠適應靈活多變的市場。從經濟意義上看循環農業就是要發展“高產、優質、低耗、高效、生態、安全”農業。循環農業的本質特征是產業鏈的延伸和資源節約。循環農業產業鏈條是由種植業、林業、漁業、畜牧業及其農產品生產加工業、農產品貿易與服務業、農產品消費領域等耦合而成的農業產業化網絡體系，各產業之間通過中間產品和廢棄物的相互交換而互相銜接，從而形成一個資源最佳配置、廢棄物有效利用、環境影響最低的比較完整和閉合的產業網絡。循環農業是一種低投入、低污染、高循環、高效益的新型農業發展模式，與現代常規農業形成巨大的差異：一是在理論指導方面，循環農業借鑒工業生產方式，把清潔生產思想和循環經濟理念應用到農業生產和經營中，提倡農業生產全過程和農產品生命周期全程控制，預防污染的發生。二是在生產方式方面，循環農業摒棄了現代常規農業那種高投入、高產出的生產方式，注重生物技術、計算機技術與信息技術等高新技術在農業領域的廣泛應用，在保持高產的基礎上逐步用高新技術投入替代物質的高投入。三是在產業合作方面，循環農業從整體角度構建農業及其相關產業的生態產業體系，通過農業系統內部產業結構的調整和優化，使農業系統的簡單食物鏈與生態工業鏈相互交織構成產業生態網絡，實現農業生態系統層次和區域層次的資源多級循環利用及生態的良性循環；而現代常規農業往往局限于農業系統內部種植結構的調整，忽略與相關產業的耦合。四是在生產效益方面，現代常規農業用高投入方式換得了短期內較高的農業產量，但卻為此付出了巨大的生態代價，同時農產品的質量難以保證。循環農業則提倡綠色生產和適度的外部投入，農業產量和農產品質量都會極大提高，而農業生產成本會隨之降低，經濟效益和生態效益明顯提高，農業實現真正意義上的可持續發展。
農業生態系統是一個自然、生物與人類社會生產活動交織在一起的復雜大系統。循環農業從農業生態平衡的重建入手，通過以下目標的實現，農業資源得到充分利用，生態環境得到改善，其效果表現為降低農業成本，增加農民收入，農業和農村實現可持續發展。（1）能量高效利用。能量流動是農業生態系統存在與發展的動力，合理高效的利用能量是改善農業生態系統效益的關鍵。循環農業主張在盡可能低的投入不可再生能源的前提下，挖掘自然能量和自然輔助能的利用潛力，用可再生能源來替代現代常規農業中那種外部能量高投入的生產模式，通過科學合理的調整農業系統內部的種植結構及產業結構、引入高新技術等途徑使進入農業系統的能量得到最為充分的利用，既達到了降低農業成本的目的，又提高了農業系統自身的生產效率。（2）營養物質高效循環。營養物質是農業系統中生命活動得以維系的物質基礎，同時又是能量的載體。循環農業把營養物質循環的重新構建作為實現三大效益的基礎，最大程度減少外部物質的投入，通過合理鏈接農業內部各生產環節以及相關產業，使農業及其他產業的廢棄物經過適當處理后重新回到農業系統內部營養物質循環，減少營養元素流失且減輕廢棄物環境污染，農業生態系統逐漸恢復到穩定狀態。（3）水資源高效循環。發展節水農業是目前我國農業水資源可持續利用的主要途徑。循環農業主張節水與回用并重，模擬自然界的水循環，利用生態工程和環境工程的方法，對農業中的畜禽養殖廢水及農產品加工業排放的廢水進行回收處理后合理回用，不僅實現了污水資源化，還有利于物質循環和能量流動，尤其在缺水嚴重的農村地區極具發展前景。（4）污染零排放。農業零排放就是指在農業生產過程中，通過清潔生產、生態工程和廢物資源化等各種技術，實現對農業系統內部資源的完全循環利用，而不給環境造成任何不利的影響。
2.循環型農業結構調整優化的內涵。從背景上講，農業結構調整是在農產品全面短缺時代結束、農產品供給總量基本平衡和結構性、地區性相對過剩的條件下啟動的，是在發展社會主義市場經濟、市場對農業發展的約束作用增強的條件下啟動的，是在農業面臨國外農產品直接競爭的條件下啟動的。從內容上看，農業結構調整不僅包括產業結構、產品結構、區域布局結構、生產要素結構和貿易結構等生產力層面的調整，也包括經濟體制、經營方式、市場結構、城鄉經濟結構等生產關系層面的調整，是對農業結構的一次全方位、戰略性、全局性和根本性調整。從解決的問題上看，調整是全面提高農產品質量，優化農村產業結構，優化農業區域布局，實現農業的可持續發展，實現城鄉經濟的協調發展。通過調整，不僅要解決當前農產品賣難和農民增收困難的問題，而且要立足于農業和農村經濟的長遠發展；不僅要著眼于農業和農村的自身發展，而且要考慮國民經濟發展的全局。
二、荷蘭農業結構調整的實踐
荷蘭的農業主要由種植業和畜牧業兩部分組成，其中種植業又包括大田種植業和園藝業。長期以來，畜牧業一直占荷蘭農業組成部分的55%左右，成為荷蘭農業結構的主體。在畜牧業中，占據份額較大的是奶類，農業總產值的1/5來自于奶類生產。普通畜牧業以高度發達的養牛業特別是奶牛業為主體，平均每頭奶牛的年產奶量接近7000公斤。集約型畜牧業中的養豬業和養雞業已經實現了工廠化。
園藝業是荷蘭農業中高度發達的部門。花卉在園藝業中所占份額較大，其次是蔬菜業，但水果主要依靠進口。荷蘭的園藝業主要采取溫室生產的方式，同時輔助采取露地生產的方式。溫室的生產設備和生產過程都已經實現了高度的現代化，不僅絕大部分生產環節，而且溫室內的溫度、濕度、光照都由電腦自動控制，實現了電腦化。因此，園藝業尤其是溫室園藝業堪稱是荷蘭集約型農業的典范。
荷蘭農業的地域結構表現出了明顯的專業化格局：高度集約化的畜牧業主要集中在東部和南部、奶牛業主要集中在中部地帶、園藝業主要集中在西部沿海地帶。這種高度的專業化生產方式，不僅使荷蘭農業的管理水平和勞動生產率得以提高，而且使荷蘭農產品的市場競爭力也迅速提高，這些成效的取得使得荷蘭一度成為僅次于美國和法國的農產品出口大國。
三、荷蘭循環型農業結構調整對我國的經驗借鑒
我國農業結構的調整，必須從我國的具體情況出發。然而，在進行具體的調整實踐時，借鑒國際上成功的經驗，尤其是與我國農業資源天賦相近的國家的成功經驗是非常必要的。
1.充分發揮市場機制的導向和推動作用。完善市場體系的建立，不僅是決定市場與生產能否有效連接的重要因素，也是構成農業結構順利成長的必要條件。荷蘭的農產品“拍賣市場”是市場體系建設中很具特色的措施。目前，這一拍賣過程已經基本實現了電子化運作。其作用表現為：它通過促成消費者和生產者的面對面有效解決了農產品特別是表現周期短的農產品的銷售問題；通過制定嚴格的質量標準體系促成農業標準生產的實現，在提高農業標準化水平的同時自然而然地提高了農產品的質量；通過形成合理的價格以促成了資源的最優化配置。
2.重視農民作為農業結構調整的主體地位。一方面農民作為市場經濟條件下的商品經濟主體，具有自我經營和自我決策的能力，能夠獨立承擔經營決策風險和盈虧結果；另一方面，實踐中具體的農業結構調整方面的實施也離不開農民的廣泛積極參與；另外，農民從事農業結構調整積極性的充分發揮也離不開對其主體地位的承認和尊重。在荷蘭，國家政府和農民組織的合作關系，不僅給予了農民更多的活動空間，也維護了農民的合法權益。
行業環境調研范文第2篇
背景
龍卡貸記卡是建行信用卡中的主打產品，是一個知名度較高的品牌。隨著我國經濟的快速增長，生活水平不斷提高，消費者的消費水平和消費觀念都有了顯著的變化。有著消費透支及現金透支功能的龍卡貸記卡是符合當前的消費潮流的。但在銀行業中現在也有著這樣的格局，同業競爭激烈并且金融產品都有驚人的相似之處。在這種行業環境下，龍卡貸記卡有著怎樣的市場占有率。對此問題，我們將展開一系列的市場調研活動，將針對龍卡貸記卡的知名度，美譽度及忠誠度等“三度”進行深入的調研。現擬如下市場調研策劃方案。
調研目的
1、龍卡貸記卡在貸記卡市場上有多少的市場占有率，在客戶心中的“三度”程度如何。
2、貸記卡市場的競爭格局及發展潛力。
3、各競爭對手對貸記卡市場所采取的各種競爭策略。
4、龍卡貸記卡與同類產品之間的同異度。
調研活動將以以上四點為調研目的，并側重于第一個目的的深入調查。通過這四個方面的調研，對于龍卡貸記卡所面臨綜合營銷環境將有個比較全面和深入的了解。
調研方向
1、針對宏觀環境，將主要了解現今消費者的消費水平及消費觀念和消費潮流的發展趨勢。并相比國內外的消費格局和國家的相關政策等。
2、對于競爭對手的行業環境調查，主要調查三大國有銀行，兼顧其他股分制銀行，并參考國外銀行。
3、龍卡貸記卡該產品本身的情況及建行所具備的各種要素，是對于微觀環境的把握。
調研將分別從宏、中、微三個環境，進行全方位的調查，力求做到知己知彼。
調研范圍
1、有條件成為貸記卡用戶者及貸記卡現有客戶。
2、一般的銀行客戶。
前者主要調查貸記卡的市場需求量，后者調查貸記卡的消費環境。以前者為主，后者為輔。
調研工具及措施
關于對龍卡貸記卡內外兩種環境及市場的調研，將采取多種調查方法相結合的混合調查進行，以求做到全面和深入，做到對信息的收集和分析的準確性、真實性。
一、對于宏觀環境及行業競爭格局和中觀環境的調查將以收集第二手資料及實地調查為主。
1、收集第二手資料（網絡收集）
對于目前的消費環境和其他銀行對于貸記卡市場所采取的營銷手段及其他貸記卡產品的產品特性將通過上網查詢，訪問各銀行網點及收集各行的宣傳資料等進行二手資料的整理、了解。
2、實地查詢
在初步了解各行產品（貸記卡）的情況后，再進行人員實地到各行網點進行詢問辦理，以做到對資料有更為深入的掌握。
二、對于龍卡貸記卡及建行要素的調研將通過內部調查了解。
1、翻閱內部資料
利有在建行實習之便，翻閱建行龍卡貸記卡有關詳細的資料，對龍卡貸記卡深入了解，不懂之處可請教建行員工，從而對于所要調研的產品會有完整的熟悉。
2、現場觀察
通過現場觀察，了解建行員工是如何辦理龍卡貸記卡業務，及建行人員是如何對待該項業務（通過調查問卷深化落實）及采取何種營銷策略的。
三、對于市場占有率及客戶“三度”的調查
1、調查問卷
設計一份完整的問卷，對于銀行客戶進行隨機抽樣調查和重點調查，分別對貸記卡客戶和非貸記卡客戶進行調查。
2、訪問法
對于來辦理龍卡貸記卡及詢問龍卡貸記卡情況和辦一般其他業務的銀行客戶進行現場訪問，并通過觀察客戶們是如何對待使用龍卡貸記卡情況的。
分別通過收集二手資料、現場觀察及問卷調查待市場調研工具，采取相應的調查措施，全面收集整理市場信息。
調研步驟
1、調研時間安排
3月1日----3月10日小組成員商討調研策劃方案，并擬定具體方案。
3月11日----3月20日按照調研方案開展實地調查。
3月21日----3月30日針對調查所收集的信息，進行綜合分析整理，作出總結，撰寫市場調研報告。
2、調研人員及地點
調研人員：共5人，蔡元鑫、李曉靜、南利武、葉瓊、王銀丹
調查地點：將分別對杭州、溫州、樂清三地進行調研。
3、具體安排
（1）、上網收集第二手資料，五人共同參與，并對收集的資料相互交流分析（二天）。
（2）、共同商定調查問卷的設計，共兩份，一份為客戶調查，一份為內部調查（二天）。
（3）、實施問卷調查并走訪其他銀行。（三天）
（4）、利用上班時間，現場進行觀察調查。
調研總結
通過擬定方案和實施方案兩個階段的進行，對于所收集的信息，將進行定性、定量的科學分析，小組成員共同討論。在總結的基礎上撰寫市場調研報告。
附注：
1、將由蔡元鑫、李曉靜負責杭州、南利武、葉瓊負責溫州、王銀丹負責樂清。
2、方案策劃負責人蔡元鑫。
行業環境調研范文第3篇
關鍵詞：市場營銷；行業背景動態；理實一體
中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）22-0162-02
調查顯示，目前高職高專市場營銷專業的現狀是：專業設置缺乏對各個行業的深入調研，市場營銷專業的專業設置結構和人才培養層次結構沒有明顯界定，如房地產營銷、汽車營銷、醫藥營銷、服裝營銷及電力營銷等，各個行業在營銷原則、營銷手段、營銷策略及營銷技巧方面存在較大差異，所以對市場營銷人才的要求也明顯不同，例如，近幾年市場對汽車營銷人才的需求急劇增加，要求從業人員不但要有嫻熟的營銷技巧，還要懂得汽車結構，汽車行業相關知識及汽車行業營銷規律。而我國目前高職高專市場營銷專業的專業設置多只重視營銷專業理論基礎知識的系統教育，而忽視行業差異的理論及實踐教學，因而畢業生的行業知識缺乏，解決實際營銷問題的能力較弱，致使市場營銷人才市場上的專業性和結構性人才比例失衡，導致企業用人單位的用人成本增加，畢業生的就業出現障礙，用人單位對營銷專業畢業生的滿意度下降。為此，本文對市場營銷專業理實一體動態行業背景系統學習方案進行了設計，以探索解決目前高職高專市場營銷專業人才培養與市場實際需求脫節問題的解決方法。
一、從人才培養方案入手改革人才培養模式
為經濟建設培養應用型人才是教育的根本任務。市場營銷專業要面向經濟建設需要，即按市場需求來抓好市場營銷專業建設。這是人才培養工作主動、靈活的適應市場需求的關鍵環節。在設置市場營銷專業時，一定要深入各個行業和市場進行調查，邀請企業中有實踐經驗的市場營銷從業人員和各個行業的代表進行論證，要從當地相關產業體系出發，從各個行業的實際情況出發，設置所需專業，構建市場營銷專業課程體系。因此高職高專營銷專業人才培養目標要依據當地區域經濟及具體行業需要進行定位，具體應描述為培養適應當地區域經濟發展需要，滿足行業營銷業務一線需要，具有良好的營銷職業道德，掌握營銷專業基本理論和某個或多個行業（如汽車、通信、房地產、零售、電力行業等）的專業知識和營銷方法，具有進行營銷調研、市場分析、產品推銷、營銷策劃與銷售管理等能力的技能性應用型人才。
二、以地方經濟發展需要為依據構建動態理實一體動態行業背景課程學習方案
市場營銷專業人才培養模式改革的重要突破口在于構建理實一體的動態行業背景學習方案，即以地方經濟發展需求為基礎充分調研各個行業對營銷人才的知識要求及技能要求，以此作為構建市場營銷專業課程的重要依據。鄭州電力高等專科學校從對鄭州市及周邊地區經濟的研究出發，以房地產行業、電力行業、汽車行業、計算機行業為切入點，在課程設置中做了大膽的嘗試和探索，每個行業背景課程以兩周實踐課程的形式呈現在第三學期到第六學期，專業負責人及專業課程組成員根據國家宏觀經濟結構的調整、地方經濟的調整、前序及后序課程的安排，對行業背景課程及課程具體內容進行動態調整。行業背景課程的實現方式以理實一體為基本方法，具體教學方法及教學實施手段以行業不同加以調整。下面，以鄭州電力高等專科學校市場營銷專業汽車行業背景和電力行業背景實踐課程為例闡述如何構建行業背景課程學習方案。
1.汽車行業背景營銷實訓。汽車行業背景實踐放在人才培養方案的第四學期，課程共分八個模塊，以兩周集中理論實踐結合的方式實現。第一個模塊讓學生了解汽車行業、汽車產品和汽車文化，建議學習課時為3小時。第二個模塊學習汽車營銷禮儀與溝通技巧，建議學習學時3個小時。第三個模塊進行當地汽車市場調研，分別用焦點座談法、問卷調查法進行當地汽車市場調研，并要求撰寫汽車市場調查報告，建議學時4學時。第四個模塊訓練汽車市場顧客購買行為分析與引導，包括顧客購車心理分析與引導、顧客購車動機分析、引導和購車過程分析與引導、綜合訓練，建議6學時。第五個模塊學習汽車推銷技巧建議學時數6學時，包括顧客接待與咨詢技巧、座店式銷售技巧、訪問式銷售技巧、達成協議技巧、驗車與交車、售后跟蹤服務技巧、綜合訓練。第六個模塊進行4S店銷售與管理理論學習與訓練，建議學時數6學時，包括4S店組織結構和部門職能、店內銷售人員職務說明、汽車產品展示、展廳營業活動管理、顧客（關系）管理、綜合訓練。第七個模塊汽車營銷策劃訓練，建議學時5小時，包括汽車營銷策劃書的編寫、汽車廣告傳播策劃、汽車促銷活動策劃、汽車公關活動策劃、汽車展銷會策劃、綜合訓練。第八個模塊了解二手汽車市場營銷，建議學時2小時，包括二手汽車鑒定評估和二手汽車營銷技巧和綜合訓練。
2.房地產行業背景營銷實訓。房地產行業背景實訓放在第五學期，包括六個模塊，以兩周集中理論實踐結合的實訓方式實現。第一個模塊進行房地產營銷的市場調查，建議學時6小時，包括房地產市場環境調研、購房人信息調研和房地產市場競爭對手分析調研。市場環境調研具體包括人口環境、經濟環境、政策環境調研；購房人信息調研包括家庭收入、年齡結構、家庭結構、購房需求等調研，房地產市場競爭對手分析調研包括競爭項目調研和競爭企業調研，競爭項目調研包括房地產產品調研、價格調研、廣告調研和銷售情況分析，產品調研即區位、產品特征、公司組成調研，價格調研包括單價和總價和付款方式調研；廣告調研包括售樓處、廣告媒體、投放強度、訴求點等內容的調研；銷售情況分析包括銷售率、銷售順序和客戶群分析等內容；競爭企業調研包括競爭企業的專業化程度、品牌知名度、商品房質量、縱向整合、成本狀況、價格策略、與母公司的關系、與當地政府的關系等內容調研。第二個模塊是房地產營銷的市場預測，要求應用定性分析預測方法和定量預測分析方法對某一房地產市場進行預測。其中定性預測方法包括購買者意圖調查法、銷售人員意見綜合法和專家意見法，定量預測分析方法包括時間序列預測法、簡均法、移動平均法、加權移動平均法、回歸分析預測和市場因子推演法，建議6學時。第三個模塊進行房地產營銷的渠道管理實訓，內容包括目前我國房地產營銷渠道的三種方式，即直銷、和網絡營銷各自的優缺點，建議學時12學時。第四個模塊房地產營銷的原則，要求找出當地房地產營銷的真實案例3～4個，對照房地產營銷的創新原則、資源整合原則、系統原則和可操作性原則進行分析，建議學時8學時。第五個模塊房地產營銷的技巧訓練，可以在線觀看世界第一房地產銷售大師霍普金斯的房地產營銷技巧和話術視頻。實地考察和觀察4～5家當地房地產營銷企業，總結其營銷優缺點，并提出改進意見和建議，建議6學時。第六個模塊房地產營銷的價格策略，包括定價策略和調價策略，定價策略包括分級定價策略、心理定價策略、加權定價策略和折扣定價策略；調價策略包括“高開低走”策略、“低開高走”策略和“螺旋波浪”策略。可采用實地考察、調查、訪談等方法進行價格調查，并針對2～3個當地房地產公司的定價及調價策略進行分析，提出學生自己的價格制定建議，建議學時6學時。
高職高專市場營銷專業理實一體動態行業背景課程的設置和學習方案的設計，將真正提高高職高專市場營銷專業學生的技能水平，為學生畢業后的營銷領域選擇和行業選擇規劃提供有益的參考，縮短畢業生的崗位適應時間，大大提高用人單位對高職高專營銷專業學生的滿意度。
參考文獻：
[1]劉輝.市場營銷專業實踐模式特色環節分析[J].商場現代化，2008，（22）.
[2]朱麗葉.市場營銷專業應用型人才培養的教學模式探討[J].現代企業教育，2008，（22）.
行業環境調研范文第4篇
[關鍵詞]技術創新技術競爭情報電信行業創新管理
[分類號]G353
1 研究背景
技術競爭情報(Competitive Technical Intelligence，CTI)是指組織為了獲取技術競爭優勢，對有關外部技術機會、威脅和發展的信息進行收集和分析的過程以及由此形成的有關技術本身、技術競爭環境、競爭對手、競爭策略和戰略的分析產品，支持決策和實施創新管理。在技術變革加快、技術競爭日益激烈的條件下，技術創新是企業適應市場變化、建立自己核心競爭力的有效途徑。為了成功地實施技術創新，企業必須持續不斷地關注其技術環境、市場環境和競爭環境，以最快的速度獲取環境變化的信息，并做出反應。技術競爭情報已經成為企業戰略管理和創新管理的重要手段。
國際上對企業技術競爭情報的各個層面開展了深入研究。Lichtenthaler(2005)組織了技術競爭情報方法體系的研究，識別了在跨國公司中選擇技術情報方法的五項可能的影響因素(包括：企業面臨的不確定性；企業決策風險和企業文化；對方法的熟悉程度；時間、人力和財力上的限制；對所面臨問題的重要性的認識)。劍橋大學制造研究所技術管理研究中心L.Mortara等人研究了英國不同行業的14個技術型企業中的技術競爭情報搜集、發現企業自身的優勢和弱勢以及識別常見問題的方法。K.Brockhoff(1991)研究了德國企業分析競爭對手技術的實踐。P.M.Norling和J.P.Her―ring(2000)等人分別研究了技術競爭情報工作在跨國公司中的發展歷程，并探討了技術競爭情報在創新過程中的應用。Y.Sugasawa(2006)等人通過對日本電子行業的案例研究分析了一個新的跨行業和跨企業的價值鏈――價值網絡，驗證了與技術情報有關的一系列概念和過程在構建新的價值鏈中扮演的重要角色。我國學術界對技術競爭情報的研究還十分薄弱，特別是缺乏在應用方面的實證研究。本文選擇中國電信行業進行調研，目的是了解CTI在中國企業實施的基本情況及CTl分析方法在中國企業的應用情況，以發現中國企業技術競爭情報工作實施中存在的問題，并探求改進措施。
2 調研方案設計
2.1 調研對象
隨著1998年電信改革的全面啟動，我國的電信行業通過郵電分營、政企分開、集團分拆、允許國外電信企業介入等措施引入了競爭機制，正逐步走出由國家壟斷經營的時代。具體來說，上游和下游已經有足夠的中、外企業參與運營，形成了較完善的競爭機制，國內企業也面向全球經營，面臨著來自外商的激烈競爭；在中游環節，中國的市場還沒有完全開放。目前由六大國有電信運營商組成，包括中國移動、中國電信、中國聯通、中國衛通、中國鐵通和中國網通。如此一來，中國電信行業呈現出具有中國特色的競爭環境。同時，對于電信這樣一個技術驅動的行業，技術創新是應對競爭的有效辦法。特別是在電信設備和終端制造的技術密集環節，我國已經形成了具有國際競爭實力的國際性企業，比如華為、中興、海爾和聯想等，這些企業的創新活動均非常活躍。
因此，本研究選擇了電信行業作為研究對象，在反映出具有中國特點的技術競爭情報實施環境的同時，也能反映技術創新密集的行業中技術競爭情報工作實施的先進經驗。
同時，為了使本研究能夠反映電信行業的全貌，根據電信行業的產業鏈構成，本研究在電信產業鏈的上、中、下游環節總共選取了14家企業進行調研，并且選擇了與技術競爭情報工作相關的不同類型的工作人員進行調研，這些企業和被調查者分布如表1所示：
本調查所選企業覆蓋了電信行業的整個產業鏈，并且基本是產業鏈各環節的領先企業，對這些企業進行調研，更能夠從中總結出技術競爭情報實施的先進經驗，從而達到本研究的調研目的。為了保證調查的質量，筆者通過各種渠道尋找被調研企業的相關人員，采用了一對一、面對面的方式聯系并調研。
當然，電信行業是一個非常龐大的產業，據統計，截止到2007年上半年，僅電信增值服務商就達到22240家。受研究規模的限制，本研究選擇14家企業只是一個很小的樣本。但是，出于研究技術競爭情報的目的，本研究覆蓋了我國電信行業的核心技術密集型企業，比如華為、中興、聯想、普天、百度等企業。因此，本研究對于反映電信行業中技術競爭情報實施的先進經驗還是具有一定的代表性。
本次調研共發放調查問卷22份，回收21份，其中有效問卷17份。有效問卷覆蓋了所選擇的所有對象。
2.2 調研內容
技術競爭情報支持和服務于技術創新活動。技術創新由不同階段組成，在每個階段，技術創新活動的內容不同，技術競爭情報工作的任務也不相同。如果能夠發現技術創新不同階段的技術競爭情報服務方法的特征，則可以有效地指導技術創新整個過程中技術競爭情報工作的實施。因此，筆者選擇了技術創新過程為本次調研的主體結構，這有利于將技術競爭情報工作和技術創新活動緊密地結合起來。
技術創新的整個過程可以分為如下階段：
階段一：技術創新戰略制訂。本階段在企業總體戰略的指導下，根據目前和將來存在的市場機會和技術機會，考慮來自競爭者、供應商、客戶、替代品等方面的競爭壓力，并在對企業自身技術能力和技術資源做出詳細審計的基礎上，制定適合本企業的技術創新戰略。
階段二：技術創新計劃制訂。本階段對企業技術創新的中、長期戰略進行分解，形成階段性的技術創新任務安排，通常包括短、中、長期的項目組合以及項目的評價標準和執行計劃。
階段三：技術創新項目執行。技術創新項目執行是一個技術創新的典型過程，它包括四個子階段：創意發展，研究設計，生產制造和商業化。本階段根據對市場需求和技術能力的調研結果，詳細地設計待創新項目的功能和實現細節，并進行開發。對設計的產品進行試制和批量生產，并最終將其推向市場。
階段四：技術創新總結。在技術創新的每一個階段末期，對該階段的技術創新及其管理結果進行審計，并對該階段的技術創新及其管理行為進行評價，總結經驗和教訓。
針對技術創新的每一個階段，本調研包括CTI實施的基本情況和CTI方法使用情況兩大方面，共包括以下五個主題：
?在技術創新各階段對技術競爭情報工作的重視程度。
?在技術創新各階段更加注重技術競爭情報工作哪方面的功能。
?在技術創新各階段的技術競爭情報分析工作中，對各個分析對象的關注程度。
?影響是否選擇某一種方法的因素。
?在技術創新各階段中使用各種分析方法的頻率。
筆者希望通過將技術創新過程和以上的五個問題結合起來，深層次挖掘技術競爭情報與技術創新活動的關聯。
3 調研結果分析
3.1 技術競爭情報工作實施的基本情況及其分析
3.1.1 調研結果
?技術創新各階段對技術競爭情報工作的重視程度。根據調查，得出技術創新各階段對技術競爭情報工作的重視程度，如圖1所示。可以看出，各企業在技術創新戰略制訂階段最重視技術競爭情報工作；其次是技術創新計劃制訂和研究設計階段，創意發展和技術創新總結這兩個階段的重視程度相當，而商業化階段由于其任務的特殊性，最不重視技術競爭情報工作。當然，在技術創新戰略制訂階段的重視程度雖然最高，但是仍然未達到3，也就是處于非常重視和比較重視之間。因此，對于技術創新的整體工作來說，應該提升對技術競爭情報工作的重視程度。
?技術創新各階段技術競爭情報的工作內容。筆者將技術競爭情報工作的功能分為預測、評價和監測三種類型。根據調研，在技術創新各階段對各種功能的重視程度如圖2所示。可以看出，在技術創新戰略制訂階段最重視技術競爭情報的預測功能；在技術創新計劃制訂和技術創新總結階段最重視其評價的功能；而在其余4個階段均最重視監測的功能。從總體上來說，對技術競爭情報功能都處于比較重視(1.5―2.5之間)的程度，這與對技術競爭情報工作的重視程度具有一致性。
?技術創新各階段對各個分析對象的關注程度。筆者將技術競爭情報的分析對象分為競爭對手、技術相關機構、技術本身和企業自身。在技術創新各階段中對各分析對象的關注程度如圖3所示。可以看出，在技術創新戰略制訂階段，企業會密切關注所有的分析對象，其中，以企業自身和技術本身為關注的焦點，在技術創新計劃制定和技術創新總結兩個階段同樣最關注企業自身，在創意發展、研究設計和生產制造階段會主要關注技術本身；其次是企業自身，對競爭對手和技術相關機構的關注程度基本相同，在商業化階段會最為關注競爭對手的情況。從總體上來說，對技術競爭情報各分析對象都處于比較關注(1.5―2.5之間)的程度。
3.1.2 技術創新過程各階段技術競爭情報工作特征總結前述三個方面以技術競爭情報為綱，統計了CTI的實施情況，在此基礎上，有必要以技術創新過程為綱，對CTI的實施進行總結，以實現將CTI的研究落實到技術創新過程中。
?技術創新戰略制訂階段。企業在此階段對技術競爭情報工作的重視程度最高，并且最重視其預測功能。通過預測，判斷技術發展方向、市場競爭環境的變化趨勢以及競爭對手研發動向等。企業的長期發展必須置于整個產業環境中來考慮，戰略的制訂關系到企業發展全局，因此在這一階段注重對競爭對手、技術相關機構、技術本身和企業自身所有相關影響因素的分析。
?技術創新計劃制訂階段。企業在此階段對技術競爭情報工作的重視程度僅次于技術創新戰略制定階段，但是，最重視其評價功能。通過評價，判斷各種技術創新方案的前景，將給企業帶來的收益及所需要的資源和能力等，以輔助進行創新方案和研發項目的優選。此階段更加注重對企業自身和技術本身的分析，以謀求制訂出符合本企業總體戰略、技術能力和技術發展態勢的創新計劃。
?技術創新項目執行階段。企業在創意發展、研究設計和生產制造三個子階段最重視技術競爭情報工作的實施，并關注技術競爭情報工作的監測功能。在這三個子階段中更加注重對技術本身的分析，以求跟蹤技術前沿，利用最先進、最有價值并且最適用的技術來進行產品開發和生產制造。
?技術創新總結階段。企業仍然最重視技術競爭情報工作的評價功能。它主要評價企業技術創新工作的效率、與預期目標之間的差距、相比競爭對手的優勢和弱勢等，并在此基礎上謀求持續的改進。因此，在這一階段最重視對企業自身和競爭對手的分析。
從總體上來看，企業對技術競爭情報工作的重視程度普遍偏低，均未達到3，處于非常重視和比較重視之間，這與對技術競爭情報功能的關注程度和對各分析對象的重視程度呈現出一致性。因此，對于技術創新的整體工作來說，應該提升對技術競爭情報工作的重視程度。
針對調研所揭示的電信行業技術創新各階段的情報工作特征，可以用表2來進行歸納描述：
當然，以上關于技術創新各階段的技術競爭情報需求特征描述僅是統計意義上的概括性描述。在實踐中，技術競爭情報的預測、評價和監測三大功能貫穿了技術創新的各個階段，競爭對手、技術相關機構、技術本身和企業自身這四個因素也會作用于技術創新的全過程。
3.2 技術競爭情報分析方法的使用情況及其分析
在多數企業均沒有建立完善的技術競爭情報組織體系的時候，各種分析方法的使用是企業實施技術競爭情報工作的主要途徑。因此，對各種分析方法使用情況的分析應是本次調研的重要內容，本文對其單獨進行統計和分析。統計的內容主要涉及三個方面：方法實施的影響因素、方法的使用頻率和方法適用的不同階段。
3.2.1 方法選擇的影響因素 方法實施的影響因素如圖4所示。
可以看出，方法的實施成本是影響方法選擇的首要因素；其次是方法的適用性；其余兩個因素的影響程度相當。各因素的影響程度大概都在2―3之間，差距較小，均屬于比較影響的范疇。由此可以推斷，企業進行方法選擇是綜合考慮各種因素的結果，其中沒有一個起決定性作用的因素。
在筆者所列出的四種因素之外，被調查者還給出了以下的幾個因素，即收益預估、市場、技術能力和方法實施技能。根據筆者的理解，這四個因素實際上可以歸納為方法實施能力和方法預期收益兩個因素。
3.2.2 方法的使用頻率 圖5顯示了27種技術競爭情報方法在技術創新工作中使用的總頻率，其計算方法為各方法在技術創新各階段中使用頻率的總和。在此圖中，實際使用頻率=總頻率／(14*7)，其中，14是指樣本量(企業數)，7是指技術創新的階段數。實際使用頻率包括四個等級：經常使用――4；偶爾使用――2；很少使用――1；不使用――0。由于方法外延的不同以及技術創新各階段任務的連續性和重疊性，某些方法可能適用于技術創新的不同階段。根據統計結果，筆者選擇了某一種方法使用頻率為前三位的技術創新階段予以描述，如表3所示(表中數目相同的表示該方法在所對應階段的使用頻率相同)：
注：本表的意義舉例：技術／產品生命周期曲線在制訂技術創新計劃這一階段使用的頻率最高，其次是技術創新總結階段，第三是研究設計階段
圖5和表3從三個方面揭示了技術競爭情報的各種方法在技術創新活動中的使用情況：第一，分析各種方法使用總體頻率的差異，從中可以判斷出技術競爭情報工作中使用的核心方法，比如以總頻率125為界就可以篩選出使用頻率處于前50％的14種分析方法；第二，判斷技術創新不同階段使用頻率較高的具體方法，從而有針對性地指導技術競爭情報工作的開展；第三，判斷各種分析方法適用的不同的技術創新階段，從而在技術競爭情報工作的實施中充分有效地發揮各種分析方法的功能。
行業環境調研范文第5篇
花卉企業需要一個不斷的成長過程，規模由小增大，羽翼不斷豐滿。目前，我國花卉企業實施營銷按企業的成長可大致劃分為五個階段：國內經營階段、出口前階段、出口嘗試階段、積極出口階段和全球統一運營階段。不同階段的營銷調研活動各具特點：
1、國內經營階段
此階段的花卉企業一般均為初涉市場的中小型企業，由于此時國內業務尚未穩固，企業自身資源條件和駕御內外部營銷環境變化的能力均相對薄弱，不宜進行跨國經營。此階段營銷調研的重點應放在對國內特定花卉營銷環境的有關信息作系統的設計、收集、分析與報告上，主要包括國內宏觀經濟走勢、現有及潛在花卉消費量、顏色與品種偏好、價格取向、花卉流通渠道狀況等，不斷收集完善行業情報，并且根據情報做適當的調整，逐步擴大國內市場，并力求在國內市場站穩腳跟。
2、出口前階段
在國內業務日漸穩固的基礎上，花卉企業可根據自身發展情況以及國內外市場行情適度開展國際營銷調研。由于這時企業開展跨國經營的實力尚未完全具備，所以其營銷調研的重點仍應放在國內花卉市場上，同時采用帶附加條件觀察的方式調研如下信息國際花卉營銷大環境的現狀及變化趨勢，國際花卉市場需求和欲求的現實特點與未來發展趨勢，企業現有花卉產品在國際市場上的需求總量、潛在需求總量和供應能力，各國該種花卉供應商目前采用的主要營銷策略，進入國際市場可能給花卉企業內外部環境帶來的變化等。
3、出口嘗試階段
盡管此時出口業務依然斷斷續續，出口額在企業銷售總額中所占比重仍很小，花卉企業應考慮營銷調研重心轉移問題，為在“國際市場選擇企業，企業選擇國際市場”的雙向選擇過程中處于主動地位，花卉企業必須不斷加大國際營銷調研力度，在調研方法上主要應采用文獻調研，準確采集如下信息：各國花卉市場的現有需求量和潛在需求量，各國的關稅與非關稅壁壘狀況，我國與目標花卉市場之間的冷藏、保鮮貯運設施條件，目標花卉市場上的競爭態勢，各國政府對跨國經營花卉企業所持態度，各國宏觀營銷環境特征等。企業在做好以上調研的同時，也必須不斷調整自身情況，以便更好的與國際市場接軌，順利完成下一步的過渡。
4、積極出口階段
進入積極出口階段，跨國經營花卉企業的國際營銷調研無論在量的規模上還是質的水平土，都較以往階段跨越了一大步。在此階段，我國花卉企業國際營銷調研管理主要應側重以下兩方面的工作其一是應加大對目標花卉市場上營銷組合各要素調研的力度，具體包括采集購買者信息、采集產品信息、采集營銷渠道信息、采集價格信息、采集促銷組合信息等．其二是綜合運用文獻調研和實地調研，同文獻調研相比，實地調研具有信息獲取更準確、更充分的特點，但不足之處在于調研成本很高。
5、全球統一運營階段
