公司財(cái)產(chǎn)安全管理制度

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公司財(cái)產(chǎn)安全管理制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤芫€;管線工程;安全管理;管理制度

燃?xì)饩哂幸兹肌⒁妆攸c(diǎn)，所以在管線工程施工中存在一定危險(xiǎn)性，一旦誘發(fā)安全事故，往往危害范圍廣，救援難度大，將直接威脅人們生命財(cái)產(chǎn)安全，造成巨大損失。當(dāng)前燃?xì)鈶?yīng)用度非常高，涉及現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，燃?xì)庑孤栋l(fā)生爆炸造成人員傷亡的新聞事件時(shí)有發(fā)生，加強(qiáng)燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理勢在必行。然而，就目前來看很多燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理制度存在問題，缺乏規(guī)范性、可操作性、合理性、針對性，不能為安全管理工作的開展提供制度支持，造成安全管理有效性差，無法獲得預(yù)期管理效益。

1燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理制度創(chuàng)新的意義

燃?xì)獗蛔u(yù)為世界三大能源之一，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步起著積極作用，在能源領(lǐng)域占據(jù)重要位置，不論日常生活，還是工業(yè)生產(chǎn)都對其進(jìn)行了應(yīng)用，是家庭、國家、國際上都需求的資源，占世界能源消耗總量的百分之二十。現(xiàn)如今燃?xì)庥脩粼絹碓蕉啵細(xì)夤芫€建設(shè)變得至關(guān)重要。近些年來，隨著燃?xì)庑枨罅康牟粩嘣鲩L，燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，加強(qiáng)安全管理成為燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目建設(shè)的首要任務(wù)。倘若在施工階段存在問題，必然帶來安全隱患[1]。燃?xì)庑孤逗罂諝庵腥細(xì)鉂舛瘸瑯?biāo)，不僅會(huì)造成呼吸困難、頭痛、眩暈、意識模糊，重則會(huì)造成窒息，導(dǎo)致死亡。甚至更會(huì)引起爆炸，且爆炸后釋放熱量大、火焰?zhèn)鞑ニ俣瓤欤茈y撲救。例如：二零一四年九月，岳陽市橋西園路某居民樓，發(fā)生天然氣泄露，一家四口，三人死亡；二零一五年，七月三日，鄭州高新區(qū)梧桐街與銀平陸交匯處，發(fā)生燃?xì)獗ǎ斐墒迦怂劳觯娜酥貍课輫?yán)重受損，直接經(jīng)濟(jì)損失三百五十六萬人民幣。然而，當(dāng)前很多燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目建設(shè)中安全管理存在缺失現(xiàn)象，所制定的安全管理制度不完善，管理目標(biāo)模糊，權(quán)責(zé)區(qū)分不明確，制度實(shí)行力度差，不能為安全管理工作提供制度依據(jù)，導(dǎo)致安全管理有效性差，無法獲得預(yù)期管理效益，安全隱患多[2]。為提高燃?xì)馐褂冒踩裕档桶踩鹿事剩谌細(xì)夤芫€工程項(xiàng)目建設(shè)中，必須加強(qiáng)安全管理，針對工程項(xiàng)目實(shí)際情況，采取相應(yīng)安全管理措施，創(chuàng)新與完善安全管理制度。

2燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理制度的創(chuàng)新

通過前文分析不難看出燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理與安全管理制度創(chuàng)新的重要意義，安全是燃?xì)馐褂玫那疤帷樘岣甙踩芾硇埽瑧?yīng)積極進(jìn)行管理管理制度創(chuàng)新，以提高安全管理有效性。下面通過幾點(diǎn)來分析燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理制度的創(chuàng)新：（1）實(shí)施責(zé)任承包制。想要提高安全管理有效性，確保安全管理制度實(shí)施力度，必須明確權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。當(dāng)前燃?xì)夤芫€工程安全管理有效性差，就是因?yàn)楣ぷ鳈?quán)責(zé)分散，缺乏相應(yīng)制約與競爭機(jī)制，造成制度實(shí)施力度不足。因此，安全管理制度制定創(chuàng)新中應(yīng)實(shí)施責(zé)任承包制，對安全管理的每一項(xiàng)工作設(shè)置工作指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對安全管理效能發(fā)揮進(jìn)行績效考核與評價(jià)，使安全管理責(zé)任得到明確，制定完善工作責(zé)任制度，明確責(zé)任和約束機(jī)制，確保安全管理工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成，彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全管理模式的不足，增強(qiáng)相關(guān)人員責(zé)任心和安全意識。在具體實(shí)施中，應(yīng)建立組織保障體系成立二級推進(jìn)工作小組，制定符合實(shí)際情況的推進(jìn)計(jì)劃，增強(qiáng)安全管理有序性、規(guī)范性，使安全管理效能得到最大化發(fā)揮，避免安全事故的發(fā)生。（2）建立現(xiàn)場管理機(jī)制。燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目安全管理中，現(xiàn)場管理非常重要，明確現(xiàn)場安全管理制度非常重要。因此，應(yīng)盡快完善工程現(xiàn)場安全管理機(jī)制，全面提升現(xiàn)場安全管理水平[3]。在具體工程開展中，應(yīng)安全管理制度創(chuàng)新應(yīng)融入“查改并進(jìn)”原則，設(shè)置三級工作小組，一級工作小組安全管理負(fù)責(zé)監(jiān)督與評價(jià)，二級工作小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場考察，三級工作小組負(fù)責(zé)具體制度和管理措施實(shí)施。通過“三級”小組模式，強(qiáng)化制度實(shí)施力度，提高工程現(xiàn)場管理能力。（3）構(gòu)建有效獎(jiǎng)懲機(jī)制。想要落實(shí)安全管理制度，調(diào)動(dòng)安全管理人員工作積極性，離不開明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)懲機(jī)制構(gòu)建既能起到激勵(lì)作用，也能起到約束作用，能有效提高安全管理效能，促進(jìn)管理水平的提升。因此，制度創(chuàng)新中要考慮到獎(jiǎng)懲問題，應(yīng)根據(jù)燃?xì)夤こ烫攸c(diǎn)和安全管理需求，構(gòu)建具有可操作性和可行性的有效獎(jiǎng)懲機(jī)制。在安全管理中要對優(yōu)秀工作班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，樹立榜樣，利用榜樣效應(yīng)營造良好工作氛圍，使相關(guān)人員能積極配合安全管理工作的開展。而對于一些違規(guī)操作的班組及存在缺失的人員給予處罰，將安全管理問題上升的另一個(gè)高度，使全體工作人員都能對安全管理問題提高重視，而不是只喊口號不落實(shí)工作。

3結(jié)束語

燃?xì)饽茉磳τ诖龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)都有著巨大貢獻(xiàn)，是現(xiàn)代社會(huì)主要能源。但燃?xì)饩哂幸兹肌⒁妆⒁讛U(kuò)散的特點(diǎn)，一旦發(fā)生泄露，引起火災(zāi)或爆炸，后果不堪設(shè)想，不僅會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)導(dǎo)致人員傷亡的出現(xiàn)。因此，在燃?xì)夤芫€工程項(xiàng)目實(shí)施中，必須提高對安全管理的重視，針對燃?xì)夤こ烫攸c(diǎn)和安全管理需要，完善安全管理制度。

作者:張佐鋒 單位:肥城泰燃天然氣有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]高波,鄺婉玲.天然氣長輸管道建設(shè)工程的管理及安全控制分析[J].湖北燃?xì)夤I(yè)報(bào),2014(06):10-17.

公司財(cái)產(chǎn)安全管理制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：物業(yè)企業(yè)；安全管理；問題；對策

物業(yè)公司指的是建成和投入使用后的建筑房屋等相配套的設(shè)備、設(shè)施以及管理等。物業(yè)公司可以根據(jù)其服務(wù)的對象進(jìn)行分類，包括住宅服務(wù)物業(yè)、商業(yè)服務(wù)物業(yè)、寫字樓服務(wù)物業(yè)、酒店物業(yè)以及工業(yè)物業(yè)等等。這也使得我們的生活與物業(yè)公司息息相關(guān)。安全指的是人、物品、環(huán)境等不會(huì)受到危險(xiǎn)、事故的威脅。而物業(yè)安全指的是在物業(yè)公司的管理和防護(hù)下，物業(yè)公司管轄范圍內(nèi)的人、物、環(huán)境及物業(yè)公司本身都不會(huì)受到安全威脅。物業(yè)公司的安全服務(wù)能力決定于其內(nèi)部的安全管理制度，人員的安全意識及應(yīng)對安全威脅的緊急制動(dòng)措施等，從當(dāng)前的物業(yè)公司安全管理來看，還存在很多的不足，在安全防護(hù)落實(shí)上還存在一些疏忽，所以還需針對物業(yè)公司的安全管理問題進(jìn)行進(jìn)一步的研究和探討。

1物業(yè)企業(yè)安全管理存在的問題

1.1管理范圍窄

傳統(tǒng)的物業(yè)管理中管理的范圍主要包括犯罪、火災(zāi)等，而且這些安全問題發(fā)生的概率比較低，造成的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失小，這也使得物業(yè)公司在安全管理上缺乏應(yīng)有的重視，對管理的范圍限定的也比較小，主要負(fù)責(zé)抓治安以及消防方面，其他的安全管理問題被忽視，使得物業(yè)企業(yè)安全管理中存在很多的漏洞。

1.2物業(yè)管理涉及多方事物，安全問題難以落實(shí)

從當(dāng)前物業(yè)管理的情況來看，其中存在多方的問題和矛盾，物業(yè)與銷售商、房產(chǎn)開發(fā)商、業(yè)主委員會(huì)以及業(yè)主間都具有一定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，同時(shí)在這些關(guān)系的劃分中往往不夠明確，雖然隨著法律的完善，對物業(yè)管理方面的內(nèi)容制定了相應(yīng)的法律法規(guī)，但是這些法律法規(guī)過于籠統(tǒng)，使得真正發(fā)生糾紛時(shí)無法提供有效的依據(jù)，從而使得司法機(jī)關(guān)在解決這些問題時(shí)也無從下手。同時(shí)物業(yè)是受產(chǎn)權(quán)人的委托來為業(yè)主實(shí)行管理服務(wù)，因此這項(xiàng)服務(wù)需要在產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上來進(jìn)行，但是從當(dāng)前建筑房屋的公用位置來看，其中的配套設(shè)施、綠化、場地以及道路等在權(quán)責(zé)利等方面都不夠明確，進(jìn)而使得物業(yè)在物業(yè)管理費(fèi)的收取中存在很大的困難[1]。部分項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)以及施工的過程中，遺留下很多的問題，使得物業(yè)管理的基礎(chǔ)不牢，工程質(zhì)量低下、配套設(shè)施不完善及為銷售而做出的不合理承諾都為物業(yè)管理帶來了很大的困難。這些問題使得物業(yè)需承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，但是獲得的回報(bào)少，所以導(dǎo)致物業(yè)管理人員的工作性不高，導(dǎo)致物業(yè)安全管理制度落實(shí)不徹底。

1.3安全管理法規(guī)不健全，管理意識淡薄

當(dāng)前我國關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)法規(guī)比較少，缺乏對法律的細(xì)化和解釋，導(dǎo)致物業(yè)出現(xiàn)安全問題時(shí)無法根據(jù)相關(guān)的法律進(jìn)行追責(zé)，所以一旦物業(yè)公司出現(xiàn)重大的安全問題，物業(yè)企業(yè)以及相關(guān)負(fù)責(zé)人也不會(huì)受到太大的懲罰，進(jìn)而使得物業(yè)公司在安全管理中有恃無恐，降低企業(yè)的安全管理水平。同時(shí)管理本身是一門科學(xué)，但是當(dāng)前物業(yè)管理中卻忽視了管理的科學(xué)性，在安全管理上不注重對安全管理理論的研究，同時(shí)安全管理的手段比較落后，進(jìn)而使得物業(yè)安全管理問題頻發(fā)。此外物業(yè)公司人員的安全意識淡薄，對物業(yè)管理中存在的隱患等沒有及時(shí)的排查和預(yù)防，而是抱有僥幸心理，認(rèn)為會(huì)造成安全事故的可能性小，所以對其中的安全隱患聽之任之，進(jìn)而使得物業(yè)安全管理落實(shí)不到位。

2物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)安全管理的對策

2.1建立科學(xué)、合理的管理制度和體系

物業(yè)公司安全管理是物業(yè)服務(wù)中的重點(diǎn)內(nèi)容，主要是對管理服務(wù)區(qū)域治安、火災(zāi)以及突發(fā)事件等安全事故的管理和防治。為了提升物業(yè)安全管理的效率和質(zhì)量，需要根據(jù)具體的管理區(qū)域特點(diǎn)制定科學(xué)、合理的管理制度和體系[2]。在管理制度與體系的制定中必須要能夠根據(jù)實(shí)地的特點(diǎn)，考慮的更全面和完善，并注重人性化。同時(shí)將制度與體系進(jìn)行有效的結(jié)合，使物業(yè)管理工作人員在遇到安全事故后，能依據(jù)管理制度與體系采取行動(dòng)。如果只有制度那么工作人員的工作必然會(huì)刻板，限制了工作的靈活性，所以在制度的基礎(chǔ)上還需要注重體系的建設(shè)。比如根據(jù)物業(yè)安全管理的制度，在發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，需要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)在事件的處理中需要遵從上級的指示。但如果地下室發(fā)生大量滲水情況，而巡邏人員先上報(bào)，再等指示，然后采取行動(dòng)，那么將會(huì)使?jié)B水情況越來越嚴(yán)重，造成的損失也會(huì)逐漸加大。由此可見，除了制度外還需有完善的體系建設(shè)。在體系中規(guī)定出在遇到安全事故時(shí)，需先做什么、再做什么。通過預(yù)案的制定使得安全管理工作更高效。

2.2強(qiáng)調(diào)服務(wù)的人性化

物業(yè)公司的安全管理還需要遵從人性化的原則，首先需要在員工的管理上實(shí)行人性化，物業(yè)安全管理是一個(gè)比較繁瑣、勞動(dòng)密集型的服務(wù)，安全管理人員需要經(jīng)常與業(yè)主打交道，同時(shí)安全服務(wù)的效果也是業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意度的認(rèn)同感。物業(yè)管理層人員的主要工作是對物業(yè)服務(wù)中存在的問題進(jìn)行分析，并調(diào)動(dòng)員工的積極性來消除員工在工作中的消極心理，提升對物業(yè)安全人員的培訓(xùn)力度，使安全管理人員能夠提升安全意識，并采用人性化的服務(wù)方式與業(yè)主進(jìn)行溝通，為業(yè)主提供安全管理服務(wù)，從而保證物業(yè)安全管理工作的效率。

2.3建立科學(xué)的安全觀

科學(xué)的安全觀，能夠使物業(yè)企業(yè)在安全管理中，制定科學(xué)的管理體系，防止因?yàn)閷Π踩钠嬲J(rèn)識使得安全管理存在諸多的漏洞，進(jìn)而更加全面、系統(tǒng)的解決安全問題。在科學(xué)安全觀的指導(dǎo)下，安全管理人員能夠及時(shí)、認(rèn)真的找到事故中存在的原因，分析出潛在的危險(xiǎn)因素，了解當(dāng)前管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及發(fā)生危險(xiǎn)的程度，從而制定相對應(yīng)的安全預(yù)防措施。通過對物業(yè)企業(yè)安全管理制度和工作的評價(jià)，使得安全管理實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

3結(jié)束語

綜上所述，物業(yè)的安全管理關(guān)系著業(yè)主的人身、財(cái)產(chǎn)安全以及物業(yè)企業(yè)的發(fā)展。但是由于我國物業(yè)行業(yè)的興起比較晚，相關(guān)法律制度不完善，權(quán)責(zé)劃分不明確以及物業(yè)費(fèi)用收取較低等方面的影響，使得物業(yè)管理中還存在很多的不足，所以還需物業(yè)公司能采用現(xiàn)代化的管理理念，樹立科學(xué)的安全觀，加強(qiáng)對安全管理體制的建設(shè)，提升安全管理的效率，為業(yè)主提供一個(gè)安全的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海燕.住宅小區(qū)物業(yè)安全管理研究[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(27):28.

公司財(cái)產(chǎn)安全管理制度范文第3篇

在民用爆破器材使用越來越頻繁的今日，面對需求量的顯著增加，對于民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)來說是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)。為了提高民用爆破器材使用的安全性，生產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)對民用爆破器材的安全管理制度，面對所存在的生產(chǎn)安全問題，積極采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行管理，來確保它的使用安全性。本文通過對民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)所面臨的問題進(jìn)行分析，針對其所有的問題，探討相應(yīng)安全管理策略，最終使得民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)的安全管理制度得以完善。

【關(guān)鍵詞】

民用爆破器材；生產(chǎn)企業(yè)；安全管理

1前言

在大型的建設(shè)或者開發(fā)過程中，我國已經(jīng)大量使用爆破器材輔助施工，這使得民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)得到迅速的發(fā)展。民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展，不僅帶動(dòng)其自身的發(fā)展，還帶動(dòng)了其他行業(yè)的快速發(fā)展，提升了他們的工作效率，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益也隨之升高。然而，伴隨著經(jīng)濟(jì)快速增長的現(xiàn)狀，民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)的安全管理問題成為人們最關(guān)注的問題之一。因?yàn)槊裼帽破鞑牡钠茐耐^大，所以如果對其的安全管理沒有做到位，很可能會(huì)對人們造成生命危險(xiǎn)。所以，民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)必須建立完善的安全管理制度，確保使用安全。

2民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)所面臨的問題

2．1民用爆破器材的管理人員安全意識不高

民用爆破器材主要是在采礦行業(yè)中發(fā)揮重大作用，為采礦行業(yè)的發(fā)展提供了極大的便利，提升了工作效率，為采礦行業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。但是，由于民用爆破器材的具有強(qiáng)大的破壞力，所以對工作人員會(huì)帶來安全隱患。然而，就目前來說，我國民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)的管理人員安全意識不高，導(dǎo)致仍有不意外事故發(fā)生，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這就是管理人員的安全責(zé)任感低，對危險(xiǎn)認(rèn)識不到位所引起的，爆破事故的發(fā)生所造成的后果是非常可怕的，不論是對企業(yè)還是對個(gè)人都具有很大影響，大大限制了民用爆破器材企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

2．2民用爆破器材生產(chǎn)工作人員的技術(shù)水平不高

民用爆破器材生產(chǎn)工作人員的技術(shù)水平高低直接影響到它的使用安全性。而就我國目前情況來看，大部分民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)的一線生產(chǎn)人員的操作都不夠熟練，技術(shù)水平不高。這就大大降低了民用爆破器材的安全性和穩(wěn)定性。不僅如此，生產(chǎn)人員的技術(shù)水平不高，也會(huì)導(dǎo)致他們的工作效率和質(zhì)量低下，不利于民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，提高了日后出廠使用的爆破器材出事故的概率，對民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)產(chǎn)生不好的影響。所以，民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視這個(gè)問題，而不能抱著得過且過的心態(tài)。

2．3對安全管理制度的重視程度不夠

企業(yè)對于民用爆破器材的安全管理制度重視程度不高，導(dǎo)致企業(yè)不能徹底的對安全管理制度進(jìn)行落實(shí)，使得存在的隱患依舊存在，提高了事故發(fā)生的可能性。這也是企業(yè)對于民用爆破器材的了解不夠深刻引起的，因?yàn)闆]有深刻理解民用爆破器材的危險(xiǎn)性，而只關(guān)注于它的便利性，認(rèn)為其大部分時(shí)間是不會(huì)出問題的思想是錯(cuò)誤的，必須從根本上改變這種思想，樹立正確的安全意識。防止安全隱患的發(fā)生，就是為了防止那百分之一的事故，保護(hù)財(cái)產(chǎn)和生命安全。

2．4民用爆破器材現(xiàn)場的監(jiān)督管理不到位

在爆破現(xiàn)場，企業(yè)往往是思考后續(xù)的工作措施，而忽視了爆破的過程。每一次爆破，都有可能會(huì)遇上不可想象的意外情況，這時(shí)候，現(xiàn)場的安全管理制度和緊急救援制度應(yīng)該發(fā)揮效用。而現(xiàn)在，大部分企業(yè)對于安全管理體制和緊急救援體制這兩部分的建立都比較薄弱，對爆破現(xiàn)場的監(jiān)督管理不到位，這就間接的提高了事故發(fā)生性，提高了安全隱患發(fā)生的幾率，不利于民用爆破器材的長期發(fā)展。民用爆破器材本身是為了人們能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益而產(chǎn)生的，但是如果這樣的效益是帶著生命的代價(jià)就太不值得了。所以，加緊對爆破現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理制度的建設(shè)是勢在必行的。

3民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)對于安全管理的加強(qiáng)措施

3．1加強(qiáng)民用爆破器材管理人員的安全意識

民用爆破器材的管理人員是最能對爆破器材進(jìn)行檢查和管理的對象，他們是第一責(zé)任人，所以，企業(yè)必須加強(qiáng)對管理人員的安全意識培訓(xùn)［1］。企業(yè)應(yīng)該定期對管理人員進(jìn)行安全知識和安全管理方面的培訓(xùn)，使管理人員能夠樹立正確的安全觀念，從心底了解到爆破器材安全的重要性，這樣才能讓他們在日常工作中，加強(qiáng)對民用爆破器材的檢查力度，從而減少爆破器材使用出現(xiàn)事故，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。只有爆破器材安全度提升，企業(yè)才能夠放心的使用民用爆破器材進(jìn)行爆破工作，提升工作效率，加強(qiáng)工作質(zhì)量，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益［2］。所以，管理人員的安全意識高低是爆破事故是否發(fā)生的重要因素，必須予以重視。

3．2加強(qiáng)民用爆破器材操作者的綜合能力

民用爆破器材操作者操作的熟練程度對于爆破工作來說也十分重要［3］。倘若操作者操作生疏，就會(huì)在操作時(shí)因大意或緊張、粗心出現(xiàn)問題，就算是小問題的出現(xiàn)，也有可能會(huì)導(dǎo)致爆破工作的失敗，造成事故，然后導(dǎo)致人員傷亡。所以，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對民用爆破器材操作者的培訓(xùn)，培訓(xùn)不僅僅是包括專業(yè)操作技能的培訓(xùn)，還應(yīng)包括如何應(yīng)對緊急狀況的培訓(xùn)。由于爆破作業(yè)屬于高危行業(yè)，所以良好的心理素質(zhì)也是爆破操作者應(yīng)具備的素質(zhì)之一。只有具備良好的心理素質(zhì)，才能在碰到緊急狀況時(shí)，臨危不亂，盡最大的可能降低事故發(fā)生的可能性。所以，企業(yè)對于操作者綜合能力的培養(yǎng)是極其重要的，只有操作者綜合能力的提升，才能降低爆破工作的事故發(fā)生率，減少損失與傷亡。

3．3企業(yè)加強(qiáng)對安全管理制度的建設(shè)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于民用爆破器材的安全管理重視程度不夠，會(huì)導(dǎo)致下屬也對其重視程度低，使得事故發(fā)生的可能性大大提升［4］。所以，為了保證企業(yè)能夠獲得真正的利益，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對民用爆破器材的安全管理工作加大重視力度，調(diào)動(dòng)企業(yè)上下的氛圍，為下屬起到榜樣的作用，能夠深入了解到爆破作業(yè)事故的可怕性，明白只有積極對爆破器材的安全管理制度進(jìn)行建設(shè)與完善，才能真正促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

3．4加大對爆破現(xiàn)場的監(jiān)督力度

因?yàn)楸乒ぷ鞯默F(xiàn)場一般環(huán)境都較為復(fù)雜，可能會(huì)發(fā)生意想不到的突發(fā)狀況。所以，現(xiàn)場工作人員必須做好相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，加大對爆破現(xiàn)場的監(jiān)督力度，以此來保障爆破事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，讓爆破工作能夠順利進(jìn)行，使得民用爆破器材能夠真正為人們提供便利，提升社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語

雖然民用爆破器材的使用屬于高危行業(yè)，但是只有加大對其安全管理的力度，可以大大降低爆破事故的發(fā)生可能性，降低安全隱患的發(fā)生，使得民用爆破器材的使用可以真正的為社會(huì)帶來便利，而不是帶著代價(jià)的便利。只有這樣，才能使得社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益在安全中獲得提升和發(fā)展。

作者：鐘潔彬 馬建斌 單位：廣東正維咨詢服務(wù)有限公司 廣東中安爆破有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］黃少林．加強(qiáng)民爆生產(chǎn)企業(yè)安全管理的幾點(diǎn)建議［J］．廣東科技，2014(12)．

［2］黃若林．民用爆破器材企業(yè)的安全監(jiān)管策略［J］．企業(yè)改革與管理，2014(17)．

公司財(cái)產(chǎn)安全管理制度范文第4篇

【關(guān)鍵詞】道路工程；施工現(xiàn)場；安全事故；安全管理制度

1 引言

近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，也加快了城市化的發(fā)展進(jìn)程，其中在城市化發(fā)展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長，流動(dòng)性也較大，而且工序比較復(fù)雜，所以在道路工程施工期間可能會(huì)發(fā)生很多安全性問題，實(shí)際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢緊迫。

2 道路工程施工引發(fā)安全事故的原因

在道路工程施工過程中，安全事故發(fā)生的原因有很多種，下面我們加以分析。

2.1 人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識不強(qiáng)，違反道路施工規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。

2.2 建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個(gè)危險(xiǎn)狀態(tài)，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因?yàn)樘幱谖ｋU(xiǎn)狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來，由于建筑設(shè)備造成的傷害時(shí)有發(fā)生，比如在施工過程中，機(jī)車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。

2.3 道路施工環(huán)境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危險(xiǎn)的，比如建隧道或者高架橋等，危險(xiǎn)的施工環(huán)境會(huì)在心理因素上影響施工者的情緒，進(jìn)而直接影響人的行為，安全事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險(xiǎn)的建筑環(huán)境是安全事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發(fā)生起到了促進(jìn)的作用。

2.4 道路施工管理不嚴(yán)引發(fā)安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據(jù)研究分析我們發(fā)現(xiàn)，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴(yán)格，每年來造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動(dòng)力強(qiáng)大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強(qiáng)安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。

3 道路工程安全管理措施

3.1 建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系

對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項(xiàng)目部得安全管理兩個(gè)方面。就建筑公司方面的安全管理來講，一要建立安全生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應(yīng)該選拔合適的安全人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)該以公司經(jīng)理等負(fù)責(zé)人為組長或者是副組長，定期的召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議，分析安全生產(chǎn)原因，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的控制安全事故的發(fā)生；二要落實(shí)安全責(zé)任檢查制度，由于建筑工地是一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境，所以對施工工地的管理不能是死板的，應(yīng)該要求承包人加強(qiáng)對施工工地的包括一般性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發(fā)生。就項(xiàng)目部的安全管理來講，必須狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行安全檢查措施，保證安全進(jìn)行施工，防止由于疏忽和而造成不必要的損失。

3.2 建立企業(yè)安全文化，加強(qiáng)企業(yè)安全教育

對于建筑企業(yè)來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項(xiàng)安全措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必須以企業(yè)安全文化教育為基礎(chǔ)。下面就簡要分析一下企業(yè)安全文化和教育的必要性。

3.2.1 結(jié)合企業(yè)安全文化背景，健全生產(chǎn)管理制度

在道路施工過程中，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項(xiàng)目建設(shè)情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、崗位安全責(zé)任規(guī)范以及安全操作規(guī)范等一系列的安全制度。

3.2.2 加強(qiáng)建筑施工的安全教育

在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強(qiáng)建筑職工以及其他相關(guān)施工人員的安全知識培訓(xùn)工作，安全技能培訓(xùn)教育以及加強(qiáng)管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規(guī)范等安全常識教育，提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執(zhí)行安全管理制度。加強(qiáng)施工人員的安全技能培訓(xùn)教育，可以提高施工人員在安全事故發(fā)生時(shí)，掌握自救或者逃生的技能，這一點(diǎn)也是不容忽視的，因?yàn)榇蟛糠秩硕紱]有經(jīng)過專業(yè)的安全技能訓(xùn)練，在安全事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時(shí)機(jī)，造成了不必要的損失。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學(xué)習(xí)，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認(rèn)識，確切的理解公司的安全管理制規(guī)范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴(yán)格按照公司的安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，正確的履行安全管理人員的責(zé)任。

4 結(jié)束語

總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強(qiáng)的制度性、政策性和技術(shù)性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個(gè)過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理教育以及嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會(huì)發(fā)生，加快道路施工進(jìn)度，保證施工人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

公司財(cái)產(chǎn)安全管理制度范文第5篇

認(rèn)真分析歷年房地產(chǎn)項(xiàng)目施工工地發(fā)生的安全事故，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致事故發(fā)生一般主要有以下幾方面因素：

一、房地產(chǎn)施工事故發(fā)生的主要因素

1.心存僥幸，總認(rèn)為事故離自己很遠(yuǎn)。某些管理人員對于曾經(jīng)發(fā)生的安全事故不以為然，不總結(jié)分析，也不從中吸取教訓(xùn)、引以為戒，明知故犯現(xiàn)象嚴(yán)重。

按習(xí)慣辦事，缺乏隨機(jī)應(yīng)變的創(chuàng)新思維。某些管理人員和施工人員工作缺乏安全意識，盲目相信以往的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為自己水平過硬，保準(zhǔn)出不了問題。因此，無法保障生產(chǎn)的靈活性和安全性。

2.缺乏安全責(zé)任感，對規(guī)章制度滿不在乎。有相當(dāng)一部分人沒有在思想深處真正認(rèn)識到安全工作的重要性。部分以掛靠形式進(jìn)場的施工隊(duì)伍、非法分包和轉(zhuǎn)包以及肢解發(fā)包引入的施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，缺乏專業(yè)管理能力。

3.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全或與現(xiàn)場管理需求脫節(jié)，難以貫徹執(zhí)行。為數(shù)不少的小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有建立一套較為健全的安全管理規(guī)章，現(xiàn)場主要依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)管理，缺乏完整的管理體系；有些較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全規(guī)章制度更新緩慢，部分條款陳舊而不能適應(yīng)新的環(huán)境變化，甚至有些安全規(guī)章制度紙上談兵，缺乏針對性，無法應(yīng)用到實(shí)際操作中。所有這些，都導(dǎo)致規(guī)章制度難以具體化執(zhí)行，難以為安全生產(chǎn)起到指導(dǎo)和監(jiān)督作用，以致造成房地產(chǎn)生產(chǎn)某些環(huán)節(jié)“制度形同虛設(shè)”的尷尬局面。

4.安全培訓(xùn)不到位，安全投入不足，規(guī)章制度執(zhí)行不徹底。再完善的安全生產(chǎn)制度，如果不能得以良好的執(zhí)行，都將淪為一紙空文。在對以往安全事故原因分析中，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：許多施工單位安全規(guī)章制度不健全，新工人進(jìn)場的“三級安全教育”流于形式，工序施工前的安全技術(shù)交底基本缺失，這些因素都會(huì)導(dǎo)致安全規(guī)章制度不能全面貫徹執(zhí)行。

5.管理授權(quán)不清晰，出現(xiàn)部門職能重疊或管理盲區(qū)現(xiàn)象。有些公司在職能劃分時(shí)重疊現(xiàn)象較嚴(yán)重，出現(xiàn)部門職能相互交叉、多頭領(lǐng)導(dǎo)等問題，因此安全責(zé)任制在實(shí)踐中不是非常完善。同時(shí)，在房地產(chǎn)開發(fā)中存在對未來趨勢把握不準(zhǔn)，規(guī)劃不足等問題，這樣在后期容易出現(xiàn)很多意想不到的狀況。因此，安全預(yù)防措施無法跟上事情的發(fā)展變化節(jié)奏。

從上述幾點(diǎn)可見，安全工作具有復(fù)雜性和不可預(yù)見性。那么，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，如何更加有效地加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管？筆者認(rèn)為主要應(yīng)從八個(gè)方面著手抓起，可簡要?dú)w納為“五化”（目標(biāo)化、制度化、技術(shù)化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化）和“三保證”（組織機(jī)構(gòu)保證、安全投入保證、管理人員保證）。

二、安全管理的“五化”

1.安全管理目標(biāo)化。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與部門、部門與員工自上而下層層簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全指標(biāo)分解落實(shí)，并與績效工資掛鉤考核。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與施工單位，主要在施工合同中對安全責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí)，要求各施工單位在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)階段明確安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境管理的目標(biāo)，且將這個(gè)總目標(biāo)細(xì)化到項(xiàng)目施工的各個(gè)階段。房地產(chǎn)公司現(xiàn)場項(xiàng)目部還要監(jiān)督各施工單位與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，并加以監(jiān)督檢查，確保管理目標(biāo)能夠落到實(shí)處。

2.安全管理制度化。以筆者所在的集團(tuán)公司為例，為強(qiáng)化對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司安全管理統(tǒng)一化、規(guī)范化，我們在充分了解各下屬公司管理實(shí)際基礎(chǔ)上，組織專人編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特殊工種持證上崗制度、機(jī)械安全管理制度、安全評分制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、民工宿舍掛牌住宿制度、防護(hù)用品管理制度等20多項(xiàng)專項(xiàng)管理制度，為提升現(xiàn)場安全監(jiān)管水平奠定了良好的基礎(chǔ)，保證了整個(gè)安全監(jiān)管過程“有章可循、有法可依”。

3.安全管理技術(shù)化。以筆者所在的集團(tuán)公司為例，為在安全管理上突出 “技術(shù)化”這一特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)措施的有效性，我們組織各公司專業(yè)人員編制了《安全施工組織設(shè)計(jì)》、《基坑支護(hù)與降水工程方案》、《腳手架工程專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全方案》、《夏季施工安全方案》、《起重吊裝施工組織設(shè)計(jì)》、《箱梁支架現(xiàn)澆安全專項(xiàng)方案》、《事故預(yù)防監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《高壓線區(qū)域施工應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)健康和安全管理計(jì)劃》、《環(huán)境噪聲污染防治管理辦法》、《廢棄物污染防治管理辦法》等專項(xiàng)安全方案，供現(xiàn)場項(xiàng)目部對各施工單位統(tǒng)一要求，規(guī)范監(jiān)管。