工廠管理與規章制度

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工廠管理與規章制度范文第1篇

1 對工廠的安全工作負總的責任，并直接管理工廠的安全專職人員，開展日常的安全管理工作;

2 貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、指示和各種規章制度;

3 在計劃、部署、檢查、總結生產工作的同時，要有安全生產工作內容;

4 組織審定工廠制定的各項勞動保護規章制度和安全操作規程，并貫徹執行;

5 及時組織調查、分析安全事故的原因，并對事故責任者要嚴肅處理，制定改進措施，預防事故重發生;

6 組織相關管理人員學習安全保護方針、政策和安全業務知識。

二 質檢部安全職責

1 參與有關勞動保護措施項目的審查，以及勞動保護方面的規范、規程的制定和審查;

2 編制或修訂工藝流程、操作規程、崗位操作時，工藝條件必須符合勞動保護條件要求;

3 在技術革新、技術改造、新產品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動保護方面的要求，應盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;

4 做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經常性安全教育工作。

三 機電設備部門安全職責

1 負責工廠機械、電器、儀表、設備、工藝管道、通風排風裝置的管理，使其經常處于完好狀態;

2 制定或審定有關設備制造、改造方案，組織編制維修勞動保護措施計劃、并確保其實施;

3 監督車間機械動力設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發生事故;

4 編制廠內通用設備的維修規程和有關操作制度，督促檢查執行情況;

5 負責廠內的設備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;

6 組織實施勞動保護措施計劃和制定安全隱患的整改措施;

7 負責設備事故的調查分析，提出處理意見和改進措施;

8 做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經常性安全教育工作;

四 管理部門安全職責

1 負責勞動保護措施所需物資和防護器材的采購、供應，并確保采購的物料符合安全要求;

2 負責對采購、保管人員經常性安全教育，切實搞好倉庫的防火安全工作;

3 認真貫徹執行國家頒布的危險物品安全管理規定，并督促落實。

五 后勤保衛部門安全職責

1 在工廠主管領導下，負責全廠的保衛工作;

2 認真貫徹執行上級有關防火工作的政策、法令、指示、規章制度;

3 負責廠內消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時準確的進行搶救、報警;

4 負責廠內宿舍、飯堂管理工作，并進行監督、檢查;

5 負責廠區的防盜工作，確保24小時有人巡查值班。

六 生產部門安全職責

1 在編制生產計劃時要同時編制勞動保護措施計劃，檢查生產進度時要同時檢查安全生產情況;

2 負責生產事故的調查分析，提出處理意見和改進措施;

3 在生產中發現重大危險，要及時進行調度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細記錄報告分送廠安全部門;

4 安排生產計劃時，必須考慮生產設備裝置的能力，防止設備裝置帶負荷運行;

5 在安排生產的產量和品種時，負責做好必要的安全措施的平衡配套工作;

6 做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經常性安全教育工作;

七 車間主管安全職責

1 保證國家和上級安全生產法規、制度在車間貫徹執行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時”;(1)

2 對新員工進行車間安全教育，對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術的教育;

3 對車間進行定期安全檢查，落實隱患整改，保證設備、安全裝置、消防、防護器材處于完好狀態;

4 嚴格執行勞保用品及防護器材的管理，并監督員工正確使用，教育員工妥善保管;

5 堅持“四不放過”的原則，對車間發生的事故及時報告和處理，保護現場，查明原因，采取預防措施，對事故責任者提出處理的意見，報工廠安全部門執行。

八 班組長安全職責

1 貫徹執行國家安全生產法規和工廠安全規章制度、操作規程，教育工人遵章守紀，制止違章行為;

2 堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全;

3 負責組織安全檢查，發現不安全因素，及時清除，并報告上級;發生事故立即報告，并組織搶救，保護現場，做好記錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施;

4 監督、教育員工正確使用勞動防護用品和消防器材;

5 對新員工進行班組安全教育，并保證培訓合格方上崗作業;

6 做到文明生產、安全生產，保持生產作業現場整齊，清潔。

九 生產工人安全職責

1 認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律、不違章作業，并制止勸阻他人違章作業;

2 精心操作，做好各項記錄，交接班必須要交接安全生產情況;

3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態，果斷正確處理事故，并及時性如實匯報，保護好現場;

4 加強設備維護，保持作業現場整潔，確保生產安全;

5 作業前認真做好安全檢查工作，發現異常，及時處理報告;

6 按規定著裝上崗作業，妥善保管、正確使用防護用品;

工廠管理與規章制度范文第2篇

法定代表人：電話：

公司住所：郵編：

乙方:.

法定代表人：電話：

公司住所：郵編：

甲乙雙方就乙方向甲方派遣企業內損安保工作人員及有關事宜，根據《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規，經雙方平等協商，達成如下合同條款：

一、派遣人數、工作地點、工作時間、工作內容及工作調整。

(一)、乙方根據甲方的要求，為下列地點，派遣約定人數的企業內損安保工作人員，為甲方提供24小時不間斷保安服務.

1、工廠一：地點：上海閔行莘莊工業區申富路318號。人數：32名。

2、工廠二：地點：上海松江申立路155號。人數：13名

3、工廠三：地點：上海閔行莘莊工業區春光路588號。人數13名、另：犬2條。

(二)、工作內容：

負責維持甲方廠區范圍內的生產經營及工作秩序;

負責保護甲方財產及甲方人員的人身安全;

負責甲方廠區內的消防措施的日常檢查和管理;

負責甲方廠區人員的進出檢查管理;

負責甲方廠區貨物及物品進出的檢查和核對;

負責甲方廠區內巡邏和治安防范;

(三)、乙方向甲方派遣符合甲方要求的企業內損安保人員6名,為甲方元江路工廠提供每天夜間(17：00-8：00)以及節假日的保安服務。

1、 乙方派遣人員的工作內容為：

負責保護工作期間甲方的財產安全;

負責甲方廠區內的消防措施的檢查與管理;

負責甲方廠區巡邏和治安防范;

(四)、在合同有效期內，甲方有權調度和安排乙方派遣人員的工作，并可以根據自身需要安排或調整乙方派遣人員的工作崗位、工作內容、工作場所。

二、合同期限：

本合同有效期限為年，自年月日起至年月日止。

三、服務費用：

1、服務費總額：甲方每月應向乙方支付的服務費用為：人民幣十四萬八千八百元整。其中：

工廠一：服務費為人民幣七萬四千八百元/月;

工廠二：服務費為人民幣二萬八千二百元/月;

工廠三：服務費為人民幣三萬三千二百元/月;

工廠四：服務費為人民幣一萬二千六百元/月;

扣除乙方同意給與甲方按合同總價5%的折扣，甲方實際應支付的服務費用總額為：人民幣十四萬一千三百六十元整。2、費用的結算方式、支付時間:

服務費用按月結算:甲方應于當月的前，將約定實際應支付的服務費用，按乙方的付款通知要求,足額劃入乙方指定的賬戶。

3、上列服務費用包含乙方的管理費用及乙方派遣人員的勞務費、社保福利、保險費、培訓費、安家費、交通費、制服費、器械費用及其他相關費用。

四、甲乙雙方的權利和義務

1、 甲方的權利、義務

(1) 甲方有權監督管理乙方派遣人員的日常工作，并對乙方雇員在工作中所存在的問題提出批評及建議。

(2) 甲方應向乙方派遣人員告知甲方的規章制度、勞動紀律、崗位操作規范及其他有關規定。

(3)甲方如發現乙方派遣的保安人員有不能勝任保安工作的，經雙方協商后，由乙方負責調換。

(4)甲方應認真聽取乙方在安全管理與保護方面的合理化建議，及時協助乙方完善安全保衛制度與措施。

(5)甲方有責任協助乙方做好人員及廠區安全防范有關事宜的交接工作。

(6)由于乙方派遣人員的失職、瀆職行為，給甲方造成的經濟損失，甲方有權要求乙方承擔賠償責任。

(7)對于按甲方要求或安排的加班加點乙方派遣人員，甲方應按按￥12元/人/小時人民幣的標準支付乙方加班費用。加班費用與每月服務費用一并支付。

2、乙方的權利、義務

(1) 乙方派遣人員負責對甲方區域內的夜間巡邏，進行防火防盜安全檢查。對檢查中發現問題應做詳細記錄。如發現火警及其他安全隱患，除應及時采取合理的應急措施外，應立即報告相關部門;對于管理區域內發生的治安案件，應協助有關部門保護現場，及時告知甲方有關領導，并及時報告當地公安機關。對于發現的現行犯罪嫌疑分子，應及時報告甲方有關領導或扭送當地公安部門處理。

(2) 乙方派駐的保安人員，受甲乙雙方的雙重領導。乙方按協議約定派遣保安人員，開展保安服務工作，并負責對保安人員做好教育培訓、獎懲等管理工作。甲方按協議檢查監督乙主派遣人員的工作。

(3) 乙方有責任做好派遣人員的招、錄、退等工作。在選聘過程中嚴格審核，做好派遣人員的個人背景調查，給甲方選派符合條件的派遣人員。

(4) 乙方有責任做好派遣人員在當地的生活安排，并組織必要的崗前培訓。

工廠管理與規章制度范文第3篇

一、保安人員的職責

1、保護工廠和員工的財產安全與人身安全，維護工廠內的正常秩序。

2、保護工廠內發生的刑事、治安案件或者災害事故現場，并維護現場秩序。

3、把違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關或治安辦。

4、做好工廠內的防火、防盜、防破壞、防治安、防災害事故等安全防范工作。

二、保安人員的權限

1、對刑事案件等現行違法犯罪人員，有權抓獲并扭送公安機關。

2、對發生在工廠內的刑事、治安案件，有權保衛現場，保護證據，維護現場秩序以及提供與案件有關的情況，但無現場勘查的能力。

3、 依照本工廠的規章制度規定，勸阻或制止未經許可的進入工廠內的人員、車輛。

4、對出入工廠內的人員，車輛及其所攜帶、裝載的物品，按要求進行驗證檢查，但無人身檢查權。

5、進行工廠內安全防范檢查，提出整改意見和建議。

6、遇到有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報復的，可采取正當防衛，但不得涉及無辜人員或不當防衛。

7、 對非法攜帶槍支、彈藥和管制刀具的可疑人員有權進行盤查、監視，并報告當地公安局或相關部門處理。

8、對有違反廠紀廠規行為的人，進行勸阻、制止和批評教育。

9、制止工廠內的違法犯罪的行為。

10、對有違法犯罪的嫌疑人，可以監視，并向公安機關或治安辦報告。但無偵查、扣押、搜查的權利。

11、監督進出廠員工配戴廠證。

三、保安人員禁止從事的行為

1、阻礙國家機關人員依法執行任務的行為。

2、非法剝奪、限制他人人身自由的行為。

3、罰款或沒收財物的行為。

4、扣押他人證件或者財物的行為。

5、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人行為。

6、私自為他人提供保安服務的行為。

工廠管理與規章制度范文第4篇

一、企業文化：

1、企業是我的家庭，員工是我的家人；

2、我愛***,我愛我的家；

3、為人處世：堂堂正正做人，認認真真做事。

二、工廠經營理念：

1、創新不止，自強不息；

2、精工細作，鑄就輝煌；

3、想你所想，強中自強；

三、公司司訓：

1、適者生存、創新發展

2、團結拼博、艱苦奮斗

四、質量方針：

1、堅持持續改進，滿足顧客需求；

2、確保質量第一，增強競爭優勢。

五、企業精神：

1、團結拼搏，開拓求實；

2、滿足用戶，科技進步。

六、企業文化精髓----競取：

1.人才：廣納賢才、公平競爭；

2.文化：博采眾長、力求創新；

3.管理機制：加強考核、鼓勵優秀、未尾淘汰；

4.技術與管理：學習培訓、挖掘人才。

七、工廠運行核心-----誠信：

1.真誠地對待：員工、上下級 、用戶 、社會；

2.誠實地進行：匯報工作、討論問題、處理用戶問題；

3.誠懇地開展：批評和自我批評；

4.嚴格的遵守：工廠的規章制度、個人的工作職責、國家的法律法規；

5.做事要三心：虛心、耐心、細心；

6.做人要四自：自我反省、自我調整、自我鞭策、自我控制；

7.營銷上：重合同、守信譽、一諾千金；

8.生產中：保質保量準時交貨，一絲不茍；

9.服務時：顧客第一、熱情真誠、一如既往；

10.員工中：誠信在手中，自檢不放松。

八、公司九大規章：

1.一切行動聽指揮

2.不煽動組織罷工

3.不泄露公司機密

4.不貪污公司一元錢

5.不盜竊公司財物

6.不故意損壞公司設備

7.不打架

工廠管理與規章制度范文第5篇

為迎接xx公司十二次崗位責任制大檢查，我們按照通知要求，公司的領導班子給予了高度重視，先后召開了班子會和碰頭會，學習傳達了公司的文件精神，按照各路分工，認真開展了自檢自查工作，并為迎檢做了認真的準備。有關自檢自查的情況，我們將按照通知的要求，形成書面材料報公司崗檢辦。

我們這屆班子是今年x月xx日正式組建的。現在的xx公司是由原xx實業總公司和xxx公司通過改制而成的。新班子組成后召開股東大會開始動作，到x月份完成企業注冊，并在最短的時間內建立健全了各項規章制度，使公司的各項工作整體走上了正規。為了使在座的各位領導進一步地了解xx公司的整體情況，結合這次崗檢，下面我就以下幾點作簡要匯報。

一、xx公司的基本概況：

1、機關情況：劃分兩部一室，即綜合管理部、財務資產部、辦公室。

2、職工情況：在冊職工xxx人，其中全民xx人、集體xx人、市場化xx人、新機制就業xx人。職工中男職工xx人，女職工xx人，女職工占職工總數的40%。有黨員xx人，團員xx人。

3、廠點情況：按經營方式分承包廠點x個，xx一公司、xx二公司、xx三公司、化工廠、綜合服務中心；租賃廠點有x個：即xxx大酒店、xx加油站、xxx演義廣場。

二、加快結構調整，完善組織機構

新班子上任伊始，我們針對xx公司女職工偏多，人員就業技能偏低的現實情況，制定了以下工作思路：

1、全公司人員實行完全的動態管理，能者上、庸者下。

2、精簡機關人員，機關人員做到一職多能，將富余人員充

實到各租賃承包廠點。

3、重點發展xx公司和化工廠。

4、與xxxx開發中心積極配合，重點發展幾個優勢項目，

爭取在短期內生產出自己的拳頭產品。如果沒有好的優勢項目的強力支撐，單靠目前xx公司的發展規模，長此以往，xx公司將是死路一條，因為我們的外欠款額度太大。圍繞以上工作思路，我們將以前的粗放式管理改為高度的內部計劃管理。為此，我們專門成立了綜合服務中心，負責全公司的材料集中采購和車輛的集中調配管理。

在工程的施工管理上進一步細化，進入第四季度，xx公

司適時組織展開了百日會戰活動，全公司上下比、拼、干，努力使xx公司的利潤實現最大化。

三、建立健全各項規章制度，實現規范化管理在生產經營

方面公司共制定了各種規章制度一冊11項。下發各種文件20篇。特別是在建安公司的生產管理上，圍繞施工管理建立了一系列的規章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查制度等。公司規定10萬元以上的工程必須在三個建安公司和綜合服務中心實行內部招標，公開透明。其次在財務管理方面，也實行公開透明、集體會簽的財務管理制度。成本核算方面必須以有材料計劃和購貨合同方能入帳。

另外我們自籌資金xx萬余元，建起了xx公司機關辦公樓，另外投入10余萬元建起了xx職工食堂，美化了辦公環境，規范了公司管理。

四、xx公司的總體形勢：

xx公司目前的經營形勢相當嚴峻。

首先是周轉資金極度匱乏，新班子剛接手時帳面資金只有xxxx元。應收債權帳面為xxx萬元（其中應收債權xx公司xxx萬元，呆死帳xxx萬元）負債帳面為xxxx萬元（其中xx欠款xx萬元，xx多種經營處貸款xxx萬元，財務處貸款xxx萬元）。負債較多，嚴重地影響了公司的正常生產，現在xx公司隨時都面臨著破產的嚴峻局面。希望能夠引起xx公司各位領導的高度重視。

其次是人員嚴重過剩，而真正有盈利能力的經營單位幾乎沒有。比如：xxx承包合同租期x年，到xxxx年終止。年租金xx萬元。如果算上房產稅、營業稅、折舊費、貸款利息合計xxx萬元/年，那么xxx每年給我們造成的凈虧損就是54.2萬元。另外因消防手續不全，本年的租金遲遲收不上來。

xxx承包合同租期5年到xxxx年終止，年租金xx萬元。如果減掉各種稅費合計xx萬元/年，每年實際只盈利xx萬元。

xx加油站承包合同租期x年，年租金xx萬元，如果減掉各種稅費合計xx萬元/年，實際每年只贏利xx萬元。

從目前情況看，xx公司今年真正能夠盈利的只有xx公司，xx公司全年能夠持平已相當不易。

五、經營情況

xxxx工程有限公司1-6月份經營收入共計xxx萬元，

其中原xx公司收入xxx萬元，公司收入x萬元，房地產開發xxx萬元。成本稅金xxx萬元，管理費用xxx萬元，虧損xx萬元。

新班子組建后，把全公司的收入支撐點重點放在xx公司，積極承攬工作量，從x月xx號開始預計到今年xx月底，可完成工作量xxxx萬元，全年預計虧損xxx萬元左右。虧損的原因是解決遺留成本xxx萬元和上半年虧損xx萬元所造成的。（這里新班子組成后預計盈利xx萬元，即減虧xx萬元）

費用控制方面，新班子組建后，通過進一步優化人員結構，壓縮機構編制、細化經費運作等措施的實行，管理費用得以大副降低，比如機關管理費用1~6月15日是xxx萬元，而6月15日~10月31日管理費用是xx萬元。與上半年比，管理費用下降了36%。

六、留問題的解決