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      安全生產獎勵辦法

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      安全生產獎勵辦法范文第1篇

      一、領導重視,糾建并舉

      我局局領導歷來高度重視制度創新工作的開展,局黨組書記、局長親自安排部署并強調抓好制度的落實,把制度創新工作以及制度落實的自檢自查作為一項重要工作、長期工作抓好抓牢,局辦公室在自檢自查的基礎上做好整改落實,建立健全監督機制,力求最大限度地用制度來規范、管理局各項工作的開展。

      二、制度創新工作初見成效

      在市委、市政府的堅強領導下,我局深入開展制度創新工作,在《安全生產綜合監管聯席會議制度》、《安全生產工作督辦制度》、《安全生產目標考核獎勵辦法》、《安全生產檢查辦法》、《安監局內部管理制度》、《安全生產檢查備案制度》的建立和完善上取得了一定成效。

      一年來,我局認真組織開展了學習領會,確保制定出的制度和管理辦法能夠及時貫徹落實到位,真正做到以制度管權、管人、管事。在日常的安全生產監督檢查工作中,我局各科室、各鎮、街道安監站工作人員均能很好地按照《市安全生產檢查辦法》開展隱患排查整治,規范填寫現場檢查記錄、整改指令等執法文書。市政府、市安委會在重點時段,特別是元旦、春節、“兩會”、“五·一”、國慶節前均組織開展了全市性的安全生產大檢查,市政府和市屬相關部門主要(或分管)領導做到親自安排部署,親自參與。

      根據我局制定的《市安全生產目標考核獎勵辦法》,市政府對在安全監管工作中表現突出,做出成績的先進個人和先進集體進行了表彰獎勵,極大地鼓舞了奮斗在安全監管戰線上的干部職工的熱情,充分有效地調動起了工作的積極性和主動性,做到了以靈活的政策措施、管理制度和靈活的改革舉措把被束縛的職工思想解放出來,把潛在的職工斗志激活起來,把全市的安全監管工作積極性調動起來,最大限度地提高了安全監管水平,為我市順利實現安全生產工作“翻身仗”的目標任務奠定了堅實有力的基礎。

      安全生產獎勵辦法范文第2篇

      一、員工在安全生產方面擁有的權力

      1、享有參加社會和單位組織的各類安全技術、專業技術培訓和參與各種安全生產活動的權力。

      2、女工及從事有毒有害作業的工種,享有特殊保護或按規定定期體檢的權力。

      3、有按工種領用個人勞動防護用品的權力。

      4、有權制止他人違章作業,有權拒絕執行強令冒險作業和違反勞動安全衛生規定及操作規程的指令。

      5、對危害生命安全和健康的行為,有權提出批評檢舉和控告。

      二、員工在安全生產方面必須履行的義務

      1、嚴格執行國家安全生產法規、標準及單位安全生產規程、規定,服從(文秘站:)單位領導和安技人員的管理和指揮。

      2、遵守本工種安全操作規程,不違章作業、違章指揮、違反勞動紀律;發現事故隱患必須即時整改或反映;按設計或計劃安排,積極主動的搭設和安裝好作業點(面)符合規定要求的各種安全防護設施。

      3、按不同工種的需要,正確佩戴好個人勞動防護用品。各工種進入施工現場必須戴安全帽,穿防滑(絕緣)鞋;在無法設置安全防護設施的“高處”、“水上”作業,必須系安全帶或穿救生衣。

      4、嚴禁酒后作業和未持“特種作業人員操作證”從事特殊工種作業。

      5、嚴格勞動紀律,不得私自串崗;工作時不得嬉戲打鬧或干與工作無關的其它事情;禁止在施工區域游泳。

      三、對不履行安全生產義務,造成事故責任者的處罰

      凡違反本“安全生產責任書”二項1-5款規定的人員和違反安全生產紀律的,按所在單位的處罰規定執行。因個人違章行為發生的工傷事故或造成自身和他人被傷害的,除對事故負全部責任外,給予一次性經濟處罰和處分:

      1、凡輕傷1人(次):處主要責任者一次性罰款300元,處次要責任者一次性罰款150元至200元,以此類推,并處以批評教育;

      2、凡重傷1人(次):處主要責任者一次性罰款800元,處次要責任者500元至600元,以此類推,并處書面檢查或在單位職工大會作檢查;

      3、凡致死亡1人(次):處主要責任者一次性罰款1500元,處次要責任者800元至1200元,以此類推,并將主要責任者予以辭退,次要責任者向處安全環保部作書面檢查。〈檢查報職工所在單位后轉處〉。

      以上處罰權在責任職工所在單位。觸犯刑律的,交司法機關執行。

      四、凡在安全生產方面作出突出成績的個人,按所在單位獎勵辦法予以獎勵。

      五、新工人凡未經安全教育和考試合格者,未簽訂“安全生產責任書”者,一律不準安排上崗作業。

      此安全生產責任書一式兩份,甲、乙雙方各執一份,簽字后生效。

      甲方: 乙方:

      安全生產獎勵辦法范文第3篇

      各運輸站段的內部工資分配辦法比較完善,多數單位都能按照路局的政策要求,結合自身實際,制定了相應的考核獎勵辦法,不同程度地加大了向關鍵崗位一線職工和苦、臟、累、險工種獎勵傾斜的力度。逐步建立起以崗位工資為主、其他分配制度為輔的多種工資分配形式。

      (一)考核指標和工作性質的關聯度較差

      部分的單位的考核指標在突出重點、突出安全、效率、效益和紀律上比較欠缺,在實現路局貫徹的既要體現按勞分配、又要起到保證安全生產、提高效率效益上還不夠。

      (二)向一線主要工種傾斜力度不夠,收入差距有待合理拉開

      部分單位的主要行車工種與生產輔助工種、高鐵崗位與既有線崗位、生產一線與后勤服務崗位之間的收人差距較小,對主要工種人員的激勵力度不夠。

      (三)在貫徹路局內部工資分配機制上存在欠缺

      某些單位只制定了站段對車間的分配管理辦法,在如何處理好站段對車間、車間對班組的工資分配權限上,沒有制定良好的管理辦法,影響了車間班組的積極性。

      二、完善運輸站段內部工資分配應遵循的原則

      (一)明確內部分配導向,堅持向高鐵和生產一線傾斜的原則

      堅持工資分配向高技能、高風險、高責任、高強度等生產一線和高鐵的關鍵崗位、技術崗位傾斜。逐步拉開一線崗位、關鍵崗位、技術崗位與一般崗位的收入差距,用工資分配杠桿調整勞動力流向。

      (二)堅持效率優先,兼顧公平的原則

      打破平均主義,將安全、質量、效率、效益指標與工資收入掛鉤,既要體現收入差距,又要將差距控制在合理的范圍內。

      (三)堅持按勞取酬,多勞多得的原則

      獎勤罰懶、獎優罰劣,促進安全生產、設備質量和服務質量的提高。

      三、進一步規范單位內部工資分配的思考

      (一)合理拉開收入差距

      一線崗位高于二、三線崗位,主要工種高于其他工種,高鐵人員高于其他線人員,原則上按一線高于二線20%,主要工種高于40%,高鐵人員高于60%,確定各類人員的分配標準。

      (二)集中資源,加大捆用

      站段應根據各系統專業特點和工作性質,不斷優化掛鉤指標,加大捆綁力度,發揮其收入分配的主渠道作用。可以捆用的工資:崗位工資、新增崗位工資、崗位效益獎、計件工資、安全合同工資一級浮動效益工資等工資性收入;部分捆用的工資:技能工資;不捆用的工資:各種津補貼等;單獨考核的工資:工齡工資、技師(技能)津貼等。按規定加大捆掛力度和考核力度,捆用額占個人總收入的比例不低于40%。

      (三)健全三級網絡分配機制

      站段對車間、車間對班組、班組對個人要按工種、部門的不同,確定不同的經濟效益、效率指標,并要和安全、質量、節約、路風、“兩紀一化”復合指標共同考核實行安全否決制。

      (四)積極探索站段內部分配機制的基本形式

      各單位要在認真總結現行內部工資分配工作經驗的基礎上,根據各類人員的不同特點,實行靈活多樣的分配形式,建立對全體勞動者實施動態績效考核的分配體系。對能夠考核最終完成合格產品數量,實行工時定額、產量定額的工種,要積極推行單一、復式、累進等計件工資制;對按規定班制上崗,實行人員定額、看管定額等其他定額的工種,要大力開展諸如安全責任、工資總額承包等多種形式的定額工資制;對暫未實行勞動定額管理的工種及后勤輔助部門和管理人員,要在嚴格考核的基礎上,實行工資收入與個人實績掛鉤的分配模式。

      (五)建立對內分配檢查、督導專項機制

      1.嚴格工資分配管理權限

      站段調整內部分配辦法,事先必須報路局審核;新出臺單項獎勵辦法,必須報路局備案;執行地方政府津貼、補貼須經路局同意。

      2.嚴肅內部工資分配紀律

      各單位一定要牢固樹立大局意識,堅持嚴格按政策、按規定和按程序辦事,凡違反路局工資宏觀調控要求超能力發放工資的,違反路局工資管理權限要求越權行事以及由于工作不細致、不到位造成嚴重影響的,路局將嚴肅追究單位主要領導和有關人員的責任。

      3.嚴格監督檢查制度

      安全生產獎勵辦法范文第4篇

      一、加強安全宣傳教育,營造安全生產氛圍

      要抓好班組安全生產建設工作,必須加強安全宣傳教育,營造濃厚的安全生產氛圍,在全班組形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。一是要強化對員工安全理念的宣傳教育。我們中層管理干部要充分利用各種宣傳教育陣地,在班組員工中大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“員工生命高于一切”、“安全責任重于泰山”等安全核心理念,不斷創新宣傳教育方式,更加結合班組實際,更加貼近員工,使安全理念簡單易懂、耳熟能詳,深入人心,筑牢每個員工安全生產的思想防線。二是要擴大安全宣傳教育的覆蓋面。要班組工作室懸掛安全生產標語,時刻提醒員工要加強安全生產;要建立安全生產宣傳教育欄,載明當前安全生產的重點防范問題,批評不重視安全生產的錯誤思想與錯誤做法,有針對性地提高員工的安全生產意識;要在班前班后會,著重強調安全生產,班前敲響安全生產警鐘,使員工始終注意安全生產,杜絕違規違章操作;班后總結安全生產經驗與教訓,進一步提高安全生產水平。

      二、加強安全生產培訓,提高員工安全素質

      我們中層管理干部要加強對班組安全生產培訓,精心挑選培訓教材,制定培訓計劃,聘請培訓老師,安排培訓時間,強化培訓紀律,注重培訓效果,切實提高員工的安全生產知識和安全生產工作技能。一是要抓好面上的安全生產培訓。要圍繞班組員工不同的安全素質和重點,分別開展有針對性的安全素質教育。班組長重點加強企業管理和制度方面的安全培訓,班組員工重點加強三大操作規程、標準化作業指導書等實踐性、基礎性安全培訓,著力消除習慣性違章,提升班組員工的安全生產技能。要多采用安全事故分析、互動討論、現場模擬等培訓形式,使受班組員工從中吸取經驗教訓,引以為戒,自覺落實到實際工作中。二是要抓好班組員工的自我培訓。要組織班組員工利用班前班后會、班組安全活動日等平臺,在班組、崗位開展有針對性的培訓,可以舉行事故案例的分析會,進行“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、我保護他人不被傷害”的“四不傷害”現場教育培訓,用重大典型安全生產事故的反面教材給員工打“強心針”,用血的教訓說明必須克服僥幸心理和麻痹思想,杜絕一切安全生產事故,切實維護國家財產和自身生命的安全。

      三、落實安全生產制度,夯實班組安全基礎

      我們中層管理干部一是要幫助班組認真落實公司安全生產制度,明確班組安全生產的職責、權力、義務、工作機制,把安全生產責任制落實到具體的工作和行動上,做到安全生產責任重于泰山。二是要抓好班組安全生產的監督檢查,我們中層管理干部要定期不定期深入班組加強對班組生產、施工現場的監督檢查,深入查隱患、堵漏洞,確保崗位安全隱患得到有效監控,及時制止生產、施工一線的“三違”行為,督促整改現場隱患,提出安全管理建議和意見,避免發生違法違規生產,埋下安全生產的隱患。同時,要如實向公司反饋班組安全工作信息,使公司進一步加強班組安全生產管理,提高班組安全生產水平,夯實班組安全基礎,維護公司長期穩定的安全生產形勢。

      四、加強班組安全生產考核,提升班組安全生產水平

      要抓好班組安全生產,必須強化對班組安全生產的考核,做得好的取得成績給予獎勵,做得差的造成損失給予處罰,增強班組安全生產的責任心,以此提升班組安全生產水平。

      (一)獎勵辦法

      1、班組長改革、創新建議被公司采納,給公司帶來工作效益或經濟效益的獎勵100---800元,有效解決技術難題的獎勵300---800元,新的方法達到核心關鍵技術的獎勵5000元。(所有建議要以書面形式提交公司相關部門)

      2、班組長在工作過程中發現重大問題并及時解決,為公司減少不必要損失的,獎勵100--1000元。

      3、班組長連續5年以上被省級、州級評為先進班組或個人先進的,獎勵個人300元,獎勵班組2000元。

      4、一年中,班組長或班組成員連續6次獲得公司獎勵的,年終再給予班組長2%的獎勵,給予班組成員1%的獎勵。

      (二)懲罰措施

      1、不服從班組長工作安排、有意怠慢工作或不努力工作的,正式員工處罰300元,農電工處罰200元;情節嚴重的,正式員工待崗6個月---1年,農電工待崗3個月,待崗期間只發基本生活費。

      2、班組長任職期間發生安全生產事故、重大事故、特別重大事故的,班組長給予降崗使用3年,3年內不得參加組聘中層管理人員及部門負責人。

      3、員工的生命是公司最寶貴的財富,任何危急情況發生,公司都奉行“生命第一的”原則,不認同員工冒著生命危險搶險國家財產、集體財產及他人財產的價值觀,不支持帶病堅持工作。如發現帶病工作,一經查出,每次處罰100---200元。

      4、對客戶提出的問題不解釋、不解答、不落實的,處罰部門負責人300元。

      5、值班員及部門負責人在設備運行過程中,發現設備有隱患不立即上報的,每次處罰300---1000元。

      安全生產獎勵辦法范文第5篇

      一、指導思想

      以認真貫徹落實國家和省、市安全生產工作會議精神為指導,堅持一切從實際出發,實事求是,緊緊圍繞全縣工作大局和縣安監局重點工作,以打造法制安監、服務安監、清廉安監、幸福安監為目標,加強和改進安監宣傳工作,加大宣傳力度,提高宣傳質量,增強宣傳效果,為推動跨越崛營造安全發展氛圍。

      二、工作目標

      堅持全縣安監宣傳工作“全縣一盤棋、全局一條心、系統一股勁”的總目標,大力宣傳我縣安監系統開展“安全生產年”活動中涌現出的新典型、新亮點、新成績;宣傳全面貫徹黨和國家的安全方針政策,大力宣傳工作任務、工作動態、工作成績和工作經驗;大力宣傳安全監管工作的新思路、新舉措、新進展、新成效,為安監事業科學發展,進位趕超營造良好的輿論氛圍。

      三、工作任務

      1、建立組織。成立由局黨組書記同志任組長,各分管領導任副組長,負責全局的宣傳報道工作的指導、協調、督查和考核工作。丁曉燕同志兼任通訊員,張弛同志兼任理論輔導員。

      2、建立輿情監控機制。加強網上輿情的搜集分析,提高輿論引導的預見性,針對性,努力做到早發現、早研判、早引導、早處置,迅速及時地回答群眾對安全生產工作的疑問和投訴舉報,有效化解社會矛盾。成立輿情監控領導小組。

      3、電視宣傳。結合全國“安全生產月”活動,加強電視報道。縣安監局會同縣廣電局在電視臺每晚新聞播放前重點宣傳安全生產為主要內容的公益短片和宣傳字幕。會開辟專欄做好第一責任談安全訪談工作。向電視臺積極提供優質素材,突出工作特色成績,提高欄目質量。

      3、簡報宣傳。各股室(隊)要加強簡報信息的編制報送工作,每月向局宣傳工作報道小組報送簡報不少于2條。內容包括安全生產工作方面采取的重要政策措施、積累的寶貴經驗、開展的重點工作和取得的顯著成效。報送材料應真實可靠,主題鮮明,有根有據,實事求是。同時我局將《安全生產簡報》報送縣六大班子及各鎮場、街道辦事處、縣直有關部門。

      4、網站宣傳。及時重大安全生產決策、安全生產檢查通報以及重大安全生產動態和機關系統文件等政務信息,提供本單位政務信息的檢索和深度鏈接,便于公眾在第一時間知悉重大安全生產決策和了解我區安全生產動態。重點是明確網站責任人員,改造網站頁面,充實網站內容,更新網站信息,提高網站質量。

      5、安全生產月宣傳。以“科學發展,安全發展”為主題,組織開展好第十個全國“安全生產月”和“安全生產宣傳咨詢日”等系列宣傳教育活動,并積極響應國家安監總局和省、市安監局“安全生產月”的系列宣傳教育活動,為深化“安全生產年”活動營造良好的社會氛圍。(“安全生產月”宣傳實施方案另行下發)

      6、手機短信宣傳。在重要、重點、重大活動時期、節假日,通過公益短信活動平臺,向廣大干部、群眾、企業負責人發送安全生產警示宣傳短信。

      7、其他宣傳。充分發揮報刊、信息、廣告等宣傳媒體的作用,通過制作宣傳標語、張貼宣傳海報、發放宣傳單等多種形式,讓廣大群眾及時了解全區安監工作的進展和取得的成就。

      8、考核表彰。我局制定了信息宣傳工作獎勵辦法(渦安監〔2012〕5號),對在安監信息宣傳工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,以促進安監信息宣傳工作。

      四、工作要求

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