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      基礎教育研究報告

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      基礎教育研究報告范文第1篇

      〔關鍵詞〕物理課堂 探究過程 效率 研究 分組 五步探究法

      一、課題研究的背景及界定

      課題研究背景:新課改實施以來,物理教師大膽嘗試、努力探索科學探究過程的最優化教學模式,以提高物理課堂中“探究過程”的效率.但也有不少教師在新課程下的教學中沒有領會科學探究的精神和實質,使科學探究過程盲從、浮躁和形式化,教學效率不高.不能真正激活學生內在的情感和思維,在物理“探究過程”的教學中還是存在諸多誤區與不足。

      課題名稱界定:探究式課堂教學,就是以建構主義學習理論為依據,以探究學習內容為載體的教學.

      該課題旨在走出物理課堂的誤區,使學生真正成為探究學習過程中的主體,從而提高物理課堂效率.

      二、理論依據及意義

      中學物理課程的核心理念是以學生發展為本,具體體現為:(1)必須注重全面提高學生的基本科學素養,使他們不僅掌握物理知識,還具有科學精神和創新能力.(2)必須倡導物理學習的自主性、探究性、合作性,讓學生主動參與學習,體驗和感悟科學探究的過程和方法.激發他們持久的學習興趣和求知欲望,并在探究過程中培養自主學習的能力,逐步實現學習方式的轉變,使學生逐步養成敢于質疑,善于交流,樂于合作,勇于實踐的科學態度.

      三、研究的目標、內容、方法、步驟及過程

      1、研究目標:

      (1)何培養學生有一雙發現問題的眼睛和提出問題、做出猜想的能力;(2)如何培養學生探與究的能力,讓探究在思考中升華、明晰;(3)如何培養學生對探究過程中“非預設性問題”的處理能力;(4)如何培養學生的創新精神和發現新問題并解決新問題的能力;(5)如何培養學生交流、評估的能力;(6)如何提高物理探究過程的效率.

      2、研究內容

      (1)正確定位物理教師的角色;(2)研究探究學習的基本特征和探究教學思路;(3)課堂上要創設問題情境,使學生發現問題,激活學生的探究欲望;(4)物理探究過程既要“形”似,更要“神”似;(5)教師要面向全體,更要關注個體,分類推進;(6)高效物理探究過程的基本教學模式.

      3、研究方法:

      文獻研究法、調查研究法、行動研究法、實驗研究法,經驗總結法等.

      4、研究步驟及過程

      第一階段:學習調研(2011年4月20日―5月31日)

      加強教育教學理論學習與培訓,調研課題的背景與現狀,尋找研究的立足點和突破口,明確課題研究的意義,討論課題研究的步驟和舉措.

      5、 4月14日,我校初中部在初二年級舉辦了課外物理探究實驗競賽,活動之后,我們召開了課題組研討會,進一步明確了我們的研究目標,該活動拉開了我們課題研究實施的序幕;

      6、在初三進行了物理探究實驗競賽筆試,調研探究教學過程中學生的學習狀況.

      7、建立了西安市基礎教育小課題研究“檔案袋”及《中學物理有效教學評價表》等,完成了開題報告.

      第二階段:研究實施(2011年6月1日―10月31日)

      (一)立足現狀,確定目標(見上);(二)明確分工,團結協作;(三)問卷調查,彌補不足 ;(四)互相聽課,互相督促;(五)5月26日,參加總結經驗交流會,李仿琴老師代表課題組進行了交流發言.;(六)完成了課題研究中期報告;(七)10月11日,本校初中部課題組之間經驗交流;(八)10月19日下午課題組織開展了課題研究交流課;(九)10月25日 課題組專題研討: 學生實驗報告的分析與思考;(十)10月28日,召開了課題組專題研討會;(十一)11月15日李仿琴老師在雁塔區教育局主辦關于“物理教師的專業成長”的專題講座;(十二)11月16日李仿琴老師在學校教師培訓會上作了“新課程下的教學設計和教學設計案例分析”專題講座.

      第三階段:總結階段(2011年11月-12月)

      (一)2011年11月10日、24日,課題組分別進行了課題研究匯報課交流(3節)

      11月10日,主講老師:李仿琴、廉亞莉,課題:伏安法測電阻

      11月24日,主講老師:周西霞老師,課題:透鏡

      (二)2011年11月22日,學校青年教師過關課上,課題組老師與學校領導、專家組老師以及其他課題組老師共同觀摩了一節實驗探究課.

      (三)11月25日,在李仿琴老師所帶兩個班中進行了調查問卷,各項綜合評價均為優秀.(學生各項評價表及統計已上傳博客)

      (四)收集,整理各類研究過程資料并上傳博客,做好分析總結和反思,并撰寫相關論文.

      (五)填寫小課題申請表,撰寫課題結題報告并上傳博客,完善小課題檔案袋.

      四、研究結果與成效

      (一)小課題研究結果

      主件:《物理課堂中“探究過程”的效率研究》結題報告

      附件:開題報告、中期報告、 論文、隨筆、教學設計、教學課件、學生實驗報告、自制教具等.

      (二)小課題研究成效

      此次小課題研究,我們始終堅持在研究的狀態下工作,在工作的背景下研究,面對真問題,展開真行動,獲得真發展.通過本課題的研究,提高了課題組教師教育教學理論修養,通過理論學習和教學實踐研究,完成了本課題的研究目標.

      1、正確定位物理教師的角色,“教師是學生學習活動的組織者、引導者和規范者”,教師要掌握學生的前認知特點實施一定的教學策略,建立一個民主寬容的探究教學環境,充分發揮學生的思維能力.在探究教學中重點要處理好豐富的教學資源與有限的教學時間的矛盾,處理好自主探究與教師必要指導的矛盾,既要放得開,還要收得攏.

      2、明確了探究學習的基本特征和探究教學思路

      (1)基本特征:問題―假設―證據―解釋―評價―交流

      本質特征:知識建構的自主,思維活動的開放

      (2)教學思路:情境――問題――探究――結論,以情境引問題,以問題導探究,以探究促真知.

      3、重視創設問題情境,使學生發現問題,激活學生的探究欲望.建構主義的情境性學習理論強調在教學中把所學的知識與一定的真實任務情境或模擬的任務情境聯系起來,讓學生合作解決情境性的問題.

      4、深刻領會到物理探究過程既要“形”似,更要“神”似.探究教學不僅是一種教學方法,它更是體現了一種理念和精神,前者是“形”,是探究的載體;后者是“神”.

      5、加強探究教學的組織管理

      實驗室分組探究是最典型的探究教學形式,基本能滿足學生各方面的學習需求,是我們所倡導的探究方式.也是學生最喜愛、最希望的教學組織形式.

      6、本次研究過程中,對學生課堂分組探究進行了較為深入的研究與實踐,基本形成了物理課堂分組探究的基本教學模式――五步探究法.

      (1)提出問題,預習自學。在學生分組實驗探究前的一節課里,創設一個問題情境,提出問題,讓學生課外思考、預習并撰寫實驗探究預習報告.

      創設的問題情境一定要處在學生的最近發展區內,使其不僅包含著促進學生智力發展的知識信息,而且還能營造起亢奮的心理環境.

      撰寫預習報告,是提高課堂探究效率的保證,通過課前預習,學生對實驗原理、方法、步驟以及器材有一個初步的認識,在進入實驗室時心中有數、充滿期待,可快速投入.根據不同的學習任務,預習報告的內容要求有所不同.

      (2)交流討論,確定計劃。交流的內容不是探究內容的簡單重復,通過預習,重點交流要探究什么?怎么探究?通過實驗要獲取哪些信息?要注意什么問題?還有什么困惑?在交流討論的基礎上,修訂完善探究計劃.

      (3)合作探究,展示成果。合作探究是探究過程的關鍵環節,課堂不妨“粗放”一些,這樣更加貼近學生的實際,更能體現探究的真諦.求實的態度應貫穿在探究過程中的每一個細節,包括選擇儀器、確認變量、單一測量的可靠性等.每次探究都應該有不同的側重點.同時,探究過程又不能放任自流.

      展示成果,是在記錄、處理實驗數據之后,在小組交流討論的基礎上,向全班展示實驗結果的過程,重點是引導學生分析得出實驗結論并加以解釋,找出普遍存在的問題加以糾正,對實驗誤差加以分析,培養學生實事求是的科學態度.

      (4)故障分析,提升能力。在探究過程中,我們特別注意培養學生的問題意識,要求學生對實驗錯誤或故障要有記錄,隨時告知老師,同學們也能從實驗過程的分析中獲得新的知識,從而演繹出探究過程的靈動和高效.

      (5)知識拓展,完成報告。探究實驗報告是實驗教學反饋的主要途徑,因此要求學生在整個環節中都要實時填寫其各部分內容,另外教師隨時巡視指導,恰當增加探究實驗內容,或獎勵優秀生進行自主創新探究實驗.

      五、存在問題及改進

      存在問題:由于時間緊,任務重,我們的課題研究還不夠深入,論文的內容還不夠充實,探究教學模式也不夠完善。從學生評價的反饋信息中看到了學生對探究教學的喜愛,他們享受探究的過程,樂于創新、體驗、但是也看到了探究教學的不足,由于種種原因我們的探究實驗教學還不能滿足學生的要求,由于課時的限制,探究過程有相對的局限,在一定程度上影響了學生參與的廣度和深度.

      基礎教育研究報告范文第2篇

      一、研究報告的標準

      國家教學成果獎勵條例規定,“基礎教育教學成果必須符合國家的教育方針、政策,體現時代精神和素質教育的核心理念,遵循學生身心發展規律和教育教學規律,必須圍繞解決基礎教育過程中的實際問題提出科學的思路、方法和措施,經過不少于兩年的實踐檢驗,對于實現培養目標、提高教學水平和教育質量效果顯著,產生了廣泛而積極的影響,至今仍在教育教學中發揮示范引領作用。要特別注意教學成果的方向性、科學性、創新性和實效性要求”。其實,這也是對研究報告的質量要求。

      一個好的研究報告,簡要地說,應具備以下五個特點:

      真:要真實,不作假,這是研究報告的基本要求,或者說是底線,是其第一要義,如果弄虛作假,必然“一票否決”。

      實:要實在,不泛泛而談地講理論(念),套話連篇,要“擠干水分”;要理論聯系實踐,具有可操作性,要使人明白,你“到底是怎么做的”。

      準:要準確,包括概念、事實、數據、引文的準確等,沒有明顯的知識性錯誤。

      新:要有新意,言人之未言,包括提出新問題,形成新認識、實施新做法,總結新經驗等,要彰顯自己的特色。

      美:文通句順,標題考究,體現邏輯之美,理性之美,通俗而不膚淺,深刻而不晦澀。使人愿讀,讀得進去,發人深思,耐人回味。

      “真”體現了誠信的品德,“實”體現了樸實的學風,“準”體現了科學精神,“新”體現了研究之精髓――發展與創新,美則體現了內容與形式的和諧統一。其中,“真”與“實”是態度和學風問題,“準”與“新”是學術水平問題,“美”則是在前者基礎上的一種更高的追求。

      綜上所述,好的研究報告應做到真實、理論聯系實際;觀點鮮明、獨到、有新意;論述嚴謹,事實、數據準確,案例典型,文字精煉,便于閱讀。實現教育研究的合規律性(真)、合目的性(善)與合藝術性(美)的統一。

      作為學校同志,要從自己的實際情況出發,展現自己的特點,而無須勉為其難地追求所謂“學院派”的寫作風格。筆者對研究報告的追求是:用我們的語言敘述我們的實踐,讓我們的經驗反映教育規律,以我們的特色引起別人的關注,使我們的成果為同行服務。

      二、研究報告的內容

      研究報告沒有統一的格式,但是作為一種學術性研究文體,有一些基本的結構與要求。

      題目:將研究課題名稱加上引號,再加“研究報告”。例如:“中小學整合式美育研究”研究報告、“初中分層教學實驗”研究報告(注意課題名稱要用引號,不用書名號)。研究報告的題目一般不用副標題,也不用文學化的語言表述。

      摘要:一般不超過250字,是對研究報告內容的高度概括,應該包括研究對象、內容、方法及研究的主要結論。要使用第三人稱,不要寫成提綱或評論。

      關鍵詞:是從研究報告的題目、摘要和正文中選取出來的,對表述研究報告的中心內容具有實質意義的詞匯,關鍵詞一般為3-5個,注意關鍵詞不宜過多。

      正文:在研究報告的正文部分,從邏輯上看,應該說明以下幾個基本問題:

      (一)解決什么問題。應是真實存在而必須解決的問題,要對問題的表現與程度有所描述,并說明解決該問題的意義。通常用“引言”、“問題的提出”或一個自然段來表述。

      (二)解決該問題的主張和措施。主張是“大思路”,含所依據的國家有關教育文件規定、所秉承的教育理論(念)等,屬于“戰略問題”。措施是主張的具體化,具有可操作性,屬于“戰術問題”。

      (三)研究取得的成果與效果。要把研究過程中形成的認識加以梳理,歸納,系統化;要把有效的做法,通過去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里的思維加工過程,總結成一條條經驗,包括做法和做法背后的理性思考。

      要以證據說明效果。證據包括:事實(例子)、數據(調查統計數據、測試或考試的成績等)、有關證明、師生、社會的反映等。

      4.研究結論與討論。研究報告最后要概括全文的主要認識,形成結論。結論要明確、明白,不能模棱兩可。在概括中應有提升。最后,應對本研究的局限性和需要繼續深入研究的問題進行說明。有時也可以提出建議。

      參考文獻:文中所引用的資料應該注明作者與出處,須準確、規范,可參考刊物的有關規定。

      附錄:可將與本研究有關,但又不適宜放入研究報告的內容放入“附錄”中。

      在閱讀一些研究報告中,常常發現以下問題:

      1.引言過于冗長,遲遲不能進入主題。

      2.基本概念不準確。

      3.對材料沒有取舍和整理,顯得雜亂,像個“資料庫”,如包括很多未加整理的原始數據,未加遴選、梳理的各派觀點、調查問卷原卷等。

      4.成果與過程之間缺乏聯系,與目標、內容脫節。

      5.泛泛而論,缺乏自己的認識和有本地(校)特色的操作措施。

      6.結論、效果缺乏證據。

      7.言過其實,缺乏一分為二的觀點。

      8.寫成工作報告,缺乏學術性。

      9.語言華而不實,或晦澀難讀。

      10.援引他人的觀點不加注釋,或張冠李戴。

      以上是研究報告撰寫的“十忌”,希望引起大家的重視,它也可以作為研究報告完成后的“自查提綱”。

      三、研究報告的撰寫

      研究報告是對研究過程與結果的報告。沒有過程,也就不會有結果。從這個意義上講,研究報告首先是“做”出來的,然后才是寫出來的。

      撰寫研究報告的一般程序:

      1.積累保存好有關資料。在真實、扎實研究的基礎上,要注意做好過程性資料的積累與保存工作,過程性資料包括研究方案、研究各個階段的總結、教師撰寫的有關論文、教育案例、活動記錄(文字的、影像的)、獲獎證明、有關新聞報道、社會反映等。有道是:巧婦難為無米之炊。有些課題雖然也真實地做了,但是過程性資料缺失,造成研究報告撰寫時的困難與無奈,此點應引以為戒。

      2.整理、篩選、分析資料。要整理并熟悉所有研究資料,做好資料的初步篩選、分析、提煉工作。這個過程也是回顧、反思、總結的過程,就像重新走了一遍研究路,此時你定會有與當初不一樣的感覺與體會。通常,可以以“課題總結研討會”的形式,大家一起來交流研究的心得體會,進行思想碰撞,相互啟發,聚合智慧,提煉觀點。

      3.設計研究報告提綱。在前述工作的基礎上,可以著手設計研究報告提綱,包括各級標題(含觀點、例子等),并再次在課題組內進行討論,有可能的話,也可征求下有關專家的意見。

      4.撰寫研究報告。在提綱的基礎上,擴展完成研究報告,并再次廣泛征求意見,此過程可重復多次。撰寫研究報告的過程就是不斷學習---思考――總結(歸納是其主要方法)的過程,是艱苦而有意義的勞動,也是最鍛煉人,“最長本事”的階段。

      依照筆者做課題的經驗,要做到“專人(課題負責人)提線,分解任務,分工合作,集思廣益”,切不可成為少數(甚至一個人)“筆桿子”的事情。

      基礎教育研究報告范文第3篇

      教育學是哲學社會科學的學科單列。省級教育科學規劃課題(以下簡稱“課題”)是省域內教育科學研究中最高級別的課題。它關注具有全局性、戰略性、前瞻性的問題,主要是對全省教育事業的改革和發展具有重要理論和實踐意義的問題進行研究,涵蓋了從幼兒園、中小學,到高等教育的各級各類教育。它具有公益性,是省級教育行政部門為教育科學研究而設立的政府公益性項目。

      按照教育學科的特點,課題基本形成了教育基本理論和教育史、教育發展戰略、教育經濟與管理、基礎教育、高等教育、職業技術教育、德育、教育心理、體育衛生藝術教育、教育信息技術、成人教育、民族教育、國際與比較教育等13個學科。

      二、課題管理環節

      課題管理包括課題申報、評審立項、開題論證、中期檢查、結題驗收、成果推廣六個環節。課題申報是課題管理工作的前奏,包括編制課題指南、組織申報、統計信息等過程。

      評審立項是課題管理的入口。評審立項的主要功能是在公平競爭的前提下擇優立項。開題論證是課題管理的重要環節,是對課題實施方案的價值、創新性、可行性等給予進一步的分析、討論和審定的過程。其根本目的在于進一步理解核心概念,精選研究內容,明析研究目標,找準創新點,預設研究成果等,以進一步把握實施方案的可行性和可操作性,提升課題研究質量,彌補課題申報時各方面存在的缺憾和不足。

      中期檢查也是比較重要的環節。其作用是對課題的意義、研究水平、研究進展程度等進行考核與評估,在檢查中及時發現課題研究過程中出現的問題,適時地對課題組成員、研究方案等進行調整和修改,進一步明確項目的研究計劃和目標,以保證課題有效實施。通過中期評估,促進課題研究有計劃、有步驟地開展,保證研究工作的質量。

      結題驗收是課題的“出口”關,是至關重要的環節。申請結題驗收的課題表示已經完成了預期的研究任務,須按程序由同行專家從科學性、效益性、創新性、規范性等方面,對課題研究成果進行評價;鑒定研究工作是否達到預設目標。研究成果的質量和水平,直接反映課題管理的成效。

      成果推廣是教育科研的重要環節,是實現教育科研成果轉化為生產力的主要手段,是實現教育科研價值的根本途徑。成果推廣既包括傳播、學習在內的一切成果推廣應用活動,又包括有計劃、有目的、有組織地進行的推廣活動。教育科研成果轉化、推廣是當前教育科學研究中的難點問題。

      三、課題管理存在的問題

      課題管理是教育科研管理的重要組成部份。遵循教育科學研究規律,把握課題管理基本要求,實施科學規范有效的管理,是促進科研多出成果、出好成果的必然要求。課題管理的六個工作環節把握得好與不好,對做好課題研究,提高研究質量關系很大[1]。為了提高課題研究質量,提高管理水平,各省都采取了相應的措施,如湖南省教育科學規劃辦實施全面質量管理,重慶市教科院研發了教育科研信息管理系統,云南省修訂了管理辦法、加強了開題論證的審核等。但課題管理過程仍然存在改進的空間。以云南省為例,課題管理主要存在申報水平較低、管理手段傳統、按期結項率不高等問題。

      1.整體申報水平偏低

      課題能否立項,與選題的新穎性、選題的意義、課題的論證質量等因素有關。分析2010、2011年課題申報情況,與全國相比,云南省課題申報總體水平不高。2010、2011年,云南省推薦申報全國教育科學規劃課題中,被立項的課題數分別為5項和6項,分別排在倒數第10位和倒數第11位,低于平均立項水平。

      云南省教育科學規劃辦將2011年度申報課題的材料分為中小學組、職業教育組和高等學校組三組,每組又按重點課題、一般課題、未立項課題三類進行了詳細的分析,發現存在以下問題:選題過大或過小;研究內容與研究目標脫節;國內外研究現狀評述不足;缺少研究前期的基礎數據支撐或參考數據比較老舊;填寫不規范;論證缺乏邏輯性等問題。申報材料反映出整體申報水平較低的現狀。

      2.按期結項率不高

      課題的研究期限一般為1~3年。以云南省為例,按最長3年計算,云南省教育科學規劃“十一五”第二批立項課題結項率為86.9%,但其中有一半課題的研究時限超過了3年。通過分析全國、各省規劃辦在網絡上公布的立項和結項數,超期結題的現象在全國各地比較普遍。

      3.研究成果質量不高

      一項高質量的研究成果,應該包括幾個要素[2]:有正確的政治方向,堅持運用的立場、觀點、方法來分析和解決問題;有價值厚重的選題,要居于學術前沿,具有較高的學術價值和應用價值;有適切的理論框架;有學術創新,包括學術理論創新、學術觀點創新、研究方法創新或挖掘到新資料;有充實的內容;有完整的結構;有充分的論證;有重要的學術價值,務實、實用、管用,引證規范。以這八個要素來評價云南省課題研究成果,主要存在:報告格式不規范、缺少對研究結果的分析、研究結果分析與研究內容不一致、研究方法在研究報告中未體現、研究報告中套話多等問題,還存在為應付結題而拼材料湊字數的少數情況。

      4.過程成果再次開發利用率低

      一項課題管理環節中產生的研究材料及成果,如研究報告、實施方案、中期檢查報告、重要變更、結題申請書、問卷、研究數據、論文、著作、研究報告等,目前還是以紙質+電子郵箱的報送方式,大部分研究成果都是紙質材料和分散的電子資料。隨著時間的推移,越來越多的課題電子資料未能及時整理、歸類,或者即使歸類了但沒有有效索引,最后能查找到的電子資料十分有限。部分研究成果、研究表格等電子資料甚至丟失。同時,針對某一專題,查找紙質材料工作量大,能搜索到的電子材料很少,這對課題的研究和繼承、研究成果的再次開發利用都非常不利。

      5.缺乏有效管理機制

      (1)缺乏有效管理手段。教育科研管理部門人手普遍很緊,大部分州縣、高校教育科研管理部門包括分管領導在內,平均大約3人。沒有設立規劃辦的州市、縣占了1/3。即使設立了規劃辦,兼職人員占了相當大的比例。面對本級、省級、國家級等眾多的課題,教育科研管理部門對課題管理顯得力不從心,易出現“重組織、輕管理”、“重申報、輕過程”等現象。

      (2)缺乏共享和聯動機制。省、州市、高校教育科研管理部門之間,對課題的進展情況、研究成果、實驗數據等信息不暢通;對管理的課題無法進行全面的了解;憑借自己的感覺和經驗開展課題管理、指導工作,優秀經驗共享較少;所管理課題的研究進度,無法有效統計和監督。這些問題也造成管理效率比較低,針對性的指導比較困難。

      (3)缺乏獎懲機制。獎懲機制是促進管理水平提高,提高管理效率的手段之一。對教育科研管理部門,課題管理的好差,缺乏有效的獎懲機制;對課題負責人,大部分課題管理制度均規定了處罰性條款,但對于按期完成研究工作并出了好成果的課題,大多缺乏獎勵辦法。

      四、課題管理策略

      課題管理應堅持“人本原理”和“效益原理”[4]。人本原理是以人為主體的管理思想。課題承擔者為實施課題研究的主體,是有效管理的關鍵。有效的課題管理應以課題承擔者為核心,嚴格過程管理的同時,要充分尊重和保護課題承擔者的科研積極性和創新性。效益是管理的永恒主題,是有效產出與投入之間的一種比例關系。可從社會和經濟這兩個不同的角度去考察,即社會效益和經濟效益。課題管理更側重于社會效益,即產生好的研究成果。單靠某一種方式或方法來管理課題是遠遠不夠的。

      1.利用信息化手段,建設課題申報管理平臺

      技術的進步直接導致了管理手段的現代化。現代信息技術是組織管理的有力工具,是提高工作效率,實現信息交流和共享的重要手段。課題申報管理平臺主要功能有兩項:一是實現課題網絡申報;二是實現立項課題的精細化管理,包括課題開題、中期檢查、變更、結題驗收等階段的表格材料及成果等的網上報送與審核、研究成果查詢統計、研究進度檢查查詢、經費管理等模塊(如圖1)。通過課題申報管理平臺,實現課題網上申報、研究過程管理、過程成果管理等,掌握各地課題管理情況的同時,逐步積累教育科研資料庫、資源庫,建立起省、州市之間和省、高校之間信息互通、成果資源共享的課題管理通道,提升課題整體管理水平,提高按期結項率和管理效率。管理平臺提供的統計數據,可作為評價各級教育科研管理部門管理績效的有力支撐。

      2.引入項目進度管理方法,加強研究過程管理

      項目管理是20世紀50年代后期發展起來的一種計劃管理方法,現已形成完整的學科體系。項目時間管理作為項目管理九大知識板塊之一,是保證項目按期完成、合理安排項目所需資源、節約項目成本的重要措施。項目時間管理的核心是項目進度管理。項目進度管理的里程碑是整個項目生命周期中的重大事件,是一個時間點,通常指一個可支付成果的完成[5]。在課題管理中,可將開題論證、中期檢查、結題驗收三個環節的時間點視為課題研究的里程碑。省規劃辦、州市規劃辦和高校教育科研管理部門加強三個里程碑表格材料和成果的審查審核,并借助網絡申報管理平臺,及時提醒課題承擔者里程碑時間;同時將經費管理與里程碑的研究成果掛鉤,提高按時開題率和按時結項率,促進多出成果,出好成果。

      3.采用分層分類管理,提高研究質量

      分層指按申報者所屬單位,分基礎教育階段和高等學校兩層進行管理。基礎教育階段的課題注重行動研究,立足于校本研究,立足于課堂和課改,以改進實踐為導向;高等教育階段的課題立足于全省教育改革和發展的實際,圍繞亟待解決的重大理論和實踐問題,加強基礎理論研究和學科建設,推動傳統學科、新興學科和交叉學科研究。因此,基礎教育階段和高等學校兩個階段課題研究的指導內容、方法應不同。同時,從申報水平來看,對比云南省近幾年的課題申報和研究情況,發現課題研究水平從高到低依次是本科院校、高職高專、基礎教育階段。因此,為促進不同層次階段教育科研發展,進一步提高高等學校的研究水平,扶持和提高基礎教育階段課題研究水平,分層評審、指導、管理有其必要性。

      分類指按課題類別,劃分為重點招標課題、重點課題、一般課題、青年基金課題分別管理。重點招標課題和重點課題嚴要求,嚴格“入口”、過程和“出口”,由省規劃辦直接管理。其他課題的開題、中期檢查均授權州市教育科學規劃辦和高校教育科研管理部門管理。所有省規劃辦資助經費的課題,其結題驗收均由省級規劃辦組織,所有課題統一歸口到省規劃辦,以此提高課題研究質量。

      4.加強課題研究指導,提高課題研究水平

      指導課題研究是省規劃辦職能的一項重要內容。省規劃辦的研究指導性質和內容與州市級、縣區級、高校的教育科研管理部門不同。作為省級規劃辦,其研究指導工作側重面上指導。基礎教育階段的課題研究指導,以提高申報和研究水平為主;指導對象為課題申報者、課題承擔者、各級規劃辦負責人和學科管理員;可采用集中培訓、分區域集中檢查與指導、實戰觀摩、專家隊伍重點跟蹤輔導等形式;指導內容包括選題策略、信息收集和整理、設計論證、課題組織實施、科研方法的應用、研究報告撰寫、結項鑒定標準等。高等學校以工作部署為主,針對教育科研管理部門負責人,說明申報任務、申報要求、管理制度有關規定等,重點在于提高申報量,督促研究進度。

      5.建立聯動與共享機制,提升整體管理水平

      建立日常管理兩級聯動機制。由省與州市級規劃辦之間、省與高校教育科研管理部門之間共同管理課題,突出聯動管理重點,進一步明確省級、州市級、高校教育科研管理部門的管理職責和工作程序,配套相應的獎勵和處罰措施。兩級間建立經常性溝通機制,對課題管理過程的問題及時溝通與解決,使課題共管溝通渠道暢通;不定期組織課題管理的聯動檢查和交流,互相了解、借鑒課題管理模式,以此提高整體管理水平。

      建立課題研究進度、成果信息共享機制。通過網站、管理系統、交流會等方式,州市級規劃辦、高校教育科研管理部門能夠隨時查詢本部門所管理課題的研究進度、取得的成果、結題信息,隨時掌握本部門申報、立項課題的統計數據,及時優秀課題管理經驗。信息的共享,既有利于各部門全面掌握本部門管理課題的情況,又為各部門監督和管理課題的研究進度、總結本部門的工作情況提供詳細數據依據。

      參考文獻

      [1] 李倡平.淺談省級教育科學規劃課題管理.當代教育論壇,2007(10).

      [2] 陳文學.如何提高項目成果質量.全國教育科學規劃辦——2011年全國教育科學規劃工作會議,2011.

      基礎教育研究報告范文第4篇

      一、行動指導:“自主”與“引導”相結合。研究性學習要求學生積極參與、自主實踐,同時要求教師有針對性地加以指導,可遵循“親歷實踐、深度研究”的原則,倡導親身體驗的研究方法,引導學生對自己感興趣的課題持續、深入地探究。制定活動方案的過程。也是發展學生的規劃和組織能力的過程。四年級的小學生,正處于想象力十分豐富的年齡段,為此,他們會想出很多成人意想不到的“點子”,但是,由于學生本身的知識儲備有限,所以常常會碰到想像與現實脫節的現象,由此給學生的研究造成一定的障礙。所以在研究性學習中,教師要積極地發揮指導作用:第一是研究思路、研究方法和選題方案的指導:第二是信息資料來源的指導。教師通過多種方式爭取家長和社會有關方面的關心、理解和參與,與學生一起開發校內外教育資源,為學生開展研究性學習提供良好的條件;第三是指導課題組進行交流和總結,不斷激勵學生克服畏難情緒進行自主研究學習;第四是指導課題組協調進行各項工作。指導學生寫好研究日記,及時記載研究情況,真實記錄個人體驗,為以后進行總結和評價提供依據:第五是指導階段內對研究成果的評價,了解學生學習的進展和變化情況,激勵學生的學習。

      二、匯報交流:“獲得研究的量”與“提高研究的質”相結合。當研究接近尾聲時,既是學生將自己或小組經過實踐、體驗所取得的收獲進行整理、加工,形成書面材料和口頭報告材料的時候,也是體現學生階段研究成果的時候,為了使各研究小組能真實地反映自己的研究成果,我們選擇了“寫研究報告――制作手抄報――自由展示”的模式進行。

      1.研究報告。指導學生按一定要求撰寫研究報告也是研究性學習的一項目標任務,如何讓四年級的學生將自己的研究成果用簡練的語言表達出來,我們采取了四步法進行:(1)交流――讓孩子將研究中自己的發現與收獲在組內交流;(2)提取――在小組成員說的基礎上,提取主要的發現與收獲;(3)組稿――請小組中能力強的學生。將發現與收獲串聯起來。組成研究報告初稿;(4)審閱――由教師對學生的初稿進行審閱,最后定稿,學生將研究報告寫到表格上。

      2.制作手抄報。學生通過一段時間的研究,會有許多收獲與感想,光憑一份研究報告或小論文,常常不能表達學生的研究成果與價值,而讓學生將所有的資料都進行展示又常常抓不住重點,為此,我們選擇了手抄報的形式。這樣,進一步培養了學生的合作能力,使小組各成員都有展現自己才能的機會。

      3.自由展示。綜合實踐活動成果表達的方式除了以上兩種外,還有多種方式,例如:實物展示、圖片資料展示、小論文、觀察日記、實驗演示、文藝小品、辯論會,等等。在這些展示活動中。學生可以根據自己收集的資料、實物等加以整理進行,也可以根據研究的成果進行設計、編排成有情節的劇目進行。多種方式有效結合,充分培養學生的組織力、創造力、表演力、語言表達能力。

      讓孩子們用不同的形式來展示自己的研究成果,促進了學生有始有終地完成研究性學習項目的任務,充分體現了“快樂研究”的內涵。

      基礎教育研究報告范文第5篇

      “新基礎教育”研究是葉瀾教授主持的一項綜合性研究項目,涉及理論實踐兩個層面和多個領域的研究。早在其探索性研究階段,該研究就曾關注過學校管理層面的改革問題,如學校科研如何推進學校各項工作的開展,在科研過程中如何形成一支新型的教師隊伍,學校管理工作如何體現科學精神和人文精神的結合等。[1]在研究進入推廣性、發展性階段之后,上海市“新基礎教育”研究所于2002年3月舉辦上海閔行區“新基礎教育”學校管理者研修班,研究主題涉及學校管理改革各個層面的問題。2002年5月,“新基礎教育”研究所在上海召開了第六次“新基礎教育”共同體研討會,葉瀾教授作了《高質量整體加速推進新基礎教育,創建21世紀新型學校》的專題報告,明確提出了“創建21世紀新型學校”的改革實踐目標。學校管理“新基礎教育”學校管理改革強化了校長作為學校改革第一負責人的意識,并由此在學校管理層面開始了更為深入而富有創意的改革。[2]

      現有的學校管理改革往往是在理論與實踐相對立的思維方式指導下進行的,比較側重實務層面的改革,對行政層面有很強的依附性,學校管理改革的自覺性、獨立性與特殊性尚待開發。在此背景下,“新基礎教育”的學校管理改革,就體現出以下的獨特性:

      增強了理論與實踐的互動

      “新基礎教育”的學校管理改革有著鮮明的教育學立場,追求和體現著教育理論與教育改革實踐的積極互動。“新基礎教育”的學校管理改革堅持直面學校管理現實,尊重實踐本身的獨特性、綜合性和復雜性,始終在“成事”與“成人”相結合的立場下研究學校管理問題。“新基礎教育”并不反對借鑒經濟管理等領域的先進思想,但更加自覺地注重學校教育及管理的獨特性,堅持將學校管理改革置于教育學的立場下進行思考。“新基礎教育”有其對社會發展、教育改革走向的整體思考,有其對現有學校教育問題的深度考察,更有改變現狀、創建21世紀新型學校的目標設計和路徑創新。在“新基礎教育”看來,“實現轉型,是中國學校世紀初變革的基本走向和關涉全局的基礎性核心任務”,其具體內涵“即學校教育的整體形態、內在基質和日常的教育實踐要完成由‘近代型’向‘現代型’的轉換”,轉型的具體內容包括價值提升、重心下移、結構開放、過程互動、動力內化等5個方面。[3]而具體的改革路徑,則是研究型的改革實踐。在這一重要的改革實踐中,學校管理不僅是一個至關重要的改革層面,而且是在“新基礎教育”理論的指導下進行的。

      在進行“新基礎教育”學校管理改革時,學校管理者首先要學習和掌握“新基礎教育”的理論,要認識“新基礎教育”的性質、目標、價值追求和觀念系統,理解“新基礎教育”的主張與改革措施,從而形成“新基礎教育”的理論立場。“新基礎教育”并不認為學校管理者只是理論的應用者,而是認為其同樣需要思考教育問題,形成教育觀念,養育教育智慧;認為學校管理者是有思想、有智慧、有發展潛力的生命體,而不是照本宣科的操作者。

      “新基礎教育”的學校管理改革,致力于理論思考與改革實踐的互動,不斷研究新問題,不斷在研究中豐富理論,不斷在理論指導下推動改革實踐,理論與實踐相互滋養,相互生成。因此,在“新基礎教育”的學校管理改革中,學校管理者能不斷地感受到“新基礎教育”理論對改革實踐的滲透和指導,也能在不斷推進著的改革實踐中,發現新問題和進行新的理論思考。因此,實施“新基礎教育”,會促進學校管理者更加自覺地學習、思考和實踐,在實踐中更新教育觀念。

      突出了改革的整體意識

      “新基礎教育”要求,學校管理者必須有綜合和整體的意識,要對學校所走過的道路有清醒的認識,要對學校的發展狀態、改革目標、改革進程、存在問題與新的發展空間有綜合的認識,對學校各方面、各層面的改革有綜合的設計,要有策劃、指導、推進學校各方面改革的意識和能力。這樣,必將有助于整體推進學校的改革和發展。

      突出了改革的內涵意識

      對于學校管理而言,有各種技巧、方法的改革,有各種方面的改革,有外顯的改革,也有內涵的改革。從當前的改革狀態來說,人們比較關注的是學校硬件設施的完善、學校品牌效應的形成、學校外在聲譽的改善。這些固然是重要的,而且對于當前來說,也是必要的工作。但是,這些改革畢竟是學校的外延發展,不能替代學校的內涵發展。

      “新基礎教育”學校管理改革極大地促進了學校的內涵發展。對于學校改革和管理來說,最核心、最艱難的就是學校的內涵發展。“新基礎教育”學校管理改革致力于學校日常生活的更新,致力于學校中人的生存方式的整體轉換,致力于創建一種新的學校生活形態。這一改革艱難而又非常有意義。因此,“新基礎教育”學校管理改革非常關注學校管理者和教師的自我更新。具體而言,這種自我更新包括人的觀念系統的更新、思維方式的更新、價值取向的更新和行為方式的更新等。這種自我更新,是滲透在教師、學校管理者的日常工作之中,并通過其日常工作方式的轉變而體現出來的。因此,“新基礎教育”學校管理改革關注的是工作中的人的變革。這是最具有實質意義改變。用“新基礎教育”的話語來說,就是要處理好“成事”與“成人”的關系:通過“成事”來成人,“成事”與“成人”緊密結合。

      “新基礎教育”自覺、執著地關注著學校內部的變革,關注著學校內在基質的時代轉型,關注著學校的整體轉型和轉型性的改革過程。正是在此意識之下,“新基礎教育”才特別看重“過程”、“人”和“日常”這些學校內涵發展所不可缺少的要素。

      突出了改革中學校的自我意識

      學校管理改革有多種方式,從內外關系來說,有的是依靠外界控制的自上而下的改革,有的是注重調動學校人員積極性的改革,有的是積極尋求外界支持的改革,而“新基礎教育”追求的是學校管理的自我更新。這是一種對學校人員綜合潛能的積極挖掘,是一種開放的精神狀態與發展狀態。因此,“新基礎教育”學校管理改革喚醒了學校的自我意識。

      只有學校管理者想改變自己和自己的學校,愿意面對學校的問題,愿意尋找學校的發展空間,“新基礎教育”才可能在其學校扎根,才能促進學校自我更新。“新基礎教育”學校管理改革沒有固定的模式,沒有固定的操作方法。它只是通過傳播理念和改革實踐,喚醒學校管理者和教師的自我意識、發展意識、生命意識,讓每個人都認真面對自我,積極更新自我。這樣,“新基礎教育”學校管理改革就呈現出相當積極的狀態:學校管理層在積極地自我更新。這不僅體現為每所實驗學校對自己學校發展狀態、問題與發展空間的認識上,不僅體現在對學校發展規劃的制定上,不僅體現在學校管理者積極地推進自己學校的改革、不斷深化和拓展改革領域上,而且體現在學校管理者和教師能夠積極地思考自己的工作,積極地探索和實踐,積極地反思并不斷地重建。一批批積極進行自我更新的學校管理者和教師,正在研究型的改革實踐中不斷涌現。

      “新基礎教育”學校管理改革強調了“自我”的存在、“自我”的力量,在改革的過程中不斷喚醒著學校管理者和教師的自我意識,不斷增強著他們的力量。

      在幾年的改革實踐中,正是因為有了上述堅實的基礎,所以開展“新基礎教育”實驗的學校才在學校管理層面發生了巨大的變化:它們根據自己學校的歷史、現狀、問題與發展空間,自主規劃學校發展,積極開展學校科研,開展具有個性特征的文化建設,降低管理重心,重構學校管理體制與運行機制,自主構建反思--重建型的管理方式,關注學校最基本的師生日常生存方式的轉換。可以說,每一所扎扎實實進行“新基礎教育”研究的學校,其管理層面都顯現出整體轉型的態勢,從而極大地促進了學校從“近代型”向“現代型”的轉換。

      學校管理改革之路是沒有終點的。“新基礎教育”的學校管理改革乃至于“新基礎教育”的理論建構與改革實踐,必將為豐富、拓展學校管理改革的理論與實踐,不斷發揮其獨特的作用。

      參考文獻:

      [1]葉瀾.“面向21世紀新基礎教育”探索性研究結題總報告[A].“新基礎教育”探索性研究報告集[C].上海:上海三聯書店,1999.

      [2]葉瀾.實現轉型:世紀初中國學校變革的走向[J].探索與爭鳴,2002,(7).

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