基金理財

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基金理財范文第1篇

專戶理財：基金管理公司向特定客戶募集資金或者接受特定客戶財產委托擔任資產管理人，由商業銀行擔任資產托管人，為資產委托人的利益，運用委托財產進行證券投資的一種活動。從某種意義上來說，專戶理財的運作方式類似于私募基金。

2007年11月30日證監會《基金管理公司特定客戶資產管理業務試點辦法》，標志市場期待已久的基金公司專戶理財業務正式開閘。

2008年2月18日，南方、嘉實、易方達、鵬華、國泰、工銀瑞信、匯添富、中海、諾安九家基金公司獲得首批基金專戶理財資格。

業務門檻高 產品設計靈活

基金專戶理財業務的準入門檻較高。試點階段專戶理財的每筆業務資產不低于5000萬元，僅限于一對一的單一客戶理財業務。今后視單一客戶理財業務的開展情況，待條件成熟時再擇機推出一對多的集合理財業務。

專戶理財的投資范圍為股票、債券、證券投資基金、央行票據、短期融資券、資產支持證券、金融衍生品等。專戶理財與公募基金、企業年金最大的區別在于產品設計上。與后兩者相比，專戶理財的產品設計更為靈活，更加細化，一般會根據不同客戶的偏好設計出相應的不同風險收益的投資組合，有點類似于現有的社保基金的各種組合。

在業績報酬方面，與公募基金不同，基金公司可以從專戶理財業務中收取不低于同類證券投資基金費率60%的固定管理費率以及不高于委托投資期間凈收益20%的業績報酬。

客戶熱情響應 基金公司積極備戰

基金專戶理財市場的需求之旺出人意料。

以南方基金公司為例，在消息公布后的短短四個工作日內，南方基金公司專戶理財部已累計接待了數十批以個人客戶為主的訪客，并與其中的一家機構和兩位個人達成明確的合作意向，準備盡快簽署合作備忘錄，待相關細則出臺后開展實質運作。

值得一提的是，現階段個人客戶對股票投資表現了濃厚興趣。與南方基金達成意向的兩位個人客戶同意將全部資產進行股票投資。目前，南方基金針對單一客戶特定資產管理準備了六大類型產品，其中包括：股票精選、股票基金雙選、基金優選、股債混合精選、新股添利和靈活配置。

在首次獲批的九家公司中，既有南方、鵬華等老基金公司，也有成立尚不足三年的銀行系基金工銀瑞信；既有資產管理規模超過上千億的易方達、嘉實等行業巨頭，也有剛邁過“200億”關口的國泰、中海等中小型基金公司。雖然規模不一，但各基金公司都在團隊建設、人才配備、風險控制等方面準備就緒。

匯添富基金表示，為充分考慮客戶的便捷和個性化需求，已在特定客戶資產管理業務上實行機構理財經理負責制。對客戶而言，只需一個電話，匯添富基金就能向客戶提供從前端的產品設計到之后的合同簽訂以及最終的投資和客戶服務。

而作為首家擁有客戶資產管理業務資格的銀行系基金公司，工銀瑞信從成立之初便將專戶理財業務納入其重要的戰略規劃，通過與外方股東瑞士信貸資產管理公司機構理財團隊建立協同工作機制，在專戶管理的組織結構、投資管理、風險控制、制度流程、團隊建設及公平交易等方面進行了全方位的準備。

運作隱憂不容忽視

在基金專戶理財激發巨大需求的沖動背后，其隱憂也不容忽視。

在懸殊的利益差距面前，基金公司如何防止公募與專戶業務間的利益輸送？專戶理財不需要對外公布投資狀況，是否會出現犧牲公募持有人利益，而為專戶抬轎子？這些都是值得警惕的問題。

為了防止利益輸送，監管部門在前期的《試點辦法》中做出了相關規定，要求資產管理人和資產托管人為委托財產開設專門用于證券買賣的證券和資金賬戶，以辦理相關業務的登記、結算事宜。并且，基金管理公司應當對不同投資組合之間發生的同向交易和反向交易進行監控，并定期向中國證監會報告。

但不少業內人士指出，這些規定在實際操作中或意義有限。畢竟，公募基金與專戶業務共享研究平臺與交易團隊。在實際操作中，或許很難保證杜絕一切利益輸送行為。并且，目前許多明星公募基金經理都轉投了專戶業務，這是不是也算是對公募基金的利益剝奪呢？

基金理財范文第2篇

當“王菲的歌不可不聽，南方基金不可不買”的宣傳語播出后，南方基金總經理高良玉會意地笑了。8月28日，南方基金主辦王菲北京“菲比尋常”演唱會，活動以“南方基金之夜”命名，現場氣氛出人意料地狂熱，六萬座位竟無虛席。這是中國基金公司第一次主辦大型流行歌星演唱會，此次創新更為中國基金營銷史抹上了一筆重彩。但這場盛大的活動除讓業內嘆為觀止外，更掀起基金界的一場大討論：形象嚴肅的基金公司該不該贊助流行歌曲演唱會？在中國，僅有三年歷史的開放式基金，應該采用何種營銷策略？探索中的基金營銷之路，究竟該走向何方？

營銷難讓基金公司頓足

國內規范的證券投資基金誕生于1998年。在2000年以前，基金管理公司主要忙于老基金改制和發行新基金擴張規模。由于封閉式基金的發行對象通常是股民，且一直受到超額認購，各家基金公司根本無需考慮如何展開營銷。

形勢在2001年9月發生變化。當月，華安創新和南方穩健兩只開放式基金發行，中國的開放式基金自此從零起步，基金業也從以往神秘的幕后轉而直接面向公眾。超常規的發展，使得短短三年間，開放式基金取代封閉式基金成為中國基金市場的主體。截至2004年8月底，開放式基金達94只，資產總額達2174.46億元人民幣。

但基金營銷手段并未隨著這種超常規發展呈現超常變化，一旦股市不妙，基金營銷就會遭受重挫。怎么辦？基金營銷越來越成為基金管理公司、代銷銀行和證券公司乃至基金投資者的心頭之重。誰會買基金，買多少，買什么基金？

這也正是基金業為何掀起大討論的原因。最近三年來，基金發行的重點往往放在保險公司、財務公司等財大氣粗的機構投資者身上，這造成至今基金的散戶投資者――普通老百姓，對基金依然非常陌生，基金投資的觀念并未真正深入大眾。在老百姓眼中嚴肅且高端的基金，是否該贊助流行歌星的演唱會？

在高良玉看來，這種討論近乎悲哀。“基金絕不高雅，它從本質上是很俗的東西。基金做投資應非常嚴肅，但在營銷方面必須具有親和力。”他舉例說，美國在上世紀20～30年代時，為宣傳基金這種先進的理財方式，基金銷售人員開著大篷車到全國各地去宣傳。南方基金正是在探討通過這樣一些大型的大眾化活動，讓更多人了解基金。

基金銷售的“貓兒膩”

由于基金公司沒有隸屬于自己的銷售網點，他們多委托商業銀行在全國各地的營業網點或證券公司的證券營業部銷售基金產品。但問題隨之而來。

根據中國證監會有關規定，“不得采取抽獎、回扣、送保險、現金或基金單位等方式，直接或間接地進行基金認購、申購費用打折”。但投資者在銀行營業網點里所看到的基金宣傳材料及銀行工作人員的介紹中，可以發現基金公司和銀行網點幾乎無一例外“觸雷”。

最簡單的例子是一些基金公司開展送保險及購買一定金額以上的客戶免手續費等促銷活動。再有，多數基金宣傳材料中幾乎都打出“預期收益率”的攬客信號，這些預期收益率較銀行儲蓄利率高出許多。至于預期收益率和實際收益率今后是否相符，誰也難以保障。促銷手段違規在證券公司同樣存在。2004年開始，證券公司積極“搶灘”基金代銷蛋糕，不少證券公司在代銷中更有“創舉”。如銀河證券在促銷銀河銀泰基金時，推出買5000元基金送食用油等活動。這些問題引起基金業的憂慮，他們擔憂不正當競爭及銀行、證券公司的做法或許會成全基金發行規模不斷上臺階，但也可能會引發基金行業再陷信用危機。

針對這些問題，2004年7月1日實施的《證券投資基金銷售管理辦法》，明確指出基金銷售的宣傳活動禁止“夸大或片面宣傳，違規使用安全、保證、承諾、保險、避險、有保障、高收益、無風險等可能使投資人認為無風險的詞語”等。

“三駕馬車”的罪與罰

目前，開放式基金的銷售體系已漸趨成熟，并形成銀行、券商代銷、基金公司直銷的銷售體系，他們各有組織體系、管理辦法、客戶經理和營銷網絡。

其中，銀行以遍布全國眾多的營業網點優勢在基金銷售中占絕大比例。但這種銷售體系仍處于粗放式經營狀態，許多地方還有待完善。如銀行的銷售隊伍并非真正的基金專家，在基金營銷中無法有效針對投資者實際情況進行推銷。再如，證券公司從股民中發展基金投資者的潛力有限，基金公司自身直銷人手缺乏。

基金渠道營銷中還面臨過分依賴銷售機構的問題。盡管銀行代銷在基金總銷售額中占絕對比例，但銀行的扶持有限，有的基金也并不需要遍布全國的分銷機構，如針對特定地區人群的基金品種可能靠基金公司自身就足夠。過分依賴銀行導致基金營銷渠道總體成本較高，且營銷效率相對而言并不明顯。

此外，在現階段基金公司的促銷活動中，以廣告居多，產品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）的營銷4P組合促銷策略，往往被忽略。而廣告對投資者只能起到推廣和介紹的作用，這種被動促銷方式的作用非常有限，故有必要綜合運用各種促銷方式和手段，使投資者在多元化的信息包圍中，更好地識別和了解基金產品和服務。

有關專家指出，在中國當前的條件下，基金公司應將人員促銷和非人員推銷進行有機結合，針對不同的投資者類型開展不同的促銷活動。如針對機構投資者、中高收入階層等大客戶，基金公司可建立具備專業素質的直銷隊伍，進行一對一的人員促銷，以達到最佳的營銷效果；對于廣大中小投資者，應重點運用非人員推銷手段進行促銷，在搞好廣告促銷的基礎上，綜合營業推廣和公共關系等手段，爭取與投資者進行全方位、廣泛、持續的交流溝通。

爆發于營銷創新

基金營銷目前面臨的另一主要難題是，由于產品設計雷同、營銷方法雷同，投資者很難從中選擇。但上述問題換個角度分析，卻能窺出另一番天地，這也意味著基金營銷的創新余地很大。

基金理財范文第3篇

投資新亮點

“創新”是金融發展的永恒主題。2012年以來，市場普遍看好債券市場的上漲勢頭，債券基金的發行也是捷報頻傳。于是，基金公司進一步瞄準了銀行理財市場，推出了以“理財概念”為主的創新型債券基金。作為“債券型”基金，其投資范圍主要涉及銀行定期存款、通知存款、大額存單、國債、債券回購、短期融券、中期票據、央行票據、金融債、企業債等。產品最大的賣點在于可投資同業存款，將存款儲蓄資金直接轉換成基金理財產品，相當于銀行理財產品中的非保本浮動收益產品，并且信息披露更規范更透明。投資者可以借此類產品享受銀行間金融市場利率，從而獲取超過活期6～10倍的收益。短期理財基金的運作方式和銀行理財產品相似，按月或按季實行周期滾動運作，定期開放申贖。

超越銀行理財產品的新特質

短期理財型基金的直接競爭對手是銀行理財產品。首先從認購門檻看，短期銀行理財產品的認購門檻一般為5萬元，有的甚至是幾十萬元、上百萬元，這個資金門檻可能是普通投資者難以企及的。而短期理財型基金1000元的認購門檻恰恰填補了普通投資者低風險理財的空白，使該產品具備了相當的誘惑力。其次，從資金使用效益和所承受的風險來看，短期銀行理財產品到期后會遇到一時無法找到合適的投資產品進行再投資的風險，使得斷續投資的長期投資收益難以達到單個產品的短期收益水平。而能夠長期持有的短期理財基金則便于彌補這一短板，在產品到期日，若投資者沒有提出贖回，理財基金每期本息將自動滾入下一期，不留任何收益空白期。從流動性角度看，銀行理財產品投資期間都超過30天，在封閉期間是不可以贖回的，而短期理財基金則具備貨幣基金良好流動性的特點。比如某短期理財產品，每個月初募集，當月月末前就結束，整個存續期間不足30天，一個周期結束后的資金可以重新流入銀行渠道，實現了基金公司、銀行理財經理、投資者的多贏。某債券型基金，則對每筆申購份額采取僅封閉首個月的運作模式，以后天天可以申購。從募集限額看，銀行理財產品有募集上限規定，一旦達到限額就募集結束。而理財基金產品沒有募集上限規定。從產品的申購、贖回費用看，短期銀行理財產品沒有交易成本，理財基金產品也是零費用（無申購和贖回手續費）。從約定收益率來看，短期銀行理財產品一般都是預期收益率，而這次理財基金產品首開基金業約定收益率先河，在收益率上將有預定的收益區間，約定預期收益率。如某基金針對認/申購起點金額為1000元，首期參考年化收益率區間為3%～4%；針對認/申購起點金額為500萬元，首期參考年化收益率區間為3.24%～4.24%。由此可見，此類短期理財基金非常適合穩健型投資者的需求。

基金理財范文第4篇

梁啟超在百余年前于《少年中國說》中的一番名言，深邃地點破創新的雋永含義。無創新，即無生命力，國內公募基金業正是在不斷的創新思維和行動中，尋求突圍。

5月2日，國內首只短期理財基金華安月月鑫開始募集，這是國內公募基金業界首只明確提出參考收益率區間的基金，它的創新問世，意味著繼貨幣基金之后，投資者又增添了一條尋求低風險、正收益的通道。

同時，通過基本恒定的投資組合大類配置和資產期限與產品期限完全匹配，短期理財基金不僅能大大降低投資波動的風險和流動性，也將大大增加預期收益實現的穩定性和可靠性，有助于在投資者心目中重新樹立基金專業投資的市場形象。

令《投資者報》關注的是，在公募基金業近幾年發展停滯不前的困境下，將創新聚焦于有著龐大需求的中短期低風險理財市場，意味著基金公司正在邁進現代資產管理公司的戰略轉型目標。

將公募基金帶進理財市場

經過十余年的努力，雖然我國公募基金業取得了超常規的跨越式發展，成就矚目，但行業發展依然面臨較多困難，如基金產品缺乏持續的賺錢效應等。而短期理財基金的出現，將彌補這一缺憾。

《投資者報》采訪獲悉，與市場曾經或現存的其他短期理財產品相比，其最鮮明的特征是，提高了產品的透明度。

首先，在信息披露上增加事前公告。以華安月月鑫為例，該基金提示“在基金申購前3個工作日，會公告計劃投資組合清單和參考收益率區間”，“在建倉完畢后也將披露實際組合比例”；其次，該基金約定參考收益率。

上述兩項內容的增加，不僅提高了基金運作的透明度，同時，亦可讓投資者結合自身對基金計劃投資大類資產的運行趨勢和回報預期，進行更有針對性的資金管理，既有利于激勵基金公司提高市場研判能力，也有助于投資人增強風險控制的主動權。

為何有了貨幣基金和債券基金，短期理財基金還要孕育而生？在華泰聯合證券分析師王看來，三者產品定位與運作模式存在互通有無的關系。

“產品定位上，短期理財基金填補了當前已有的貨幣基金與債券基金之間的市場空缺，能充分利用債券的利率期限結構理論，完善固定收益類基金的生命周期，滿足基于流動性偏好、市場預期和期限偏好差異的各類投資需求；此外，運作模式上，短期理財債基借鑒了貨幣基金按期分紅的收益分配模式，又引入了債基封閉運作的投資模式。”

通過采用運作周期滾動的方式，短期理財基金力求為市場提供一種結構透明、策略恒定、分紅可期、收益預期明確、費用低廉的基金品種，以開放式基金類封閉運作的形式填補目前部分短期銀行理財產品退出造成的市場空白，減少基金經理主動操作博取資本利得給投資組合帶來損失的風險。

提高投資者認同度

在現有債券基金產品線條上，短期理財基金在產品運作上擁有兩個突出的特點：純債性質與強化分紅。

一方面，其短期化決定了投資組合中不太可能加入風險較高的權益類資產，將更突出債性。

歷史數據顯示，純債基金的收益回報相對穩定。如面對2008年的債券大牛市和2011年的平穩市，多數債基未能取得債券利息及再投資收益，說明操作思路未能及時調整，依然圍繞股票市場等待超額收益。

“反觀債券市場表現較好的2005年、2008年和2011年，純債基金在這三年中均超越債券基金的平均回報，更好的詮釋了債券的價值。純債基金連續9年獲得平均正收益，簡均計算，純債基金的年收益率為4.89%，如果按照這一平均水平進行復利計算，實際年收益為5.96%；如果按照純債基金實際年平均凈值增長率計算，復利收益也已達到年均5.85%的水平，而貨幣基金僅為2.65%。”

無論主動型還是被動管理型，更多純債性質的基金發行，均能為投資者的資產配置提供更多選擇。

另一方面，短期理財基金要爭奪短期理財產品市場，需要做到定期分紅，因為基金投資必然存在業績波動，短期理財市場比拼的是穩定的收益預期。

如果沒有按期分紅條款，短期理財債基的發展會類似于市場上已有的超短債基金、中短債基金，在收益預期上低于久期更長的債券基金，同時在靈活性上又輸于貨幣基金。

王認為，強化分紅不僅有利于滿足市場需求，還能激發管理人的主動投資能力。短期理財債基沿用貨幣基金的按期分紅模式，有利于發揮主動投資管理能力，提高投資者的認同度。

拓寬業務模式 響應客戶需求

《投資者報》注意到，將創新聚焦于有著龐大需求的中短期低風險理財市場，既符合基金公司向現代資產管理公司轉型的戰略目標，也符合當前客戶投資理財的客觀真實需求。

具體而言，這類產品將創新聚焦于有著龐大需求的中短期低風險理財市場，有助于改變基金行業目前對于股票市場的過度依賴，是基金行業向領先的現代資產管理行業轉型的里程碑式探索。

推出主要投資于中短期固定收益品種的固定組合基金產品，在我國嚴格的基金監管體系下，投資組合透明，投資風險可控，應可成為中短期理財產品的有效替代。同時，有利于進一步拓寬基金公司的業務模式，擴大基金資產規模。

固定組合基金創新品種，還借鑒了美國單位投資信托定期化組合資產固定的特點，投資組合固定透明，投資品種期限匹配，有利于回歸固定收益投資的本源。因此，固定組合基金產品的創新風險基本可控，是符合我國債券市場發展方向的創新品種。

有生命力的創新既是技術、制度或產品的重大突破，也是客戶真實需求的響應。由于這類產品全面滿足客戶不同風險層次的需求，是基金行業服務理念的一次重大轉折，充分體現了基金公司的社會責任，代表了行業持久發展的方向。

基金理財范文第5篇

維修基金實在是一個風波不斷的事物。開發商拖欠維修基金的新聞還在眼前晃悠，耳畔就傳來了少數小區為爭奪維修基金“管理權”而鬧出業委會選舉糾紛的消息。

沒想到的是，舊患未平，新憂又起。現在維修基金不夠用，已經在一些樓齡較大的小區露了頭，而且，在不久的將來，伴隨著通貨膨脹，“修不起樓、籌不到錢”的現象會更普遍、更突出。

維修基金貶值之困

國家統計局數據顯示，2006年全國共完成商品住宅投資13612億元。按照“房地產開發商按照每平方米建筑面積成本價的3％～4％繳納；購房者按照每平方米建筑面積成本價的2％～3％繳納”的規定，應繳納的維修基金至少有680億元。加上歷史上累積下來的房屋維修金，目前國內房屋維修金總額絕對超過1000億元。

但是，這筆巨款足以應付物業的維修嗎?答案是否定的。資深房地產分析師曾旺群認為，維修基金看起來數額不少，但是相對于房屋的造價和以后維修的難度，這個數額便不大了。如果加上通貨膨脹因素，一旦出現較大的經濟波動，20年后動用這筆錢修樓很可能是杯水車薪。上投摩根富林明基金管理公司也曾經表示，簡單地把維修基金全部存入銀行，雖然非常安全，但卻過于保守，風險可控的投資至少可以推遲動用維修資金本金的時間。

維修基金本身的使用特點也為適度投資提供了空間。對于一個新建小區來說，在前3年甚至前10年的時間，一般只要對住宅共用部位共用設施設備進行日常的維護就可以了，基本上不會動用維修資金進行較大的修理。

令人遺憾的是，到目前為止，大多數業主乃至政府官員仍然停留在關注維修資金安全的階段，而忽略了市場波動可能帶來的貶值風險。

理財規劃啟動不久即夭折

并非沒有人思考過為房屋維修基金制訂理財規劃。

早在2002年，北京出臺的《北京市住宅公共維修基金使用管理辦法》第十二條規定：“維修基金閑置時，經產權人大會批準，物業管理委員會可購買國債或法律法規規定的其他范圍，嚴禁挪作他用。”2006年2月出臺的《北京市專項維修資金使用管理辦法(試行)》又重申了上述精神。這無疑為維修基金留下了“可投資”的口子。

2006年4月，北京新天第家園成為當地首家試圖為維修基金制訂理財規劃的小區。而推動維修基金正式啟動理財規劃的，是北京市建委3月18日印發的《關于業主委員會開立專項維修資金賬戶等有關問題的通知》。《通知》中規定，業委會成立后，業委會可根據業主大會的決議在開設維修資金業務的銀行開立物業管理區域維修資金專用賬戶。

在得到超過87％的業主的贊同后，民生銀行、交通銀行、光大銀行、北京銀行都進入到了這場專項維修基金理財服務的爭奪戰中。它們分別向業委會提供了各自的“專項維修基金理財計劃書”。其中，有穩健保守型方案，有溫和成長型方案，還有積極成長型方案。

然而，到2006年6月，北京市建委發文對維修基金的投資作了明確限制――北京市各業主大會、業委會按照定期存款利率與開戶行確定專項維修基金存款利率，只能委托開戶行購買一級市場國債，禁止進行任何有風險的理財或投資。在這一文件的制約下，諸如“陽光理財”之類的維修基金銀行理財產品全面叫停。

維修基金理財非易事

就在北京為維修基金能否進入投資渠道而幾番折騰的同時，國家建設部和財政部也在考慮維修基金的增值保值問題。2005年10月，《住房專項維修資金管理辦法(征求意見稿)》向社會公布并廣泛征求意見。

其中，第二十一條規定，在保證住房專項維修資金正常使用的前提下，代管單位可以按照國家有關規定將住房專項維修資金用于購買一級市場國債。業主大會成立后，代管單位用住房專項維修資金購買一級市場國債的，應當經業主大會同意。第二十二條則規定，住房專項維修資金存儲或者購買國債的增值收益應當轉入住房專項維修資金滾存使用。有專家認為，規定明確后，不排除有更多的小區將維修基金用于購買國債以求增值。