社區考核創新交流

前言：本站為你精心整理了社區考核創新交流范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

為正確評價漁農村新社區干部的德才表現和工作實績，充分調動社區干部的工作積極性，更好地服務社區群眾，積極建立社區專職干部考核評價激勵新機制。

一是以工作實績為導向，全方位綜合考核。積極建立正確的衡量干部的評價機制，從德、能、勤、績、廉等五個方面對社區干部進行全面考核，并且明確工作實績主要由分管工作和聯村工作組成，對于年度工作任務，要求在年初經鎮考核辦審核后確定。考核內容主要以服務群眾為核心，重點考核社區干部組織和帶領群眾開展社區建設、管理和服務，完成工作目標，為群眾解決的實際問題情況等。

二是以規范程序為導向，科學化嚴格考核。構建以鎮黨委班子成員和鎮機關干部為主體的考核組織機制，進一步推進考核工作的規范化和科學化。采用百分評議制干部，每年年底或次年初開展考核工作，考核主要采取“五個一”的做法，即“一聽”，聽取社區專職干部的述職報告；“一查”，查閱相關資料、臺賬，并進行實地查看；“一訪”，走訪部分群眾，了解實際情況；“一測”，召開民主測評會，對社區干部進行群眾滿意度測評；“一審”，鎮班子成員根據每個社區專職干部的平時表現分別賦分。

三是以獎優罰劣為導向，民主化激勵考核。建立獎優罰劣的考核機制，加大對優秀干部的獎勵力度，進一步激勵工作積極性，對后列干部進行及時調整，確保一支戰斗力強的社區班子。根據考核結果，取考核第一名社區為優秀社區，給予額度為4000元的獎勵；按全鎮社區專職干部取12%為優秀社區專職干部，給予額度為2000元的獎勵。考核分在**分以下，并且民主測評不滿意票超過三分之一以上的社區專職干部，取消當年度考核獎，不得參與當年度各級各類先進評比。對年度考核連續兩年考核分在**分以下，并且民主測評不滿意票超過三分之一以上的，按有關規定予以調整。