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      發(fā)改委加強企業(yè)創(chuàng)建發(fā)展意見

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      發(fā)改委加強企業(yè)創(chuàng)建發(fā)展意見

      各村、社區(qū)、企事業(yè)單位:

      為進一步協(xié)調(diào)穩(wěn)定企業(yè)勞動關系、環(huán)境關系和社會關系,實現(xiàn)“和諧求規(guī)范、和諧促效益、和諧樹形象”整體目標,促進企業(yè)健康有序發(fā)展,決定在全街道范圍內(nèi)開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。現(xiàn)就創(chuàng)建工作提出如下實施意見

      一、指導思想和目標任務

      (一)指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以構建企業(yè)與員工的和諧、企業(yè)與自然的和諧、企業(yè)與社會的和諧為重點,形成企業(yè)與職工同進步、企業(yè)與*同發(fā)展的良性互動,為創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)設良好的載體,為建設和諧社會奠定堅實的基礎。

      (二)目標任務

      1.創(chuàng)建活動的范圍。我街道區(qū)域內(nèi)具有法人資格的所有企業(yè)。

      2.設立分類創(chuàng)建模式。根據(jù)我街道企業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模實際,以及各類企業(yè)勞動關系現(xiàn)狀,對創(chuàng)建活動提出不同的目標模式。一是街道級創(chuàng)建企業(yè)。要求全街道各類企業(yè)全面開展創(chuàng)建活動,制訂創(chuàng)建計劃,貫徹執(zhí)行創(chuàng)建標準,對照標準對本企業(yè)作一最初評估,并在創(chuàng)建過程中不斷改進經(jīng)營中的不足。二是街道級和諧企業(yè)。嚴格執(zhí)行創(chuàng)建標準,各類指標達到或超過評估要求,并得到社會的廣泛認可。

      3.創(chuàng)建目標。

      (1)廣泛動員企業(yè)參與創(chuàng)建活動,擴大創(chuàng)建層面,鼓勵中小企業(yè)積極加入,2009年創(chuàng)建面達到80%以上。

      (2)有更多企業(yè)爭創(chuàng)市、街道兩級和諧企業(yè)。街道級和諧企業(yè)按街道有關部門考核確定,并力爭進入市級和諧企業(yè)行列,2009年爭取有2%-4%的創(chuàng)建企業(yè)進入市、街道兩級和諧企業(yè)。

      二、評估辦法

      (一)評估指標結構:包括基本指標和附加指標兩部分(詳見附件1)。

      (二)分值:總分=基本分+附加(減)分,其中基本分為100分,勞動關系和諧、環(huán)境關系和諧、社會關系和諧分別按40:30:30的權重分配。

      (三)評估辦法:

      1.“街道級和諧企業(yè)”:綜合考評得分75分以上,本企業(yè)職工綜合滿意度測評(測評表見附件2)在75%以上的企業(yè)。

      2.“市級和諧企業(yè)”評價:綜合考評得分85分以上,本企業(yè)職工綜合滿意度測評在85%以上的企業(yè)。

      三、考評程序

      (一)企業(yè)自評。參加創(chuàng)建活動的企業(yè)對照評價細則進行自評。企業(yè)自評自查由企業(yè)有關負責人、工會代表和職工代表參加。

      (二)滿意調(diào)查。采用表格形式對本企業(yè)職工進行滿意度調(diào)查,對職工不滿意的內(nèi)容進行檢查,并做好內(nèi)部查漏補缺工作。

      (三)申報推薦。各企業(yè)進行自評合格基礎上,向街道和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組辦公室進行申報。

      (四)考核評審。申報表經(jīng)匯總后,由街道創(chuàng)建辦組織相關部門進行考核驗收。

      (五)命名表彰。街道級和諧企業(yè)由街道黨工委、街道辦事處命名表彰。

      四、創(chuàng)建成果運用

      (一)對創(chuàng)建成街道級和諧企業(yè)、市和諧企業(yè)的將優(yōu)先考慮年終評先爭優(yōu)的重要條件。

      (二)對創(chuàng)建成市級和諧企業(yè)的單位,列入街道黨工委、街道辦事處的表彰對象。

      (三)創(chuàng)建為市和諧企業(yè)的,按照《中共市委慈溪市委慈溪市人民政府關于開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》享受優(yōu)惠政策。

      五、工作要求

      (一)加強領導,明確目標。實現(xiàn)“一會”,開好企業(yè)創(chuàng)建和諧企業(yè)動員大會,成立相應組織機構,層層落實責任,全面開展工作,在全街道形成街道黨工委、街道辦事處領導、企業(yè)職工共建的良好工作格局。實現(xiàn)“一文”,各企業(yè)按照本實施意見要求,結合各自實際,制訂創(chuàng)建方案和計劃,明確創(chuàng)建目標和工作重心。

      (二)員工參與,民主評審。實現(xiàn)“一簽”,企業(yè)員工在和諧企業(yè)創(chuàng)建橫幅上集體簽名,積極參與創(chuàng)建工作,各企業(yè)要做好宣傳和引導,形成創(chuàng)建工作人人有責意識。實現(xiàn)“一票”,對本企業(yè)職工進行滿意度調(diào)查,充分征求員工意見進行自查自糾。

      (三)強化機制,歸類并檔。實現(xiàn)“一冊”,制定和諧企業(yè)創(chuàng)建手冊,完善工作機制,創(chuàng)新工作載體,規(guī)范創(chuàng)建規(guī)章制度,多種形式激發(fā)創(chuàng)建工作活力。實現(xiàn)“一卷”,對創(chuàng)建過程中舉辦的各項活動記錄以及創(chuàng)建實施方案和計劃進行整理歸類,并以檔案形式保存。

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