建設局建筑市場管理計劃

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1、進一步加強對建筑市場的管理，尤其是加強對鄉鎮建筑市場的管理，使其逐步規范化，確保建筑工程質量和施工安全，保證人民的生命財產安全。一是從明年起每季度到19個鄉鎮的大集發放一次宣傳資料，讓有關建設法規人人皆知。二是到國省道兩側以及有規模的企業進行宣傳，提前服務，打好“預防針”。三是和各鄉鎮聯合建立稽查網絡，加強稽查隊伍力量，加大稽查力度。四是繼續實行“分片負責”的管理辦法，促進稽查的積極性和主動性。

2、為重點項目、外商投資或外來投資項目搞好服務。和有關部門加強聯系，搜集建設項目信息，掌握項目動態，及時提供上門服務，協助建設單位盡快辦理有關建設手續，早日開工建設，早日投產達效。同時，在建設法規的范圍內最大限度地簡化有關建設手續，縮短各項手續的辦結時限，建立高效的建設項目行政監管審批程序，提高工作效率，優化經濟發展環境。明年擬開工的重點項目有：鑫源泰直縫自動埋弧焊鋼管項目，總投資2.3億元，建筑面積約2萬平方米；天津匯英公司河北公司項目，總投資275萬美元；*東盛塑料有限公司項目，總投資1500萬元；*市恒達塑料有限公司項目，總投資1500萬元；*中德鑄造有限公司續建項目，總投資5800萬元；*天健酒業有限公司啤酒項目，總投資3000萬元等。

3、在資金到位的情況下，繼續采取“聘請編制規劃”的方法完成剩余村莊的規劃編制。對有顧慮的村莊加強宣傳，把其他村的成功經驗介紹給他們，使其明白進行村莊規劃的好處。對經濟有困難的村先規劃后收費。

4、繼續抓好重點鎮的小城鎮建設工作，爭取邁上新臺階。舊州進一步搞好中心商貿街的升級改造，完成冀東第一集的升級改造和旅游區的開發建設。杜生鎮借助建國商貿街，崔爾莊借助紅棗市場，興濟鎮借助街道的改造等完善基礎設施，提高城鎮品位。其他鄉鎮根據其地理位置以及產業特色，加強指導，積極進行小城鎮建設。

5、加強安全生產管理，確保全年不出現安全事故。對所有實施監管的工地進行安全知識宣傳和安全生產教育，進行定期和不定期的安全檢查，不放過任何安全隱患，讓危險遠離工人。

6、進一步加強規范化和效能建設，提高工作效率。一是加強政策理論和業務學習，進行定期的考試，考核結果與獎金、評優掛勾，提高工作人員的綜合素質，為規范化和效能建設打下基礎。二是梳理檢查各項工作制度的漏洞以及落實中存在的問題，進行完善補充，更好地抓好落實。