干部作風大整頓第二階段總結
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干部工作總結
按照集團公司干部作風大整頓第二階段的統一部署和安排，我礦按照“十條”標準的要求，發放了《車集礦干部作風大整頓征求意見表》600余份，召開了由基層一線班組長和黨員參加的座談會，廣泛征求和聽取群眾對干部作風的意見，意見以書面的形式反饋給干部，各級干部根據通報結果寫出深刻思想剖析材料，并在召開的支部大會作了思想作風述職報告，礦領導分頭參加。
一、征求意見，反饋結果，對照查擺。
堅持開門整頓。我礦為廣泛征求和聽取職工群眾對干部的意見，對照“十條標準”，針對干部作風方面的18個問題進行問卷調查，發放了干部作風大整頓征求意見表600余份；召開了基層一線班組長和黨員參加的干部作風征求意見座談會，對干部作風存在的問題進行現場“會診”；設置了礦長信箱、干部作風整頓信箱，開通了干部作風大整頓舉報電話，廣泛征求廣大職工群眾對干部工作作風和思想作風的意見。通過這幾個渠道進一步掌握干部隊伍的整體現狀；切實了解了干部在作風方面的傾向性問題，摸清了干部在作風、思想、生活、安全生產、經營管理等方面存在的問題。敢于亮丑，將收集到的建議和意見，查找到的問題及時向全體干部職工通報，要求干部針對意見和建議認真進行對照查擺。
二、對照意見，剖析自我，邊改邊整。
對照職工群眾提出的干部作風意見，制定并下發了《車集礦干部管理五條規定的通知》。通知規定，凡違反五條規定的，除給予一定的經濟處罰外，一律就地免職。同時，礦要求各級干部認真對照，結合工作實際和崗位職責，寫出思想剖析材料，分析、梳理工作作風和思想作風存在的不足和亟待解決的問題，針對自身和工作中存在的問題，從制度上消除問題的弊端，建立具有約束力、執行力、管用實用的規章制度，做到把企業當家，把崗位當命，進一步轉變自身的工作作風和思想作風。尤其是領導率先垂范和模范帶頭作用，要求職工做到，領導首先要做到，“八、四、零”班班見領導，進行“手拉手”的交接班，特別是工作面的初采初放，安裝工作面期間，每班必須有礦領導現場跟班，以自己的實際行動為職工群眾帶好頭，做好典型引路作用。對于那些未能身體力行，違反礦制度、規定的，加大查處力度，一經查處，嚴懲不怠，決不姑息。3月19日，礦安檢科查處五名干部違反準軍事化管理規定，井下不排隊行走，按照規定每人罰款500元，張榜公布通報批評，此舉在職工群眾中產生了很大的震動和影響，大家一致認為，車集礦干部作風大整頓真抓實干，務求實效，不走形式，不走過場。
三、認真述職，改進作風，提高效率。
思想決定意識，意識決定態度，態度決定行動，行動決定效果。為使干部從思想、意識、態度等真正認識到不足，切實轉變干部作風，提高工作效率，全面完成全年既定的工作目標，我礦召開了干部思想作風述職大會，就干部思想意識與礦井飛速發展不合拍，與干部隊伍的要求不合時宜等方面存在的問題在支部大會上認真述職。
為使干部作風大整頓活動真正落實在行動上，機關人員在礦黨委書記劉永義，工會主席楊楓的帶領下到2407下巷搬運枕木，搬運枕木時，黨委書記劉永義第一個杠起了枕木，始終走在隊伍的最前列，領導模范帶頭就是無聲的命令，在大家的齊心協力下，提前完成了預定的任務指標。為使干部作風落實在行動上，礦嚴格執行干部責任追究制度。對于那些平時不用功，工作搞臨時突擊的；對于那些對工作思想上不重視，意識上不提高的；對于那些不學無術，得過且過，業務不精通，一知半解的；對于那些工作不用心，講條件，給礦上造成影響的，都將嚴格追究責任，使他們在其位，謀其政，創造性開展工作，履行工作職責和崗位使命，提高工作效率，出色完成自己主管和分管的工作。
