社區(qū)經(jīng)濟總結(jié)

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一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況

（一）企業(yè)總產(chǎn)值比上年同期增長。本期企業(yè)總產(chǎn)值已完成了5851萬元，完成了計劃任務108%，比上年同期增長了17.8%。

（二）工業(yè)總產(chǎn)值逐漸向上攀升，本期工業(yè)總產(chǎn)值已完成了1375萬元，完成了計劃任務的135%，比上年同期增長了21%。

（三）利潤額增多。本期利潤額已完成了338萬元，完成了計劃任務的51%，比上年同期上升12.4%。

二、采取的主要措施

（一）強化領(lǐng)導，認真組織，營造經(jīng)濟發(fā)展氛圍。社區(qū)成立了以總支書記陳文金同志掛帥，居主任李建民為副組長，朱令泉、陳海紅、邢兵初、肖愛元、易秋珍為成員的非公經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組，班子成員把發(fā)展非公企業(yè)作為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的頭等大事來抓，明確主要責任，實施責任分工，并將年終績效納入了個人評先評優(yōu)考核，實行責、績、效掛鉤。

（二）優(yōu)化服務環(huán)境，使商家進得來，留得住，發(fā)展快。

1、社區(qū)支部專門安排了綜治專干邢兵初同志協(xié)助駐社區(qū)警務室干警吳陽泉同志做好落戶大小企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化工作，重點是搞好服務環(huán)境的凈化。社區(qū)與每名企業(yè)主簽訂了責任狀，對每戶企業(yè)建檔進行跟蹤管理，發(fā)放信息卡和警民聯(lián)系卡，定期印發(fā)各類政策、法制宣傳資料，開通熱線服務電話隨時為企業(yè)排憂解難，保證了“有困難找社區(qū)，有麻煩找民警”，極大地優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)濟秩序，促進了社區(qū)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

2、為了促進社區(qū)企業(yè)的快速發(fā)展極大地解決社區(qū)剩余勞動力的就業(yè)安置問題，社區(qū)全體干群人人皆兵，發(fā)動黨員找線索，發(fā)動親友探信息，借用媒體發(fā)消息。到目前為止，社區(qū)已在引進的企業(yè)中安置剩余勞力50多名。

三、主要成績

社區(qū)企業(yè)無論在企業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入及利潤總額等各方面均比上年同期有較大幅度的增長，尤以個體企業(yè)的增長速度更為喜人，到目前為止比去年新增92家，上規(guī)模、上檔次的飲食服務業(yè)就有3家和旅館2家，如國際大酒店、慶豐樓大酒店、九重天大酒店、中意大酒店、芙蓉大酒店、惠園嘉旅館，其年產(chǎn)值設計規(guī)模都在40萬元以上。各類大小企業(yè)落戶社區(qū)極大了緩解了社區(qū)剩余勞動力和下崗職工的再就業(yè)矛盾，到目前為止，已安置下崗職工近50人，無地少地居民80多人。以社區(qū)勞動保障服務中心為龍頭，廣泛開展就業(yè)指導服務，一切起步良好。

四、明年經(jīng)濟工作努力方向

（一）在確保上半年經(jīng)濟工作成果的基礎(chǔ)上，積極部署下半年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，在扎實穩(wěn)妥地搞好現(xiàn)有落戶企業(yè)持續(xù)再發(fā)展的基礎(chǔ)上，進一步加大招商引資力度，力爭引進一至兩個上百萬元產(chǎn)值企業(yè)。

（二）積極培植三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，根據(jù)社區(qū)實際，進一步搞好經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化工作，引導三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上檔次、上產(chǎn)值。

（三）加大下崗職工和無地少地居民的就業(yè)途徑和就業(yè)門路，充分發(fā)揮和完善社區(qū)勞動就業(yè)保障服務中心的服務功能，以社區(qū)帶動發(fā)展。

（四）確保全年經(jīng)濟工作目標的順利完成，力爭全面雙贏。