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      企業擴建和上市工作實施方案

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      企業擴建和上市工作實施方案

      根據有限公司擴建22萬m3刨花板生產線和公司上市工作計劃,按照推進項目建設工作的實際,特制定本實施方案。

      一、總體要求

      緊緊圍繞擴大經濟總量,發展縣域經濟為目標,以科學發展觀為指導,以加快轉變經濟發展方式為主線,深入推進經濟結構戰略性調整,加快有限公司擴建22萬m3刨花板生產線和公司上市工作步伐,把擴大投資和項目建設作為重點,加強協調合作,創新工作方式,切實落實責任,著力解決工作中遇到的困難和問題,確保項目工作的順利實施。

      二、目標任務

      根據有限公司擴建22萬m3刨花板生產線和公司上市工作計劃要求,項目建設工作于5月正式啟動,2013年5月完成項目建設工作竣工投產,項目建成投產年產值為人民幣5.2億元,年稅收6000多萬元,增加就業300個崗位;力爭2013年8月在香港創業板上市;2014年8月轉香港主板上市,2014年以后公司對外投資為縣貢獻約5000萬元所得稅。

      (一)項目征地工作目標任務

      在6月30日前完成項目新征用地工作任務。

      (二)項目用地出讓工作目標任務

      1、在6月10日前完成原縣煤礦用地招拍掛及出讓手續工作任務。

      2、在6月15日前完成新征地土地利用規劃,土地指標調整,土地招拍掛及出讓手續工作任務。

      (三)原縣煤礦職工安置工作目標任務

      1、在5月30日前征收并按程序出讓約30畝地給公司用于建房安置原煤礦職工棚戶區100多戶住戶和解決400名職工住宿問題。

      2、在2013年12月前完成原縣煤礦職工棚戶區住戶安置房建設任務。

      3、在6月30日前完成原縣煤礦現居住10多戶職工暫時外租搬家工作任務。

      (四)項目用地上附作物遷移工作目標任務

      1、在9月30日前完成項目建設用地上供電、移動、電信、聯通,廣播電視等管線遷移工作。

      2、在8月30日前完成項目用地上建筑物、青苗、墳地及其他地上附作物的遷移和清理工作。

      (五)項目建設目標任務

      1、在9月30日前完成項目建設用地“三通一平”工作。

      2、在2013年5月前完成項目建設、竣工驗收,并投入生產。

      (六)公司上市目標任務

      公司2013年8月在香港創業板上市、2014年8月轉在香港主板上市。

      三、責任分工

      為加快推進項目建設,各相關單位任務分配如下:

      (一)縣國土資源局:一是負責落實好項目用地1:2000測量圖紙工作。二是負責落實原縣煤礦用地和新征用地的土地利用規劃調整及用地指標爭取等方面工作。三是負責落實好原縣煤礦用地和新征土地的招拍掛及土地出讓手續工作。四是參與征地組做好征地工作。五是負責落實在丹冶公寓北面安排約30畝地,用于建房安置原縣煤礦職工棚戶區住戶。

      (二)街道辦牽頭,會同縣國土資源局、開發區、縣林業局等單位:一是負責落實項目用地征收、青苗及地上附作物補償和拆遷清理等方面工作。二是負責落實好項目建設及周邊工農關系協調工作。

      (三)由縣經信局牽頭,會同電信公司、移動公司、聯通公司、供電局、廣播電視等單位:一是負責落實項目用地上涉及的供電、電信、移動、聯通、廣播電視等管線遷移工作,二是負責落實項目建設所需水電、網絡、廣播電視等管線規劃和架設連接工作。

      (四)由縣經信局牽頭,會同縣住建局、縣發改局、開發區等單位:負責落實項目建設的立項、規劃、報建及其他相關問題的協調處理工作。

      (五)由縣發改局和縣住建局負責原縣煤礦職工棚戶區改造項目申報工作。

      (六)由縣經信局牽頭,會同開發區、縣拆遷辦等單位負責落實好原縣煤礦職工住宅區10多個住戶暫時外出租房居住工作。

      (七)由縣經信局會同縣人民銀行:一是積極協助公司上市工作,二是協助解決項目建設融資服務工作。

      (八)縣住建局:一是負責落實丹治公寓北面約30畝用地建設安置房的項目規劃、設計審批、報建、建設管理等跟蹤服務工作。二是負責落實好有限公司22萬m3刨花板生產線及深加工項目整體規劃、審批、報建等日常建設服務工作。

      (九)縣行政服務中心負責落實項目建設所需相關證照辦理的服務工作。

      (十)縣監察局負責督促有關部門做好工作落實和加快工作進度的工作。

      四、保障措施

      (一)加強組織領導??h政府成立有限公司擴建22萬m3刨花板生產線和公司上市工作領導小組,由縣政府常務副縣長劉光浩任組長,成員由街道辦、縣發改局、縣經信局、縣住建局、縣國土資源局、縣林業局、開發區、縣工農協調辦、縣拆遷辦、縣人民銀行、縣廣播電視臺、供電局、移動公司、聯通分公司、電信分公司等單位主要領導擔任。領導小組下設征地工作組、建設協調工作組、拆遷安置工作組,領導小組下設辦公室(設在縣經信局),負責項目建設日常工作。

      (二)加強責任落實。各單位要按照以上分工部署,單位一把手負總責,抽調精干力量,及時解決工作中的困難和問題,切實落實和完成好各項工作任務,確保項目建設工作順利實施。

      (三)加強溝通協調。各單位和工作組在工作過程中遇到的困難和問題,要深入調研,積極應對及時匯報,形成工作合力,推進各項工作的順利開展。

      (四)加強督辦檢查。為有效督促相關單位抓好工作落實,促進項目建設順利開展,縣將成立項目督導組,定期深入工作一線,加大對項目建設中存在的問題協調處理力度,加強對工作全過程監督,對在工作出現推諉扯皮,工作落實不到位的單位和個人,在全縣進行通報批評,并限期整改。

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