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      學(xué)科教學(xué)論文范文精選

      前言:在撰寫學(xué)科教學(xué)論文的過程中,我們可以學(xué)習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      學(xué)科教學(xué)論文

      英語寫作經(jīng)驗教學(xué)

      一、為什么要撰寫英語教學(xué)論文?

      前不久某報開辟專欄進行了“中小學(xué)教師評職稱要不要論文”的專題討論,引起不少讀者的“共鳴”。有人認為論文不能作為職評的基本條件,因為中小學(xué)教師的任務(wù)就是教書育人,無需撰寫論文。

      我認為上述見解有失偏頗。時代在前進,以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育需要科研型的教師,“減負”要求我們向教育科研要質(zhì)量、要效益。我們不少英語教師擁有寶貴的教育、教學(xué)經(jīng)驗,若能將其付諸鉛字、發(fā)揚光大,不僅是我們多年辛勤耕耘的寫照,是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn),而且有利于我們更好地教書育人,進而以點帶面、影響一片,促進英語教師隊伍整體素質(zhì)的提高,促進教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展!

      二、撰寫英語教學(xué)論文要樹立良好的心態(tài)

      提及英語教學(xué)論文寫作,我們不少人總以為那是專家學(xué)者、高校教師的專利,與我們中小學(xué)英語教師無緣,或者覺得寫論文高不可攀,不敢問津。這些心態(tài)使我們對論文寫作望而生畏,以致不敢提筆。于是,評職稱時,一些人硬著頭皮,東拼西湊,手忙腳亂地擠出一點干巴巴的東西”,連自己也不知所云,讓人讀起來索然無味。因此,對我們中小學(xué)英語教師而言,寫論文首要的一點就是樹立良好的心態(tài),要勇于拿起筆桿子,勇于從成功中總結(jié)經(jīng)驗,勇于從失敗中吸取教訓(xùn)。寫論文固然需要一定的知識、經(jīng)驗、資料、信息的積累,但只要有一孔之見,遵循正確的方法,我們都可以寫出一篇較好的英語教學(xué)論文。

      其實,我們絕大多數(shù)英語教師都具有很強的責任心,有精深的專業(yè)知識和豐富的教育教學(xué)實踐經(jīng)驗。經(jīng)驗是撰寫論文最寶貴的財富,沒有經(jīng)驗,論文寫作就成為無本之木、紙上談兵。寫論文就是要有感而發(fā),這樣才能寫出有血有肉的東西,才能寫出自己滿意的作品。拙作“目的十方法十恒心=成功”、“歸納·瀏覽·聯(lián)想’復(fù)習法”、“把握規(guī)律高效記憶”分別是本人平時對學(xué)生聽、說、讀、寫的訓(xùn)練、英語復(fù)習及單詞記憶進行指導(dǎo)的寫真,因此,寫起來就得心應(yīng)手,并分別被《學(xué)習報》、《中學(xué)英語之友》及《學(xué)英語》所采用。

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      教育局加快人才管理意見

      一、目標管理的對象

      被區(qū)級及以上黨委、政府或教育行政部門命名從事教育教學(xué)工作的各級名師、拔尖人才、學(xué)科帶頭人、教壇新秀。

      二、目標管理的內(nèi)容

      列入目標管理的對象須根據(jù)我區(qū)教育教學(xué)的實際,結(jié)合自己的專業(yè)和特長,在目標管理期間,確定一個或數(shù)個科研課題。科研課題由本人自選,所在單位審核后報區(qū)教體局備案。

      三、目標管理的考核

      1、目標管理考核工作實行動態(tài)管理,每年進行一次年度考核,每三年進行一次全面考核。先由被考核對象做好工作總結(jié),將目標管理的情況向所在單位和區(qū)教體局做出書面匯報,然后由區(qū)教體局組織考核。區(qū)教體局根據(jù)目標管理工作完成情況,對工作出色的予以表揚和獎勵,并享受優(yōu)秀教育人才的相關(guān)待遇;對未完成工作又缺乏發(fā)展?jié)摿Γ虮救俗栽阜艞墔⑴c目標管理的,則不再列入目標管理范圍,也不再享受優(yōu)秀教育人才的有關(guān)待遇。

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      優(yōu)秀人才目標管理實施意見

      一、目標管理的對象

      被區(qū)級及以上黨委、政府或教育行政部門命名從事教育教學(xué)工作的各級名師、拔尖人才、學(xué)科帶頭人、教壇新秀。

      二、目標管理的內(nèi)容

      列入目標管理的對象須根據(jù)我區(qū)教育教學(xué)的實際,結(jié)合自己的專業(yè)和特長,在目標管理期間,確定一個或數(shù)個科研課題。科研課題由本人自選,所在單位審核后報區(qū)教體局備案。

      三、目標管理的考核

      1、目標管理考核工作實行動態(tài)管理,每年進行一次年度考核,每三年進行一次全面考核。先由被考核對象做好工作總結(jié),將目標管理的情況向所在單位和區(qū)教體局做出書面匯報,然后由區(qū)教體局組織考核。區(qū)教體局根據(jù)目標管理工作完成情況,對工作出色的予以表揚和獎勵,并享受優(yōu)秀教育人才的相關(guān)待遇;對未完成工作又缺乏發(fā)展?jié)摿Γ虮救俗栽阜艞墔⑴c目標管理的,則不再列入目標管理范圍,也不再享受優(yōu)秀教育人才的有關(guān)待遇。

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      小學(xué)英語上半年教學(xué)計劃

      編者導(dǎo)讀:本文主要從學(xué)期研訓(xùn)活動工作重點;教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法;學(xué)科教學(xué)研究的課題進行講述。其中包括:圍繞著如何開展“有效的英語課堂教學(xué)活動”這一主題、開展有針對性的指導(dǎo)工作、摸清我縣能夠擔任教師專業(yè)發(fā)展,教學(xué)設(shè)計和教學(xué)實施指導(dǎo)工作的教師人數(shù),建立縣級初英語研訓(xùn)隊伍人才庫,并開展相應(yīng)的研訓(xùn)活動,有效提高初英語教師的素質(zhì)、組織好初英語課堂教學(xué)、通過新課程實驗的集體調(diào)研和教學(xué)視導(dǎo)、通過集體調(diào)研、提高學(xué)英語閱讀教學(xué)效益的研究、繼續(xù)完善并落實學(xué)英語教師的口語培訓(xùn)工作等,具體材料詳見:

      一、本學(xué)期研訓(xùn)活動工作重點

      1.本學(xué)期高英語以新課程實驗和研究為工作心,圍繞著如何開展“有效的英語課堂教學(xué)活動”這一主題,配合市新課程英語必修模塊3、4的動員培訓(xùn)活動,組織學(xué)科心組成員深入學(xué)校開展新課程教學(xué)調(diào)研與教學(xué)指導(dǎo)活動,與一線教師一道學(xué)習、研究新課程的教學(xué)方法和學(xué)習模式等方面的變化,促使教師的教學(xué)理念、教學(xué)行為以及學(xué)生的學(xué)習方式等都能盡快地適應(yīng)新課程的需要。

      2.繼續(xù)進行農(nóng)村山區(qū)教學(xué)調(diào)研,開展有針對性的指導(dǎo)工作,為完成我縣初英語教學(xué)發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。

      3.摸清我縣能夠擔任教師專業(yè)發(fā)展,教學(xué)設(shè)計和教學(xué)實施指導(dǎo)工作的教師人數(shù),建立縣級初英語研訓(xùn)隊伍人才庫,并開展相應(yīng)的研訓(xùn)活動,有效提高初英語教師的素質(zhì)。

      4.組織好初英語課堂教學(xué)、初英語教學(xué)論文評比工作,通過評比,進一步提高教師的素質(zhì)和水平。

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      教育文體局教研教科計劃

      指導(dǎo)思想:

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行上級教育行政部門的工作精神,進一步優(yōu)化服務(wù)意識,加強教學(xué)管理,深化課程改革,提升教師素養(yǎng),推進課題研究,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為推動**教育的深化發(fā)展而努力。

      主要工作:

      一、努力提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量

      1.教研員要進一步更新學(xué)科的測評理念,重溫課程標準,嚴格根據(jù)新課標命題,增強質(zhì)量調(diào)研的科學(xué)性、針對性、檢測性。教研室將組織教研員和教導(dǎo)主任系統(tǒng)、深入地學(xué)習教學(xué)質(zhì)量評價與測試的有關(guān)內(nèi)容,了解基本的科學(xué)測量、統(tǒng)計學(xué)知識,逐步掌握學(xué)科評價與測試的方法,引導(dǎo)全區(qū)教師改進日常的考試評價方式。本學(xué)期各校的階段性測試情況與區(qū)的綜合質(zhì)量調(diào)研要嘗試運用測量、統(tǒng)計學(xué)知識進行評價與分析。教研室將對各校的質(zhì)量分析進行具體的評價與反饋,并提供進一步的幫助與指導(dǎo)。

      2.本學(xué)期將召開全區(qū)教學(xué)工作會議,了解蘇州市參加江蘇省中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量測試的總體情況,分析我區(qū)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量測試情況和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,專題研究提高我區(qū)教學(xué)質(zhì)量的方法與策略,探索今后學(xué)科質(zhì)量提高的具體措施。

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