電力配網(wǎng)質(zhì)量管理論文

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一．電力配網(wǎng)工程中所存在的管理方面的問題

由于電力配網(wǎng)的建設(shè)時間較長，通常都需要考慮到日后的需要，才能夠進行建設(shè)，也正是因為如此，才會導(dǎo)致相關(guān)的施工技術(shù)不能滿足需要，造成配網(wǎng)建設(shè)的工作進程緩慢。有些單位甚至是采用一些簡單的工藝技術(shù)，對工程的質(zhì)量存在嚴重的安全威脅；還有些電力配網(wǎng)的工作人員心理素質(zhì)較差，又無法得到先進的技術(shù)培訓(xùn)，工作中出現(xiàn)的錯誤難以進行及時的改正，這樣也就導(dǎo)致工程的質(zhì)量管理工作存在潛在的威脅。不僅如此，相關(guān)的質(zhì)量管理人員在進行管理工作的時候，不能公正客觀的做出決策，往往會對上級領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生顧慮，即使是發(fā)現(xiàn)材料存在質(zhì)量方面的問題，也不敢對相關(guān)部門提出意見，這樣就會導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督工作不能有效的進行下去，最終造成電力配網(wǎng)的相關(guān)工程存在嚴重的安全隱患。

二．如何對電力配網(wǎng)建設(shè)加強質(zhì)量管理的工作

（1）全面實行項目經(jīng)理制以及質(zhì)量終身制項目經(jīng)理是整個電力配網(wǎng)工程當中的主要負責人，對于電網(wǎng)工程中的各個環(huán)節(jié)進行集中的控制與管理，要能夠及時的對出現(xiàn)的問題進行處理，保證相關(guān)的電力配網(wǎng)工程能夠按時完成，最終促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。項目經(jīng)理要能夠?qū)﹄娏ε渚W(wǎng)工程當中的設(shè)計、采購、施工以及最后的驗收工作等進行監(jiān)督，保證工程能夠更好的進行下去。正是由于項目經(jīng)理在電力配網(wǎng)工程項目中十分重要，所以才需要在第一時間內(nèi)做好項目經(jīng)理的選擇工作，只有這樣，才能夠?qū)﹄娏ε渚W(wǎng)的建設(shè)進行保證，提高工程的質(zhì)量。不僅如此，由于配網(wǎng)工程與傳統(tǒng)的工程相比更加復(fù)雜，參與進來的部門也比傳統(tǒng)工程的要多，因此也就需要相關(guān)的項目經(jīng)理對知識十分的了解，對于突發(fā)的情況也要能夠進行及時的處理；要能夠有效貫徹質(zhì)量終身制，使項目經(jīng)理能夠?qū)ο嚓P(guān)配網(wǎng)工程的質(zhì)量進行更好的管理，最終達到理想的狀態(tài)，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

（2）對設(shè)計工作進行有效管理雖然在整個配網(wǎng)工程當中，設(shè)計的工作量少，可是它對于工程的建設(shè)質(zhì)量與規(guī)模等有著重要的影響。因此，這就要求相關(guān)的設(shè)計工作人員在對施工過程進行設(shè)計的時候，對其充分重視，尤其是對于施工的圖紙與方案等要進行仔細的研究；要能夠按照國家相關(guān)的工程要求進行操作，并且還要能夠?qū)唧w的電力運行情況進行分析，將建設(shè)工程的相關(guān)經(jīng)驗進行總結(jié)，然后再次制定出合理的施工方案，使其能夠?qū)﹄娏ε渚W(wǎng)的建設(shè)質(zhì)量進行有效保障。

（3）對設(shè)備的采購進行有效管理相關(guān)的工程設(shè)計工作完成之后，就需要對設(shè)備的采購工作進行有效的管理，選擇電力配網(wǎng)建設(shè)工程所需要的設(shè)備與材料，對所采購的設(shè)備材料進行質(zhì)量方面的保證。相關(guān)采購人員在進行采購工作的時候，要按照國家的相關(guān)標準來選擇供貨商，并且還要根據(jù)配網(wǎng)工程的實際情況來進行相關(guān)材料的選擇，對于材料的質(zhì)量要能夠有一定的保證，與此同時還要能夠?qū)⑹褂貌牧线M行及時的更新，使工程的進度能夠符合預(yù)期的要求。

（4）對具體的施工過程進行有效管理在整個電力配網(wǎng)的建設(shè)過程中，實際的施工過程才是最影響工程質(zhì)量的存在。對于這類與廣大人民利益密切相關(guān)的工程建設(shè)，就應(yīng)當更加注重其施工過程的管理工作。對配網(wǎng)工程的施工過程進行有效的管理工作，能夠降低相應(yīng)的工程成本資金的投入，為我國實現(xiàn)電力資源持續(xù)利用的可能。不僅如此，由于相關(guān)的電力配網(wǎng)工程是一項操作性較強的實地工作，這就需要對相關(guān)的施工步驟進行嚴密的設(shè)計，也需要相關(guān)的工作人員對其做好質(zhì)量的控制工作。因此，工作人員要能夠按照指導(dǎo)進行工作，充分運用好自身的專業(yè)技術(shù)，進行科學(xué)合理的施工，并對工程的質(zhì)量安全做出保證；同樣還需要對相關(guān)的施工設(shè)備進行安全保證，工作人員也要能夠做好配合工作，只有這樣才能夠保證配網(wǎng)建設(shè)工作的順利進行，為工程質(zhì)量的管理工作提供保障。

（5）對工程的驗收工作進行有效管理對配網(wǎng)工程的驗收工作也是整個工程當中十分重要的環(huán)節(jié)，想要對相關(guān)的工程進行質(zhì)量上的保證的話，就需要將驗收制度嚴格的執(zhí)行下去。配網(wǎng)建設(shè)工程在進行的時候，要能夠?qū)ⅰ妒┕を炇找?guī)范》以及《配電網(wǎng)建設(shè)標準》等作為施工的標準。當配網(wǎng)工程完成之后，要由相關(guān)的項目經(jīng)理所在的單位進行驗收，并且還要使負責設(shè)計、施工、監(jiān)督的單位參與到工作當中來，對自身負責的部分進行詳細的檢查，檢查結(jié)束之后要簽字負責，以免日后出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

（6）對達標投產(chǎn)的檢查工作進行有效管理要想將相關(guān)配網(wǎng)工程的質(zhì)量有效提高，就需要將質(zhì)量管理工作的觀念深入到每一位工作人員的心中，要能夠?qū)ε渚W(wǎng)工程的質(zhì)量、施工工藝、設(shè)備、檔案以及相關(guān)的技術(shù)指標等進行嚴格的考查。對于工程達標投產(chǎn)的考核期一般都是移交生產(chǎn)之后的60天。相關(guān)的達標投產(chǎn)工作主要可以分為自檢、復(fù)檢兩大階段，其中自檢的工作是由建設(shè)單位組織開展的，要能夠遵循相關(guān)的考核標準進行設(shè)計、施工、運行以及監(jiān)察等方面的工作；等考核期滿了之后，上級部門也需要對其進行復(fù)查的工作。而復(fù)檢的工作內(nèi)容只是對自檢的程序、組織等進行檢查，看其是否符合達標投產(chǎn)的要求，保證其的科學(xué)合理性，然后還要能夠?qū)ο嚓P(guān)工程的檔案數(shù)據(jù)進行一定的抽查，使其能夠?qū)﹄娏ε渚W(wǎng)的工程質(zhì)量進行有效的保證。

三．結(jié)語

電力產(chǎn)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，因此對于電力配網(wǎng)工程進行質(zhì)量管理的工作是十分有必要的，相關(guān)的配網(wǎng)建設(shè)工程能夠?qū)ξ覈挠秒姲踩珕栴}進行保證，并且還能夠更好的促進我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。正是因為電力配網(wǎng)的相關(guān)建設(shè)工程對于我國的電力產(chǎn)業(yè)有著明顯的促進作用，這就需要相關(guān)的工作隊伍堅持質(zhì)量、安全第一的原則，要能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量管理工作重視，使其能夠更好的促進我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

作者：王輝單位：國網(wǎng)江西德興市供電有限責任公司