醫(yī)院建設(shè)定位思索

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縣級(jí)醫(yī)院是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系的龍頭，擔(dān)負(fù)著全縣人民醫(yī)療服務(wù)的重任，他的發(fā)展定位問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)爭(zhēng)論不休，至今沒(méi)有一個(gè)明確的定位，本人結(jié)合我縣的實(shí)際，談?wù)勛约旱目捶ǎ┩泄餐接憽?/p>

一、醫(yī)院定位的基本原則

醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)種類很多，而服務(wù)對(duì)象也很多，任何醫(yī)院都不可能在所有的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域做得非常好。現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院，包括我們的縣級(jí)醫(yī)院，因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng)定位意識(shí)，別人干什么，自己就跟著干什么，不知道要隨著病人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和醫(yī)院自身情況進(jìn)行調(diào)整。更多的情況是很多醫(yī)院雖然有定位，但定位錯(cuò)誤，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)展速度慢，經(jīng)營(yíng)成本高，經(jīng)營(yíng)效益差。做醫(yī)院定位必須遵循以下基本原則：

1、適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的原則。

隨著群眾生活水平的提高，擴(kuò)大計(jì)劃免疫工作的實(shí)施，疾病譜由慢性非傳染性疾病取代傳染病、感染性疾病，成為致死的主要原因。常見(jiàn)病、多發(fā)病占居著疾病總數(shù)的95%以上，疑難病特別是需器官移植或介入治療的疾病畢竟還是占少數(shù)，所以在醫(yī)院定位時(shí)，縣級(jí)醫(yī)院首先要解決如何達(dá)到高效、快捷、價(jià)廉治療常見(jiàn)病、多發(fā)病上，以滿足最廣大群眾的基本醫(yī)療需求。不應(yīng)把過(guò)多的精力和財(cái)力放在追求高精尖技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)上。

2、衛(wèi)技隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)及水平相配套的原則。

醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)是系統(tǒng)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)的是整體效益，涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、放射、檢驗(yàn)、B超及病理等各個(gè)專業(yè)人才，雖然醫(yī)療專業(yè)人才是至關(guān)重要，但相關(guān)專業(yè)人才的水平，特別護(hù)理與醫(yī)技人員的水平與之不配套，同樣達(dá)不到預(yù)期效果。所以要拓展醫(yī)學(xué)新領(lǐng)域，開(kāi)展醫(yī)學(xué)新項(xiàng)目，必須全盤(pán)考慮醫(yī)院衛(wèi)技人員的整體水平。如開(kāi)展介入治療，必須要有相應(yīng)水平的影像專業(yè)的人才、設(shè)備等。

3、效益優(yōu)先的原則。

醫(yī)院雖然強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)效益，但沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的醫(yī)院是不可能能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更不用說(shuō)是發(fā)展，醫(yī)院定位如果重點(diǎn)放在尖端技術(shù)，做高難度手術(shù)上，必須購(gòu)置高尖、昂貴設(shè)備，改造現(xiàn)有手術(shù)條件，培訓(xùn)整套醫(yī)務(wù)人員，少則幾百萬(wàn)，多則上千萬(wàn)，而需要這種技術(shù)的病源十分罕見(jiàn)，且能承受起這昂貴醫(yī)療費(fèi)用的人寥寥無(wú)幾，如腎移植、心臟搭橋手術(shù)，全縣每年需接受這種治療的病人非常少，腎移植全縣每年最多2—3例，且供移植的腎源十分難求，加上做的少，水平不會(huì)很高，風(fēng)險(xiǎn)太大，這種投入大，回報(bào)周期長(zhǎng)，或收不回成本的項(xiàng)目，完全沒(méi)有必要開(kāi)展，這樣的病人只能轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院，因?yàn)樗麄兗夹g(shù)比較成熟，成功率高。

二、縣級(jí)醫(yī)院定位思路

（一）縣人民醫(yī)院定位

1、樹(shù)立常見(jiàn)病、多發(fā)病的技術(shù)品牌。

要開(kāi)展對(duì)本地疾病譜的調(diào)查，掌握當(dāng)?shù)丶膊∽V中最常見(jiàn)的疾病、多發(fā)性疾病病種，發(fā)病規(guī)律及分布情況，研究相應(yīng)的對(duì)策，在人才、技術(shù)和設(shè)備上實(shí)行傾斜，重點(diǎn)攻關(guān)。樹(shù)立常見(jiàn)病、多發(fā)病的技術(shù)品牌，在全縣形成見(jiàn)效快、水平高、價(jià)格低的口碑，把全縣常見(jiàn)病人留住。留住了常見(jiàn)病、多發(fā)病病人，就占領(lǐng)著全縣醫(yī)療市場(chǎng)的大頭，如果一個(gè)縣級(jí)綜合醫(yī)院連治療常見(jiàn)病、多發(fā)病方面都沒(méi)有自己的優(yōu)勢(shì)，這樣的醫(yī)院就會(huì)失去群眾的信任，也就會(huì)失去市場(chǎng)。

2、提高危重病人搶救成功率。

縣人民醫(yī)院是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系的龍頭。有相對(duì)雄厚的人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)。與上級(jí)醫(yī)院相比又有就近方便的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，很多危重病人根本就來(lái)不及轉(zhuǎn)院，只好到就近的縣級(jí)醫(yī)院治療。所以縣人民醫(yī)院要在心肌梗塞、心肺復(fù)蘇、腦血管疾病、肝腎功能衰竭、各種中毒等突發(fā)事件上下功夫，配備先進(jìn)的搶救設(shè)備，組建高素質(zhì)的搶救隊(duì)伍，創(chuàng)立行之有效的搶救程序，爭(zhēng)分奪秒，提高危重病人的搶救成功率，在全縣真正成為名符其實(shí)的急救中心。

3、做強(qiáng)特色專科。

特就是與眾不同，有自己的特色和特點(diǎn)，作為一個(gè)醫(yī)院可以表現(xiàn)在常見(jiàn)病、多發(fā)病的治療上，也可以顯現(xiàn)在危重病人的搶救上，更可以顯現(xiàn)在疑難病的處理，一個(gè)醫(yī)院倒底什么是自己的特色，這就要根據(jù)醫(yī)院自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)定，從我初步掌握的情況來(lái)看，縣人民醫(yī)院心腦血管病、臟器功能衰竭、普外及神經(jīng)內(nèi)科方面有一定的優(yōu)勢(shì)，容易做強(qiáng)做大，做出自己的特色。

（二）縣中醫(yī)院的發(fā)展定位

1、弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)精髓，做強(qiáng)做大中醫(yī)專科。

中醫(yī)院顧名思義是以中醫(yī)為主的專科醫(yī)院。這是建院初期的宗旨和目標(biāo)。一般而言，在常見(jiàn)病、多發(fā)病方面，西醫(yī)比中醫(yī)快，這是群眾普遍認(rèn)可和接受的事實(shí)。所以中醫(yī)藥在醫(yī)療市場(chǎng)的份額逐漸被西醫(yī)所擠占，面對(duì)如此嚴(yán)竣形勢(shì)，中醫(yī)院不得不引進(jìn)西醫(yī)藥人才和技術(shù)來(lái)發(fā)展西醫(yī)。由于起步晚，基礎(chǔ)差，中醫(yī)院的西醫(yī)水平總體上還是不如縣人民醫(yī)院，但中醫(yī)院的中醫(yī)特色比人民醫(yī)院明顯要強(qiáng)。作為中醫(yī)院要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不應(yīng)拿自己的弱項(xiàng)跟其他醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)，否則費(fèi)時(shí)、費(fèi)財(cái)和費(fèi)力，這主要是由于中醫(yī)院的醫(yī)生大多學(xué)中醫(yī)出身，對(duì)西醫(yī)懂得相對(duì)較少，他們用西醫(yī)治療常見(jiàn)病時(shí)，效果可能比縣人民醫(yī)院差，這樣就會(huì)在老百姓心中留下中醫(yī)院技術(shù)不行的印象。影響中醫(yī)院的名聲。中醫(yī)院應(yīng)該把主要精力放在自己的優(yōu)勢(shì)上，做強(qiáng)做大中醫(yī)藥，挖掘中醫(yī)藥在慢性病、養(yǎng)生溢壽、疾病康復(fù)和亞健康的恢復(fù)上。使老百姓看到自己的優(yōu)勢(shì)，在群眾中留下好的口碑。

2、避他人之長(zhǎng)，做強(qiáng)西醫(yī)小科。

中醫(yī)院純粹運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)，肯定行不通，一方面中醫(yī)藥在常見(jiàn)病、多發(fā)病治療方面還是不如西醫(yī)快，另一方面中醫(yī)藥攜帶和使用還不夠方便，快節(jié)奏生活的人們不樂(lè)于接受，所以中醫(yī)院在做強(qiáng)做大中醫(yī)事業(yè)的同時(shí)，積極引進(jìn)西醫(yī)人才和技術(shù)，使中醫(yī)院常見(jiàn)病、多發(fā)病的西醫(yī)臨床技術(shù)達(dá)到縣人民醫(yī)院水平，對(duì)于縣人民醫(yī)院弱小的西醫(yī)專科或沒(méi)有的科室，中醫(yī)院應(yīng)把它做強(qiáng)做大，形成自己的區(qū)域特色或品牌，壟斷相關(guān)專科的所有病源。這樣中醫(yī)院既有中醫(yī)特色的主導(dǎo)品牌，又有西醫(yī)小科小病的特色專科，中醫(yī)院的發(fā)展不愁沒(méi)有出路。