建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 

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一建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)若想對(duì)建筑

工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，首先應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，這是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起良好的風(fēng)險(xiǎn)回避意識(shí)，通過(guò)加大宣傳力度及人力、物力、財(cái)力投資來(lái)使建筑工程項(xiàng)目管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理引起足夠的重視，并不斷提高管理人員的管理能力和技術(shù)，從而使每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理人員都能夠積極主動(dòng)地利用新知識(shí)和新技術(shù)來(lái)管理工程風(fēng)險(xiǎn)。

2、重視合同管理合同管理是建筑

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重，因?yàn)楹贤墙ㄖ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的重要載體，是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段，更是防止工程變更索賠問(wèn)題出現(xiàn)的關(guān)鍵措施，只有管理好了合同，才能夠有效防范建筑工程項(xiàng)目的外界風(fēng)險(xiǎn)，繼而保障建筑工程項(xiàng)目各方面施工的順利開(kāi)展，因此合同管理必須要得到重視。作為建筑企業(yè)及建筑工程項(xiàng)目管理人員，必須要建立科學(xué)的合同管理機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)有效管理建筑合同，這是不容忽視的。

3、完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，因?yàn)橹挥邢染邆湟粋€(gè)全面、系統(tǒng)、科學(xué)、合理的管理制度，才能夠有條不紊地開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，而不至于管理起來(lái)沒(méi)有條理、沒(méi)有依據(jù)、沒(méi)有目標(biāo)。總體來(lái)說(shuō)，一個(gè)完善的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)要包括以下三項(xiàng)內(nèi)容：①要具備完善的資金管理制度，對(duì)建筑工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工到竣工交付全過(guò)程當(dāng)中所需的所有成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)控，合理規(guī)劃各分項(xiàng)工程的資金使用限額，依法監(jiān)督資金流向，堅(jiān)決打擊舞弊現(xiàn)象，避免資金的浪費(fèi)，保障資金的合理使用；②要具備完善的人員管理制度，對(duì)參與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的全體施工人員、技術(shù)人員及工作人員等進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，以人為本安排工作，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員知識(shí)技能，并通過(guò)一定的獎(jiǎng)懲制度來(lái)促進(jìn)人員的工作責(zé)任心和工作積極性，以及還應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，以便當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)可以第一時(shí)間追究責(zé)任到人；③要具備完善的材料設(shè)備管理制度，對(duì)所有施工材料及設(shè)備的采購(gòu)、維修、維護(hù)及使用進(jìn)行全面管理，嚴(yán)厲禁止不合格材料和設(shè)備用于施工建設(shè)，保障建筑工程質(zhì)量及施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、健全風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)

隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，完善風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)也成為了建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要任務(wù)。保障風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，能夠大大促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理效率。具體說(shuō)來(lái)，一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)能夠立足于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，全面收集和準(zhǔn)確分析與建筑工程項(xiàng)目管理相關(guān)的各項(xiàng)文件，例如了解施工場(chǎng)地的地形和氣候等條件、調(diào)研當(dāng)?shù)氐脑牧鲜袌?chǎng)以及研究當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策等，從而將建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)遇到的種種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)和歸納整理，并給出相應(yīng)的防范措施加以防范。

二結(jié)語(yǔ)

綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)、合同管理存在漏洞、風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善以及風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)不健全等是建筑工程項(xiàng)目管理的主要風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、重視合同管理、完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及健全風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)等對(duì)策進(jìn)行有效防范。

作者：汪玉姣 單位：長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院