新形勢下企業管理創新與實踐

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企業要想在新形勢下保持穩定和諧的發展，就必須探索出一條擁有本企業特色，能夠在變幻莫測的市場競爭下占據一席之地的發展道路，這無疑對企業管理提出了更加嚴峻的考驗。而創新和實踐則成了企業管理的必走之路，只有在不斷的創新和實踐中才能更好的發展，由此可見，創新是多么的重要。

1企業管理創新的必要性

新形勢下的經濟體制已經由農業經濟和工業經濟轉變為知識經濟，這是一種無形資產，對企業管理來說，具有更大的挑戰意義。計算機網絡的普及和更新，給企業帶來了更方便快捷的管理途徑和管理信息，要求企業在管理中必須使用現代化設備加快企業管理進程，減少不必要的企業管理層次，達到信息的及時傳遞和反饋，提高基本工作效率；還要求管理人員不斷更新現代化知識，擁有現代化管理理念，堅持以人為本，一切都是為了人的發展需求。經濟全球化是每一個企業夢寐以求的事情，因為它可以給企業帶來很多的福利，給企業發展帶來更廣闊的空間，給企業經濟增長帶來更有利的條件。但與此同時，這對企業的要求也是很苛刻的，企業要有足夠強大的后備力量支撐才有可能做到，這樣就迫使企業不得不努力創新，加快創新的步伐，爭取提高國際競爭力。

2新形勢下企業管理創新中存在的問題

2.1企業管理缺乏明確的創新觀念

在企業不斷發展壯大的過程中形成了一套具有中國特色的管理理念，這種理念在過去的幾年里的確給企業經營和發展留下了不可磨滅的印記。但是在新形勢下，如果仍然繼續使用傳統的經營管理理念的話，那將會嚴重阻礙企業的長遠發展。一些企業領導管理者還沉浸在過去的經驗管理中，沒有意識到企業管理創新的重要性，隨著經濟全球化與一體化，對企業管理的要求也更加嚴格，企業對市場變化要有準確的把握，并且能夠及時掌握，但是對于目前的一些企業管理，這方面的意識還比較淡薄。企業管理缺乏明確的創新觀念還表現在企業管理沒有長遠的發展目標，只看重眼前的私利，在有限的范圍內獲取利潤，這樣產生的經濟效益是暫時的，想要長期地發展下去是完全不可能的，因為沒有明確的經營管理理念；還有一個重要表現就是經驗管理，很多企業管理都是依賴經驗，認為長期積累的經驗是不會有錯的，完全不按現代的科學方法進行管理，他們沒有想過，經驗是否能夠適應時代的進步和改變，這也就造成了企業經營管理嚴重失調。

2.2企業管理創新有很多阻礙

有些創新思路和創新方法不需要復雜的程序與大量的投資，只要簡單的操作就可以實現，卻還是難以在企業中實踐，究其原因有很多：（1）市場競爭混亂，企業為了保證生存和發展維持現狀；（2）企業管理制度存在很多缺陷，對企業的管理創新產生了很大阻礙；（3）很多個人或者組織擔心創新會給自身的利益帶來損害，所以反對創新，這樣使得創新很難在企業中進行；（4）沒有相應的激勵制度來鼓勵管理者創新，這樣讓管理者承擔高于收益的風險顯然是不可能的，所以也在一定程度上抑制了創新的發展。其實企業都具有創新的潛力，關鍵在于是否擅于挖掘這份潛力，將之變成為企業增效的助力。

3新形勢下企業管理創新的實踐舉措

3.1樹立正確的企業管理創新理念

創新的首要條件就是要有正確的創新觀念。現在的很多企業管理者還保留著以前傳統的管理思想，仍然用保守的經營管理方法去管理企業人員，這樣不但企業的發展得不到提升，而且在市場中也會失去競爭力，很容易被別的企業擠下來；甚至有些領導管理人不聽取別人任何有關創新的意見，更是嚴厲打壓了創新觀念，這樣就會讓企業內部完全喪失創新的積極性，對企業是非常不利的。因此，企業管理者要主動吸收現代化知識觀念，利用現代高科技電子產品，了解和掌握最新的知識，也可以借鑒國內外著名的創新管理思想，結合本企業的實際情況，構建具有自身管理特色的思想觀念。還應該在企業內部宣傳和倡導創新理念，加強企業的創新觀念，讓企業所有成員都能參與其中。

3.2創建激勵制度，鼓勵企業人員創新

企業創新的實踐需要企業人員的支持和參與才能夠實現，所以企業創新不單是領導者個人或者是企業管理者的事情，而是整個企業中所有成員的事情。企業要大力推行全員創新，鼓勵企業全體人員加入到創新的行列當中，這不但有利于企業發展，對企業人員的利潤也會有很大的提升。而對于如何有效激發企業人員的創新積極性，是企業領導和管理者需要深入探討的問題，最直接有效的方法就是創建激勵制度，有獎勵才會有動力，企業人員才會更加積極主動地參與到企業管理中來，才能有更好的創新思路。激勵機制不單是物質方面的資金獎勵，還有鼓勵員工參與到決策當中的機制。當今時代，人們的素質教育普遍提高，知識水平不斷上升，人們有自我意識和民主意識，在工作中，希望自己能夠得到重視，自己的意見能夠被接受和采納，自己能夠成為企業管理的主體而不只是服從命令的“機器”。如果還是用傳統的方法管理企業人員，習慣于他們的聽從命令做事，那么員工的實際需要就無法得到滿足，員工對企業的信任和滿意程度也不會很高。想要員工完全為企業著想，那么就要尊重員工的意見，建立合理的機制讓員工參與企業活動中，讓員工自覺主動地為企業發展創造自身的價值。

4結語

管理創新與實踐是新形勢下經濟發展對企業提出的一個嚴峻挑戰，筆者認為，可以從樹立正確的企業管理創新理念以及創建激勵制度鼓勵企業人員創新等方面來完成企業管理方面的創新，實現企業經濟效益可持續增長、市場競爭力不斷增強的目標。

作者：張曦薇 單位：唐山市熱力總公司