工商管理對鄉鎮行政的作用
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一、鄉鎮行政工作的特征
鄉鎮行政工作中存在的弊端首先，是鄉鎮政府職能龐雜，設置錯位重疊。對于一個鄉鎮政府來說，管理一個鄉鎮就像管理一個國家，各項事務都必須管理。在這種情況下，設置的機構就比較龐雜，責任分工就存在不合理的情況，或者是崗位設置重疊，導致職責錯位，管理越位或是管理不到位的現象發生。而且，職能過于龐雜，責任分工不明確會導致人民群眾辦事不方便，大大降低了鄉鎮行政工作的效率。其次，是行政運作方式不適應發展的需要。在傳統的鄉鎮行政工作中，一般采取的方法都是直接管理，按以前的規章制度辦事。但是隨著農村經濟的發展，這種行政運作方式已經不能適應發展中的經濟規律以及市場規律了，若是繼續使用以前的行政運作方式，則會干涉鄉鎮企業生產經營的自主權，阻礙經濟的發展。再次，是鄉鎮政府的財政不堪重負。鄉鎮政府是一個龐雜的大系統，供養人員過多，經常會造成財政短缺。尤其是在農業稅取消之后，鄉鎮政府的財政收入就更加少了，造成財政支出往往大于財政收入，導致財政短缺。近幾年來，由于存在選調生以及公開招考鄉鎮政府人員，鄉鎮政府人數越來越多，這也是造成財政短缺的一大原因。
工商管理的應用范圍非常廣泛，因為工商管理同時具備經濟、管理以及法律等多方面的知識和專業管理方法。可以在鄉鎮行政中加以運用，達到管理效果。
1、生產管理
生產管理在鄉鎮企業的應用中，可以指對下屬企業生產系統的設置管理和控制，以及日常工作的管理。主要包括生產組織工作、生產計劃工作、生產控制工作等。生產組織工作指的是生產投入之前的準備工作，譬如說鄉鎮企業在開始建廠時的選址，工廠設置，工藝流程設置等等環節。生產控制指的是在生產過程中，對生產進度、產品銷售、產品庫存等的控制。鄉鎮政府可以運用生產管理的方法對鄉鎮企業進行管理，使企業按照有效合理的方式建設、運行、管理。
2、財務管理
鄉鎮政府的財務問題一直是最核心的問題，尤其是近幾年來一直出現的財政短缺問題一直困擾著大部分鄉鎮政府。所以引入工商管理里面的財務管理對于鄉鎮行政的管理非常有必要。財務管理指的是在在制定好整體目標的前提下，管理現金的收入與支出、資產的分配、投資、籌資、利潤分配等等。可以通過科學有效的財務管理對鄉鎮政府的財務進行統一管理、合理分配，盡可能的通過有效的管理來解決鄉鎮政府的財政短缺問題。
3、研發管理
鄉鎮企業已經不能僅僅依靠農業作為主要經濟來源了，而應該跟隨時代的腳步，在創新上進行投入。所以鄉鎮企業應該運用工商管理知識進行研發管理。給下屬企業以及農民提供培訓平臺，是他們接受新知識。鼓勵他們創新，對他們提供技術指導、獎金鼓勵，資金幫助等等來鼓勵研發。鄉鎮政府需要在研發管理的過程中做好績效管理、成本管理以及知識管理等工作。
4、物資與設施管理
物資管理是指鄉鎮行政工作中需要對所需要采購的物資，正在使用的物資以及儲備的物資進行管理。在物資管理過程中，需要做好物資預算，物資購買以及物資控制工作。設施管理指的是鄉鎮行政工作中為滿足人民生活需求，提高人民生活質量所建立設施的管理。在設施管理中，應該包括設施規劃，設施維護等工作。工商管理有很多的管理方法和內容，在鄉鎮企業的管理過程中會慢慢滲入。鄉鎮行政管理工作也會因為引入工商管理的方法和思想變得越來越正規，管理方法越來越得當，管理效率會越來越高。所以在鄉鎮行政工作中，引入工商管理的思路及方法措施是非常必要的。
三、結束語
農村經濟的快速發展必然要求與之相適應的管理方法與管理模式，而鄉鎮政府是直接管理農村工作的單位，這就對鄉鎮政府行政管理工作提出了很大的要求。運用工商管理的思想與方式是鄉鎮行政工作的必經之路，從生產管理、財務管理、研發管理以及物資設施管理方面入手，慢慢滲入。工商管理在鄉鎮行政中的運用必然后帶給鄉鎮政府更成功的管理方式，使農村經濟發展更快。
作者：宋輝單位：河北省唐山市豐南區豐南鎮人民政府
