企業會計成本管制模式分析
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它是企業在發展的過程中有效地計量方式，從而保證最大的利益，因此，只有把會計成本管理放在非常重要的地位，會計成本管理作為企業發展過程中非常重要的部分，可以保證企業能夠進行正確財務決策的制定，從而能夠有效地選擇經營發展的戰略。
經營環境對于企業的影像不斷地加深，但是很多的企業在核算方式上還是使用著過去的技術和方法，沒有順應環境的變化進行模式的改進，沒有保證企業在發展的過程中成本管理是一個整體，沒有辦法保證企業的會計成本最低化，從而導致企業的成本沒有得到有效地控制。還有一些企業為了保證自身的競爭力，沒有認識清楚自身發展的情況而盲目的引進新的成本管理方式，導致企業在進行成本管理的過程中和企業自身的現狀之間產生了脫節，導致企業對于原來的成本還需要進行核算，不但浪費了企業的人力、物力和財力，還在一定的程度上增加了企業的管理成本。
企業的數量也不斷的增多，對于我國的經濟有著非常重要的，但是一段時間以來，我國企業規模一般都不大，企業的各項制度都不是非常的健全，因此，在過程中只是簡單地采用均攤方式，這種核算的方式導致企業在進行成本核算的過程中有著非常大的誤差，這種誤差會導致企業在進行實際操作的過程中會計成本的增加，不利于企業的長期發展。
由于缺少指導和有效地監督，因此管理上非常的松散，很多的制度都是流于形式，導致費用會超出計劃。在進行會計成本審核的過程中需要根據國家的相關政策，而不是隨意的進行標準的制定，這種制定的方式會導致計劃缺乏科學性以及實用性，在執行的過程中會有著非常多的問題。國家為了保證企業在進行各項活動的過程中的各種費用的支出，制定了非常明確地規定以及劃分方式，但是企業在執行的過程中，并沒有遵守。
會計成本管理改革措施
最應該注意的是企業在進行核算的過程中的全面性和科學性，將各種的資源消耗根據國家的相關規定和標準進行準確的劃分，不斷地提高對于企業無形資產的重視程度，將企業的無形資產劃入到企業的成本核算體系當中。相關的部門以及人員都需要不斷地進行企業會計成本系統的改革，不斷地學習相關的政策和規定，從而保證能夠正確的認識到企業成本的核算。
將會計成本按照事前、事中、事后三個方面有效地融合，在管理的過程中能夠有效地循環，企業在發展的過程中，對于成本的降低不僅僅需要從生產的成本上，同時還需要對于企業的行政成本的開支進行有效地控制。利用有效地獎懲制度，不斷地刺激企業的員工養成低消耗的行為。
相關的人員需要不斷地學習隨著我國企業在世界上有了舞臺，企業在管理的過程中就更加需要遵循市場經濟發展的規律，不斷地順應市場經濟的發展。會計成本管理人員要不斷的進行理論知識的補充，將其運用到實踐當中。學習并且掌握先進的會計管理理論，不斷地熟悉各種最新技術，從而將其運用到管理的過程中，保證企業在發展過程中會計成本核算的質量。
一個企業所有部門的任務，企業的成本制定應該是通過企業的各個部門的相互合作，共同計算，充分的利用企業生產過程中的所有資源，在行政管理的過程中節約開支，從實際上降低企業的成本，促進企業的不斷發展。
作者：李冬嚴單位：中國二十二冶集團有限公司
