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      企業文化與人力資源培訓關系

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      企業文化與人力資源培訓關系

      摘要:隨著中國經濟的快速發展,越來越多的企業在競爭環境中慢慢涌現出來,對于一個企業來說,人力資源管理是關乎企業發展重要環節,也是體現企業文化的主要因素。企業的生產生活在某種特定的環境下,形成具有自身文化特色企業精神和物質結構。對于目前的社會形態,企業文化就是人力資源培訓的土壤,本文著重探討二者之間的聯系。

      關鍵詞:企業文化人力資源培訓

      企業文化體現了企業的價值觀、信仰、標志、名片以及處事習慣等其他組織因素的獨特文化,從更大的層面上來講,企業文化是從生產活動和商業活動中孕育而生逐漸繁榮。它的發展是依靠人力資源培訓和企業文化都相互滲透和融合,不單單擴大了公司的人力資源業務,而且更加開擴了企業文化構建的有效道路。公司的目標是按照他們的企業文化進行人力資源的建設,抓好人力資源培訓以增強企業的行業競爭力,促進企業長遠發展。

      一、企業文化與人力資源培訓的含義

      1.企業文化。

      企業文化的概念是企業在實際生產實踐中所掌握的經營理念,不單單體現出企業在相關領域競爭中的形象,更加透露出一種企業的價值體系。企業文化在特定的社會環境中有其特定的文化要求和價值觀、信仰和全體工作人員的認同感,受到企業經營環境的變化,這些因素也改變成某種行為模式。重視企業的經營理念,充分滲透于企業的各個角落,企業文化是企業生存的一種特殊存在形式,而不同的企業文化的一般組織標示,它決定了企業的運營規范和模式,企業文化將是一種強制性的行為存在。

      2.人力資源培訓。

      人力資源管理是依據企業自己的戰略目標,通過一系列的解析和人力資源規劃工作,實現工作人員的有效勞動。但一般是指在企業系統內部,構建完善的培訓體系和管理體系,還包括一些課程設計和一些系統評價體系等管理制度,并要求他們建立一個系統能夠進行合理操作,進而滿足企業的具體需要。所以,人力資源培訓體系要包括員工的基本操作技能和培訓一些基礎理論等一般形式的能力培訓;其次,不同行業的企業進行人力資源培訓的水平是不同的,按照公司的內部員工需求選擇適合企業發展和當前社會情況下上崗培訓等內容。

      二、企業文化與人力資源培訓的關系

      1.企業文化是人力資源培訓的推動力。

      對于一個企業來講,企業文化不單單起到指導企業進步的方針作用,同時也有效的促進了企業人力資源培訓的發展。他們需要按照不同員工的需求打造人力資源管理培訓規劃、制度和業務發展的理念,這十分有利于企業的發展,發展一大批可造之材。其一,企業為員工個人發展發揮了積極作用,為員工實現自己的人生職業價值創造良好的平臺,讓每一個優秀員工都有展示他們的能力的舞臺,同時也可以為公司提出許多幫助企業發展的建議;其二,企業也找尋到搭建企業文化的正確道路。

      2.人力資源培訓是企業文化的重要組成部分。

      企業文化是企業價值體系和管理系統的集中體現,企業行為的競爭力可以通過勞動力使用和經營理念來體現和反映,這些行為都可以稱作企業文化。所以,企業文化的關鍵就是企業的人力資源,這不單單涉及到企業文化的發展,深入到企業的每一個生產環節當中,企業文化最重要的就是人力資源管理。因此,人力資源培訓的關鍵是培養員工正確價值觀,無論是主要內容,培訓時間和場地上來講,增強員工的個人能力以及在企業生產活動中的整體素養都是人力資源培訓的目的所在。

      3.企業文化和人力資源培訓相互影響。

      企業進行人力資源培訓能夠提高企業員工的業務能力職業素養,而員工綜合素質的提升又能在很大程度上強化企業文化建設。從這個角度看來,無論是人力資源還是企業文化,二者深度融合緊密聯結,不僅可以鼓勵企業以更具競爭力的方式前進,也更好地搭建了企業的良性循環道路。

      三、以建設企業文化為基礎制定人力資源培訓體系

      1.人力資源培訓要講究科學性。

      根據目前新的經濟形勢,通過建立企業人力資源培訓體系,需要人力資源規劃和業務的發展現狀相結合。第一,在發展規劃的制定中,要有長遠戰略,設立與企業緊密相關的企業文化,打造一套合理實用的制度體系,增強企業發展動力;第二,樹立“以人為本”的價值觀念,大力開展人力資源培訓活動,加強領導和員工之間的交流,營造美好和諧的工作環境。

      2.幫助員工完成職業設計。

      構建基于人力資源培訓、業務發展需求的企業文化,應該根據員工的人生價值為目的,進一步加強力度為全體工職業發展進行合理規劃,專注于業務需求和工人需求相結合的原則,通過將培養員工的積極性而讓員工廣泛參與進來;此外,企業應著重持續改進和擴充更多的管理培訓課程,提高資金跟進速度,創立精品課程,切實增強全體員工隊伍的業務素質和個人素質,進一步提高了企業的競爭力。綜上,企業若想要在激烈競爭中立于不敗之地,尋求長遠發展,必須要將企業文化建設和人力資源培訓結合起來,并采取切實可行的措施,提高員工業務能力及整體素質,促進企業戰略規劃目標的達成。

      參考文獻

      [1]王夢詩.淺析企業文化建設中的人力資源培訓[J].商業經濟,2014(7):84-85.

      作者:段爽 單位:大慶油田物資公司人事科

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