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      企業財務管理及風險控制分析

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      企業財務管理及風險控制分析

      摘要:在本文中主要是針對了我國企業財務管理以及其風險以及其控制做出了全面的分析研究,并且在這個基礎之上提出了下文中的一些內容,希望能夠給與同行業人員提供參考。

      關鍵詞:企業財務管理風險控制分析

      針對企業財務的風險管理來說,在企業中具有著十分重要的作用,企業要想能夠將財務風險的工作做好,必須要具有著完善的企業管理制度以及組織構架才能夠實現。通過對以往的財務管理經驗分析可以知道,主要是可以從財務管理以及其風險的控制重要進行分析,使其能夠全面的提高企業財務風險管理的水平得到提高。

      一、關于現階段我國財務風險管理的現狀

      (一)由于財務的管理體制存在著不健全

      現階段在我國財務管理的過程中,存在著的體制不健全的問題相對來說比較突出,雖然在各個企業當中都會具有著自己的財務管理部門或者是財務科等,然而在進行融資開展的過程中或者是資金結算的過程中也能夠進行分離的辦理,然而因為現階段多數的企業主要是由合并所來,或者是存在著一定經營歷史背景,因此針對這種企業來說,在企業背景以及文化背景下,財務的管理不健全較為突出,最為常見的便是在對信息進行接受以及傳遞等方面現實除了問題,同時也導致企業經濟的效益以及資金利用效率得到提高阻礙。

      (二)由于財務的管理風險控制制度并不是十分完善

      針對我國現階段的材料管理來說,因為內部的風險控制制度并不是十分的完善,因此風險控制的工作依然是很難達到預期的目標。同時一部分的企業財務管理內部風險的控制較為雜亂,尤其需要重視的是,在利益進行分配以及資金管理等方面較為嚴重,制度的不完善以及規定不明確的情況也相對來說比較常見,所以出現的風險控制工作失控的問題也經常出現,同時也為企業的經濟效益帶來了極大的損失。

      (三)由于財務的信息化運行程度不足

      針對企業財務管理的的時候,其信息化具有著十分重要的作用,然而因為財務信息量較大在一定程度之上也將會導致財務的管理工作存在著很大的挑戰,然而隨著我國信息化產業以及計算機飛速的發展,通過對計算機應用來對其企業的財務管理已經是成為一種較為普遍的現象,然而依然是很多的企業在如何有效利用信息方面沒有能夠得到充分的重視,同時也沒有能夠充分的降財務的信息有效的應用到企業的決策以及管理工作當中,通常情況下會存在著信息的傳遞不安全以及不可靠,因此咋企業財務信息化運行的過程中沒有能夠達到理想的效果是經常出現的。

      (四)由于企業的財務決策權力問題較為明顯

      在多數的集團企業中,其基層的單位主要都是集團公司才具有著的財務管理決策權,然而針對這些集團來說,其子公司通常情況下往往只是能夠具有著極少一部分的決策權,有一些公司的子公司雖然是在制度上或者是企業管理方面具有著財務管理的決策權,然而在實際方面的最終決策權依然是歸集團所有,針對這種過度集權的企業財務管理現象較為普遍。針對這兩種情況的財務據側來說,其實質主要是集團公司為主的財務管理,所存在著的最大弊端主要是不僅僅很難對子公司的員工積極性進行調動,同時也將會導致集團公司的財務管理帶來較大的壓力。

      (五)由于缺少著財務風險的防范意識

      在對財務風險管理的時候,缺乏著一定的財務防范意識,其主要是存在著以下兩種:第一是在決策的過程中沒有能夠及時的進行科學驗真以及市場的調查,沒有辦法能夠做到預期的收益,將會直接的導致企業決策的科學性存在著缺乏,同時也將會不利于企業的資產增高。第二是多數的產品銷售企業來說,在實際進行業務操作的時候,企業為了能夠增加一定的銷量,多數會采用賒銷的方式來對客戶進行留住,從而使其出現產品的銷售額保持在一定的高度,任何人應收款額卻是沒有提高,因為對外的賒銷相對來說比較大,將會導致收賬款比率存在著過高,長期下去將會導致企業的資金存在著運轉困難,使其形成了較大的財務風險。

      二、提高企業財務風險管理的控制措施

      第一是對企業的財務機構進行完善,首先企業必須要充分的認識到財務管理制度在企業中的重要作用,通過建立起完善的企業財務管理機構,使其能夠將企業的財務信息管理工作更加的真實以及準確,同時也能夠避免出現不真實的財務信息出現。其次是要具體的企業經濟業務進行處理的時候,必須要嚴格的執行權企業的有關管理措施,尤其是針對預算以及資金必須要重點的管理。最后是要明確去也的組織架構的財務組織能力,當今在現代化企業不斷的發展,企業的財務管理不僅僅包括了傳統的財務計劃以及財務決策等方面的職能之外,同時財務的控制以及融資等方面的管理重要性也凸顯出來,因此必須要對其做好管理的工作才能夠全面的改善財務的管理整體水平。第二是要提高企業的內部控制措施,現階段我國的企業管理人員對于企業內部的控制認識存在著不足,普遍的認為企業內部的控制并不會為企業帶來效益,而是會對企業的發展帶來影響,進而忽視了對企業內部的控制管理。所以必須要對其觀念進行轉變,從而不斷的提高企業內部控制的認識程度,同時也需要全面的重視企業的內部控制管理。第三是必須要完善企業的財務控制,針對企業的財務內部管理來說具有著十分重要的作用,不僅僅能夠促進企業的經濟效益得到增加,同時也能夠全面的保證企業的穩定發展。因此通過建立起完善的企業財務風險識別的系統,使其能夠更加重視風險控制的工作對于企業具有著十分重要的作用,通過提高企業的風險防范能力,從而使其能夠全面的提高企業的內部風險控制工作。

      三、結束語

      針對財務管理以及風險控制來說,對于企業具有著十分重要的作用,雖然現階段我國的大部分企業在進行財務管理的過程中依然是具有著比較多的問題,然而在我國高速發展的今天,我國以后的財務管理工作以及其風險控制將會得到全面的提高。

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      作者:胡忠軍 單位:阿克蘇新捷能源有限公司

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