建筑工程造價(jià)管控探討

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1、導(dǎo)致建筑工程造價(jià)問題的原因和因素

1.1建筑工程造價(jià)的人為因素

人為因素的構(gòu)成是最為復(fù)雜的，無論是各方面工作還是各方面主體都是由具體的人來構(gòu)成，特別是建筑工程的細(xì)節(jié)、技術(shù)也需要個(gè)人來運(yùn)用，可見在建筑工程造價(jià)過程中人為因素的重要性。建筑工程造價(jià)人員的水平對建筑工程造價(jià)質(zhì)量構(gòu)成直接的水平和效率影響；建筑工程的管理人員對于建筑工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)程也存在很大程度的加速和制約效應(yīng)。如果對建筑工程造價(jià)人員和管理者失去必要的規(guī)范則會造成整個(gè)建筑工程造價(jià)的失控問題。

1.2建筑工程造價(jià)的施工原因

施工是建筑工程造價(jià)的重要控制時(shí)期，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理建筑工程造價(jià)的重要階段，如果施工的設(shè)計(jì)和施工環(huán)境沒有得到優(yōu)化和控制，這會導(dǎo)致建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而影響到建筑工程造價(jià)的整體過程。在建筑工程施工中如果出現(xiàn)施工技術(shù)、工藝水平、材料質(zhì)量等方面的問題，將會給建筑工程帶來進(jìn)程、質(zhì)量方面的隱患，給建筑工程造價(jià)帶來負(fù)面影響。

1.3建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)原因

建筑工程造價(jià)需要財(cái)務(wù)工作作為基礎(chǔ)，施工方和建設(shè)方財(cái)務(wù)部門如果未能根據(jù)建筑工程造價(jià)的要求進(jìn)行建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)管理和計(jì)算，那么就會導(dǎo)致建筑工程造價(jià)過程不能對虛報(bào)賬目、財(cái)務(wù)作假等現(xiàn)象做出判斷與管理，導(dǎo)致建筑工程各階段的資金出現(xiàn)了嚴(yán)重的隱患，影響了建筑工程造價(jià)價(jià)值和功能的體現(xiàn)和發(fā)揮。

2、控制與管理建筑工程造價(jià)的主要措施

2.1投資決策階段控制與管理建筑工程造價(jià)的要點(diǎn)

投資決策階段是整個(gè)建筑工程的初始階段，是工程造價(jià)重要時(shí)期，需要積極把握成本與規(guī)模這兩項(xiàng)主要因素，針對工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做好資金、材料、技術(shù)等各方而的準(zhǔn)備工作，一般要先進(jìn)行深入的了解研究分析，依據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出施工方案與施工技術(shù)，同時(shí)，對工程項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益做出合理的預(yù)測。

2.2設(shè)計(jì)階段控制與管理建筑工程造價(jià)的要點(diǎn)

在設(shè)計(jì)初期，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的控制應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)內(nèi)容上制定設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)要依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的具體情況來做出合理的安排，從而有效的讓設(shè)計(jì)的要求能夠得到保證，進(jìn)而控制了造價(jià)為了保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的完整性.一般安排那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富.具有專業(yè)知識的設(shè)計(jì)者來設(shè)計(jì)而且在建筑工程中，設(shè)計(jì)階段是個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)方案的好壞必將對后而的施工產(chǎn)生直接的影響當(dāng)設(shè)計(jì)方案確定以后，還要多方面的進(jìn)行權(quán)衡，選擇最適合，最優(yōu)秀的施工方案，實(shí)現(xiàn)工程開展的經(jīng)濟(jì)價(jià)值為了保證工程造價(jià)控制在最低范圍內(nèi)，達(dá)到減少資金的浪費(fèi)的目標(biāo)。

2.3招標(biāo)階段控制與管理建筑工程造價(jià)的要點(diǎn)

招投標(biāo)階段應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的決策在招標(biāo)的過程中，始終要秉持公平、公正的原則，確保建筑工程招投標(biāo)各主體，特別是投資者的根本利益。

2.4施工階段控制與管理建筑工程造價(jià)的要點(diǎn)

建筑工程造價(jià)必須把握施工階段的工作合理處理造價(jià)、工期和質(zhì)量之間的關(guān)聯(lián)，對建筑工程的各項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，這是降低整個(gè)工程造價(jià)的根本所在建筑單位應(yīng)該積極采用先進(jìn)的管理手段和方法，這樣才能實(shí)現(xiàn)資源的有效運(yùn)用，提高工程實(shí)施的質(zhì)量在施工過程中還需要對施工操作進(jìn)行嚴(yán)格控制，對施工處理、驗(yàn)收、核對、現(xiàn)場簽證等方面重視，這是提高管理效率，降低控制成本的有效措施。在施工階段，施工單位還應(yīng)該針對具體的工程項(xiàng)目在施工技術(shù)上進(jìn)行研究，優(yōu)化施工方案，運(yùn)用先進(jìn)的施工，降低工程造價(jià)。

2.5竣工階段控制與管理建筑工程造價(jià)的要點(diǎn)

一方面，要掌握和熟悉建筑工程的圖紙，檢查工程量，做好竣工材料準(zhǔn)備，組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行審查和簽證，確保施工資料與實(shí)際施工情況的符合。另一方面，要在熟悉施工合同的基礎(chǔ)上，明確合同的體系和合同關(guān)鍵調(diào)控，為施工糾紛和問題找到依據(jù)。此外，要對工程資金的去向進(jìn)行審核，特別對于消耗資金的情況和資金消耗過程展開全面的審核工作。最后，要把握建筑工程造價(jià)的竣工材料結(jié)算，確保材料和資金的合理使用，控制建筑工程造價(jià)。

3、結(jié)語

通過對建筑工程造價(jià)的再認(rèn)知和本研究的研討，我們可以發(fā)現(xiàn)建筑工程造價(jià)全面控制和科學(xué)管理的價(jià)值，要從建筑工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理體系重構(gòu)的角度去看待對建筑工程造價(jià)的管理與控制，采用對建筑工程各時(shí)期和各階段的造價(jià)管控措施，達(dá)到建筑工程造價(jià)對于建筑質(zhì)量和工程速度的保障作用，在實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目有效推進(jìn)的同時(shí)，以更為精準(zhǔn)的資金調(diào)整來調(diào)控建筑工程的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵。

作者：王茜單位：大連誠輝工程項(xiàng)目管理有限公司