跨國公司華投資趨勢
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1.美國跨國公司對華投資的重點正在從制造業向服務業轉移
隨著中國經濟的快速發展，中國國內的勞動力、環境以及金融成本都在上升，并且未來國內節能減排的力度還會增大，新的勞動法也會使得勞動力成本繼續增加，眾多原因使得中國的制造業成本開始上升，使得發達國家跨國公司對中國制造業的投資興趣開始下降。同時，由于國內生活水平的提高，國內市場對第三產業的需求增加，外商對華投資已經開始從生產企業轉向金融、服務等行業。
美國跨國公司在服務業方面有很強的國際競爭力。美國對外直接投資從1990年代起基本上從制造業和傳統行業逐步轉到服務業，特別中國正式加入WTO組織后，國內市場得到進一步開放，作為美國具有絕對優勢的行業,美國跨國公司對服務業特別是流通業、零售業、金融業、保險業和快餐業等行業的投資不斷增加。其中典型的代表企業有世界上最大的快遞承運商與包裹遞送公司聯合包裹服務公司（UPS）、世界上最大的連鎖零售企業沃爾瑪(WAL-MART)、世界資產規模最大、利潤最多、全球連鎖性最高、業務門類最齊全的金融服務集團花旗集團（Citigroup）、東南亞最大的人壽保險公司美國友邦保險有限公司(AIA)和全球最大的連鎖快餐企業麥當勞公司（McDonald’sCorporation）。
2.美國跨國公司獨資化的趨勢越來越明顯，收購和兼并將成為投資的主要方式
在對華投資方式上，美國跨國公司往往在合資伊始就謀求控股地位，合資后通過擴股增資實現控股。同時獨資比例較高，中國加入世貿組織后，為了進一步提高其國際競爭力，越來越多的美國跨國公司希望把自己在中國的合資企業逐步變成獨資企業。在合作過程中，美國跨國公司加快了對行業龍頭企業的并購的步伐，不惜耗費巨大代價控制戰略制高點，從而實現對整個市場的操控和優化全球資源配置的長期投資目標。這類并購的直接后果就是使中方在一些行業中失去了對行業龍頭企業的控制權，從而導致了外資企業對整個行業實現壟斷的局面。例如2008年9月，全球飲料巨擘可口可樂擬以近兩倍的溢價收購中國大型果蔬汁生產商匯源果汁，公告顯示，可口可樂公司將以每股12.20港元的出價，收購匯源果汁發行在外的全部146881.62萬股股份，總代價約為179.2億港元。加上最后交易日匯源尚未行使的可換股債券73362份，可換購11165.82萬股股份，這部分的收購價格為13.62億港元。另外，在最后交易日，匯源還有尚未行使的匯源購股權2996萬份，購買購股權與注銷IPO前后尚未行使匯源購股權，共需1.74億港元。如此，可口可樂收購匯源果汁的總價為196.5億港元，成為歷來最大的海外公司收購中國企業交易。據歐睿國際信息咨詢公司數據顯示，理論上，可口可樂只花100多億港元就可將匯源果汁的全部生產性資產和管理團隊收購，多花的數十億元的資金，就是買斷品牌，以實現日后自己對這個行業的壟斷。除了可口可樂擬收購匯源果汁外還有高盛并購雙匯、凱雷欲收購徐工、花旗集團收購廣東發展銀行等等，美國跨國公司在我國的并購大戲不斷上演。可以說收購和兼并與成為美國跨國公司強化競爭能力的重要手段，也是它們適應世界經濟發展潮流，在全球范圍內進行戰略重組，對全球資源進行新的優化配置的積極選擇，并且隨著中國資本市場的不斷發育與完善，人民幣匯率改革的不斷深入，收購和兼并將代替綠地投資成為美國跨國公司對華投資的主要方式。3.美國跨國公司對華投資的技術含量較高
與其他國家對華投資擔心技術轉移或技術外溢不同，美國跨國公司對華投資項目的技術含量都很高，它們一貫堅持憑借強勁的技術優勢在中國市場推出高科技產品來擠占和擴大市場份額的投資戰略。目前，美國跨國公司的投資主要向微電子技術、信息服務等高科技產業轉移。微軟、朗訊、英特爾、國際商用機器、惠普、得克薩斯儀表、康柏、戴爾、蘋果、虹志等公司都加大了對中國的投資。
二、如何應對美國跨國公司帶來的挑戰和機遇
首先，中國企業應該發展高級技術人員和管理人員，滿足外國跨國公司的需要。以前中國一直憑借改革開放的優惠政策和廉價的勞動力吸引外商直接投資，但是最近幾年中國的低勞動力成本正在逐漸消失，因此中國企業應該通過增加技術和管理人員的數量來吸引外商投資，滿足外商對中國企業人才的需要。
其次，中國企業應該大力提高科技創新能力和研發水平，創建屬于中國企業的品牌，以此與外資企業競爭，壯大民族工業。盡管吸引外資從總體上看有利于中國的經濟發展，但是在中國投資的外國跨國公司以市場整合型的占多數，而且目前中國市場上產品的品牌以國外品牌為主，為了保持中國本國企業的產品的市場份額，需要提高企業所生產的產品的科技附加值，以質量創品牌。
再次，中國企業也應該主動走出國門，參與國際競爭。只有積極參與國際競爭，才能有效轉移國內的剩余生產能力，或利用國外的技術和市場，從而將國內外的優勢結合在一起。
參考文獻：
[1]楊朝:國跨國公司在華投資對我國經濟的影響[J].當代經理人.2006,(10)
