電子商務(wù)戰(zhàn)略管理

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關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略與實施電子商務(wù)實施戰(zhàn)略企業(yè)

原文

戰(zhàn)略的定義：戰(zhàn)略是組織為了參與競爭而制定出的內(nèi)容廣泛的規(guī)則和方案，包括組織的目標(biāo)以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所實施的計劃和政策。戰(zhàn)略意味著尋求創(chuàng)新，以求顯著改變現(xiàn)狀和改善未來

問題二：需要電子商務(wù)來做什么？公司戰(zhàn)略建立在公司任務(wù)的基礎(chǔ)上，該任務(wù)說明了利用電子商務(wù)公司可以提供什么。電子商務(wù)主要的貢獻(xiàn)如下

問題三：需不需要一個獨立的在線公司？建立獨立在線公司的好處在于：

3電子商務(wù)戰(zhàn)略的形成

怎樣利用手中個別客戶的信息來使其更方便地與我們開展業(yè)務(wù)？通過因特網(wǎng)向顧客提供服務(wù)的成本是多少？通過利用別的客戶怕經(jīng)驗或雇員的專業(yè)知識，能夠向客戶提供什么樣的服務(wù)？如果競爭對手首先提供了這些服務(wù)，是否會在競爭中處于不利的位置？

目錄

1企業(yè)戰(zhàn)略概述

1.1電子商務(wù)戰(zhàn)略的層次性

2電子商務(wù)戰(zhàn)略的提出

2.1行業(yè)、公司和競爭力分析

2.2戰(zhàn)略提出中的一些問題

3電子商務(wù)戰(zhàn)略的形成

3.1電子商務(wù)的關(guān)鍵成功因素法

3.2電子商務(wù)的機會選擇

3.3成本—收益和風(fēng)險分析

3.4電子商務(wù)實施階段與相應(yīng)戰(zhàn)略

3.5競爭戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略

4電子商務(wù)戰(zhàn)略的實施

4.1建立網(wǎng)絡(luò)小組并將職能技術(shù)分派給子項目

4.2試驗性項目

4.3項目管理

參考資料

與我聯(lián)系~我有許多電子商務(wù)的資料