財務(wù)管理

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財務(wù)分析是財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。其指標(biāo)多、涉及面廣，賞不太容易把握。在教學(xué)過程中，筆者發(fā)現(xiàn)從各類指標(biāo)本質(zhì)部分來講解，學(xué)員更容易理解。

對財務(wù)分析的重要作用，須首先明確，以提高學(xué)習(xí)熱情。

第一，其為評價財務(wù)指標(biāo)、衡量經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù)

第二，其為挖掘、改進(jìn)工作、實現(xiàn)理財目標(biāo)的重要手段

第三，其為合理實施投資決策的重要步驟

教材中，對償債能力、營運(yùn)能力及盈利能力只從字面上予以定義，這不便于理解。筆者認(rèn)為，應(yīng)從指標(biāo)分析中，找出“一針見血”的概念。同時，指出財務(wù)比率主要把握分子、分母，理解它們的相關(guān)內(nèi)涵及該比率變化所反映內(nèi)容。

償債能力實質(zhì)為“可以用來償債的資源對債務(wù)的保證程度。”若不當(dāng)，則償債能力就差。列舉償債物有：

1、息稅前利潤EBIT

2、現(xiàn)金及其等價物

3、速動資產(chǎn)（=2+應(yīng)收賬款）

4、流動資產(chǎn)（=3+存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動資產(chǎn)損失等）

5、有形資產(chǎn)（=4+固定資產(chǎn)—“兩待”）

6資產(chǎn)總額（=5+無形資產(chǎn)+遞延資產(chǎn)+“兩待”）

7、所有者權(quán)益（=6-負(fù)債總額）；列舉債務(wù)有：債務(wù)利息（財務(wù)費(fèi)用中利息+資產(chǎn)化利

息）、流動負(fù)債、負(fù)債總額。歸納得下表，以速記相關(guān)指標(biāo)

償債物債務(wù)指標(biāo)

息稅前利潤——利息——利息保障倍數(shù)

現(xiàn)金及其等價物現(xiàn)金比率

速動資產(chǎn)———流動負(fù)債———速動比率

流動資產(chǎn)流動比率

有形資產(chǎn)總額有形資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)總額——負(fù)債總額——資產(chǎn)負(fù)債率

所有者權(quán)益資本負(fù)債率

注意：

第一，對短期償債能力指標(biāo)與利息保障倍數(shù)用償債物與債務(wù)比，而長期償債能力指標(biāo)（除利息保障倍數(shù)）用債務(wù)與償債物比。

第二，短期指標(biāo)為中性指標(biāo)，過低則無足夠償債能力；過高則相關(guān)資源未能充分利用。

第三，資產(chǎn)負(fù)債率側(cè)重于物質(zhì)保障程度，產(chǎn)權(quán)比率側(cè)重于揭示財務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健程度及自有資金對償債風(fēng)險的承愛能力。

營運(yùn)能力中周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）實質(zhì)為“某項資產(chǎn)營運(yùn)對企業(yè)所產(chǎn)生的效用（表現(xiàn)為銷售）與該項資產(chǎn)平均占用額之比。”其越高，則該資產(chǎn)的使用效率越高，營運(yùn)能力越強(qiáng)。而周轉(zhuǎn)期（天數(shù)）為該資產(chǎn)運(yùn)用一次所耗用天數(shù)，為計算期（總）天數(shù)與周轉(zhuǎn)次數(shù)的比。列舉流轉(zhuǎn)資產(chǎn)有：存貨、應(yīng)收帳款、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)；列舉產(chǎn)生效用有：銷售成本（與結(jié)轉(zhuǎn)成本分錄一致）、賒銷收入凈額（與賒銷時分錄一致，主要為應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)等賒銷賬款余額；從銷售收入角度，為銷售收入減現(xiàn)銷收入及銷售折扣與折讓）、銷售收入凈額（所有銷售收入扣除銷售折扣與折讓）歸納得下表。

營運(yùn)效用資產(chǎn)平均數(shù)指標(biāo)

銷貨成本——存貨——存貨周轉(zhuǎn)率

賒銷收入凈額——應(yīng)收賬款——應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

銷售收入凈額——流動資產(chǎn)——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)凈值——固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

注意：

第一，平均數(shù)求解，若均勻分布，則直接對期初、期末數(shù)平均；若波動性大，應(yīng)用更詳細(xì)資料，使用統(tǒng)計學(xué)上的方法求解；須先對各分期求平均，最后再對各分期平均數(shù)求平均。

第二，周轉(zhuǎn)率為激勵型指標(biāo)，越高越好，說明資產(chǎn)流轉(zhuǎn)快，資產(chǎn)管理得好。

盈利能力指標(biāo)實質(zhì)為“服務(wù)于利潤的各要素單位產(chǎn)生的利潤額”。直接用利潤與各類要素平均總數(shù)作比即可。列舉要素有銷售收入、成本、總資產(chǎn)、自有資金。分別可得銷售利潤率、成本利潤率、總資產(chǎn)報酬率、自有資金利潤率。

注意：

第一，利潤與成本有層次性，須對應(yīng)。從利潤表可知：銷售毛利與銷售成本、經(jīng)營利潤與經(jīng)營成本（=銷售成本+銷售費(fèi)用+銷售稅金及附加）、營業(yè)利潤與營業(yè)成本（=經(jīng)營成本+管理費(fèi)用+財務(wù)費(fèi)用+其它業(yè)務(wù)支出）、利潤總額與稅前成本（=營業(yè)成本+營業(yè)外成本）、凈利潤與稅后成本（=稅前成本+所得稅）。

第二，總資產(chǎn)報酬率中，報酬特指息稅前利潤；而自有資金利潤率中利潤特指凈利潤。

第三，自在資金利潤率反映每一元所有者權(quán)益經(jīng)過企業(yè)的籌資、投資、營運(yùn)及分配后最終能產(chǎn)生多少妝利潤；為整個財務(wù)指標(biāo)體系的核心，其與企業(yè)價值最大化指標(biāo)一致；可逐步分解以分析各方面工作對其影響。

第四，盈利指標(biāo)為激勵型指標(biāo)，越高越好。

杜邦分析體系從自有資金利潤率逐層分解，反映企業(yè)價值增加率，須從資產(chǎn)獲利（總資產(chǎn)獲利率）與資金結(jié)構(gòu)（權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷所有者權(quán)益）考慮，資產(chǎn)獲利應(yīng)從銷售管理（銷售凈利率）與資產(chǎn)管理（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）兩方面考查；銷售管理從增加凈利潤來考慮，而增加凈利潤，應(yīng)降低成本，進(jìn)行成本控制。資金結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)在充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng)的同時，保證償債能力。

總之，對于財務(wù)分析，換個角度理解會使學(xué)員更快更好地記憶財務(wù)指標(biāo)，以在做題時，做到以不變應(yīng)萬變。