醫(yī)院青年培育科技論文

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一、醫(yī)院科技規(guī)劃及其作用

1.醫(yī)院科技規(guī)劃

能夠明確醫(yī)院科研的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)?？萍家?guī)劃確定醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展，醫(yī)院在制定科研目標(biāo)時應(yīng)考慮醫(yī)院所承擔(dān)的任務(wù)和醫(yī)院科研的儲備力量、資源情況，提出研究目標(biāo)是以基礎(chǔ)研究為主,還是以應(yīng)用研究為主。一般條件好的大型醫(yī)院比重為基礎(chǔ)研究占25%,應(yīng)用研究、開發(fā)研究占75%，小型醫(yī)院基礎(chǔ)研究盡量少于25%，因為基礎(chǔ)研究要求條件要高,科研素質(zhì)要好。[2]因此醫(yī)院要根據(jù)自身的具體情況，制訂合理科學(xué)的科研規(guī)劃以及具體計劃措施，對醫(yī)院科研發(fā)展起到指導(dǎo)引領(lǐng)的作用。

2.醫(yī)院科技規(guī)劃

能夠充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的研究積極性。醫(yī)務(wù)人員目前學(xué)歷高，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平與研究能力，是開展醫(yī)院科學(xué)研究的重要人力資源基礎(chǔ)。良好的科技計劃發(fā)揮激勵作用，能有效調(diào)動科研人員的科研積極性，指導(dǎo)管理醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行科學(xué)研究，推動醫(yī)院科研工作的全面發(fā)展。

3.醫(yī)院科技規(guī)劃

能合理安排醫(yī)院資源。醫(yī)院主要職責(zé)是進(jìn)行醫(yī)療活動，人力物力資源有限，需要進(jìn)行科學(xué)合理的科技規(guī)劃，充分利用醫(yī)院資源，發(fā)揮更大的效益。增加經(jīng)費(fèi)投入是進(jìn)行科研工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，醫(yī)院要加強(qiáng)科研工作保障，提供科研經(jīng)費(fèi)，購置圖書及設(shè)施，擴(kuò)展圖書室，使醫(yī)護(hù)人員及時掌握科研信息，開展科研活動，組織有關(guān)人員外出參觀學(xué)習(xí),開闊視野,拓寬思路。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，醫(yī)院之間的競爭逐漸演變?yōu)榭蒲兴降母偁帲t(yī)院科研水平的高低和科研人才成為衡量醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵所在，科研水平的提高依靠科研的有序管理，合理高效科研管理是促進(jìn)醫(yī)院科研發(fā)展的重要手段。

二、安醫(yī)大一附院“院內(nèi)青年培育計劃”的內(nèi)容及實施管理

安醫(yī)大一附院于2009年設(shè)立了“安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金培育計劃”（以下簡稱“院內(nèi)青年培育計劃”），對醫(yī)院的科技創(chuàng)新工作起到積極的推進(jìn)作用。

1．設(shè)立“院內(nèi)青年培育計劃”的基本思想

醫(yī)院為全面啟動醫(yī)院科技創(chuàng)新工程，鼓勵和支持科技人員積極開展科技創(chuàng)新工作，促進(jìn)青年科研人員的成長，穩(wěn)定青年隊伍，培育后繼人才，扶持獨立科研，激勵創(chuàng)新思維，以院內(nèi)基金為基礎(chǔ)，院內(nèi)基金和院外基金相結(jié)合，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的人才梯隊，保證醫(yī)院科研項目、科技人才和科研成果連續(xù)不斷地發(fā)展，為“科技興院”奠定堅定的基礎(chǔ)。院內(nèi)基金資助項目以基礎(chǔ)研究為主，兼顧應(yīng)用基礎(chǔ)研究。旨在大力提高醫(yī)院國家自然科學(xué)基金的中標(biāo)率和標(biāo)書撰寫水平，成為各項省部級、國家級課題孵化器，為培育醫(yī)院科研隊伍的后繼人才蓄積力量。

2．“院內(nèi)青年培育計劃”的主要內(nèi)容

經(jīng)費(fèi)是科研項目發(fā)展必不可少的條件，充足經(jīng)費(fèi)來源為研究人員免去后顧之憂，保障基金的有序運(yùn)行。“院內(nèi)青年培育計劃”通過經(jīng)費(fèi)資助醫(yī)院科研發(fā)展，培育計劃重點資助有重要理論意義和實際應(yīng)用前景的基礎(chǔ)研究或應(yīng)用基礎(chǔ)研究項目，以院內(nèi)基金為基礎(chǔ)，院內(nèi)基金和院外基金相結(jié)合，其經(jīng)費(fèi)主要來源于醫(yī)院的院長基金，資助的經(jīng)費(fèi)以專項經(jīng)費(fèi)下達(dá)財務(wù)科，由課題負(fù)責(zé)人主持按需要支出，并可跨年度使用。項目的資助期限一般為2~3年，每年資助20項左右，每項1.5萬元，凡重點學(xué)科人員中標(biāo)的項目必須按1∶1的比例配套由相關(guān)科室進(jìn)行配套。資助項目由科研處統(tǒng)一管理，項目執(zhí)行情況每年檢查1～2次，項目承擔(dān)者每年向科研處提交項目執(zhí)行情況的書面材料。對完成較好、確有價值者，醫(yī)院予以推薦校科技處組織評審、鑒定，并申報科技成果和科技進(jìn)步獎。

3．“院內(nèi)青年培育計劃”的實施方法

項目申報是基金良性發(fā)展的基礎(chǔ)，通過專家評審，可以對基金申請人及申請書作出專業(yè)的判別，篩選出適合基金項目承擔(dān)人員，保障基金的合理運(yùn)行，有利于科研成果的產(chǎn)出。安醫(yī)大附屬醫(yī)院對于科研計劃制定嚴(yán)格有序的管理辦法，院內(nèi)青年培育計劃實行項目申報，首先由申請者填寫基金申請書，經(jīng)各自所在科室初審報送醫(yī)院科研處，科研處會同分管院長對推薦項目逐項審核后，組織專家對項目進(jìn)行評審，評審的重點為申請書所列內(nèi)容的科學(xué)性、新穎性，實施方案的可行性，經(jīng)費(fèi)概算的合理性，基本研究條件和預(yù)期效益等，最后經(jīng)院長辦公會議審批立項，進(jìn)行公示公布。在科研基金計劃實施過程中，進(jìn)行定期組織檢查管理。

三、安醫(yī)大一附院“院內(nèi)青年培育計劃”

對醫(yī)院科技創(chuàng)新的作用“院內(nèi)青年培育計劃”的實施富有成效，極大促進(jìn)醫(yī)院的科技創(chuàng)新水平。

1．提高醫(yī)院的科研基礎(chǔ)研究水平

醫(yī)院主要承擔(dān)醫(yī)療工作，往往忽視基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，安醫(yī)大一附院重視基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，與大學(xué)有密切合作，實行“院內(nèi)青年培育計劃”以來，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究有長足進(jìn)步，并有多項獲得國家自然科學(xué)基金項目，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究水平不斷提高。2009～2013年醫(yī)院共立項“院內(nèi)青年培育計劃”112項，其中有33人中標(biāo)國家自然科學(xué)基金，18人中標(biāo)省部級科研項目，成效十分顯著。醫(yī)院加強(qiáng)項目管理，“院內(nèi)青年培育計劃”項目按照文件中結(jié)題的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行年度中期檢查和結(jié)題驗收工作，2009年和2010年兩年的課題83%的項目已完成結(jié)題工作，項目執(zhí)行期間共發(fā)表SCI論文43篇，國內(nèi)核心期刊論文31篇，在一定程度上積極促進(jìn)了醫(yī)院科技論文水平的進(jìn)一步提高，是醫(yī)院國家自然科學(xué)基金良好的孵化器。

2．促進(jìn)醫(yī)院中青年科技人才的不斷成長

“院內(nèi)青年培育計劃”為醫(yī)院中青年骨干技術(shù)人員提供良好的研究平臺，將一些優(yōu)秀青年人才推向醫(yī)、教、研工作的第一線，激勵廣大醫(yī)護(hù)人員開展臨床科研的積極性，培養(yǎng)一大批中青年科技骨干人員。2009～2013年醫(yī)院中標(biāo)課題和院內(nèi)課題的研究人員近4000人(次)；課題負(fù)責(zé)人648人(次)，其中40歲以下為183人(次)，占總獲獎人員的28.4%。院內(nèi)課題和院內(nèi)基金的發(fā)展不斷培養(yǎng)和造就了一大批各層次科技人才，涌現(xiàn)出一批青年科技人才，確保醫(yī)院科研隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

3．保證醫(yī)院科技成果產(chǎn)出的穩(wěn)步提高

醫(yī)務(wù)人員在開展科研的同時，注意收集、整理、統(tǒng)計各科臨床資料，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高技術(shù)水平，加強(qiáng)科研成果的產(chǎn)出以及應(yīng)用。2009～2013年，醫(yī)院發(fā)表科技論文5318篇，其中SCI期刊收錄論文631篇，占科技論文總數(shù)的11.8%，獨著和合著科技著作47部。35項科研成果獲部省級科技進(jìn)步獎，部分院內(nèi)課題的研究成果達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，獲得國家教育部和省科技進(jìn)步二等獎。

4．促進(jìn)了醫(yī)院重點?？频慕ㄔO(shè)

“院內(nèi)青年培育計劃”自成立起，就對醫(yī)院的重點專科實施傾斜政策，予以優(yōu)先資助。同時該項目文件規(guī)定，凡重點學(xué)科人員中標(biāo)的項目必須按1∶1的比例配套由相關(guān)科室進(jìn)行配套，促進(jìn)醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)發(fā)展。醫(yī)院皮膚病科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、外科學(xué)、內(nèi)科學(xué)等都具有精深造詣，有較高的醫(yī)學(xué)研究水平。安醫(yī)大附院現(xiàn)有國家級重點?？?個、省級重點專科21個，5年來，醫(yī)院投入科研經(jīng)費(fèi)313.5萬元，其中重點?？平?jīng)費(fèi)總投入145.5萬元，占總投入的46.4%，為醫(yī)院各重點專科建設(shè)與發(fā)展的人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流和科研水平的不斷提高起到極大的助推作用。

四、結(jié)論

科技進(jìn)步是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，科技管理規(guī)劃是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的動力。在適應(yīng)和推動醫(yī)院科研工作穩(wěn)健發(fā)展的時期，安醫(yī)大一附院通過積極采取相應(yīng)科研管理措施，設(shè)立國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金培育計劃，合理調(diào)集醫(yī)院的資源，在醫(yī)院基礎(chǔ)研究水平、人才培養(yǎng)、重點專科建設(shè)、科研成果產(chǎn)出上取得了一定的成績，提升了醫(yī)院的整體競爭力，但與國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比還有一些差距。因此，要根據(jù)醫(yī)院科研發(fā)展具體情況，發(fā)揮科研處的統(tǒng)籌管理職能，不斷完善科研管理工作，保持醫(yī)院創(chuàng)新氛圍的持續(xù)存在，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展道路的不斷延伸。在科教興國的國家戰(zhàn)略下，通過科技規(guī)劃進(jìn)行科技興院，是我國大中型醫(yī)院的發(fā)展之路，如何形成醫(yī)療、教學(xué)、科研三位一體的良性運(yùn)行機(jī)制,形成以科研促醫(yī)療、科研促教學(xué)的良好環(huán)境氛圍,如何認(rèn)識科技規(guī)劃的重要價值，通過制定實施科學(xué)合理的科技規(guī)劃促進(jìn)醫(yī)院科技創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)院科技項目管理，提高基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與應(yīng)用醫(yī)學(xué)的研究，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為醫(yī)療技術(shù)，從而不斷提高醫(yī)療水平，應(yīng)是很多醫(yī)院發(fā)展努力的重要方向。

作者：程夢明張曉麗趙嘉蕓單位：安徽醫(yī)科大學(xué)