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      農(nóng)村學校德育

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      農(nóng)村學校德育

      一、網(wǎng)絡化

      德育工作是學校的首要工作,也是全社會給予積極配合、積極參與的一項重大工作。

      1、校內(nèi)

      校內(nèi)德育工作無處不在,它滲透在學校的各項工作之中。黨、政、工、團(隊)起著組織領(lǐng)導的作用,班級是具體開展德育工作的單位。但校內(nèi)不存在純組織領(lǐng)導,它需為具體工作的開展營造良好的氛圍。各教師都應以人為本,實施教育。這樣,全校上上下下形成教書育人、管理育人、服務育人的小網(wǎng)絡。

      2、校外

      當今的農(nóng)村學校教育,特別容易造成5-2=0和5+2≤0的狀況。教育目標的達成,必須全力爭取家庭、社會的配合,形成校內(nèi)外一個較大的育人網(wǎng)絡。(1)家校互動。家訪是溝通學校和家庭聯(lián)系的有效途徑,是網(wǎng)絡上的一個重要環(huán)節(jié)。家訪必須是經(jīng)常性的,更要注重實效性;其次,定期召開家長會,互通信息,把教育落到實處;再次,舉辦家長培訓班。讓家長也明確學校德育工作的目標,而自覺參與、配合學校管理,達到育人的目的。(2)社校互動。首先,學校強化宣傳,鼓勵全社會支持學校教育;其次,凈化學校周邊環(huán)境;再次,建立校外輔導站。結(jié)合學生的分布情況,聘請當?shù)赜型摹⒛苤С謱W校工作的人作“輔導員”,對學生進行校外管理,并時時與校保持聯(lián)系,鞏固育人成果;再其次,結(jié)合本地實際,建立德育基地,定期組織教育活動。

      江總書記在《關(guān)于教育問題的談話》中提到“……教育事業(yè),全社會都要來關(guān)心和支持……”他還指出:“這項工作不僅教育部門要做,宣傳思想部門、政法部門以及其他部門都要做,全黨、全社會都來做。”的確,學校的德育工作是一個網(wǎng)絡工程。

      二、戰(zhàn)略化

      學校的德育工作是塑造人類靈魂的,要放眼現(xiàn)代化,放眼世界,放眼未來。針對國家教育方針,學校德育工作者應結(jié)合本校學生的思想狀況實際,對學生的發(fā)展有一個長遠的規(guī)劃,把學校的德育工作提到一個戰(zhàn)略的高度,對德育工作的部署應定格長遠,強化落實。各德育工作者在育人的過程中,樹立始終如一的激情情境化,明理形象化,導行恒常化的戰(zhàn)略思想。如在如何貫徹落實《小學生守則》第一條時,不應只是讓學生記住就行,關(guān)鍵在于內(nèi)化。怎么落實呢?這就要求我們從長遠考慮,結(jié)合本校實際、學生實際、教材中的有利因素以及家鄉(xiāng)的積極因素,通過課堂教育,校內(nèi)、校外教育,讓學生真正樹立愛黨、愛國、愛人民、好好學習的思想,這是實實在在的,是學生能為之努力,為之奮斗的一種高尚行為,而不是掛于嘴邊,停留于腦際的抽象符號。

      三、程序化

      《中小學德育工作規(guī)程》第四條指出:中小學德育工作要堅持從本地區(qū)實際和青少年兒童的實際出發(fā),遵循中小學生思想、品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求,整體規(guī)劃中小學德育體系。

      育人是一個系統(tǒng)而復雜的工程,它絕不可能一步到位。它猶如種莊稼,耕地、播種、管理,然后才能收獲。同樣,德育工作的開展必須有一個嚴密的次序,對學生的成長有一個全局的考慮、整體的把握,哪個階段應達到什么程度,應如何進行有效的實施,都必須成竹在胸。然后,針對學生的實際情況有步驟地進行(有例外的情況可打破常規(guī))。當然,這種程序化需與學生思想、年齡、心理特點等緊密結(jié)合,注重全局靈活性,階段靈活性,結(jié)果同一性。

      四、經(jīng)常化

      德育工作的具體落實在于一系列的實際工作,它不是偶爾做一次,需要的是經(jīng)常細致的扎實工作,對學生較難形成的良好習慣或是學生個體成長的重難點時期,尤其需要這樣。再就是檢查、督查的經(jīng)常化。以問卷、訪談校外輔導員、家訪等多形式地進行詳查,跟蹤學生的成長,分析階段的實施導向,改進措施,力爭以經(jīng)常化的工作保障德育工作的落實。

      五、活動化

      空洞的說教往往讓學生陷入死胡同,產(chǎn)生逆反心理。作為德育工作者,應從實際出發(fā),挖掘可供利用的有利因素,把德育目標細化為一次次有利的活動,寓教育于活動之中。唯有主體的積極參與,德育工作才會變成真正意義上的育人工作。給學生一個空間,讓他自己去展示,在展示中獲益,在自我展示中輕松地達到教育的目的。例如,把學生中的一些不良現(xiàn)象編成“相聲”、“小品”、“三句半”、“快板”等,讓學生去演,去感受,讓他們在笑聲中或帶著眼淚受教育;或組織勞動;或參觀訪問、演講、看相關(guān)錄像,或就重大的紀念日(如世界環(huán)境日、國際禁毒日等)或國家重要節(jié)日、民族傳統(tǒng)節(jié)日組織社會實踐活動,在實踐中落實德育目標。

      六、理論化

      《中小學德育規(guī)程》第十五條指出:城市小學、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學應有一名教導主任分管德育工作。分管領(lǐng)導除了積極組織開展德育工作外,還應組織一線的教師把自己的工作理論化。不管是成功的經(jīng)驗,還是失敗的教訓,應一一搜集,結(jié)合本校的實際,再理論化,組織學習,靈活運用,改進德育工作。實踐—理論—再實踐—再理論—再實踐……實現(xiàn)德育工作的飛越。

      七、深入化

      《中小學德育規(guī)程》第十四條指出:“中小學校的德育工作應實行校長負責的領(lǐng)導管理體制。”校長不能只是分配工作,更重要的是和各德育工作者、家庭、社會建立互動機制,摒棄表面化,工作深入化。特別是接待家長來訪,要善于傾聽。傾聽他們的反映,他們的認識,他們的建議,鼓勵他們積極參與學校德育工作。校長接待日是必要的,但更要隨時接待家長來訪,或許有的問題等到接待日再反映和處理,可能早就向負面擴大化了。校長深入化的工作,獲取第一手資料,為全局的把握作出戰(zhàn)略性的抉擇。

      八、擴大化

      德育工作以人為本。它的具體實施及經(jīng)常性的開展是以一個班級為單位實施的。班級管理是一個小范圍,但不能局限在這個小范圍。常有這樣的情況:某教師對自己班級的管理到位,但在日常活動中對其他班級學生的不良行為往往視而不見,充耳不聞。殊不知,這種現(xiàn)象往往對“自家”管理成果的鞏固有負面影響。其實各德育工作者應時常在一起討論,交流工作方法、成敗得失,把學校德育工作擴大化,把全校學生皆當作自己班上的學生,營造一種“全民動員”的育人氛圍。再則,學校團隊(少先隊)這個育人陣地,也應時常開展擴大化的工作,把一次次全校性的活動落到實處。

      九、社會化

      教育是社會輸送合格人才。德育工作必須改革傳統(tǒng)的封閉式,讓學生走向社會,把校內(nèi)校外有機地結(jié)合起來。但教育者要嚴格摒棄“放羊式”,要選擇貼近學生思想實際的內(nèi)容,引導學生積極參與到社會實踐活動中。對一些不良社會現(xiàn)象,不是回避,要敢于面對,引導學生正確認識,看清它的實質(zhì)和危害性,這樣,學生就不會去參與,不會被“磁化”了。當然要針對學生的實際情況制定合理的操作方法。同時,動員全社會來積極參與,把對學生的一次次教育變?yōu)榻K身教育。

      十、超前化

      德育工作者必須具有超前意識,每期的德育工作計劃是超前的一種表現(xiàn),而更重要的是在常規(guī)工作中,應對學生德育各方面有深入細致的了解,對學生所處的社會環(huán)境、家庭生活環(huán)境有整體的把握,全面分析學生的發(fā)展方向,就其所處環(huán)境分析可能會有什么樣的不利發(fā)展,從而利用有利時機恰當?shù)匾龑В怪黄x“航向”,防微杜漸,把負面發(fā)展消滅在萌芽狀態(tài)。超前化是育人的重要措施。

      十一、檔案化

      學校應建立每個學生的德育檔案,記錄學生的成長過程。德育工作檔案化,各教育者的工作軌跡可隨時查看。在學生畢業(yè)升入高一級學校或步入社會后,還可跟蹤其表現(xiàn),通過書面征詢、書信、訪談、重點調(diào)查等多形式地了解社會對學校德育工作的評價和學生畢業(yè)后的德行表現(xiàn),載入德育檔案。有了這個檔案,德育工作的研究就有了豐富的第一手資料,可以把握學生品德形成的規(guī)律和其中的變異情況,就能不斷地改進德育工作。

      十二、主體化

      德育工作是以學生為主體,以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)的。課內(nèi)外結(jié)合是其主要手段。德育的實施,雖然課堂是主陣地,但這種教育不加以延伸,就會把教育力變?yōu)榱悖踔磷呦蜇撁妗W鳛榻處煟龅墓ぷ鞫啵瑢W生的課外管理會顯得力不從心。因此,在校內(nèi)建立監(jiān)督崗,加強學生間的自我管理,把課堂教育延伸,鞏固教育成果,促進常規(guī)行為的落實,行為習慣的逐步養(yǎng)成。視學校實際,可設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,禮儀監(jiān)督崗等,監(jiān)督學生的表現(xiàn)。還可設立校內(nèi)常規(guī)“糾察隊”,對一些不良行為進行及時的處理、糾正。一時難以處理的,交由教師或?qū)W校領(lǐng)導處理。監(jiān)督崗和“糾察隊”的人員不能是終身制,應視其情況在一定時期內(nèi)更換,注重全員化,尤其把常規(guī)行為落實不好的學生充實到其中來,讓他們真切感受如何既監(jiān)督別人也約束自己。需要注意的是,教師要隨時反饋信息,切不可放任自流,同時對他們的“工作”進行跟蹤、督導,并隨時總結(jié)。

      “十年樹木,百年樹人”。育人工作是一個長期而系統(tǒng)的工程。社會生產(chǎn)力在不斷發(fā)展,改革開放在不斷深入,人才的德行在現(xiàn)代化建設中起著重要的作用。因此,德育工作需要不斷地進行探索和研究,為國家造就大批合格的建設者,消除“危險品”。

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