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      土木工程施工質量控制分析

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      土木工程施工質量控制分析

      1土木工程施工質量控制的意義

      隨著社會水平不斷提高,土木工程項目逐步增多,為了現代建筑業提供了更多發展機遇。土木工程技術應用上,要求和標準逐漸隨之增高,隨著材料、工藝和新方法的不斷出現,土木工程的施工技術發展更上一層樓,到達全新的高度。土木工程質量控制,主要是指土木工程施工中,工序的相互聯系組成。在施工質量得到保障的同時,也為土木工程項目實現所預想的整體質量標準奠定基礎。

      2土木工程施工質量控制的關鍵

      土木工程的質量控制最重要也是最關鍵的,就是對工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各個部分工程施工的規范性、施工材料質量的檢驗、機械配置檢修方面的工作和人工活動方面的工作。首先,保證施工工人是持證上崗,全部通過對施工人員的素質和能力進行考核的工作人員。從人工活動上進行控制,避免對土木工程施工造成質量上的隱患。其次,材料上進行把關,對原材料的質量和性能,做全面的工程質量檢測,材料對土木工程造成影響很大,要做到嚴格要求施工中材料質量和性能的高標準。然后,土木工程施工過程中,要配合做到施工機器的及時保養和維修,由于施工過程中,對基本的土木工程項目的精準度要求極為嚴格,因此在施工機器上,針對設計師或者施工人員的先進技藝質量,起到關鍵印象,做保證機械性能高,精準度良好,就要適時對施工設計師和工人進行技術性培訓。最后,土木工程施工需要遵照各部分工程的順序嚴格要求,依照步驟進行有序工作,才能更加縝密完成好土木工程質量控制工作。

      3土木工程施工質量控制內容

      3.1提高施工管理水平

      想要從根本提高土木工程質量的控制工作,就要確保內容,有目標的進行工作,先制定計劃進行工作。建立相關的控制體系,管理工作制定決定土木工程質量層級,以及是否有效進行完整的控制土木工程質量的良性循環。從現有的工作水平來看,土木工程施工的管理水平并不高,首先,管理人員對技術工作的掌握程度不夠,通常就會造成技術工人和基層人員產生較為嚴重的矛盾,導致管理工作無法順利展開。其次,對施工管理來講,最重要的就是應該對突發情況,及時應對查找解決問題的辦法。現階段的管理手段,都是偏向于陳舊和傳統的思維管理模式,在管理工程中,順利和管理方式都是仿照從前固定的陳舊思維模板,進行管理,嚴重影響了施工的進度。最后,針對社會土木工程的需求,為了更直接獲得業界的認可,應該在管理水平上得到提升。

      3.2加強施工管理體系

      在土木工程施工過程中,為加強施工管理體系,對于目前土木工程施工的質量控制有更加深刻的影響。能夠更快幫助到土木工程盡快完成,以及相應的建設工作。加強施工管理體系,可以在竣工檢驗中,減少對土木工程工序的影響,盡快地投入應用,創造較大的經濟效益和社會效益。加強施工管理體系,是為管理設施落實提供必要的工作依據。在目前管理體系上并沒有達到健全的制度,管理措施工作,出現很多問題,這些問題都是對施工質量而言非常不利的一面。在未來的土木工程建設工作中,應該融入更多管理手段,發揮管理的積極作用,減少固定的控制措施,強化工程施工質量指標的落實。

      3.3對施工主要環節進行重監管

      土木工程在施工當中,出現較多問題,由于施工量比較大、消耗的時間比較長、涉及到范圍和領域比較廣,勢必造成管理的復雜現象,對所有的質量因素都進行管理。其實這樣做根本上沒能解決提升土木工程施工質量,在今后施工建設中也造成不利影響。我們應該盡力對質量問題主要環節進行著重監管,保證重點質量問題得到控制,出現問題及時解決,得到質量控制的平穩提升。

      4土木工程施工質量控制措施

      4.1制定施工質量保證機制

      土木工程施工過程中,要想將土木工程質量出現問題得到進一步完善,提高工作效率,得到施工質量的保證。根據工作經驗和工作標準,可以做到落實責任制度。土木工程施工過程中,每一項工作都應該由不同的工人來進行完成,要想在今后的工作中實現質量提升,需要落實責任制度,保證在出現問題之后能夠直接聯系到負責此項工作的責任人,采取相應的處理措施。在技術上保證選擇應用合理適當的技術,能夠有效達到預期效果,不會對土木工程造成嚴重的安全隱患。

      4.2具體對象,具體控制

      在土木工程施工當中,應該積極實現具體控制、具體對象,通過各方面的積極措施,減少對土木工程參與者的影響。應該進一步加強員工的協調管理制度,促使員工能夠在各自的工作范圍內努力進行工作,認真仔細按照標準檢查工作。并且需要在保證原材料的采購、應用、存儲等方面安全無任何隱患。部分原材料在施工的過程中直接應用,而有些原材料需要進行加工,所以在保證對原材料控制上應該細化進行,實現材料質量上的穩定性。對于設備當面的控制,需要每天進行專人檢查設備,選擇購買性價比相對比較高的設備,提高設備的運作和應用效率,由于土木工程施工量比較大,在使用設備損耗較大,容易造成設備損壞,為了避免這樣的問題出現,在客觀上幫助土木工程施工質量獲得提升。

      4.3增強資金管理水平的措施

      對于土木工程來講,除了現在技術、管理上的質量監控外,還要對資金管理和經濟管理水平上展開進一步的控制。在土木工程建設施工的階段,應該在各個工程工序完成后,投入相應資金確保下一個階段的工程順利進行,這就要對資金管理做好預算,結合實際情況,不可以過分壓縮開支,增強資金管理,應該在保證土木工程施工質量上,做好充分的準備。這樣就能及時應對相關突發問題的出現,及時進行解決。在資金結算中,無論是正常花銷還是解決突發問題,必須有明確的、規范的資金記錄,為今后施工提供資金調取做詳細的參考。

      5結語

      總體來講,在土木工程施工管理過程中,質量的控制是土木工程施工過程中的重點,也是展現高質量完成管理機制的主要因素。目前,對于土木工程單位,高效率的完成質量控制系統,應該是整個生產過程中的中心點。想要進一步提高施工過程中管理水平和質量的提升,應該在強化制度落實的同時,掌握更加積極可靠的管理機制,為施工質量控制做更多努力,健全土木工程在施工質量上的標準。

      作者:陳觀建 單位:湖南省南華大學

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