汽車制造供應鏈物流系統分析

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摘要：伴隨著汽車制造業的蓬勃發展，已有的物流體系已經不能完全適應于現階段的汽車制造業，尤其是供貨商和商的加入更使得供應鏈的規模正在不斷擴大，因此為了能夠加快汽車制造業的發展，強化企業的核心競爭力，提高企業的綜合經濟效益，需要建立起一個完善精益供應鏈物流體系。本文將結合供應鏈和精益物流的具體概述，簡要研究關于汽車制造企業精益供應鏈物流系統。

關鍵詞：汽車制造企業；精益物流；供應鏈；系統

現階段我國的市場競爭越發的白熱化、激烈化，汽車制造企業想要在如此艱難的市場環境中尋求發展，首先就需要不斷滿足越來越多樣的客戶需要，而想要實現這一點，汽車制造企業就必然要構建起一個完善精益的供應鏈式的物流體系，將企業從上至下所有的生產經營環節全部串聯起來，最大程度的降低物流成本，提高企業的綜合競爭能力和物流水平，實現汽車制造企業的長期穩定發展。

一、精益供應鏈的概述

1.精益供應鏈的含義

精益供應鏈是英文LeanSupplyChains的中文翻譯，具體來說就是指將整個企業生產經營的流程，包括最原始的產品設計，到最終的成品，再到產品真正落到客戶手中，這中間所有的環節和過程都要經過優化整合。精益供應鏈的理論依據就是精益管理理念，精益管理理念是把幫助企業實現利益最大化、成本最小化、過程最簡化為最重要的目標，尤其是要杜絕企業在生產經營中產生浪費或者資源利用不合理的現象。精益供應鏈能夠有效幫助企業在減少浪費的同時能夠盡可能的降低成本，最后幫助企業提高綜合競爭力，在激烈殘酷的市場競爭中取得明顯的競爭優勢。

2.精益供應鏈的好處

精益供應鏈能夠將企業的生產運營形成一條最精簡的供應鏈，從源頭處的供貨商到生產加工環節，再到最后的產品完成運輸到每一位客戶手中，在精益供應鏈下，不僅企業能夠將整個生產運營流程透明化，更重要的是能夠直接有效的提高客戶的滿意程度，最終實現提高企業經濟效益的目的。另外，精益供應鏈因為能夠幫助企業節約成本，因此在庫存方面能夠有效避免浪費，最大程度的減少庫存積壓的數量，同時在整個供應鏈中人人分工明確、團結協作，構建出和諧溫馨的企業團隊文化，可謂是一舉多得。

二、健全汽車制造企業精益供應鏈物流系統

1.強化精益理念

精益供應鏈物流系統的主要理論依據就是精益理念，因此在汽車制造企業當中應該注意強化企業內部的精益理念，所謂的精益理念就是凡事追求精益求精、力求更加細致、更加精準，在供應鏈物流當中，就是要求汽車制造企業能夠實現對整體的物流體系進行一個科學的統籌規劃，建立一個總的思想體系，并且盡可能的降低企業成本，尤其是庫存的成本，精益供應鏈物流體系中要求汽車制造企業降低庫存成本并不是讓企業實現絕對的零庫存，因為隨著顧客不斷變化和更新的需求，在任何時候顧客都有可能追加需求量，因此需要汽車制造企業預留極小一部分庫存作為未雨綢繆，但是企業在盡可能的降低庫存量以及成本的同時也需要密切注意市場的動向，以便隨時做出相應的調整。

2.強化服務意識

對于汽車制造企業來說，顧客就是上帝，顧客是維持汽車制造企業發展的最主要因素，因此汽車制造企業在構建精益供應鏈物流系統當中要強化服務意識，多站在對方的立場上看待問題。比如說在將生產完畢的汽車運送到顧客手中時，應盡量減少中間環節，在保證安全的前提下盡可能的減少物流運輸的時間，并且在顧客拿到汽車之后為其提供一些列的后續服務，提高客戶的滿意程度。精益供應鏈物流系統要求汽車制造企業削減一切影響企業提高綜合經濟效益的環節和流程，將物流運輸和物流管理做到最簡化。

3.利用企業資源精益供應鏈物流系統要求

汽車制造企業將企業內部的資源進行充分徹底的利用，杜絕任何浪費現象的出現和發生，比如說在汽車制造過程中出現的一些金屬廢料，需要由專人對其進行回收，通過二次加工進行處理，將可以利用的金屬繼續利用，直至將剩余的廢料數量精簡至最少。與此同時，汽車制造企業應盡量縮減物流運輸和物流管理中冗余的人員，充分利用企業內部現有的人力資源，在人員方面進行精益化處理，為精益供應鏈物流體系提供最精簡、最優質的物流團隊。

4.加強合作關系

汽車制造業需要在現有的基礎上加強與外部的合作關系，尤其是要維系和鞏固完整的供應鏈。首先需要企業與上層的供貨商建立堅實牢固的合作關系，雙方實現資源共享，將物流信息進行同步，并且合理分配各自的工作；與此同時，汽車制造企業還需要和下面的各級經銷商維護好關系，通過建立協同合作機制，達成積極良好的合作意向，為汽車制造企業徹底解決后顧之憂。建立起一個供貨商、汽車制造企業、經銷商自上而下的完善的供應鏈，為實現精益供應鏈物流系統提供最根本有力的保障。

三、結論

總而言之，汽車制造業想要得到發展，想要在激烈的市場競爭的洪流中站穩腳跟，就需要盡可能的充分利用企業內容已有的資源，并且最大程度的壓縮企業成本，提高企業的核心競爭力。在此過程中，物流管理的能力和水平對企業的綜合發展起著關鍵的作用，因此，汽車制造企業需要運用精益理念，建立起一整套供應鏈物流系統，實現企業內容資源優化整合，為汽車制造企業創造出更大的經濟價值，推動我國物流行業的發展個壯大。

參考文獻

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作者：鐸楠，辛清，趙鴻文 單位：南昌大學