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      探討飛機制造的工藝更改實現方法

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      探討飛機制造的工藝更改實現方法

      1工藝更改的需求分析

      對于飛機制造企業來說,工藝更改是一項十分嚴肅的事,必須有科學、嚴謹的態度,應經過嚴格的審批程序,以保證更改后的工藝文件更加完善。因此,工藝更改管理的目標至少包括:實時監控和記錄工藝更改的活動過程;確保工藝更改人員能獲取最新的更改信息;確保工藝更改活動按最佳的流程實施,以減少更改實施時間和更改成本;確保所有的文檔和文檔關系可以回溯、追蹤和審計;確保產品數據的完整性和一致性。不完整性:目前企業工藝更改管理處于手工管理和信息系統管理并存的管理模式,且各個信息管理系統之間存在信息孤島問題,因而工藝數據的完整性很難保證。不封閉性:更改之后的工藝文件在生產現場的執行情況尚不能反饋到工藝更改人員,未形成閉環信息流,不利于工藝的優化和提升。不一致性:與其它系統(如MES)集成時,消息往往通過人工的方式傳遞,容易造成生產數據前后不一致,導致生產指揮脫節。設計部門、生產車間和客戶是產生工藝更改的3個最主要來源。根據更改性質,工藝更改可分為以下兩類。工藝更改是產品制造過程中經常出現的重要活動,覆蓋設計、工藝、生產、質保等多個部門。引起工藝更改的主要原因有:市場及客戶需求發生變更;新材料新技術的應用;提高產品性能或可制造性,如生產部門提出制造困難或成本過高;為提高生產效率、降低生產成本而進行的工藝優化;產品在制造過程中發現質量問題等。工藝臨時更改,即墨水更改,是由于生產技術條件或原材料發生臨時變動而提出的,更改后的工藝只對應當前加工工件,這種更改沒有持續性。工藝正式更改,即工藝升版,更改后的工藝不僅對應到當前批、架次的工件,對同一零件圖號下以后批架次的工件也適用,這種更改具有持續性。

      2工藝更改的實現

      2.1工藝更改

      閉環管控過程的實現工藝更改管理是一個極其復雜的過程,它由一系列具有邏輯關系的更改活動組成。工作流管理實現了過程活動的自動化,它負責數據在各個活動之間的正確傳遞。所示,工藝更改信息通常附加在流程節點上,隨著更改活動的進行,調用相應的資源對其進行處理,生成相關的工藝數據。通過以上分析,結合飛機制造企業工藝更改的實際過程,建立了基于系統集成的工藝更改閉環管控流程,實現了工藝更改過程的自動運行。工藝更改的具體步驟如下。提出工藝更改申請。更改申請人員填寫工藝更改單,并進行工藝更改的影響分析,確定工藝更改所關聯到的文檔和在制品,以便于審批人員進行決策。工藝更改審批。更改申請完成后,由質控、工藝、生產、用戶等有關人員共同對工藝更改申請進行評審,決定是否進行工藝更改;如果評審未通過則返回到第一步,通過則發放工藝更改任務進行工藝更改,并向相關部門發放更改通知。工藝更改實施。更改申請人員獲得工藝更改任務后,啟動相應的工藝編輯環境對工藝進行更改,工藝文件更改完成后,指定PDM流程中的各個簽署人。工藝更改審核。更改實施完成后進行校對、審核、會簽等步驟,檢查更改的完成情況和對更改后工藝文件的版本、有效性進行管理。若審核過程中發現問題則反饋給上游實施過程進行更改,直至審核通過為止。工藝更改后的執行。工藝更改審核完成后,向相關部門發放更改通知單,然后由生產部門執行工藝更改,由質量部門監督執行,最后將執行的結果反饋到工藝部門。

      2.2企業實施的考慮

      傳統的基于紙質工藝文件的運行模式是企業實現工藝更改管理的一個瓶頸,只有實現工藝信息應用的無紙化,企業中的各個信息系統才能實時準確地獲取工藝數據進行工藝更改活動,才能發揮企業信息系統應有的作用。因此,企業要實施工藝更改閉環管理,首先要實現工藝信息應用的無紙化。在集成軟件之間解決好數據集成問題和事件服務機制。由于工藝更改涉及的信息系統較多,為了解決好系統軟件之間的數據集成問題,處理辦法是以PDM作為工藝更改數據集成和過程集成的數據平臺,其它系統工藝更改模塊所產生的數據都由PDM系統的單一產品數據源(SSPD)來統一管理,保證了工藝數據的完整性和一致性。工藝更改的信息以事件的形式保存在SSPD中,以確保其它系統能通過自身的工藝管理模塊來收發工藝更改的事件。

      3結論

      工藝更改管理是工藝管理工作中一項非常復雜的事情,稍有不慎,不但會影響產品的質量,而且影響生產周期。本文分析了工藝更改的原因及更改管理中存在的問題,提出了工藝更改管理和控制的策略,通過系統實例在企業中的應用,驗證了基于系統集成的工藝更改閉環管控解決方案的可行性。

      作者:范龍許建新董思洋單位:西北工業大學

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