高職圖書館管理工作淺談

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【摘要】當前，我國信息化建設(shè)得到了很大進步，信息技術(shù)已經(jīng)進入工作的方方面面，對高職圖書館的管理工作提出了更高的要求。在信息技術(shù)進入高職圖書館管理工作以后，要求高職圖書館的管理人員要創(chuàng)新工作流程，建設(shè)數(shù)字圖書館與復(fù)合型圖書館，進一步建設(shè)高標準的高職圖書館，從而促進網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職圖書館管理工作的健康發(fā)展，使其更好地服務(wù)于廣大教師與學(xué)生，更好地為社會服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】高職圖書館管理工作增強

一、高職圖書館加強管理工作的必要性分析

（一）傳統(tǒng)的管理制度亟需改善

傳統(tǒng)意義上的高職圖書館無論在管理目標方面還是管理手段方面都不能適應(yīng)當前時代的發(fā)展，人員結(jié)構(gòu)也存在較大問題，館內(nèi)資源不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，利用率較低，服務(wù)水平與職業(yè)教育發(fā)展不能實現(xiàn)一致，而呈現(xiàn)脫節(jié)。圖書館實行質(zhì)量管理從而明確了圖書館的發(fā)展方向，即服務(wù)于廣大讀者，服務(wù)于職業(yè)教育培養(yǎng)高素質(zhì)人才，在高職圖書館實行質(zhì)量管理有利于創(chuàng)新高職圖書館的管理制度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（二）節(jié)約圖書館信息資源的需要

高職圖書館的經(jīng)費并不富裕，實行質(zhì)量管理以后，可以使經(jīng)費發(fā)揮更大的作用。當前，高職圖書館存在一個主要問題就是紙質(zhì)圖書資源結(jié)構(gòu)較為混亂。圖書館實行質(zhì)量管理以后，在業(yè)務(wù)指標當中，專業(yè)圖書采購不能低于百分之七十，最近二年推出的紙質(zhì)專業(yè)圖書與國家示范性校建設(shè)專業(yè)每個應(yīng)在2000冊以上，每年圖書流通率應(yīng)在百分之三十以上，這些標準的設(shè)置都不利于圖書經(jīng)費的使用。因此要求圖書館管理部門要隨著時代的發(fā)展而創(chuàng)新措施，轉(zhuǎn)變觀念與認識，使經(jīng)費發(fā)揮更大的作用，要求引入高質(zhì)量的專業(yè)圖書，使圖書發(fā)揮更大的作用，更好地服務(wù)于廣大讀者，才能幫助高職院校獲得健康發(fā)展。

（三）明確工作目標，更好的為讀者服務(wù)的需要

圖書館實行質(zhì)量管理以后，首先要制訂科學(xué)的工作計劃，思考一年中的工作任務(wù)，要能有效控制常規(guī)工作、重點工作、改革與創(chuàng)新工作三個重點。只有做好常規(guī)工作才能履行工作職責。把握好重點工作才能做好一年的工作，而只有實現(xiàn)創(chuàng)新與改革才能更好地服務(wù)于教學(xué)與科研工作。在明確工作任務(wù)以后，要求館領(lǐng)導(dǎo)在推行當中起到模范帶頭作用，學(xué)校的所有人員都可以監(jiān)督館領(lǐng)導(dǎo)的工作，有利于全體館員認真效仿，才能提高圖書館管理質(zhì)量，才能順利達到建設(shè)目標，才能更好地服務(wù)于師生。

（四）引入競爭機制，激勵館員的發(fā)展的需要

與高職院校的工作相比，高職圖書館的基礎(chǔ)工作較多，工作人員都處于第一線，每天的工作量都很大，工作缺乏創(chuàng)新，在這樣的環(huán)境中，很多員工不具備競爭意識，缺乏責任心與事業(yè)心，不追求工作成績，認為干好干不好都一樣，工資和福利都不能少。因此圖書館工作人員的整體素質(zhì)得不到提高，高職圖書館事業(yè)得不到順利發(fā)展。圖書館實行質(zhì)量管理以后，學(xué)校內(nèi)部人員都可以管理圖書館，都可以在圖書館管理中出謀劃策，可以發(fā)揮評價體系的作用，促進圖書館不斷完善信息資源，創(chuàng)新服務(wù)方式與服務(wù)內(nèi)容，有利于實行圖書館內(nèi)的競爭。

二、加強高職圖書館管理的措施分析

（一）規(guī)范工作流程，制定嚴格的規(guī)章制度

當前高職圖書館已經(jīng)全面引進入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在采編工作、期刊工作、流通工作等方面取得了較好的成績，高職圖書館還需進一步規(guī)范工作流程，提高其科學(xué)性與合理性，保證采編工作、期刊工作、流通工作更好的發(fā)展。不但如此，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，高職圖書館還需制訂規(guī)范的規(guī)章制度，實行制度化管理，有利于調(diào)動全體員工的工作積極性。

（二）大力發(fā)展數(shù)字圖書館

圖書館要想建設(shè)電子期刊與電子書庫，還需進一步依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)數(shù)字圖書館。利用大力發(fā)展數(shù)字圖書館，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有力支撐下，高職圖書館可以增加電子館藏，使圖書館的電子書庫越來越豐富，有利于學(xué)生和教師利用圖書館的電子書庫得到更為豐富的電子圖書。

（三）構(gòu)建復(fù)合型圖書館

高職圖書館還需重視傳統(tǒng)圖書館的作用，因為當前的高職圖書館不只是服務(wù)于那些使用網(wǎng)絡(luò)的讀者，當前還存在一部分不能熟練使用網(wǎng)絡(luò)的讀者。所以，高職圖書館不能淘汰傳統(tǒng)圖書館的做法，在繼續(xù)應(yīng)用一些傳統(tǒng)做法的同時進一步發(fā)展數(shù)字圖書館，隨著數(shù)字圖書館的發(fā)展，來進一步充實傳統(tǒng)圖書館，使二者相得益彰、相互促進，但在此需要重視的是在傳統(tǒng)圖書館建設(shè)中需要引入信息技術(shù)，有利于提高高職圖書館工作人員的工作效率與工作質(zhì)量，同時有利于加快讀者在應(yīng)用圖書中的查詢、借閱與歸還行為，享受更加豐富的讀者體驗，提高閱讀質(zhì)量。

三、結(jié)語

總之，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，高職圖書館的管理工作得到了發(fā)展的機會，也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。因此要求高職圖書館管理人員要嚴格要求自己、科學(xué)制訂工作流程、努力建設(shè)數(shù)字圖書館與復(fù)合型圖書館，認真做好高職圖書館系統(tǒng)的維護與更新工作，高職圖書館才能在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有力支持下得到健康發(fā)展，從而使我國的高職教育獲得持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

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[2]時念群,趙炳富.高職圖書館志愿者服務(wù)管理制度分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2015(17).

作者：王小利 單位：河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院