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      現(xiàn)金流量管理企業(yè)財務(wù)論文

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      現(xiàn)金流量管理企業(yè)財務(wù)論文

      一、現(xiàn)金流量管理企業(yè)財務(wù)管理中的地位

      1.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財務(wù)管理的構(gòu)成成分之一現(xiàn)金流量預算使企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃時重點考慮的項目之一,也是企業(yè)現(xiàn)金流量管理中最主要的手段之一,現(xiàn)金流量預算也和企業(yè)的其他預算的聯(lián)系緊密,對企業(yè)日后發(fā)展道路產(chǎn)生深遠影響。在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,財務(wù)活動、資金的周轉(zhuǎn)以及收支等都是制定現(xiàn)金流量預算的依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)金流量預算總結(jié)出企業(yè)資金流轉(zhuǎn)規(guī)律也有助于促進企業(yè)經(jīng)營活動的運行。因此做好現(xiàn)金流量預算對合理預測企業(yè)日后現(xiàn)金走向,從而更好的控制現(xiàn)金流量,以及為企業(yè)的項目提供正確的決策方向等有著重要的作用。現(xiàn)金流量管理能客觀反映企業(yè)經(jīng)營狀況現(xiàn)金流量是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的收支,其通過企業(yè)會計運用收付實現(xiàn)制來進行記錄和總結(jié)。因此現(xiàn)金流量的走向?qū)τ谄髽I(yè)財務(wù)的調(diào)整政策有著重要指導意義,并且其可以對企業(yè)的整體價值進行客觀合理的評估,而不喪失評估的科學性,對企業(yè)的日后發(fā)展規(guī)劃有著重要的指導作用。

      2.現(xiàn)金流量管理是判斷企業(yè)財務(wù)風險的重要依據(jù)企業(yè)運營中往往面對著很多的風險,這些風險如果沒有得到及時的處理往往會影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,尤其是企業(yè)現(xiàn)金流量在管理和循環(huán)過程中的財務(wù)風險,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的絆腳石,因此,企業(yè)會計應(yīng)當重視對現(xiàn)金流量的管理,科學合理的制定現(xiàn)金流量表,為管理階層提供客觀的現(xiàn)金流量的周轉(zhuǎn)信息,并促使其進行正確分析判斷,從而對企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)風險進行合理的預測,及時規(guī)避風險。現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點核心企業(yè)日常周轉(zhuǎn)的動力在于現(xiàn)金流量,沒有現(xiàn)金的流入和流出企業(yè)難以運作下去,因此加強企業(yè)的現(xiàn)金流量管理工作,對企業(yè)的投資和融資乃至于企業(yè)日后的盈利水平都有著重要的影響,因此,現(xiàn)金流量是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。企業(yè)現(xiàn)金流量的管理工作為企業(yè)的運行提供有效的信息,現(xiàn)金流量表反映出企業(yè)整體的資金運作情況,為企業(yè)的某些項目的投資決策等提供了建議,在資金來源方面,現(xiàn)金凈流量也能夠反應(yīng)企業(yè)的還債能力、資金管理能力和企業(yè)的支付能力,體現(xiàn)了企業(yè)的整體風貌。

      二、企業(yè)現(xiàn)金流量管理中存在的問題

      1.認知模糊隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國家對企業(yè)現(xiàn)金流量的管理進行了合理的調(diào)整,例如根據(jù)《企業(yè)會計準則》中現(xiàn)金流量的定義,對現(xiàn)金流量表的制定進行統(tǒng)一的規(guī)劃。可是某些企業(yè)并沒有認真落實和學習國家新頒布的制度,沒有充分認識到現(xiàn)金流量管理于企業(yè)發(fā)展的重要作用,對企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制重視不高,僅僅將其當作一項硬性的指標任務(wù)來完成,并沒有深入分析現(xiàn)金流量表,也沒有認識到現(xiàn)金流量表對企業(yè)發(fā)展的指導意義。例如現(xiàn)實中某些企業(yè)的現(xiàn)金流量賬目混亂、數(shù)額造假等等,造成編制出來的現(xiàn)金流量表沒有任何指導作用,從而阻礙了企業(yè)的科學發(fā)展。

      2.管理方式單一現(xiàn)金流量管理理論上是現(xiàn)金流動過程中依據(jù)時間進行記錄管理的整體,事前、事中和事后的管理三者缺一不可。事前主要是指現(xiàn)金流量表的預測作用,事中主要起到如實記錄現(xiàn)金流量以及控制現(xiàn)金流量的走向,事后主要是指對企業(yè)當期現(xiàn)金流進行合理的整合以及分析,為企業(yè)下期投資等提供建議。然而在某些企業(yè)中,往往重視事中管理而忽視了事前和事后的管理的重要作用,例如企業(yè)忽視事后分析,即便分析也僅是敷衍了事,沒有認真對企業(yè)日后項目進行合理預測,因此阻礙其管理效果。

      3.管理內(nèi)容少現(xiàn)金流量反應(yīng)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營,反應(yīng)的是一個會計期間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出,因此其包含的內(nèi)容廣泛,因此,根據(jù)國家的會計制度,科學的現(xiàn)金流量管理非常系統(tǒng)和規(guī)范。實際上由于諸多企業(yè)會計職能的缺失或者對現(xiàn)金流量管理的忽視,管理工作浮于表層、內(nèi)容非常少,例如針對于現(xiàn)金流量表,某些企業(yè)編制的內(nèi)容只是簡單的涉及到現(xiàn)金預算等,并沒有如實的反應(yīng)企業(yè)各項現(xiàn)金流的走向,更沒有將現(xiàn)金流量管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來。企業(yè)編制現(xiàn)金流量表不嚴謹,管理內(nèi)容少,對企業(yè)決策造成阻礙。

      三、加強對現(xiàn)金流量的管理措施

      1.加強現(xiàn)金流量預算的建設(shè)由于企業(yè)自負盈虧并且獨立經(jīng)營,為使企業(yè)自身良好發(fā)展,其更加需要科學的規(guī)劃,而現(xiàn)金流量預算為企業(yè)規(guī)劃提供了指導意義,彌補了規(guī)劃不合理的漏洞。在日常經(jīng)營中,企業(yè)需要做好現(xiàn)金流量表的編制,依據(jù)上一期的現(xiàn)金流向?qū)θ蘸蟮默F(xiàn)金流量進行合理預測,從而為企業(yè)做出籌融資等相關(guān)的經(jīng)濟決策提供依據(jù)。并且在應(yīng)對風險角度上,通過現(xiàn)金流量表查找企業(yè)項目的漏洞,及時預測企業(yè)風險,從而進行規(guī)避。在維護企業(yè)利益角度上,根據(jù)現(xiàn)金流量表對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營進行合理安排有利于促使企業(yè)盈利,維護股東和投資者的權(quán)益。

      2.提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的提高有助于企業(yè)會計提高資金管理的效率,防止財務(wù)部門懈怠等現(xiàn)象的發(fā)生。因此,合理安排企業(yè)的投資項目,縮短現(xiàn)金流量循環(huán)的時間,從而提高企業(yè)的投資回報率,強化企業(yè)對現(xiàn)金流量的管理,從而增加企業(yè)經(jīng)營效益。反之,企業(yè)對現(xiàn)金流量進行科學合理的規(guī)劃,有助于管理者對企業(yè)投資項目盈利水平進行合理預測,從而淘汰盈利水平較低的投資項目,節(jié)約企業(yè)資源,最大加速現(xiàn)金流量的周轉(zhuǎn)速度,減少企業(yè)的閑置資金,充分利用企業(yè)運營過程中的資源,提高現(xiàn)金流量的盈利能力。

      四、結(jié)語

      企業(yè)現(xiàn)金流量的管理為企業(yè)日后經(jīng)營管理提供科學的預測,也對現(xiàn)金流量的控制具有重要的作用和意義。因此,企業(yè)財務(wù)管理部門要重視提高現(xiàn)金流量管理水平,提高自身素質(zhì)認真學習國家的相關(guān)制度,科學嚴謹?shù)弥贫ìF(xiàn)金流量表。企業(yè)只有加強對現(xiàn)金流量重要性的認識,將企業(yè)現(xiàn)金流量管理和公司經(jīng)營緊密結(jié)合,才能夠提高企業(yè)盈利水平,有助于企業(yè)科學發(fā)展。

      作者:史淑燕單位:新疆天拓資產(chǎn)評估有限公司財務(wù)部

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