企業社會保險與勞資分配研討

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1企業社會保險和勞動工資分配存在的問題

1.1員工合法權益難以得到充分保護

目前，大部分企業已與員工簽訂新的勞動合同，但多數是流于形式，企業仍然認為自己老板，是合同的強勢一方，可以隨意解雇員工，員工的合法權益難以得到充分的保護。有些企業領導只關心企業的盈利情況，一味地要求員工對企業多作貢獻，對企業忠誠，而自己卻不信守對員工做出的承諾，不關心員工的生活狀況與職業發展情況。有的企業為了謀取更大的利益，隨意延長工時，而不按照有關勞動法給予加班費。這些企業的法律意識淡薄，引起企業的勞資糾紛頻繁發生。

1.2企業內部缺乏社保監管機制

很多企業工資規制不合理，沒有透明的工資發放標準。眾多企業的管理層工作人員和生產層人員的工資福利水平相差懸殊，形成企業內部矛盾的激化。很多企業業主為了企業資金周轉的需要，不顧員工日常開銷，經常拖欠職工工資，打擊了職工工作的積極性，進而出現消極怠工情緒。此外，很多企業不配合相關部門成立工會組織，內部監管體制和內部維權體制不夠健全，職工的利益訴求不能得到很好的上達下傳。

1.3為員工繳納保險費用制度不合理，社會保險設計缺乏彈性

部分企業為員工繳納保險費用的制度不合理，存在繳納費用比率偏低的現象。有些企業甚至不顧職工的利益，逃避為其繳納費用的責任。這樣的后果是造成許多職工信賴感和安全感降低，對于企業的好感與熱愛也隨之減少，特別是一些重要崗位人才的心理傷害，造成人才的流動和缺失，給企業造成嚴重的經濟損失。我國絕大多數企業還停留在計劃經濟時代的保險制度，隨著科學技術的進步和經濟體制的改革，原有的保險制度已經不能適應當今充滿競爭和突發事件的社會。

2加強企業勞資與社保管理的措施

2.1確立以人為本的員工關系管理模式，建立工會和社會監督機制

企業領導者要改變過去那種以自我為中心的命令式管理方式，而應要樹立人本觀念，把關心人、尊重人、激勵人、解放人、發展人放在首要地位。把員工看作公司生存發展的根本，看作影響一切戰略、制度的重要因素；努力做到把員工裝在心里，時時刻刻真正為他們著想；在管理活動中，堅持一切從人出發，以調動和激發人的積極性和創造性為根本手段，提高企業效率。有關部門要扶持民營中小企業中工會組織的建立和發展，強化工會維護工人合法權益的功能，完善集體談判制度，發揮集體談判的力量，以加強對雇主的監督，減少、杜絕企業主對雇員社會保障職責的逃避和推諉，提高民營企業的參保率和保障程度。對企業員工多一些關愛，努力為他們創造良好的福利和未來發展空間，在關系員工切身利益分配上做到公平、公正、公開。

2.2建立和諧管理機制

企業業主和企業管理層要充分解放思想、認清形勢。要充分肯定企業職工的地位，要從過去的老觀念中走出來，不能一味地追求企業經營效益。企業要樹立以人為本、以職工文本的觀念，要充分認識到職工才是企業最大的財富，在生產和生活中，充分關心職工疾苦，培養職工對企業的歸屬感；企業日常管理要從實際出發，做到彈性管理，人性管理，充分調動職工的積極性和創造性，激勵他們充分發揮自身的聰明才智；企業要配合相關部門，積極構建工會組織。科學維護職工權益，合理表達職工訴求。

2.3繼續推進養老社會保險制度改革

企業要認真貫徹實施《國務院關于企業職工養老保險制度改革的決定》，建立企業補充養老保險體系，抓緊制訂具體實施管理辦法；加強對積累基金的管理，對基金的收取和發放使用進行嚴格的審計和監督檢查，確保基金保值、增值。按《社會保險費征繳暫行條例》的規定，國有企業、城鎮集體企業、外商投資企業、城鎮私營企業和其他城鎮企業及其職工，都是基本養老保險金、基本醫療保險金和失業保險金的征繳范圍。凡法定適用單位，必須無條件執行，它也是用人單位必須承擔的基本社會義務，對勞動者來說是應當享受的基本權利。企業堅持實施以人為本的工資分配制度和社會保險管理體系，遵守落實相關法律條文，為職工承擔應有的社會保險責任，不但能尊重愛護職工，努力為他們創造良好的福利和未來發展空間，更能在市場上樹立良好的企業形象，吸引更多優秀人才，提高自身的競爭力。

3結論

隨著社會的不斷進步和經濟的不斷發展，構建和諧社會的呼聲在不斷提高，我們必須重視企業社會保險與勞資分配管理方面的問題，并出臺有效的措施進行解決，為實現我中華民族偉大的中國夢而添磚加瓦。

作者：陳燕單位：新疆油田公司人事處