電商工作計劃

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電商工作計劃范文第1篇

城庫電子商務網主要是要搞好務虛與務實兩塊的工作。務虛即是網站的建設與管理。務實即是世界電子商務網絡公司的日常經營管理與實際營銷網絡的經營與管理。先談務虛工作。

世界電子商務網的網站將包括以下二方面內容：

中國工商企業及產品信息：以行業分類的形式鏈接和制作中國工商企業及產品信息；成為網上商品大黃頁和專業性較強的網上工商信息搜索引擎。

商務旅游指南：為方便商務旅游者開設的網上服務網絡。由來自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務公司、客運公司、各地旅游資源等各種與商務旅游有關的信息組成。全球的因特網用戶可通過網絡進行信息咨詢和下訂單。

網站的建設在于精而不在于廣。我們計劃要將網站建設成為專業性較強的國內著名的商業網站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網站的建設。

在務實方面，我們將在中國湖南鋪設營銷網絡為工作試點，以增強全國方案實施的可行性，為世界電子商務網的業務向全國及世界推廣積累經驗，打好基礎。四個月內，我們將在湖南省的60%地區建立起我們的機構及合作網點。第五個月起，我們將在全國范圍內征集并設立機構和合作網點。六個月內，我們將完成湖南省各地區機構及合作網點的設立，建成湖南省業務營銷網絡。另外我們還將完成湖南商務旅游網絡的建設（我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個旅游景點上網，形成湖南商務旅游網絡。因特網用戶可在網上直接進行有關湖南旅游信息的咨詢和進行網上訂房、訂票等活動）。

附：工作時間表（劉亞飛進行的工作為A，張兵進行的工作為B）

時間 計劃工作開展內容 預計工作完成情況

四月份 A， 制定國內的工作計劃及實施細則；制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅游網絡的工作計劃及實施細則；策劃網站各欄目的內容；組織開展工作的人手；在湖南進行初步的聯絡。

B， 在加拿大申請注冊世界電子商務網絡公司；制定吸收風險資金計劃。 A， 完成制定國內的工作計劃及實施細則；完成制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅游網絡的工作計劃及實施細則；完成網站部分內容的策劃；完成工作人員的組織工作；

B， 完成加拿大公司的注冊。

五月份 A，世界電子商務網中國部開始工作。開始在湖南各地設立機構及合作網點；開始著手組建湖南商務旅游網絡；策劃制作網頁內容。

B， A， 預計能完成世界工商企業及產品信息、因特網大全欄目的框架建設和完成商務買賣公告板、電子商務論壇的設立。預計能與二家以上的單位達成或合作的關系。湖南商務旅游網絡開始運營面向湖南有關單位招商。

B，

六月份 A， 工作同五月份。B， A， 預計能完成與WECN的合作方案和收益欄目的框架建設；能更加充實世界工商企業及產品信息等欄目的信息內容；預計能與三家以上的單位達成或合作關系；湖南商務旅游網絡的招商會略見成效。

B，

七月份 A， 工作同五月份。B， A， 預計能完成工商企業網絡營銷解決方案欄目的框架建設；能更加充實網站其它欄目的信息內容；預計能與三家以上單位達成或合作關系；湖南商務旅游網絡的招商會有所成效。預計工商企業及產品信息欄目會開始創造少量的經濟效益。

B，

八月份 A， 工作同五月份。B， A， 預計完成WECN世界財經和網上超市欄目的框架建設；能更加充實網站其它欄目的信息內容；預計能在湖南60%以上地區建立或合作網點。開始在全國設立或合作機構。

B，

九月份 A， 開始著手全國營銷網絡的建設。

B， A， 基本完成網站的框架建設；湖南的營銷網點和商務旅游網絡將初具成效。鋪設全國營銷網點的工作將通過網上聯絡和電話聯絡兩種方式在全國全面展開。預計能完成北京、上海兩處點或緊密型分支機構的設立。

B，

十月份 A， 搭成湖南的營銷網絡。完成湖南商務旅游網絡的建設。將工作的重點轉移到全國的網絡上。

B， A， 預計搭建完成湖南的營銷網絡。湖南的商務旅游網絡也將完工，到時，網民完全可以通過我們的網絡直接咨詢有關湖南各地的旅游情況、訂房、訂票等。

B，

二， 實施計劃所需的各項費用預算

完成半年計劃所需的人員配備：

從五月份起，我們將不斷招收6-10名的網頁制作、網絡營銷策劃、業務、財務等工作人員來完成以上的工作。電腦技術人員與業務人員對半。

完成工作預計所需的各項費用：

人員工資：以10個人五個月計算，電腦技術人員的平均工資大約在每月

3500元人民幣之間（好的還需加一點工作股份），業務人員的工資大約在每月1200元之間（不包括業務獎金，業務獎金多勞多得）。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。

辦公用房及硬件投資：大約需要100平方左右的辦公用房（長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天），一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。

網站租用網上空間的費用：目前網站的級別雖然較低，但升級一下還是可以用的，升級后的費用大約是每月150美元。

辦公費用：辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數。我們每臺電腦上網費用為每小時8元人民幣，以三臺電腦每天八小時上網時間計，上網的費用每月6000元左右。業務電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣（市話每3分鐘2角，省內電話每分鐘8角，省外電話每分鐘1元到1元2角，而國內的業務基本上要靠電話、傳真開展）。半年的辦公費用將花費10萬元左右。

業務旅差費用：目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右，半年大約在10萬元左右。

根據上面的預算，完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬元人民幣之間。當然還不包括請客送禮之類的費用。

電商工作計劃范文第2篇

三、結賬5月份公司有了新的結賬流程，關系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達的促銷任務（任務完成不超額）來減少公司財務損失，對于不懂的問題，我會努力學習，學會為止。

以上是我對2011年上半年的工作總結！

新的半年對我們來說是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1、作為化妝品的美導，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、學習計劃。學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量?；瘖y品的美導專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

電商工作計劃范文第3篇

回顧面點房在2011年的上半年好的方面有4點

1、技術方面，我們面點房為了能整體提升技術，在王隨群，王師傅的建議下，利用酒店發放的活動經費，合理的給大家購買了相關專業的面點書籍，讓大家提升操作技術和創新思路。

2、傳統節日方面，每次在過傳統節日的時候，面點房都在一樓餐廳出名檔，比如臘八送客人臘八粥，正月十五包制各種餡料的湯圓、端午節也在總監的指導和要求我們包制了5種大的肉粽、兔肉、醬肉、牛肉、臘肉、蜜棗的，很受客人的歡迎，在端午節的當天也現場包制粽子哄托節日的氣氛，也能讓客人感受到節日的氣氛。

3、榮譽方面，，面點項目我在河南省取得了金獎，在此也非常感謝酒店和總監，在總監的陪同和指導下獲得了好的成績，為酒店在當地留下很好的聲譽，同時也被河南省，開封市被評為面點大師的稱號。徐松濤在四月也被評為酒店的每月優秀員工。

4、面點房的員工都能在我的帶領下加班加點，毫無怨言，完成一次又一次的大型的會議點心出品接待，在此我代表酒店和總監感謝面點房的全體員工，謝謝你們辛苦努力的工作，面點房的工作節奏比較快，時間相比之下也比其它部門長，可是大家都能的齊心協力完成一次一次的接待，這也是我們面點房最好的一方面，也是我最感動和要感謝的地方。

2011年上半年不足的方面有3點

1、早餐出品，白粥太稀，玉米硬沒有按照要求在蒸過之后放在水里保存，還有油條口感不好，有時候保溫和加餐不夠及時，這些的不足之處，，已經在日常工作中不斷的改進和調整。

2、在工作中有時忙的時候使用了速動的小籠包子，也是面點房的不足之處，在出品的時候裝盤還沒有達到最好，在以后我們還需要繼續努力不斷的改進和調整。出品的時候臺面衛生做的不夠好不夠及時，還有冰箱衛生在以后還待加強管理。

2010年的下半年工作計劃有8點

1、在工作中首先要嚴格要求自己，要按照酒店的規章制度來約束員工，做到獎罰分明，制度面前人人平等，把有形的制度變成無形的約束。

2、做好主管的助手，帶領本班組人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

3、加強冰箱和工作臺面衛生管理。

4、對特殊客人，以及vip客人，必須親自操作，確保出品質量和速度。

電商工作計劃范文第4篇

一、高度重視，精心準備，確保順利通過國家“兩基”評估驗收

近年來，全市上下按照“社會事業，教育為先”的思路，堅持把教育事業作為推進經濟社會又好又快發展的基礎工程和先導工程，深化教育改革，加大投入力度，優化發展環境，全市教育事業取得顯著成績。特別是農村義務教育經費機制保障改革工作的順利推行，為全市156萬人（次）農村義務教育階段學生落實“兩免一補”資金2.12億元，全市“兩基”工作得到進一步鞏固提高。繼1998年我市通過省級“兩基”驗收后，先后有10個縣市區通過省“兩基”的復查驗收，三原、武功2個縣先后被省政府授予“教育強縣”稱號，教育整體水平邁上了一個新臺階。但實事求是地講，全市的教育工作仍然面臨著不少困難和問題，特別是在去年省政府電視電話會議之后，我們按照要求，及時成立了迎接國家評估驗收領導機構，召開會議，下發文件，加強專項檢查。通過檢查，對照國家驗收標準和省上的要求，查找出了我市“兩基”工作存在的一些問題和差距，主要是：城鄉之間、縣市區之間、校與校之間發展不夠均衡；教育基礎設施有待進一步改善，全市還有40萬平方米危漏校舍亟需改造；“控輟”任務比較艱巨，教育教學質量與人民群眾的要求還有較大差距等。對于這些問題，我們要高度重視，盡快予以解決。

今年上半年，國家將組織對全省“兩基”工作進行評估驗收，這對我們既是壓力，更是機遇。各縣市區和有關部門要高度重視，突出重點，精心準備，抓好落實，確保順利通過國家“兩基”評估驗收。

一要落實責任，形成合力。各縣市區和有關部門要由主要領導牽頭，全面落實工作責任，認真研究解決經費投入、危漏校舍改造等困難和問題，推動工作順利開展。要進一步健全工作機制，細化分解任務，明確獎罰措施，形成政府主導，教育部門牽頭，各部門共同參與，職責分明、齊抓共管的工作格局。把“兩基”迎驗工作納入目標責任制考核，對工作措施不力，影響全市“兩基”復查驗收的縣市區，要嚴格追究責任。

二要突出重點，切實整改。這次國家“兩基”評估驗收，既檢查“兩基”工作各項指標具體達標情況，也檢查義務教育法律法規和政策的貫徹落實情況，標準高，要求嚴，是一次全面的考核。各縣市區要按照“查漏補缺、填平補平、鞏固提高”的原則，嚴格對照國家復查驗收標準，組織專門力量，對轄區“兩基”工作進行一次全面檢查，及時整改，做到縣不漏鄉、鄉不漏校、校不漏項。要將義務教育普及程度、經費投入、中小學教師隊伍歸口管理、辦學條件、掃盲工作等五個方面存在的薄弱環節和問題作為整改的重點。具體講，義務教育普及程度方面，全市不得發生小學生輟學問題，初中輟學率不得高于3%。義務教育經費投入方面，對2004年到*年以來“三個增長”、預算內生均公用經費等7個方面經費投入不到位的，有關縣市區要按照省上要求，必須在3月10日前補撥到位，并向市政府寫出自查整改專項報告。中小學教師歸口管理方面，要按照教育法律法規和政策規定要求，于3月底前落實到位，真正實行中小學校長選拔、任命和教師的招考、聘任、調動、培訓、職稱評定等由教育行政部門歸口管理。辦學條件方面，要以消除D級危漏校舍為重點，加快工作進度，確保按期達標。同時，要全面推進素質教育，切實加強掃盲工作，提高農村勞動者的文化和科學素質。

三要加強督查，全面推進。市政府督查室、市教育局、財政局、教育督導室要組成聯合督查組，深入各縣市區進行督促檢查，指導工作開展。對檢查出的問題，要提出明確要求，限期整改；對領導不重視，措施不力，不能按期達到要求的縣市區，要進行通報批評。市政府將在3月底到4月初，由市級領導帶隊，對全市“兩基”迎驗工作進行全面檢查，確保達到標準要求。

二、全面啟動“雙高”普九工作，推進教育均衡發展

目前，我市“兩基”工作雖然基本達到普及程度，但總體還是低水平的，發展不夠均衡。各縣市區要從落實科學發展觀，維護社會公平，促進和諧社會建設的高度，充分認識促進教育均衡發展的重要性，以迎接國家“兩基”驗收為契機，全面啟動“雙高普九”工作，加快建設西部教育強市。

一要加大財力投入，提供資金保障。發展教育事業，經費投入是保障。各縣市區要積極調整財政支出結構，把教育經費納入財政預算，專戶管理，足額預算，足額撥付，切實做到財政性教育經費支出的增長高于財政經常性收入的增長，在校學生人均平均教育經費逐年增長，學生生均公用經費逐步增長,確保新增財力的20%以上用于教育，教育經費占地方財政支出的比例比上年至少提高0.5到1個百分點。要進一步健全教育資金管理制度，加大審計監督力度，切實加強教育經費投入及使用情況的監管，做到規范管理，規范使用，杜絕截留、挪用、克扣、浪費教育經費的現象發生。

二要加快建設步伐，完善基礎設施。要抓住中、省加大對教育事業支持投入力度的機遇，把中小學危漏校舍改造作為教育基礎設施建設的重點，與中小學布點調整相結合，與薄弱學校改造、寄宿制學校建設相結合，加強組織協調，落實配套資金，嚴格項目管理，確保工程質量，加快建設進度，年底前全面完成中小學D級危房改造任務。要切實抓好新一輪薄弱學校改造，力爭建設寄宿制學校10所。加強高中內部配套設施建設，提高高中標準化建設水平，不斷改善教育教學基礎設施條件。

三要優化資源配置，促進均衡發展。在繼續抓好現代遠程教育工程應用的同時，以中小學計算機教室為支點，以校園網絡為紐帶，加快全市教育信息網絡建設進程，實現優質教育資源共享，以教育信息化帶動教育加快發展。要充分發揮城區及優質教育資源的優勢，實施城鄉學校、優勢學校與薄弱學校對口幫扶計劃，開展城鎮教師和農村教師定期交流。加快實施城區教育資源整合方案，以實驗中學新校區建設為重點，新建改建一批城區中小學，緩解城區教育資源緊張的局面。統籌發展基礎教育、成人教育、職業教育，促進各類教育協調發展。

四要加強教師隊伍建設，提高教育質量。有好的教師，才有好的教育。全市各級各有關部門要把教師隊伍建設作為提升教育質量的根本，認真做好教師的學習、教育、培訓工作，加大對外交流力度，加強與西安等發達地區和國內外友好城市學校的合作交流，形成長效機制。加強素質教育，搞好中小學課程改革，切實減輕學生繁重的課業負擔，提高學生的創新精神和實踐能力。堅持從嚴治校，加強校風校紀建設，不斷提高教育質量。

三、加強教育督導工作，為建設西部教育強市提供體制保障

教育督導是我國一項基本教育制度，是現代教育管理的重要環節。近年來，我市教育督導工作機制不斷健全，工作制度日益規范，工作重點逐步突出，初步形成了一支專業化教育督導工作隊伍，有力促進了全市教育健康快速發展。各縣市區及有關部門要充分認識教育督導工作的重要地位和作用，采取有效措施，健全工作機制，加強隊伍建設，加大經費投入，增強督導工作的實效性，提高教育工作水平。

一要健全教育督導工作機制。各縣市區要按照省政府64號令和袁省長講話要求，進一步建立健全與教育督導職責相適應的教育督導機構，明確其代表本級政府履行督政、督學的雙重職能。要切實從人員、經費等方面予以保障，認真解決人員配備不足、經費短缺、工作條件落后等問題，為教育督導部門發揮監督作用創造條件。

二要加強教育督導隊伍建設。建設一支數量足夠、素質較高、以專職督學為主的專業化督導隊伍，是確保教育督導工作順利開展的重要保證。要進一步完善督學聘任制度，按照督學的任職條件，選拔一批政治素質高、業務能力強、熟悉基礎教育工作、年富力強的同志充實到督學隊伍中來。要以教育法律法規、方針政策和督導業務為重點，大力加強對督學的培訓工作，不斷提高教育督導工作水平。

電商工作計劃范文第5篇

同志們：

今天我們在此召開我局工程建設及計劃專業會，其目的在于分析我局工程建設和計劃工作中的問題，研究解決問題的辦法。以便在下一步的工作中理清思路、明確目標，加快工程建設和電網發展速度，為實現我局經營目標而開展好相關工作。

剛才，各部門和分管領導作了總結和分析，我認為總結基本到位，分析也比較客觀，我完全同意。下面我就全局工程建設和計劃工作提以下幾個方面的意見：

當前面臨的形勢：

一方面__經濟的發展對電力規劃與建設提出了更高的要求。省委、省政府把__作為能源基地來打造，明確提出要在2020年前將__建成能源、重化工、農特產品加工基地和長江上游的生態屏障，為__電力的發展提供了很好的機遇，如何適應和滿足__經濟發展所需要的電力電量，給我們的電網的規劃和建設提出了更高的要求。

另一方面，__電網的規劃與建設存在很多的困難：一是電網規劃建設與林業、環保、土地等外部環境的矛盾在增多，隨著社會經濟的不斷發展，土地、林木等自然資源顯得越來越稀缺，環境保護的壓力越來越大。電網發展中相關各方的利益協調更加復雜；二是__特殊的地理、氣候和人文環境對我們電網規劃建設也提出了更高的要求；三是我們與發電企業在電源開發時序，投產時間及配套送出銜接等方面還存在許多問題，線路架好了，但電源點的建設遲遲未能完工；四是工程建設管理的有關手段和方法還比較粗放，與現在要求精細化的管理還有不適應的地方；五是我們的管理能力，特別是組織能力、協調能力、現場監督指揮的能力還有待進一步的提高；六是我們電網規劃與基建系統的人員素質、數量都還不能完全滿足電網建設的任務和要求。

總體看來，__電網發展的大形勢是有利的，但阻礙電網發展的困難也很多。結合大家今后的工作中，我提以下幾點要求：

一是進一步加強電網規劃與建設

隨著“十一五”期間電網大量的機組投入運行，電力供需形勢將實現歷史性轉折。地區電力發展和負荷的增長也將迎來歷史性的突破，我們的電網規劃和建設人員要認清形勢，轉變觀念。改變原來由“以供給導向為主，被動地填補供電缺口”向“以需求導向為主，主動地開拓電力市場”轉變。第一，要加強市場分析、市場跟蹤、市場預測和市場開拓，結合實際引導電力消費，推動較大范圍內的電力資源優化配置；第二，要認真開展前期工作，超前研究電網發展中的重大問題，指導電網規劃的制定和工程方案的研究，為電網發展做好項目儲備，穩步推進昭通電網“十一五”規劃的實施，抓好規劃的細化和項目的落實，并繼續開展電力發展長期規劃；第三、要深入開展縣級電網規劃研究，進一步加強電源的并網管理；第四、要加強溝通和協調，調動一切可以調動的資源來推動工作。特別是對于項目前期核準和外部環境的問題，要充分發揮好各級政府對電網建設高度重視的有利條件，多>文秘站:請示、匯報、溝通、協調，讓各級政府幫助我們推動電網建設工作。各縣公司對于在轄區范圍內的電網建設工作，都要主動做好各方面的協調工作，充分發揮好協調當地資源能力強的優勢，加強和地方政府的溝通，不斷改善建設環境。

二是進一步抓好電網項目的核準工作

目前，按照要求我局要在今年6月份完成全部核準工作的9個輸變電項目只有3個通過核準，另外6個有3個土地性質問題需要調整規劃，3個項目的土地文件還在上報過程中?？梢姡揖值捻椖亢藴使ぷ魅蝿障喈斊D巨，難度非常大，需要各級人員積極配合，統一思想，認識到核準工作是關系到經營風險和依法經營的大事，認識到核準工作是制約電網發展的關鍵原因之一。因此要全力以赴做好項目核準工作。第一，我們必須加大核準工作專職人員的投入，按照專業配置核準管理人員；第二，計劃部相關人員要加強對相關政策、核準工作要求及業務流程的學習，不斷提高工作水平；第三，工程部門、計劃部門、以及分管領導要積極主動與政府相關部門聯系，加強溝通和交流，建立和諧的外部環境，加快核準工作進度，促進后我局工程項目前期工作的順利開展。

三是進一步抓好工程建設的安全、質量、進度、造價控制

要建立小業主、大監理的建設思路。工程建設部要著力抓重點項目、抓關鍵環節，在優化內外部建設環境、統籌建設資源、強化制度建設等方面下功夫。從幾次基建工程反映的安全問題來看，我局基建安全情況不容樂觀。昭通如此長的戰線，這么多人在這么大范圍內施工，但是我們的安全基礎，安全意識依然很薄弱，這對我們的基建安全是很大的隱患，還可能影響到項目投產后的生產安全。因此大家一定要抓好安全生產，從安全責任制的落實、安全意識的樹立、防范體系的建立上切實做好工作。

省公司提出了通過5-10年打造中國領先的省級電網運營企業的目標，這要求我們一定要多創優質工程，多注重工程質量，如果我們質量把握得不好，將拖省網公司的后腿。

在進度上，要抓好重點工程、重點項目的建設工作，一定要確保按期完成，同時也要按照合理工期積極推進，不能盲目趕工期。

我們對工程造價的控制總體上把握得較好，但也有些項目超概算很嚴重。110kv____變從設計到建設管理、施工都存在著比較多的問題，使整個工程處于被動局面。__受自然地理條件限制，建設條件都比較差，單位造價比較高，要特別注重從全過程來加強造價管理。首先是要做深做細設計工作，特別是地勘工作。設計單位選址、地勘等工作一定要做深做細。施工上要按程序嚴格操作，不能粗放施工，要

綜合考慮地質、天氣等相關因素。四是進一步加強和規范招投標管理

依法經營是公司健康發展的生命線，離開依法經營，任何管理水平都談不上。招投標管理是企業依法經營的核心工作之一，也是上級重點督察督辦的重點，大家要清醒認到工作的重要性，提高依法經營的自覺性。相關部門要認真執行我局招投標管理的相關規定，特別是各項目負責部門要高度重視，認清招投標工作是工程建設管理的最基礎工作之一，要嚴格執行《__供電局招標管理實施細則》，認真清理項目，組織編寫招標申請、招標技術和商務文件，組織好推標工作報招標中心，嚴格按照時間要求、流程要求以及各項審批要求開展招投標工作，杜絕一切不規范行為的發生。

五是全面提高電網規劃與建設的工作水平

首先必須轉變觀念，創新三個觀念。一是發展觀念。把電力發展與企業發展相結合，既謀求電力發展，又謀求企業發展，把企業發展寓于電力發展之中，以企業發展促進電力發展，努力實現“兩個發展”。二是市場觀念。在準確預測市場的同時，科學制訂生產經營計劃，實現計劃與市場相互統一、相互促進；在及時適應和響應市場變化的同時，主動調控和引導市場。三是效益觀念。生產經營計劃安排要在促進國民經濟發展和社會進步的同時，努力實現“兩個效益”。強化兩個意識。一是全局意識。計劃工作要立足當前，著眼長遠，統攬全局，服從大局。二是結構意識。根據結構優化的要求去研究制訂全局經營、發展和調整計劃。當前要特別關注電源、電網結構，資產、資金結構，購電、售電結構，成本、利潤結構等方面。

其次要實行綜合計劃，__供電局是一個有機的整體，為適應全局發展戰略要求和市場化運作需要，必須實現全局系統各單位、各環節、各部門的工作有機結合、有序進行、有效運轉，優化配置各種要素，形成最有效的綜合管理效能。為此，要創新計劃管理機制，實行綜合計劃管理：

一是綜合計劃要發揮前瞻性、全局性和協調性。必須是在對全局內部條件和外部環境進行調查研究和科學預測的基礎上編制形成，以體現對生產經營工作的前瞻性；必須站在全局的高度，統一安排各單位、各環節的生產經營工作。市場主體間的利益矛盾和市場與生俱來，全局局部與局部、局部與全局的利益沖突客觀存在，綜合計劃要發揮協調作用，把利益沖突變為利益共享，實現全局協調發展。

二是綜合計劃要充分體現系統管理思想，具有覆蓋能力和幅射能力。在全局內部，按全員、全方位、全過程的管理要求，指標設置要體現嚴、細、全，形成一個以經營目標為中心，相互配套、相互支持的科學經營目標體系。另一方面，考核指標要少而精，抓主要，抓重點。

三是綜合計劃涵蓋生產經營各方面和全過程，要處理好幾個銜接。一是計劃與規劃的銜接。規劃著眼中長期，確定方向性；計劃著眼部署近期和年度，落實規劃。綜合計劃要有現實性和可操作性。二是綜合計劃與專業計劃的銜接。專業計劃是綜合計劃的基礎，又服從、服務于綜合計劃。綜合計劃起綜合平衡作用，統一下達，歸口管理。三是要嚴格界定綜合計劃管理層次，注意發揮各部門的作用。

四是改進計劃管理方法和手段。要不斷總結行之有效的管理經驗，不斷賦予新的內涵，引進借鑒系統內先進管理方法，推廣先進管理經驗，發揮計劃管理機構的作用，為改進經營管理提供咨詢服務。要廣泛采用現代管理技術、方法和手段，提高計劃的準確性。建立計劃工作信息網絡系統，實現計劃工作的信息化。

五是加強計劃隊伍建設。計劃工作對人員素質要求較高，不僅要懂電力專業，還要了解各行各業；不僅要懂技術，還要懂經營管理；不僅要熟悉現在，還要剖析將來；不僅強調因地因網制宜，還要堅持統一規劃統一管理。計劃工作者要能正確處理規模與結構、速度與效益、數量與質量的關系；因此必須不斷加強計劃隊伍建設，努力學習先進理論和方法，創新工作，以做好本職工作支持我局電力改革與發展。