公務用車自查報告

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公務用車自查報告范文第1篇

一、基本情況

XXX現(xiàn)有公務用車0輛，專職司機0名，公務加油卡0張。

二、自查情況

經(jīng)自查，本單位無公車私駕和違紀違法現(xiàn)象。

三、專項治理措施

1、提高認識，加強教育。

加強公務用車管理，規(guī)范領導干部用車行為，是加強黨風廉政建設和執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定的需要，也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、干群關系的迫切要求。我單位嚴格按照通知要求，在組織干部職工認真學習文件精神和有關廉潔自律要求的基礎上，對照通知有關規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定有針對性的整改措施。要求領導干部充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導干部帶頭執(zhí)行好公務用車的有關規(guī)定，為干部職工做好榜樣。

2、加強管理，嚴格紀律。

嚴格按照上級有關規(guī)定，無配備公務用車、無配備公務加油卡。出差下鄉(xiāng)使用車輛均通過X公務用車管理平臺租賃車輛，并認真落實各項安全措施，不酒后開車，不違章駕駛，不帶故障行車，不以車謀私。勤儉節(jié)約，努力降低消耗，節(jié)省使用車輛費用開支。

我單位的公務用車管理工作由于領導重視、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關規(guī)定，繼續(xù)加強對公務用車管理。

公務用車自查報告范文第2篇

為了進一步加強和規(guī)范公務用車配備使用管理，切實提高公務用車的配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平，根據(jù)文件要求，對本單位的公務用車配備、使用、管理、運行情景進行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報如下：

一、公務用車配備情景

我單位現(xiàn)有配備公務用車2輛，為機關日常公務使用車輛。

二、公務用車使用自查情景

經(jīng)自查，本單位無超編車、超標車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情景。購車審批文件、購車發(fā)票、車輛行駛證等資料完整。

三、專項治理措施

（一）加強監(jiān)督管理，確保工作實效

本次公務用車自查自糾專項治理工作時間緊、要求高，為確保工作有序推進，取得實效，由黨政辦辦公室具體組織實施，做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。

（二）加強教育，提高公務及執(zhí)法用車使用人的職責意識

加強公務及執(zhí)法用車使用管理，規(guī)范領導干部的用車行為，不僅僅是個人廉潔自律的體現(xiàn)，也關乎到整個單位的形象。我單位專門召開了領導班子會議，并在早會上傳達上級文件要求，一再強調公務及執(zhí)法用車使用人，在思想上要高度重視，在行為上要嚴格遵守，堅持實事求是，避免任何僥幸心理、特權思想和不負責的態(tài)度。嚴格遵守公務及執(zhí)法用車管理制度，不準越線搞變相公車私用，不許借公務之名行私事之實。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報批的非公務用車情景，必依照有關管理規(guī)定和紀律，追究職責、嚴肅查處。單位用車采取每臺車定職責人使用并具體負責，避免事后職責不清。

（三）公務及執(zhí)法用車的使用管理規(guī)范有序

我單位公務及執(zhí)法用車的日常運行維護由黨政辦負責，車輛的使用、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。每個節(jié)假日之前都對車輛職責人進行提醒，按時向紀委報備車輛使用情況，定點封存。除此之外，我單位還定期逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務及執(zhí)法用車規(guī)定方面存在的問題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時查找原因及研究制定有針對性的整改措施，以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀現(xiàn)象。

公務用車自查報告范文第3篇

一、提高思想認識，加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦?。

二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費

1、會議及公務接待費用

我局20**年會議及接待費用預算為7.2萬元，20**年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20**年會議及接待費用為40.5萬元，20**年會議及接待費用為53.5萬元，20**年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領導審批后，財務股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

3、公務用車購置和運行費用

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制

根據(jù)自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。

八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

三公經(jīng)費自查報告（二）

根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下：

一、“三公”經(jīng)費管理情況

20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。

二、“三公”經(jīng)費管理辦法

我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。

三、“三公”經(jīng)費管理成效

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

三公經(jīng)費自查報告（三）

一、部門基本情況

（1）、部門職能

（一）貫徹執(zhí)行國家有關交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。

（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長期計劃和年度計劃并監(jiān)督實施；負責公路、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設，承擔戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P工作。

（三）指導交通運輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場，維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序；調控和平衡全市交通運輸運力；引導交通運輸業(yè)優(yōu)化結構和協(xié)調發(fā)展；指導交通運輸業(yè)協(xié)會工作，發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。

（四）負責全市公路、水路的運政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強交通運輸服務業(yè)的管理，指導公路、水路交通運輸業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調控。

（五）負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質量與安全監(jiān)督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。

（六）負責全市汽車維修市場的行業(yè)管理。

（七）負責全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。

（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。

（九）貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術經(jīng)濟政策；監(jiān)督實施交通運輸技術標準和規(guī)范；組織對交通基礎設施建設發(fā)展的重大科技項目攻關和成果推廣，指導重大技術引進和創(chuàng)新工作。

（十）承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務部門交辦的其他事項。

（2）、機構設置

我局下設3科1室即業(yè)務科，法規(guī)科，技術安監(jiān)科，辦公室。

（3）、人員情況及增減變動原因

二、部門預算安排情況說明

（一）收入預算說明

20**年收入預算2041.57萬元，全部為公共財政預算撥款收入。

（二）支出預算說明

20**年項目支出預算1294.57萬元，用于公路養(yǎng)護、對城市公交補貼、農村道路客運補貼、出租車補貼、農村道路建設、行政單位醫(yī)療、農村基礎設施建設等方面。

三、部門預算中“三公”經(jīng)費安排情況

（一）公務接待費支出預算20萬元。具體支出內容：執(zhí)行公務和開展業(yè)務活動發(fā)生的公務接待費用，其他按規(guī)定開支的各類公務接待費用。

公務用車自查報告范文第4篇

學校落實八項規(guī)定自查報告范文(一)

為轉變工作作風、落實責任，樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，做到為人師表，教書育人，根據(jù)效能建設要求，我們學校在全校范圍內開展轉變教師作風、加強教師建設活動，范文之心得體會:教師轉變工作作風心得體會。學校領導召開了動員會，使我明確了這次活動的目標是要努力樹立學校廉潔、勤政、務實、高效的新形象;糾正學風不正、消除被動應付、克服享樂主義，從而建設創(chuàng)新型、學習型、高效型、廉潔型、服務型五型教師。通過第一階段的動員學習，我談幾點認識和體會：

一、當前開展的轉變教師作風加強師風師德效能活動，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對教師的期望，是學習實踐三個代表重要思想的客觀需要。

人的一生不過幾十年時間，真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的，所以一定要珍惜時間、珍惜崗位，教書育人，心得體會，通過轉變作風，可以樹立團結協(xié)作的教師形象。團結是大局，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團結，是衡量和檢查教師素質高低、師德的重要標志。通過作風整頓，可以樹立務實高效的教師形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當前教職工最關心的熱點、難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。

二、當前開展的轉變教師工作作風，加強師德效能活動，有利于全體教師找準各自工作中存在的問題，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。

作為一名教師，要做倡導和踐行八個方面良好風氣的帶頭人，要經(jīng)常想一想什么是做人，把學習與改造統(tǒng)一起來，把立言與立行統(tǒng)一起來，真正做到教書育人。不但要自己品行端正，業(yè)務水平高，樂于敬業(yè)，端正態(tài)度，還應想方設法投入到學校集體的建設中，增添自己的一分力量，為校增光、添彩。

三、當前開展的轉變教師作風加強師德效能活動，有利于形成良好的師風師德，真正做到一切為了學生，為了學生的一切，切實解決教學中的不足。

作為一名人民教師，應牢固樹立終身學習的觀念，即要學政治、學理論，又要學業(yè)務、學法律、學科技。要堅持理論聯(lián)系實際，把所學的理論與實際教學相結合，不斷提高自身綜合素質，提高教育理論水平和業(yè)務能力。以這次師風師德效能建設為契機，努力提高自己的業(yè)務素質，做一名師德高尚、業(yè)務精良的教師模范。 現(xiàn)階段進行的動員學習活動，能夠不斷提高教師的政治敏銳性，增強政治鑒別力。通過學習，能夠強化我們的四種意識：政治意識、責任意識、大局意識、服務意識，使我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，以高度的責任感做最好的工作，用最好的服務為教職工排憂解難，培養(yǎng)學生四個能力，努力構建和諧校園。能促使我們進一步落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，不斷開創(chuàng)學校工作的新局面，使教育真正做到：讓學生成才，讓家長放心，讓人民滿意!

學校落實八項規(guī)定自查報告范文(二)

根據(jù)西湖區(qū)教育局《關于開展貫徹落實中央八項規(guī)定、六項禁令專項檢查工作的通知》文件要求，校領導高度重視，認真按照檢查內容，對貫徹落實中央八項規(guī)定、六項禁令及省市區(qū)實施意見等情況進行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導高度重視，迅速組織傳達學習

學校通過行政班子擴大會議，全校教職工大會學習貫徹中央八項規(guī)定和西湖區(qū)教育局《關于開展貫徹落實中央八項規(guī)定、六項禁令專項檢查工作的通知》等文件精神，研究制定貫徹落實的具體辦法，把八項規(guī)定和實施辦法的要求細化落實到學校的各項工作中去，倡導勤儉節(jié)約理念，堅決反對鋪張浪費行為。

二、結合實施，切實抓好貫徹落實

為切實貫徹落實好中央八項規(guī)定和西湖區(qū)教育局《關于開展貫徹落實中央八項規(guī)定、六項禁令專項檢查工作的通知》精神，我校結合工作實際，進一步健全和完善相關工作制度，力求在組織會議、后勤采購、學校管理、公務接待等各個方面和各個環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)八項規(guī)定的要求。一是成立專項工作小組。我校專門成立以校長為組長的專項工作小組，明確人員分工，確保本次專項檢查工作落實實處。二是對照附表，逐條逐項進行核查，重點做好了公務接待一切從簡、因公出國(境)嚴格把關審批程序、公務用車做到合理規(guī)范、國內差旅嚴格控制金額、會議活動做到精簡，提高師生滿意度，減輕學生負擔，提高飯菜質量，確保本次專項檢查工作做到找準問題根源，注重整改實效。三是大力推進節(jié)約型學校建設。加強民主管理，落實財務公開。對經(jīng)費支出票據(jù)的審查，嚴格審核、批報程序，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。健全財產(chǎn)管理制度，定期進行財務清查工作，保證學校資產(chǎn)帳物相符，并嚴格按照預算執(zhí)行。按照務實節(jié)儉、熱情周到的原則，我校嚴格執(zhí)行有關接待規(guī)定。會議活動不安排宴請，不得安排財政性資金制發(fā)各種圖冊、刊物、宣傳片和紀念品。嚴禁在各種旅游區(qū)、風景名勝區(qū)、度假區(qū)舉辦會議活動;嚴禁組織高消費娛樂、健身活動;嚴禁黨員干部濫發(fā)請柬大操大辦婚喪喜慶事宜。不準用公款吃喝、相互宴請;不準用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用;不準用公款參與高消費活動;不準在工作日中午飲酒。

三、強化督查，建立健全長效機制

公務用車自查報告范文第5篇

一、強化糧食行政執(zhí)法，維護良好的糧食流通秩序

（一）不斷加強糧食執(zhí)法隊伍建設。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際，上半年對行政執(zhí)法人員進行了調整和補充,同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。

（二）加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎工作來抓，在國務院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認知度，增強關心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。

（三）強化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個，查處無證收購個體業(yè)戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會效果。

二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力

（一）認真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質量及相關情況進行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。

（二）切實做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調查研究，摸清倉儲設施的家底，努力做到應修盡修；資金計劃下達后，結合實際，對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續(xù)實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。

（三）搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進行調研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時，與農發(fā)行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務，糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟增長點。

（四）軍供主副營業(yè)務齊頭發(fā)展。軍供中心加快構建平戰(zhàn)結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優(yōu)質糧油，保證駐軍的供應；另一方面根據(jù)市場需求，積極開展購銷業(yè)務，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關系。春節(jié)前夕，局分管領導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。

三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全

（一）加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對局屬有關企業(yè)領導班子進行了調整，并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展?jié)摿ΑＴ诖嘶A上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調動廣大員工的積極性。

（二）加強技術改造，調整生產(chǎn)工藝。為解決設備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進行分析指導，提出設備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關設備進行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩(wěn)定了面粉質量。

（三）嚴格質量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴把質量關，確保不出問題。榮元面粉嚴格執(zhí)行國家有關標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產(chǎn)品公用標識；榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒；對于經(jīng)營類商品，堅持每批貨物索要質檢報告，保證了商品的質量；對于地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。

（四）搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場后深受消費者歡迎；面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求?！拔逡弧鼻昂螅謱俑鲉挝宦?lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價銷售回饋消費者，社會反應良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。

四、加強自身建設，提高發(fā)展保障能力

（一）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，我們在集中學習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴格要求，有序推進，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色?；顒又?，邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議；針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。

（二）切實加強機關作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，全面提升機關管理和工作效能。在財務管理、公務用車、日常接待等方面進一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了GPS，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞；公務接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務支出同比大幅度下降。

（三）積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔任“第一書記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題；籌資5萬元，對村委大院和周邊環(huán)境進行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時，積極開展結對幫扶活動，每名領導干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。