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關鍵詞:學分制;校本培訓;模式創新
教師培訓學分管理制度,是教師培訓制度的重要內容之一。在學分管理制度背景下開展校本培訓,可以消除教師培訓的盲目性和偶然性,實現長效性和連續性,消除形式化和片面化,增強針對性和實效性,有利于促進教師不斷學習和專業發展,有利于教師終身學習體系的構建。可以說,教師培訓學分管理制度,是校本培訓政策導向的“導航器”,是推動教師參加校本培訓的“驅動器”,是衡量教師參加培訓多少、好壞的“計量器”。
一、“學分制”管理,是校本培訓政策深入的“導航器”
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。有了好的教師,才有好的教育。2010年,國務院頒發了《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010D2020年)》,其中指出:要努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍;要加快繼續教育法制建設,健全繼續教育激勵機制;要完善教師培訓制度,對中小學教師實行每五年一周期的全員培訓。2011年,教育部出臺了《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》,要求各地有計劃、有目的地對全體中小學教師進行分類、分層、分崗培訓。每五年為一個周期,在一個周期內,每一位教師要參加不少于360學時的培訓。隨后,湖南省教育廳下發了《湖南省中小學教師培訓學分登記管理試行辦法》。我省對中小學教師培訓學分登記管理工作提出了具體的要求。常德市教育局在轉發該文時對學分登記管理進行了進一步的細化。這些政策的出臺,對中小學教師培訓工作的開展提供了強有力的理論支撐;為順利完成“十二五”期間的教師培訓任務提供了切實的保障。
《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(教師〔2011〕1號)從培訓任務、機制建立、學分登記和政策保障等方面,對“建立嚴格的教師培訓學分管理制度”提出了具體要求:教師在5年周期內,需修滿規定360學分(學時)的培訓課程。如:新任教師崗前培訓不少于120學時,在職教師崗位培訓每5年累計培訓時間不少于360學時,所有班主任每5年須接受不少于30學時的專題培訓。在360學分(學時)培訓中,校本培訓占120學時,占整個培訓課程的三分之一。可見,校本培訓在新一輪繼續教育中的作用與地位是很重要的。
二、“學分制”管理,是校本培訓目標達成的“計量器”
教師培訓學分制實現的首要條件是,要根據3個方面的要求制訂培訓方案,設置培訓課程:一是學習者所處的專業發展階段,二是學習者當前的學習需求,三是學習者的學習支持條件。如果教師培訓主管部門和教師培訓機構能夠很好地做到這些,培訓課程及其實施必然具有較強針對性,適應學習者的特點。
培訓目標、課程設置、學分量化、過程管理、學習評價等構成培訓的整體性,這些要素之間相互聯系、互相作用。要素之間構建起一個完整的系統,每個要素也是一個子系統。對于學習者來說,學習內容、學習時間、學習方式、學習場所這幾個因素,也是具有整體性的,學習者需要系統地設計自己的學習,展開學習,控制學習。如果學習者不能整體地計劃、系統地設計,將直接影響學分取得和學習效果。
校本培訓是以教師所在學校為陣地,立足崗位、立足本校教育教學活動,結合自己的工作實際進行再學習、再提高的一種培訓形式。
桃源縣在新一周期的教師培訓中,結合本縣中小學教師的實際,桃源縣教育局、桃源縣教師進修學校(以下簡稱“我校”)制訂了《桃源縣中小學教師新一輪繼續教育校本培訓方案(2010―2015年)》及《桃源縣教師校本培訓工作考評細則》。考評方案從“職業道德執教規范”“職業技能教科研方法”“基礎教育課程改革”“科研課題研究”“校級和校際教研”“青年教師培養”等模塊,圍繞“廉潔從教”“文明執教案例”“教師專業知識與技能”等33項具體內容。采用分析討論、學習交流、展示答辯等培訓方式,選修或必修相關內容。同時,從“組織與管理”“基礎建設”“培訓內容”“培訓機構”“培訓效果”等方面,按照“培訓制度”“新課程理論培訓”“培訓方式”“培訓措施”“培訓效果”等具體評價內容。采用100分制對單位與教師進行校本培訓的考評。
三、“學分制”管理,是校本培訓模式創新的“驅動器”
為了解中小學教師對新一輪繼續教育培訓工作的認識,掌握其培訓現狀與需求,桃源縣特別注重聽取廣大教師對新一輪繼續教育的培訓方式、方法及校本培訓內容、方式、評價考核等方面的意見,多次在桃源縣中小學范圍內開展了培訓需求調研活動,特別是近兩年來,會同縣教育局領導組織師訓教師深入基層,實地調研,全面了解和把握中小學教師在教育教學中存在的問題和教師培訓的迫切需求。僅就2013年開展的調研活動來看,收回調研問卷500多份,參加座談教師達300多人,收集整理了部分中小學校本培訓經驗資料10多本。通過調研,我們發現以往的教師培訓還存在培訓針對性不強、內容泛化、方式單一、評價考核失真等諸多問題。
我們通過對調研情況的分析,認識到改進與創新培訓內容是解決教師培訓問題的突破口。為此,我們在設計培訓內容的時候,力圖做到貼近一線教師教育教學的實際需求。
尊重學員的實際需求,讓全縣每一個教師都有培訓的機會。本著這樣的服務宗旨,桃源縣進修學校為特殊教師群體量身定做了不少培訓項目。近幾年的中小學班主任培訓,教導主任培訓,骨干教師培訓,后備干部培訓,中小學校長培訓,考慮到偏僻鄉鎮村小的教師信息閉塞、教學任務重、電腦操作水平欠缺的客觀情況,特地為他們安排了暑假集中培訓,為他們開設了“新課標解讀”“課件制作”“校本研修基礎理論”等課程。
在如何突破培訓內容的問題上,陬市鎮、龍潭鎮、漆河鎮的200多位參加調研座談的老師給了我們這樣的信息:每次培訓的內容老是那些教育教學的理論,我們學的時候感覺是那么回事,但是回來之后還是不知道怎么做……
這些信息沉甸甸的,猶如重錘敲打著我們的每一條神經,深刻思考之后我們幡然醒悟。
在近幾年的校本培訓實踐中,我們正視現實,敢于實踐,不斷創新,培訓方式由“單式”轉向了“多式”,我們走出了“灌輸式”“講授式”“教條式”的培訓老路,構建與實施了“案例式”“情境式”“參與式”等多種方式的培訓活動。“2+3”教師培訓模式,以及與模式特點相應的“四結合”就是教科室、繼教室根據網絡研修與校本研修的特點整合而成的策略。
1. 理念輸送與案例分析相結合
我們依托高校,長年與高校建立合作關系,嚴格按照5∶3∶2的比例設置教師培訓團隊,聘請西北師范大學、華中師范大學、湖南師范大學、湖南文理學院等專家來校上課、講學,每年聘請專家十多名,一線骨干教師三十多名,他們博學多才、理念前位,學員無不為他們的理論修養和豐富的實踐經驗所折服。同時,我們充分發揮我校附屬實驗學校這個基地,開展了豐富多彩的小學教師研修活動。除此以外,我們還把湖南省桃源縣文昌中學、湖南省桃源縣漳江小學、湖南省桃源縣三陽鎮中學等8所學校作為進修學校開展教師培訓的基地,充分整合教育資源,逐步建立并完善了上掛高校、下聯中小學的培訓機制,優化了資源配置,實現了優勢互補。
2013年3月,我們為了推動桃源縣中小學的校本研修工作,召開了桃源縣中小學校長、人事專干專題研討會,聘請了西北師范大學李瑾瑜教授、院長來校講學。我們還主辦了全縣中小學教導主任、骨干教師校本研修專題研討活動,分別聘請了湖南師范大學、湖南文理學院等學校的知名專家講學。通過專題研討,大家把握了校本研修的理論,明確了桃源縣開展校本研修的具體思路。
我們針對部分教師知識儲備過少、教學技能單一、現代教育技術信息閉塞等問題,在培訓內容設置層面,我們大力改進,從貼近一線教師教育教學實際出發,特別是選擇以教育教學技能為培訓的主要內容,以典型教學案例為載體,創設真實課堂教學環境。如在幼兒園園長培訓中,我們開展了以“新課程背景下幼兒藝術教育領域的課堂教學探討”為主題的研討課觀摩活動,學員現場聽課評課,共同交流研討課的教學情況,及時解答課堂教學中的困惑,有效地解決了教師教育教學的實際問題。在小學學科教師跟班研修中,我們帶領學員來到高效課堂示范校――湖南省桃源縣漳江小學,參與他們的課改實驗活動,學習教研組集體備課技巧,參與制作導學案,讓全體學員在學中做,在做中體驗,不斷提升學科教學專業能力。
2. 名師引領與骨干帶動相結合
我校名師李安軍的美術教學打造了“美術工作室高效課堂”教學模式。學校為工作室配備電腦、彩印機、一體機等先進的教學設備。“安軍美術工作室”,這是一個藝術創想的實踐空間,改變了傳統單一的課堂教學模式,建立了一種能夠使教師更加主動參與其中、帶有探究式學習的教學形式――美術工作室教學模式,更好地激活了農村美術教學。40米藝術長廊延伸至盡頭的“安軍美術工作室”為老師們營造了寬松自由、充滿人文與藝術氛圍的學習環境。老師們在美術活動――這種特殊的游戲中自由地想象,大膽地表達,發現小天地里的大世界。工具材料充足是工作室教學環境的優勢,老師、學生來到這里,根據自己的意圖,拿起工具,選擇材料就可以進行創作。為師生們分門別類放置的期刊、畫冊、圖片、教師自刻的近千張CD影像資料、上百本教師美術藏書隨時供老師、學生翻閱、瀏覽、查看,幫助他們在綜合的美術學習中增長知識、開闊眼界。開放的美術工作室使受訓教師與學生流連忘返,樂在其中。美術工作室活動模式在校內教學中的運用,體現了尊重教師發展的個體差異和不同,個別分層指導,使每個孩子都能在原來的基礎上獲得發展。在湖南省美術教學經驗交流會上,我校《農村小學美術教學走向美術工作室教學模式的探索》的經驗交流,受到與會領導及教師的高度評價。
特級教師葛國清是我校師訓工作的一面旗幟,他在“湖南省優質空間課堂”項目申報中,個人成功獲得“首席教師”榮譽,所帶領的團隊獲得優秀團隊稱號。
名師的引領帶動了一大批優秀的骨干。2014年9―11月,湖南省小學數學教師信息技術提升工程骨干教師培訓五、六班的培訓落戶桃源,桃源縣教師進修學校、桃源縣實驗學校高質量地完成了湖南省教育廳交給的任務,學校骨干教師江華波、王惠娟、黃敏、劉娟等,分別展示了案例課《角的度量教學設計》《觀察物體教學設計》《圓的周長教學設計》等優秀教學案例,受到了來自湖南省14個地州市的參訓老師的高度評價。
名師引領,骨干帶動,使桃源縣中小學校本培訓工作開展得有聲有色。
在2014年5月小學學科教師培訓的跟班研修中,我校首先選派實驗小學骨干教師赴湖南省常德市育英小學跟班學習,然后回到各自的崗位,帶領桃源縣小學學科骨干教師在崗實踐探討,通過現場診斷和案例教學解決實際問題。如小學語文學科教師針對“如何避免語文教學走入肢解課文的怪圈”話題,很多老師都主張以“肢解”為契機,將“生成”化為“精彩”,組織學生開展正反小辯論。讓學生在為自己的觀點尋找論據時進一步走進文本、理解文本,然后積極思考,組織最有感染力的語言駁倒對方以維護自己的觀點。在這一系列的綜合性實踐活動中自主完成“與文本、編者的對話”,達成課程目標。這樣的閱讀教學不算用“教條”“牽鼻子”,而是在尊重學生的獨特感受、激發創新思維的同時讓學生獲得正確的審美標準。如果把“哈姆雷特”解讀成了“李爾王”,那語文課程的“工具性”“人文性”就都要走調了。
培訓過程中,要求參訓教師按所任教學科每人上一堂展示課,我校組織教研室教研員對展示課進行評定通報。在中心小學校長培訓活動中,我們組織了掛職培訓,要求中心小學校長到桃源縣高效課堂示范學校――湖南省桃源縣漆河鎮中心小學、湖南省桃源縣茶庵鋪中心小學,名優學校湖南省桃源縣彰江小學掛職鍛煉,集中學習這些學校的教學理念、教學方法、教學評價、教學管理,讓校長在與名校的零距離互動中感受高效課堂,學習高效課堂的教學方法。
3. 網絡研修與校本研修相結合
2009年,我校第一次作為教學點參與了湖南省萬名班主任遠程培訓項目。在桃源縣教育局領導的重視,學校領導班子的周密安排,全體師訓老師的齊心協力下,桃源師訓一炮打響,桃源班主任一班順利地被評為湖南省優秀班級。同時,這一支優秀的培訓團隊從此就有了更好的發展因子。
隨著遠程培訓事業的興起,我們的培訓管理也逐漸形成了一種風格。從多人帶班到后來的兩人或一人帶班(班主任、輔導教師),培訓教師們的輔導和管理能力越來越強。無論是國培還是自主培訓項目,桃源的各項指標都是名列前茅。尤其是兼具美術和技術的班級學情簡報已經成為了遠程平臺的一大亮點。簡報的激勵加上精細的輔導,讓參加遠程培訓的學員一步步進入培訓的最佳狀態。
當然,書上得來總有限,功夫還得親身練。我們把集中縣城培訓與送培下鄉相結合。開展“送教下鄉”“送培下鄉”的活動已經成為我們開展校本培訓的一種常態,它集中凸顯了中小學教師將教學理論變成具體教學實例的一種演繹水平。我們把桃源縣所有中小學分成東、西、南、北、中幾個片區,每個片區選擇一所學校為基地學校,近三年來,我們以這些基地學校為依托,開展了20余次的送教、送培活動,將遠程培訓的課程精髓滲透到具體的教育教學情境中,讓學員對新課標、對新課程有了真切的體會。
校本研修是教師研修之本。網絡研修的線上、線下結合,同伴互助、結對幫扶、觀課、摩課等都是有效的校本研修方式。根據網絡研修與校本研修的特點,我們在實踐中總結出了“2+3”教師培訓模式,“2”是指兩個階段,即“集中培訓階段”“校本培訓與分散研修階段”。一個是“集中培訓階段”,學員在我校集中接受職業道德、教育理念、學科知識、教學方法、教學能力的集中培訓;另一個是“校本培訓與分散研修階段”,學員集中培訓結束后,回到所在學校參加規定課時的校本培訓,完成相應的作業,或完成規定的分散研修任務。只有兩個階段培訓均合格,才能頒發培訓合格證書和繼續教育證書。這樣做,有利于理論聯系實際,有利于新理念的實施,有利于教師的可持續發展,有利于校本培訓和校本教研的落實。
“3”是指集中培訓階段的三個模塊。即“專業引領”“教學實踐”“總結提高”。在集中培訓階段,按三個模塊組織培訓。“2+3”培訓模式,遵循了“理論―實踐―理論―實踐”的認知規律和能力在實踐中培養的練習律,具有一定的科學性,很切合我們縣級教師培訓機構的實際。
4. 課題研究與課堂實踐相結合
用課題研究來引領課堂教學與教師培訓的實踐,是我們近幾年來教師培訓工作的一大特色。目前,我校正承擔著湖南省中小學教師繼續教育專項課題“農村中小學“三?四”式校本培訓實踐研究”的課題。“三?四”式的基本含義是:“三”指義務教育階段內三種不同類型或者不同塊面的學校,即“城鎮中小學”“鄉鎮中學”“中心小學”“鄉鎮村、完小”;“四” 指每一類型學校所構建的四種校本培訓模式,如“城鎮中小學”校本培訓主要運用的模式有:①網絡自學模式;②專題訓練模式;③骨干示范模式;④課題研究模式。
這一課題的實施,在桃源縣中小學校本培訓中起到了引領與指導作用。在實踐過程中,我們欣喜地看到了中小學教師“自主―合作―探究”的教學課堂,體驗到了教師“任務式” “參與式”“案例分享式”的研修成果。
2013年,我們創辦了內部交流刊物《桃源師訓》,至今已有四期成果,這本內部刊物的發行為桃源縣中小學老師提供了展示與交流的平臺。
四個結合,多種形式,我們把豐富多彩的培訓內容加工成了一道色香味俱全的營養大餐,讓一線老師見色動心,聞香動腳,嘗味欲罷不能。
近幾年來,我們共組織培訓項目18項,培訓人數6118人,參訓率達98G以上,合格率達95G以上 。網絡研修是目前教師參加培訓的主要形式之一。我們在縣教育局領導下花大氣力,下大功夫,除了提前完成全員遠程培訓外, 還借助省網、國網平臺,指導教師堅持網上和線下相結合的研修方法。2015年桃源縣作為參與教育部師范項目“網絡研修與校本研修整合”的湖南省四個單位之一,推薦8個單位350名中小學教師參訓。在全國學情總結視頻會上,桃源縣被評為優秀項目縣,湖南省桃源縣實驗學校數學一組被評為優秀教研組。
近幾年來,在學分制管理的背景下,我們不斷創新培訓活動,不斷總結與反思,力求達到培有所需、培有所用。
這從一個側面反映了岑溪市教師培訓工作的成效。近年來,岑溪市不斷加大中小學教師培訓力度,明確提出“以教師隊伍專業化建設”為導向,以“縣域培訓、校本研修”為載體,以“宏觀思考,中觀構建,微觀抓實”為工作策略,充分發揮各級骨干教師的專業引領作用,促進師培工作的深入開展。在資金投入方面,近三年,該市用于教師專項培訓的經費達1 024萬元,培訓覆蓋率達95%以上,使教師隊伍的整體素質得到了穩步提升。
一場場“及時雨”
不少教師都有這樣的感慨:“不學習不知道自己的知識貧乏,盡管我們已為人師,但必須不斷給自己充電才行。”為了給教師們及時“充電”,岑溪市近年來舉辦了各種類型的教師培訓。
岑溪市實驗小學的劉浪燕老師近年來就參加了不少培訓,尤其是2012年參加的“國培”項目,讓她覺得“收獲頗盛”。她說:“無論用什么語言都無法表達我心中對‘國培’的愛和感激,可以這樣說,這次小學語文(無網絡)‘國培’是一場及時雨,給我們帶來了思想的洗禮、心靈的震撼和理念的革新。”岑溪市大隆鎮西寧中心小學的黃燦梅老師也表示:“‘國培’給我帶來了知識,給我帶來了感動,給我帶來了希望。”
在岑溪市,像劉浪燕和黃燦梅這樣享受到培訓“及時雨”的教師數不勝數。近年來,該市除了完成自治區教育廳規定的各項各類培訓項目以外,還根據本市實際,組織實施了覆蓋面廣、參與人數多的各級各類教師培訓。據統計,自2010年以來,該市共組織了校長培訓8期,培訓中小學校長1 182人次;組織校級領導培訓4批,共培訓中小學中層以上領導2 876人次;組織骨干班主任培訓4期,共培訓骨干班主任2 924人次;組織教壇新星、骨干教師、學科帶頭人、教學名師等優秀教育人才培訓各1期,共培訓相關教師708人次。另外,該市還按學科組織了體育、美術、音樂、地理、心理健康等薄弱學科的教師培訓,共培訓2 534人次。
覃堅勇告訴記者,僅2012年,岑溪市就組織教師參加了50項各級各類培訓,培訓在職教師19 578人次。當年,該市還對124名農村幼兒園園長進行了任職資格與提高培訓,對158名中小學優秀班主任進行了專項培訓,同時組織全市8 994名教師進行了為期7天的繼續教育培訓。
這些覆蓋面廣、參與人數多的教師培訓,猶如一場場“及時雨”,給該市教師送上了最新的教育理念和教學方法,教師們學習的積極性十分高漲。培訓一結束,許多教師迫不及待地把新學到的知識和理論運用到“實戰”中。趙汝渙老師結束了“國培”后,在2012年11月26日的日記中寫道:“今天是我參加‘國培’后第一天回到工作崗位上,我帶著滿腔熱情,帶著培訓所收獲的知識和理論,重新和我的學生們一起學習。”
培訓的針對性很強
黎梅是岑溪市2012年“國培計劃”廣西無網絡條件邊遠山區骨干教師遠程集中培訓的輔導教師,她根據岑溪市邊遠山區教師的實際情況,使用了許多較有針對性的培訓方法,讓參培的教師們“實實在在學到了東西”。
岑溪市教育局師訓股給本市教師培訓的定位是“針對實際,直面問題,微觀抓實”,要求教師一定要帶著問題學習,善于將所遇到的問題整理歸類,尋找解決的途徑和方法。黎梅根據這一定位,結合自身的培訓經驗,運用了多項培訓策略。在培訓中,她根據學員們所學的課程,提出討論的主題,讓學員們進行研討。例如:在學習《義務教育階段數學課程標準的理念及總體目標》這門課程時,她在班級公告里提出“在教學中如何營造一個良好的數學教育氛圍”和“在教學活動中,我們如何去開展有效的教學活動”兩個研討主題;在學習《教師職業道德的自我修養》這門課程中的案例分析《打架之后》時,她讓教師研討案例中兩個教師不同的教育方式所帶來的不同的教育效果,等等。
黎梅說:“在探討的過程中,學員們異常活躍,積極舉手發言,就自己在平時的教學工作遇到的困惑與大家共同探討,獲得了源源不斷的教學靈感。”黎梅所帶的“國培”班,全班學員50人,提交了研修日志395篇、培訓總結98篇、論壇研討發帖1 469篇、回帖3 184篇,還編輯了31期班級學習簡報。
其實,不單是“國培”,該市其他類型的教師培訓的針對性也很強。2013年4月12至13日,該市針對班級常規管理工作如何有效開展、主題班會如何設計、德育工作如何規劃實施、校園活動如何設計等問題,舉辦了一個面向全市中小學班主任的業務培訓,培訓專家不但現場講授了豐富的理論知識,還介紹了自己的工作經驗和切實有效的方法,使全市的班主任都受益匪淺。6月17日,該市又舉辦2013年體育學科教師培訓班,來自全市各學校的300多名體育教師,在岑溪市職教中心參加了為期15天的專項培訓。在培訓中,專家們針對體育教師如何組織體育活動和開展課外活動等問題,進行了全面而深入的講解。
岑溪市教育局分管教師培訓工作的副局長、岑溪市教師進修學校校長陳展涯說,這樣的教師培訓把著眼點放在教師平時遇到的問題上,很有針對性,達到了以解決實際問題促使教師“要學習”的目的,引導教師把學習視為一種樂趣,視為自身發展的內在需要,教師自覺自愿學習了,自身的綜合素質自然會不斷提高。
培訓體系已經形成
岑溪市教育局原局長、現任局黨委書記羅華孔指出,要站在全市教育發展的高度來看待教師培訓工作,不但要擴大培訓的覆蓋面、提高培訓的針對性,還要著力于建立健全培訓體系,為老師培訓工作的順利開展提供堅實的制度保障。
為此,岑溪市成立了以教育局局長、局黨委書記為組長,局各股室負責人、市直中小學校長為成員的中小學繼續教育工作領導小組和教師培訓工作領導小組,負責規劃和部署教師繼續教育工作,制訂教師培訓中長期規劃與年度工作計劃,并結合各學校制訂的教師培訓中長期規劃,將各項教師培訓以日常工作的形式列入局年度工作計劃中,健全層級管理網絡,使教師培訓和教師繼續教育工作領導小組的職責得以明確。該市還要求教育局師訓股和教育局人事股、教研室、教師進修學校等職能股室分工協作,合力開展各項教師培訓工作。
岑溪市以《廣西壯族自治區中小學教師繼續教育登記制度試行辦法》為依據,強化中小學教師的繼續教育學分登記制度,把教師的“用”“管”“培”有機地結合起來。該市要求,集中培訓按管理權屬分別由市繼教辦審查、核準、登記,校本培訓則由各學校初步登記,再分別報市繼教辦核準登記。教育局師訓股要會同教育局督導室、督查室、人事股、基教股等相關股室,不定期到學校開展專項檢查,聽取學校教師培訓領導小組的工作匯報,查看教師培訓的相關資料,并將檢查結果納入對學校的年度目標考核。
岑溪市教育局還進一步健全考核機制,把全市各中小學組織實施教師培訓工作的情況,作為學校爭先評優等方面的考核指標,提出“考核學校主要看培訓質量,看教師接受培訓后教學行為的改變情況”,以此進一步促進教師的專業成長。
有了制度保障后,岑溪市教育局積極總結和推廣骨干教師、學科帶頭人的一線工作經驗,組織有一定成果的學科帶頭人講課、說課和做專題講座,促進骨干教師與全員教師的雙向交流,做到了資源共享。岑溪市第一小學原語文教師、現任岑溪市教研室語文教研員羅永貞,早在2001年就被評為梧州市學科帶頭人,近年來,她積極參與教師培訓工作,發揮學科帶頭人的輻射作用,多次為全市的教師講課、做講座,把自己的知識毫無保留地傳授給其他教師。
關鍵詞:教師培訓;培訓模式;探索與創新
一、“種子培訓模式”的探索
(一)緊貼小學英語教師專業化發展需求提供培訓服務
1.國際化培訓模式的探索――中英合作廣東省小學英語教師PETT培訓項目
基于2001年國家教育部首次頒發的新課程標準將英語列入小學主課程的緣故,為提高廣東基礎教育師資培訓的質量,我們對小學英語教師的培訓模式進行有效地探索、研究,逐步形成了“政府―國外教育機構―學院―小學”四方聯動,在全國具有廣泛影響力的“種子培訓模式”。所謂“種子培訓模式”,是指由中方選派一批優秀教師作為“種子”赴國外接受培訓;然后由這批“種子”教師將國外的先進教育理念通過國內兩級培訓輻射到全省所有小學教師的一種金字塔式培訓模式。具體模式為:種子教師(國外培訓)骨干教師(國內一級培訓)所有教師(國內二級培訓)。這種培訓模式能夠做到及時推廣國外先進的教育經驗,大面積覆蓋培訓對象,滿足教師發展的需要,實現培訓效益效率的最大化。
2.培訓模式的實施
中英合作廣東省小學英語教師培訓項目(PETT)是廣東省教育廳與英國駐廣州總領事館文化教育處、英國利茲大學、廣東省各小學以及我院共同合作的項目。基于2001年國家教育部首次頒發的新課程標準將英語列入小學主課程的緣故,我們與合作單位對項目實施之前進行調研論證,調查結果顯示:在廣東省,特別是廣大農村和山區,英語師資非常缺乏,很多小學英語教師是其他學科的,通過短期培訓、強化訓練后就匆忙上任,真正科班出身的少。于是,中英雙方制訂了以我們學院為培訓基地合作培訓廣東省小學英語教師的教學計劃和方案。通過多方調研,探索,選擇了英語教育專業是王牌專業,在世界上位居前列的英國利茲大學,作為“種子”教師的培訓基地。具體培訓分作三級,第一級培訓在英國利茲大學進行,即選派102名省內的小學英語教研員和優秀英語教師作為“種子”,赴英國利茲大學接受關于英語教育的先進理念和方法的培訓;第二級培訓在本院進行,即通過舉辦骨干教師培訓班的形式,由在英國接受培訓的“種子”培訓員分期分批地培訓省內的小學骨干英語教師;第三級培訓即通過送教下鄉等形式,由廣東省教育廳統籌安排,本院負責實施,組織接受過培訓的各地小學英語骨干教師在我院教師的指導下,培訓全省小學英語教師。可以說,該項目就是通過“種子培訓模式”,在全省迅速推行國外小學英語教育的先進理念和方法。目前,全省共有大約6 000名小學英語教師接受了培訓,并且取得良好效果。
3.培訓模式的推廣
“種子培訓模式”的成功運行,受到了媒體的高度關注,吸引了福建、湖南等省的教育機構紛紛來我院學習、取經。目前,這種在全國具有廣泛影響力的“種子模式”,為廣東基礎教育“多、快、好、省”地培訓了大量急需人才,得到了教育部和英國政府的肯定并在國內多個省份推廣,為創新培訓模式做出了積極貢獻。
中英合作廣東省小學英語教師培訓項目準備一直延續,作為送教下鄉的項目,計劃把培訓成果推廣到全省21個地市,覆蓋到全省所有小學英語教師。目前已經推廣到了粵東、粵西、粵北等十四個市。
(二)探索培訓中學英語骨干教師的模式
1.中美合作培訓項目的模式
繼中英合作項目之后,為進一步提高廣東省基礎教育師資培訓的質量,我們又繼續積極探索中美合作項目的培訓模式,逐步形成了“政府―國外教育機構―學院―中學”四方聯動,在全國具有廣泛影響力的另一種“種子培訓模式”。
該項目的所謂“種子”,享有國內國外雙重種子之譽。即是指由美方選派一批優秀教師作為“種子”到國內來當老師,然后在全省的中學選派一批英語骨干教師來培訓(國內種子一級培訓),由這批“種子”教師通過封閉式的環境、全英教學的條件,將國外的先進教育理念、教育教學法通過國內培訓,再由通過強化訓練的骨干教師回到各市作為“種子”,由各市再組織培訓,播種輻射到全省的中學教師的一種金字塔式培訓模式。具體模式為:國外教師國內骨干教師(一級培訓)未參與培訓的教師(二級培訓)。這種培訓模式,培訓效益收效甚大。
2.培訓模式的實施與推廣
(1)項目管理實施:鑒于培訓班是中美雙方合作舉辦的,其教學管理可分為兩條線進行,一是由美方領隊主要負責管理北美派遣的教師的教學工作。二是中方對項目的管理工作,這是教學管理的另一條線,中方項目主任與美方領隊堅持每天一會面制度,互相交流學員學習的情況和教學情況,出現問題,及時解決。項目管理實施過程中,我們還建立了班長例會制度。每個教學班有一名班長,負責班務。每周一次例會時間,班長把過去一個星期各班的情況作了交流,提出學習上或生活上碰到的困難或問題,反映學員意見,交流學習體會。中方項目主任正是通過例會了解到了很多自己了解不到或從美方領隊處不能了解到的情況,從而改進了項目的管理。同時也將學員提出的有關教學方面的意見和建議及時和美方領隊溝通。
(2)上級領導、政府部門的支持:取得上級領導、政府部門的支持,是保證項目順利進行的一個重要環節。幾年來,在整個項目開始的前前后后過程中,一直受到廣東省教育廳教師繼續教育指導中心和外事處負責領導為該項目提供的幫助和指導,撥出專款支持該項目。使到該項目從2004年至今一直延續下來,得到學員和美方的贊賞。這個項目還將繼續進行。
(3)注重反饋的信息:每次項目開辦后,通過北美英語協會和培訓學員反饋的信息途徑可以了解項目的評價。美方巡視員到我院檢查工作,對我院的組織工作、管理工作、設備、學員質量、外教教學等贊不絕口,表示非常滿意。美方領隊在給北美英語協會的匯報傳真中談到我院的項目管理(LOCAL LEADERSHIP)、膳食、教學設施設備和住宿條件等,給出的評價詞是“SUPERB”,即優秀上等。在培訓班結束前,我們堅持在培訓學員中做調查,以2007年為例,我們對參加培訓的137位學員進行了調查,結果見表1:
調查結果表明,學員對這種培訓模式是歡迎的。學員覺得參加這種培訓有如下幾個特點:
一是提高了聽說能力,使學員認識到聽說教學的重要性。經過5個星期的強化訓練,學員達到了提高聽說能力的目標。外教不僅帶來了語言知識和教學方法,而且帶來了西方文化氛圍和語言環境。封閉式的環境使學員在聽說能力的發展上達到了驚人的進步,這對于那些無法出國進修的教師來說是一次寶貴的機會。
二是在理論與實踐上加深了對英語教學法的認識。教學法是始終困擾著教師的問題之一。許多學員通過學習之后,都對教學法有了新的認識并盡力將所學的方法運用到教學實踐中去,教學觀念從而得到更新。
三是學員的交際能力得到了大大提高,為以后他們在教學活動中靈活地使用教學法提供了保障。
四是外教不僅給學員們帶來知識,而且為學員們留下了寶貴的精神財富。外教任勞任怨、勤勤懇懇、不計較個人得失的敬業精神將永遠激勵學員們努力學習和工作。
(三)廣東省小學藝術骨干教師省級培訓項目培訓模式手段的創新。
進行“種子培訓模式”探索的培訓項目還有廣東省小學藝術骨干教師省級培訓項目。該項目的培訓,打破了傳統單一的培訓方法和手段的束縛,采取了將音樂和美術合二而一綜合培訓的手段,為小學培養藝術類綜合型人才的培訓方法。該項目的培訓目標,是使參加培訓的教師,更新小學綜合藝術教育觀念,開闊小學綜合藝術教育視野,增長小學綜合藝術教育新知識,提高小學合二而一綜合藝術教育技術應用能力和科研能力,在推進我省的基礎教育改革和實施素質教育中發揮骨干帶頭作用。該項目培訓模式為:“政府―院校―國內專家―小學”。培訓分為三個階段進行:第一階段的學習形式為脫產三周集中培訓。第二階段學員分散回到各地市教育第一線進行教學實踐與開展教育科研、撰寫有關論文。第三階段脫產一周集中培訓,進行論文宣讀、展示綜合藝術課程課件、專家專題講座、進行結題報告等。
參加小學藝術骨干教師省級培訓后的學員,又是各市在開展本地區培訓工作的主要授課人,他們作為國內的“種子”,將培訓班學到的藝術教育新知識又進行傳播,使到更多的小學藝術教師受益。該項目也是基于“種子培訓模式”思路而展開的培訓項目,對于提高我省小學綜合型藝術教師的教學水平也起到了一定的推波助瀾的作用。
該項目得到學員們的高度評價和專家的肯定。廣東省教育廳教師繼續教育指導中心領導稱贊該項目在廣東的藝術培訓項目中起到示范性的作用。2005年8月中旬,我們將《廣東省首屆小學藝術骨干教師培訓項目》的有關資料送往北京參加中央教育科學研究所藝術教育研究中心的評選活動,得到專家們的公認,獲得了優秀培訓項目獎。
二、突破了時間和空間上的限制,使培訓形式多樣化、培訓平臺立體化
基于教師培訓引領和服務于基礎教育改革的理念,我們主動適應廣東基礎教育在不同階段的需要,針對培訓對象的實際情況,推出了中外合作教師培訓、省級骨干教師培訓等多層次、多樣化的培訓形式。除此以外,我們還探索、建立了培訓平臺立體化的結構,這也是暨“種子培訓模式”后的又一種培訓新思路,也是培訓模式手段的創新。我們經過多年實踐,建立了“課堂――網絡――期刊”立體化的培訓平臺。學院建立的網絡培訓平臺,突破了時間和空間上的限制,使培訓工作不斷延伸,達到了“種子培訓模式”的效果。網絡平臺包括中英小學英語教師培訓資源中心、廣東省小學信息技術骨干教師網,開通了視聽資源數據庫、各類期刊數據庫、數字圖書館等專業數字化資源庫。近來又建立開發了集各類培訓資源為一體的廣東省中、小學師資培訓資源網,該網站信息非常豐富,包括培訓進修、教學資源、培訓資源、教改論壇、在線交流、名師巡禮、教育管理等欄目。這些網絡資源的建立,不僅實現了全省中、小學師資培訓資源的共享,為培訓教師提供了一個展示自己論文的平臺,而且為全省中、小學教師進行自我學習和終身學習提供了一個便利快捷的信息化平臺。
學院編輯出版的《南方教師教育》雜志。該雜志以教師教育為主要內容,集時代性、教育性、實用性、指示性于一身,成為廣東省內中、小學教師相互交流和探索的平面媒介。參加培訓教師所撰寫的論文,可以通過該雜志進行發表,為培訓教師提供了與全省中小學英語、藝術教師進行交流的又一平臺,被教師們親切地譽為“一所沒有圍墻的學校”。
三、“培訓高素質中小學教師,服務廣東基礎教育”的人才培訓模式與手段已見成效
堅持“培訓高素質小學教師,服務廣東基礎教育”,主動置身廣東教育發展戰略的大格局,積極構建科學的人才培訓模式體系,教師教育培訓質量穩步提高。辦學以來,培訓在職基礎教育師資13 000多人次。在各項培訓工作中,我們均按績效管理的要求,將每個項目的類型、培訓模式、培訓目標(目的)、培訓各項指標和標準都在事先明確,再按照計劃的要求逐項進行,并按要求逐項進行檢查及進行必要的監控,最后將培訓過程進行績效評價和總結。基于“種子培訓模式”的思路,在人才培訓模式和培訓模式手段的創新上進行的探索與嘗試不斷延續,以培訓中、小學教師項目帶動廣東省小學師資培訓資源網的建立與完善,使培訓工作持續發展,達到培訓資源全省共用的長效機制。并為廣東省外語藝術職業學院繼續教育學院成人高等教育學生、普通班全日制學生提供良好的實習、實訓、實踐基地。
參考文獻:
[1]曾仲.廣東外語藝術職業學院成人高等教育辦學水平評估自評報告,2007.
[2]曾仲.廣東外語藝術職業學院成人高等教育辦學水平評估特色報告,2007.
[3]林紅.小學低年級在職英語教師培訓3+3+3模式的研究.現代教育論叢,2000,(6).
當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的。下面小編就和大家分享幼兒園教師培訓總結,來欣賞一下吧。
幼兒園教師培訓總結這次我有幸參加了基層幼兒園教師培訓班,在這三天的培訓中,我們聆聽了縣幼兒園領導的精彩講座。縣幼兒園的領導以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。在一次次的感悟中,我更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,觀摩了許多幼兒園骨干教師的課,并進行交流與研討,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念,理論的應用水平與教學的創新潛力得到提升。
社會在發展,科技在進步,也就要求教育的不斷更新,走可持續性發展之路。我們鄉鎮中心幼兒園教師之路該如何走?作為教師又該如何做?應對這場深刻而全方位的教育改革,我們需要不斷學習與創新,這是我們教師教育教學的生命力所在。應對21世紀飛速發展的教育,要使自我在專業道路上不斷成長,就應努力走教學與科研相結合的學術道路。這一點對我的啟發很深。的確,應對不斷更新的教育觀念,應對發展的時代,應對變化的孩子,教育需要不斷更新,教育需要研究型的教師,只有不斷地研究教育教學中的問題,才能提高工作效益,才能提升自身的教育教學素養。
這次基層幼兒園教師培訓,我們更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。下方是我透過培訓獲得的幾個方面的體會:
一、廣泛學習科學的教育理論。
縣幼兒園園長張梅霞在幼兒教育科學理論方面的闡述簡要精辟,為我們的教學實踐起了提綱挈領的作用,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,他們又結合幼兒園實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教學工作。
幼兒園教育工作就應堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機結合。遵循幼兒身心發展的規律,貼合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒個性健康發展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛幼兒,堅持用心鼓勵,啟發誘導。合理地綜合組織各方面的教育資料,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發揮各種教育手段的交互作用。創設與教育相適應的良好環境,為幼兒帶給活動和表現潛力的機會與條件。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中。
教師的職業是相通的,熱愛事業,熱愛孩子是第一位的。幼兒不一樣于小學,孩子的自我保護潛力差,是一生品德行為構成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛,要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關愛,又要做到高于母親的教育,從思想上、品質上給予滲透影響,教育他們使他們是非概念清晰,引導他們能關愛別人,帶動他們用心樂觀開朗,實事求是使他們誠實,幼兒教師要有“敬業、樂業、專業、創業”的精神,要公正地愛每一個孩子,我們帶給他們的就應是最完美,最公正,最無私的愛。
二、學習技能技巧,提高個人潛力。
這次的培訓還給我們安排了縣幼兒園部分骨干教師的示范課,跟著縣幼兒園領導和骨干教師學習,我們獲得了很大幫忙。
康東芳老師的體育教育示范課讓我們目不暇接。在她手里,簡單的一張報紙搖身一變就成了很好的教育資源,成了孩子們游戲的體育用品。一會兒讓孩子們把報紙穿在身上跑,和報紙比賽,一會兒把報紙揉成小紙團投擲。孩子們玩的樂此不彼。整個教學都在活動中完成,遵循幼兒的身心發展規律,貼合幼兒的心理特點,值得我們去認真研究與學習。
白娟老師結合她自我幼兒園美術教育實踐,給我們上了一節美術示范課。使我們學到了一些幼兒園美術教學的方法、美術教學的手段,讓我們明白美術活動是豐富多彩的,單單一個制作畫框就有很多講究,例如畫圖的要領,顏色搭配等。
羅紅梅老師的舞蹈示范課給了我們很大的啟示,她結合舞蹈實例,邊播放音樂邊示范講解,使我們在幼兒舞蹈方面拓展了視野,把握最新教學動態。
透過這次培訓我明白了要轉變教育思想、教育理念。先進的教育思想、理念是我們基層幼兒教師務必思考的問題。在活動中,教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計,同時決定著活動的質量和效果。在設計活動的時候,往往我們思考到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學”的問題。其實作為幼兒教師,引導作用是要充分發揮的,但引導的目的主要是為了幼兒,透過這種引導,讓幼兒學會自我去學習,去探索。有人說過:開展好一次活動,不僅僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現只是平平淡淡,沒有激情,那么幼兒的情緒也不會個性高漲。因此我覺得在活動中激發幼兒的情感,教師自我的情感體現是十分重要的,這直接影響到了活動的成功與否。
三天的幼兒教師培訓結束了,但留給我的卻是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。牛頓以前說過:“我之所以成功是因為我站在了巨人的肩膀上。”這些成功的經驗為我今后的教育教學奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。
為基層創辦幼兒園提一點推薦:
1、幼兒教育基本以活動為主,我認為務必配備專用的幼兒活動場所。
2、帶給一些適合幼兒身心發展的大型玩具,以及一些小型益智玩具。
3、適當的給幼兒帶給一些課外讀本。
4、我認為每個幼兒園務必配備一名專業的幼兒教師。
幼兒園新教師培訓總結報告教師是一個神圣的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任,當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的,通過這次培訓,我有幾點體會 :
一、教師必須具備創新觀念與創新思想。
教育的本質是培養人的社會屬性,教育的價值在于促進人的發展和社會統一,這就是新的教育觀。創新教師教育觀的基本內涵包括:轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統教育觀,形成以培養學生能力為主要教學目標的新教育觀;改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍,營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍;鼓勵創新性學習,發揮學生的主體能動性;要敢于打破常規,激發學生創造性解決問題的欲望;尊重學生個性,善于發現和保護學生的創新意識,使每個學生都能發揮自身潛能;建立新型師生關系,尊重學生人格,以寬容、保護、積極的態度對待學生;注重實踐,打破封閉式教學。傳統教育中之所以出現高分低能的現象,就是教師思想上重知識輕實踐造成的。一個大學物理教師不會修簡單的收音機就是一例。要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去,改變封閉的教學形式,讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發其好奇心和求知欲,使其在實踐過程中發現問題、解決問題。
二、教師必須具備較高的業務素質。
要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因 親其師而信其教 ,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。
三、教師要有敬業精神。
能否成為一個好教師,首先在于有無敬業精神,是否喈嘆這項職業。要有 捧著一顆心來,不代辦根草去 精神,陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次,培養教師的敬業精神,弘揚好的風氣,鼓勵教師為神圣的教育事業奉獻自己,會使每個人通過自我的修養,約束本我的不正當欲念,達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業精神的培養,素質教育就可能是空中樓閣,只有培養出良好的教師敬業精神才能把素質教育落到實處。因此,欲興事,先興人,鑄造愛崗敬業的高尚形象,并努力提供一切所必需的條件,使每個教師忠誠于黨的教育事業。有了這個基礎,教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位,跟上時代的步伐,他們才會自覺地站到素質教育的前列,成為合格教師。
四、力求成功教育。
成功教育認為,教育面向的是人,培養的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能,都有成功的愿望和需要。通過教育,每個學生都可以在原有的基礎上獲得成功,取得發展。成功教育強調,通過教育的改善,促使學生獲得多方面的成功,激發其形成自我學習、自我教育的內部學習動力機制,自我開發潛能,成為學習的成功者,從額為其成為社會的成功者做好基礎素質的準備。
社會在發展,科技在進步,也就要求教育的不斷更新,走可持續性發展之路。我們鄉鎮中心幼兒園教師之路該如何走?作為教師又該如何做?面對這場深刻而全方位的教育改革,我們需要不斷學習與創新,這是我們教師教育教學的生命力所在。面對21世紀飛速發展的教育,要使自己在專業道路上不斷成長,就應努力走教學與科研相結合的學術道路。這一點對我的啟發很深。的確,面對不斷更新的教育觀念,面對發展的時代,面對變化的孩子,教育需要不斷更新,教育需要研究型的教師,只有不斷地研究教育教學中的問題,才能提高工作效益,才能提升自身的教育教學素養。
幼兒園新教師培訓總結范文在近一個星期的時間,我參加了教師進修學校組織的新教師培訓。通過幾天的培訓,我對教師這個職業的內涵有了更深一層的了解。學校領導和骨干教師的講座的講話也為我將來的工作初步地指明了方向,使我明白教師這個職業的沉重份量,對我日后的教育工作有很大的意義。面對我們這些剛剛上崗的新教師,學校領導為我們考慮的非常周全。從始業教育到專業成長,從師德學習、教師教學工作,到學生學習常規,面面俱到,細致入微,在各方面對我們加以培訓。讓我們樹立起師德觀念,規范教學過程,從而邁好第一步。
“十年樹木,百年樹人”,踏上了三尺講臺,也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢?,通過培訓,我認為,熱愛學生,尊重學生是教師最基本的道德素養。
在培訓期間,最讓我印象深刻的就是關于《教師職業道德》。談到職業道德,其實每一項職業都要求具備一定的職業道德。但是對于教師這個職業而言,就顯得尤為重要,且具有一定的特殊性。因為作為一名教師,一言一行都是學生眼中的榜樣和標準。教師在學生心目中的地位是很高的,在某種年齡階段,教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以,教師的言行直接影響和關系到學生未來的品德發展。教師必須具備高尚的職業道德,這一點非常重要。
我覺得教師的職業道德,集中體現在教育責任感,關愛學生和工作效率上。教育事業關系著下一代的身心發展,關系著祖國建設的明天,是中國建設中舉足輕重的一部分。教師的工作責任感應該是極其強烈的,只有強烈的責任感才能帶動起工作的熱情和動力,才能真正意識到自己職業的重要性而投入全部的精力。教師的職業道德還體現在工作效率上。教師最重要的職責就是教書育人。教師應無私地奉獻自己的知識,傳授學生先進的文化,提高工作效率.教育可以是一件普通的事,也可以是一件艱難的事,關鍵看一個老師如何看待。
培訓內容中,對加強師德師風建設這部分內容我也有很多感受。到底什么是師德師風?師德,是教師職業道德、師風,是教師的行為規范。師德師風對一個教師特別重要。因為,教師是學生行動的標桿。“其身正,不令而行;其身不正,隨令不行。”愛崗敬業,教書育人,為人師表,誨人不倦等等,.這些都是師德師風的體現。
在盧國標老師主講的有關“如何提高教師課堂教學的有效性”這一課堂中,讓我了解了教育的基本概況和發展前景,了解了如何對學生進行管理,了解了如何建立良好的師生關系。他還將自己成功的經驗與我們每為新教師分享,讓我體會到我們教師自身需要不斷充實和提高,給孩子一碗水,自己就要準備一桶水這樣一個道理。同時盧老師的有關師德、行風的建設報告也讓我們在坐的每一位新教師對當今教育存在的問題及師德的要求有了更深的理解。
一、教研培訓
重視教研組在開展教研活動中的作用,集中備課、聽課、上課、評課、反饋、總結,一課三議、三課一評落到實處,不走過場,把每一次“公開課”(開學初的聽課)當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。為保證研究質量,我們提出做好加減法,即有針對性地減少教研課的數量,提高教學研討的質量,落實到位,教導處督促教研組按時完成,活動時教導處成員、骨干教師全程參與,提高活動的含金量。
今年9月,二年級語文組組集體研討了《春天在哪里》,老師等進行了比較詳細的分析和解說,其他教師也紛紛發表自己的看法和想法。最后確定了一主題設計,全體教師對這一內容進行分散備課。然后由崔主任、劉老師組織對《春天在哪里》的設計過程進行探討和交流,提出個人的修改意見,教師們再一次進行修改。后又以教研組為單位,對《春天在哪里》進行了集體討論,教師們個個熱情高漲,紛紛發表自己的高見,最后形成了一份優秀的教案,并指定劉虎老師執教,組內教師進行了認真的反思與評課,還形成了書面反思,使活動真正落到了實處。
數學教研組也一樣,在確定主題《比例尺》后,全體數學教師認真鉆研教材,認真獨立備課,最后統一達成一份教案,由張老師執教。課后,教師們認真評課,認真反思,把活動再一次推向。
英語組、美術組、體育組等都在組長的組織下在10月份組織了一次研討活動,根據研討的內容確定一主題,教師們進行自我備課,又在組長的帶領下各自發表自己的意見,各自解說自己的教學設計,而后根據交流對教案進行修改,形成一份優秀教案。選定一教師進行試教,進行認真評課、交流。
尤為突出的是教務處開展的“骨干教師獻課活動”,校長、學校行政領導都能積極主動帶頭上課,帶動了一大批骨干教師和青年教師,主動上課,集體研討,反思實踐,校園內教師熱情高漲,教研氛圍濃厚,使校本研訓真正落到了實處。
二、校本培訓
我校制定了切實可行的校本培訓計劃,校長作為培訓的第一責任人。本著務本求實的原則,對“自修--反思--實踐--研究”的培訓模式做了進一步的探索和實踐,突出了根據需求自我進修,在實踐中探索創新,在解決問題中提高自己的創造性學習方式。
1、自修。自修是教師提高綜合素質的主要形式。學校規定自學內容,自學進度。每位教師在規定的時間內必須要達到30學時,500字的筆記,并且字跡工整,書寫認真。
2、反思。反思是教師發現問題,分析問題的過程。在這一過程中,教師結合平時的教學,找出自己在教育教學中存在的問題,并分析問題產生的原因以及由此產生的教育后果,在實踐中形成“個體反思”和“群體反思”。
“個體反思”就是教師“自省自察”,教師獨自進行“課前反思--課中反思--課后反思。”隨感篇幅數量足,有針對性,值得借鑒,能切合實際地寫出主題鮮明的案例。并上升到理論進行案例分析。
“群體反思”是指教師在合作群體的交流研討中進行的反思。各教研組通過專題講座、經驗交流、集體討論等活動進行群體反思,
3、實踐。實踐是教師在自修、反思的基礎上改進教育教學行為的實際嘗試。是對教師培訓工作的檢驗。
課堂教學是教師將所學理論付諸實踐的主陣地。鼓勵教師大膽嘗試公開教學。每學期都要搞評教評學活動,教師帶著問題聽課,找出得與失,找出理論依據,并運用相關理論進行評課,教師們通過評課既鞏固了所學知識,又提高了運用理論知識解決實際問題的能力。
4、研究。研究是指教師通過寫論文、隨感、案例分析、優秀教案等多種形式升華自己的認識形成自己教育思想的過程,教師們都能寫出自己的認識和體會,寫出成形的經驗總結。將學到的新思想加以消化,并形成自己的教學理念。本學期在各級各類論文評比中,我校取得了可喜的成績。
5、采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式
“走出去”吸收新的信息,使教師開闊眼界,樹立新的教育理念。本學期,除依照上級有關規定選派教師參加教研室組織的各種培訓外,還及時收集各種培訓信息,根據發展的需要,分期分批選派一些教師參加其他各種交流研討活動,使教師的整體素質得到提高。每次外出學習的領導和老師都要寫出培訓講稿,認真組織二次培訓活動。老師們要認真傾聽,做好記錄,將心得體會撰寫在教學日記中。
四、存在問題,亟待改進,確保培訓工作持續開展。
我校的校本培訓工作雖然取得了可喜的成績,但綜觀全局,仍然存有不足。主要表現為:
1、部分教師認識不夠,忙于應付,沒有從思想上重視起來;(1)
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2、有些教研組因為工作繁忙,沒有及時完成所有的培訓內容 。
3、教師參與繼續教育的激勵機制不夠完善;
4、培訓應注重實效性,避免走過場,達到提高教師政治素質和業務素質的目的;
5、應增加校際間的交流與溝通,達到互相學習、取長補短、共同提高的目的
針對這些問題,我們決定在今后的工作中增強教師培訓的責任感、緊迫感,使之認識到繼續學習、終身學習的重要性,努力營造一種比學趕超的濃厚氛圍,同時,著力解決教師培訓中遇到的具體困難,進一步增強培訓工作的針對性、實效性,力爭使全體教師牢固樹立終身學習的意識,完成由知識傳授型向學者型、專家型教師的轉變,為創建人民滿意教育再做新貢獻!
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